工程信息管理工作程序

1、工程信息管理工作程序 工程信息管理工作程序之相关制度和职责，1.目的本程序规定了工程信息收集和传递渠道,旨在强化工程建设信息的综合管理,保证工程信息的及时性、准确性、统一性,进一步发挥工程信息的作用,更好地为工程管理服务,保证工程建设状况的可控. 1.目的 本程序规定了工程信息收集和传递渠道,旨在强化工程建设信息的综合管理,保证工程信息的及时性、准确性、统一性,进一步发挥工程信息的作用,更好地为工程管理服务,保证工程建设状况的可控、在控。2.范围本程序适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设。3.职责3.1三期办是华电青岛发电有限公司三期2×300

2、mw级供热机组扩建工程建设信息的综合管理部门,负责工程建设信息的汇总、编制和对外报送等。其他单位不得自行对外提供有关工程建设信息,假设确实需要对外提供有关工程建设信息,必须征得三期办的同意后方可进行。3.2施工、调试、制定、设备供应、监理各单位设置专职的工程信息员并指定信息负责人,信息负责人不仅熟悉工程信息,而且具备一定的语言文字处理能力,负责本单位工程信息周工作计划、月度工作计划、安全信息的编制以及工程信息的采集、编制和传送等工作。3.3物资供应部门负责工程设备信息的采集、编制和传送工作。4.程序4.1工程建设信息主要内容为:工程周报、工程月报、工程快讯、施工计划、投资计划、资金计划、工程量

3、完成报表、投资完成报表、监理月报、设备月报、制定月报、安全周报、安全月报、质量月报、调试简报、工程资金到位及支付状况。4.2工程信息文件的传送采纳书面和电子版两种形式传递、报送。4.3工程进展资料报送4.3.1施工承包商收集整理本周工程进展资料,编制工程周报。周报内容、格式参照有关规定,每周一报送。4.3.2施工承包商收集整理本月工程进展资料,编制工程月报。月报内容、格式参照有关规定,每月26日报送。4.3.3施工承包商依据三期办下发的工程综合进度计划,编制本单位承包合同范围的本月工程量完成状况、工程付款计划、下月施工计划及下月施工资金计划,每月26日报送监理公司,监理公司审核后本月28日返回

4、建设单位。4.4工程监理资料报送4.4.1监理公司按照监理大纲要求,整理本月施工图纸会审、制定单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查、投资完成等状况以及工程存在的问题进行整理汇总编制工程监理月报,每月25日报送。监理公司依据整理本月施工图纸会审、制定单位施工图纸交付、工程完成的主要形象进度、工程联系单整改、质监及工程质量四级验收、安全检查等状况编制周报,每周一报送。4.5物资管理部门收集整理主要设备到货状况、监造状况、设备质量、下月设备交付计划以及存在问题,形成设备月报,每月25日报送。4.6制定单位收集整理制定进度、图纸供应状况以及存在问题形成制定简报,每月25日报送。4.7调试单位整理工程调试工作的进展状况,形成调试简报,每周一报送。调试日报,次日8点前报送,调试周报每周一报送。4.8各单位每月将工程安全监察状况整理形成安全简报,每月25日报送。4.9各单位将工程质量状况整理形成质量月报,每月25日报送。4.10三期办于每月26日前将各单位、部门所报工程信息、资料编辑、汇总,按要求向建设单位计划部门报送,由