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文档简介

1、工程管理部报告制度（15） 工程管理部报告制度15之相关制度和职责，工程管理部报告制度(十五)范围本标准规定了值班运行人员的日常汇报制度,适用于工程管理部运行修理人员。编制依据/引用文件术语报告制度1以下状况报告主管:1.1和外班组联系;. 工程管理部报告制度(十五) 范围 本标准规定了值班运行人员的日常汇报制度 ,适用于工程管理部运行修理人员。 编制依据/引用文件 术语 报告制度 1以下状况报告主管: 1.1和外班组联系; 1.2主要设备非正常操作的开停; 1.3主要设备除正常操作外的调整; 1.4设备发生故障或停机检修; 1.5零部件改造、代换或加工修理; 1.6运行人员短时间暂离岗位;

2、1.7修理人员工作去向; 2.以下状况必须报告主管、总主管: 2.1和外部门联系; 2.2重点设备除正常操作外的调整; 2.3采纳新的运行方式; 2.4主要设备发生故障或停机检修; 2.5重要零、部件改造、代换或加工修理; 2.6系统故障及检修; 2.7领用工具、备件、材料; 2.8员工加班、换班、补休、病假; 3.以下状况必须报告经理: 3.1外协联系; 3.2重点设备发生故障或停机检修; 3.4影响办公的设备故障或施工; 3.5系统运行方式较大改变; 3.6重点设备主要零、部件改换; 3.7系统及主要设备技术改造或移位安装; 3.8系统及设备增改工程及外协施工; 3.9人员岗位调整及班组结构调整; 3.10主管病、事假、补休、换班 记录 故障登记表 事故分析调查报告 附加说明: 1.本标准由工程管理部门组织起草、公司

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