速达软件知识学习速成教材ppt课件

1、1、熟知采购业务类型、业务流程2、熟练操作单据的录入、单据间的引用关系3、掌握不同单据对账务、库存的影响4、企业最关心的采购报表5、新增货品资料、供应商资料的应用6、3000STD不支持估价入库、现款采购挑战挑战30分之采购管理分之采购管理采购管理的知识点1；.挑战30分之采购管理可处理应付款、预付款、可处理应付款、预付款、预付冲应付、应付转预付、预付冲应付、应付转预付、引入开单付款、支持分批引入开单付款、支持分批付款付款采购收货单和采购收货单和 现款采购单可以引用现款采购单可以引用订单订单处理估处理估价价冲回业冲回业务务处理货到发票未到的产品入库业务，估价退货业务引单据退货 直接退货现款退货

2、 冲减往来退货单可以引用退货单可以引用采购收货单和现采购收货单和现款采购单款采购单被被引引用用的的订订单单可可以以查查询询执执行行情情况况 3000 G-STD 3000 G-STD没有估价入库和现款采购单没有估价入库和现款采购单 不能使用服务劳务核算不能使用服务劳务核算 不能开费用单和服务单不能开费用单和服务单 采购业务类型：采购业务类型： 1 现款采购现款采购 2 欠款采购欠款采购 3 预付款预付款 4 分期付款分期付款 5 估价入库估价入库 6 采购退货采购退货常用报表常用报表红色箭头表示红色箭头表示引用单据方向引用单据方向2；.1、收货和付款通过哪些单据来实现？2、做采购收货单后，哪些

3、报表会有变化？3、超期应付款报警该如何操作？4、赠品业务如何处理？5、采购折扣业务如何处理？6、如何变通处理受托业务？如何做估价冲回？7、采购费用分摊如何操作？8、成本核算有几种方法？哪些操作会影响 成本？挑战挑战30分之采购管理分之采购管理思考问题：思考问题：3；.1、熟练掌握销售业务类型、业务流程2、熟练操作单据的录入、各单据之间的引用关系3、掌握各单据对账务、库存的影响4、企业最关心的销售报表5、单据打印样式设计6、3000STD不支持委托代销和代销结算，也不支持服务劳务和折扣开单挑战挑战30分之销售管理分之销售管理销售管理的知识点销售管理的知识点4；.挑战挑战30分之销售管理分之销售管

4、理 3000STD没有委托代销和代销结算单，没有委托代销和代销结算单， 没有服务劳务核算和折扣核算方式，没有服务劳务核算和折扣核算方式， 不能开服务和折扣单据不能开服务和折扣单据销售业务类型销售业务类型 1 现款销售现款销售 2 应收款（赊销）应收款（赊销） 3 预收款预收款 4 分期收款分期收款 5 委托代销委托代销 6 销售退货销售退货提供常用报提供常用报表表红色箭头表示红色箭头表示引用单据方向引用单据方向引引用用订订单单 引用委托单引用委托单退货单可以引用退货单可以引用销售开单和现款销售开单和现款销售单销售单可以处理：应收款、可以处理：应收款、预收款、预收冲应收、预收款、预收冲应收、应收

5、转预收、分批收款业务应收转预收、分批收款业务销售开单和销售开单和 现款销售单可以引用订现款销售单可以引用订单单引单据退货引单据退货 直接退直接退货货现款退货现款退货 冲抵往冲抵往来来引用委托代销单引用委托代销单5；.1、销售、收款业务通过哪些单据来实现？2、做销售开单后，哪些报表会有变化？3、超期应收款报警该如何操作？4、销售开单可以引用哪些单据？5、结算折扣业务如何处理？6、委托代销单的特殊价值？7、运输费和服务费如何开单？8、如果你是老板，你最重视哪些销售报表？挑战挑战30分之销售管理分之销售管理思考问题：思考问题：6；.1、掌握库存管理的业务类型、业务流程2、领料、退料单的灵活运用3、产

6、品进仓单、库存盘点单的应用4、组装拆卸的应用。3000STD不支持组装拆卸5、3000系列仅支持同价调拨6、掌握库存的多种报表挑战挑战30分之库存管理分之库存管理库存管理的知识点库存管理的知识点7；.生产领料生产领料办公用品领用办公用品领用辅助性材料领用辅助性材料领用等等 当生产完成后如当生产完成后如尚有未用完的原尚有未用完的原材料可以将其退材料可以将其退回仓库回仓库 企业自主加工的企业自主加工的 产品入库产品入库 委外加工收回的委外加工收回的 产品入库产品入库库存商品成本价库存商品成本价格调整（慎用）格调整（慎用）会影响当期利润会影响当期利润 货品从一库货品从一库调转到另一调转到另一库，并保

7、持库，并保持转出与转入转出与转入成本单价不成本单价不变，只变存变，只变存储方式和位储方式和位置置 为保证账实相符，通过盘点，为保证账实相符，通过盘点，调整实际库存与账面库存的调整实际库存与账面库存的数量差额，堵住漏洞。数量差额，堵住漏洞。处理特殊业处理特殊业务，如货品务，如货品借入、借出，借入、借出，此单只影响此单只影响实际库存，实际库存，不影响账面不影响账面库存数据库存数据提供常用报提供常用报表表将各种原材料或将各种原材料或半成品、产成品，半成品、产成品，在不需要核算其在不需要核算其他间接费用的条他间接费用的条件下，组装生成件下，组装生成另一种产品或拆另一种产品或拆卸为多个部件的卸为多个部件

8、的过程过程 （组装与拆卸功能仅适用于速达（组装与拆卸功能仅适用于速达3000XP3000XP、3000Pro3000Pro）8；.1、仓库调拨单的单价是否可以修改？2、盘点后实际库存数量与账面数有差异，如何处理？3、库存报警如何操作？4、影响实际库存而不影响账面库存，是哪张单据？5、负库存对成本有何影响？如何调整？6、为什么有些商品不能进行存货调价处理？7、组装拆卸如何操作？8、文件菜单-帐套选项中，有哪些特殊功能？挑战挑战30分之库存管理分之库存管理思考问题：思考问题：9；.1、熟练掌握生产管理的业务流程2、牢记生产管理的专业术语3、BOM清单注意事项4、MRP运算的定义5、生产任务单是主线

9、6、注意3000生产和5000生产的区别挑战挑战30分之库存管理分之库存管理生产管理的知识点生产管理的知识点10；.挑战挑战30分之生产管理分之生产管理产成品所需要的物料清单。产成品所需要的物料清单。可以利用可以利用BOMBOM中每个自制件或中每个自制件或外购件的当前成本，来确定外购件的当前成本，来确定最终产成品的成本。最终产成品的成本。 以销定产，以销定产，自动计算自动计算 需需要加工数量要加工数量和采购数量和采购数量以销定产或计划以销定产或计划生产两种方式下生产两种方式下达生产任务达生产任务可以选择生产可以选择生产计划单分批领计划单分批领料料加工完工产品验加工完工产品验收入仓，成本单收入仓

10、，成本单价需要核算后，价需要核算后，手工录入手工录入 可以查询库存可以查询库存 数量报表数量报表只有只有3000pro和和3000 xp工业版具有生产模块工业版具有生产模块11；.1、如何设置BOM清单？2、MRP运算可以参考哪些数据？3、制作生产任务单应该注意什么？4、生产领料单，选择核算科目是什么？5、产品进仓单可以引用什么单据？6、产成品的成本如何计算？7、关于生产报表有哪些？8、组装单和BOM单的区别？挑战挑战30分之库存管理分之库存管理思考问题：思考问题：12；.POSPOS管理的知识点管理的知识点1 1、POSPOS前台销售不需要专业的前台销售不需要专业的POSPOS机，电脑机，电

11、脑+ +小票打印机小票打印机+ +钱箱钱箱+ +扫描枪扫描枪即可即可2 2、POSPOS业务流程步骤业务流程步骤3 3、POSPOS后台需每天处理后台需每天处理POSPOS日结业务日结业务4 4、POSPOS前台支持数据上传和时时在线两种远程数据传输模式前台支持数据上传和时时在线两种远程数据传输模式13；.在在POS销售单销售单中，您可以查中，您可以查阅前台的每张阅前台的每张销售单据，销售单据，及每张单据的及每张单据的收银员姓名、收银员姓名、当班班次、收当班班次、收款方式、货品、款方式、货品、折扣等资料。折扣等资料。在在POS出入款单中，您可以查阅前台出入款单中，您可以查阅前台收银员的每次出款

12、、入款资料，也可以收银员的每次出款、入款资料，也可以新开单据。新开单据时，选择了收银员新开单据。新开单据时，选择了收银员后，系统会自动计算出该收银员的应缴后，系统会自动计算出该收银员的应缴金额、未缴金额和差额，并将差额填在金额、未缴金额和差额，并将差额填在“入款金额入款金额”或或“出款金额出款金额”处。处。 注：在后台，您只可以注：在后台，您只可以查看查看POS销售单，不能销售单，不能对其进行修改、删除，对其进行修改、删除，也不能新开也不能新开POS销售单。销售单。日结的主要功能是对前台收银机的销售日结的主要功能是对前台收银机的销售情况进行汇总，冲减情况进行汇总，冲减POS仓库的库存数仓库的库

13、存数量，计算销售利润。量，计算销售利润。 注：为保证日结数据的正确性，注：为保证日结数据的正确性，您最好在所有您最好在所有POS前台都提交完前台都提交完销售数据后再日结；为及时冲减销售数据后再日结；为及时冲减库存，建议您最好每天进行一次库存，建议您最好每天进行一次日结。日结。 注：在前台注：在前台POS收银员的出款、入款资收银员的出款、入款资料和后台已经保存的料和后台已经保存的POS出入款单不能出入款单不能再进行修改、删除操作。再进行修改、删除操作。POS日结单可以日结单可以用来查看本日用来查看本日POS单据日结情单据日结情况，并具备穿透况，并具备穿透功能。功能。14；.1 1、如何设置、如何

14、设置POSPOS帐套？帐套？2 2、从哪里录入、从哪里录入POSPOS资料？资料？3 3、POSPOS机器如何设置？机器如何设置？4 4、如何组装销售前台？、如何组装销售前台？5 5、如何使用会员卡？、如何使用会员卡？6 6、如何处理销售折扣？、如何处理销售折扣？7 7、前台、前台POSPOS销售后货品是否实时冲减库存？为什么？销售后货品是否实时冲减库存？为什么？挑战挑战30分之分之POS管理管理思考问题：思考问题：15；.现金银行的知识点现金银行的知识点1 1、处理除采购和销售以外的支出和收入业务、处理除采购和销售以外的支出和收入业务2 2、现金与银行、银行与银行之间的业务处理、现金与银行、

15、银行与银行之间的业务处理3 3、为单独使用进销存业务的用户了解资金的收支存状况提供帮助、为单独使用进销存业务的用户了解资金的收支存状况提供帮助4 4、所有单据都可以自动生成凭证进入到账务系统、所有单据都可以自动生成凭证进入到账务系统5 5、提供现金、银行存款日记账、提供现金、银行存款日记账16；.除了销售收款，除了销售收款，企业还会发生其企业还会发生其他收入业务，例他收入业务，例如房屋出租、罚如房屋出租、罚款收入等款收入等 企业的现金和银行存企业的现金和银行存款账户之间时常会发款账户之间时常会发生款项划转、提现、生款项划转、提现、存现等业务存现等业务, 在此处在此处理业务理业务除采购付款之外除

16、采购付款之外,企业还要支付水电、工资企业还要支付水电、工资等管理费用或其他费用，通过费用开支单，等管理费用或其他费用，通过费用开支单，可以处理资金支出业务可以处理资金支出业务17；.1 1、针对客户的费用统计如何操作？、针对客户的费用统计如何操作？2 2、针对客户做费用统计有何意义？、针对客户做费用统计有何意义？3 3、如何设置费用类别？、如何设置费用类别？4 4、现金银行日记帐的如何查询？、现金银行日记帐的如何查询？4 4、应收、应付账薄如何查询？、应收、应付账薄如何查询？5 5、帐龄分析如何使用？、帐龄分析如何使用？挑战挑战30分之现金银行分之现金银行思考问题：思考问题：18；.挑战挑战3

17、0分之账务系统分之账务系统1 1、企业管理中财务管理的地位和作用、企业管理中财务管理的地位和作用2 2、帐务处理在财务工作中的应用、帐务处理在财务工作中的应用3 3、帐务处理流程、帐务处理流程4 4、最重要的财务三大报表、最重要的财务三大报表5 5、制作财务报表的作用和重要性、制作财务报表的作用和重要性账务系统的知识点账务系统的知识点19；.非机制凭非机制凭证可以依证可以依据原始单据原始单据编制会据编制会计凭证计凭证凭证中各分录凭证中各分录登记到各相关登记到各相关账簿账簿具有审核权限的人才能审具有审核权限的人才能审核核可以根据可以根据多种条件多种条件查找凭证查找凭证损益类科目余额结转到本年利润

18、科目损益类科目余额结转到本年利润科目系统进入系统进入下个会计下个会计期间期间重要的重要的会计报表：会计报表：资产负债表资产负债表利润表利润表现金流量表现金流量表 事业单位，如果选择表结算，事业单位，如果选择表结算，就不需要结转损益就不需要结转损益20；.1 1、请描述账务的处理流程？、请描述账务的处理流程？2 2、多栏账如何操作？、多栏账如何操作？3 3、如何处理外币核算功能？、如何处理外币核算功能？4 4、进销存与帐务结合使用和分开使用有何区别？、进销存与帐务结合使用和分开使用有何区别？4 4、自动生成的凭证和手工录入的凭证的有何区别？、自动生成的凭证和手工录入的凭证的有何区别？5 5、结账

19、后发现有错误，如何操作？、结账后发现有错误，如何操作？6 6、三大报表在哪里看？、三大报表在哪里看？7 7、财务常用的账簿有哪些？、财务常用的账簿有哪些？8 8、帐务系统中的、帐务系统中的“日记账日记账”和现金银行中的和现金银行中的“日记账汇总表日记账汇总表”的本质区别在哪的本质区别在哪里？里？挑战挑战30分之账务系统分之账务系统思考问题：思考问题：21；.1、固定资产管理的流程、固定资产管理的流程2、固定资产卡片的录入、固定资产卡片的录入3、计提折旧的方法、计提折旧的方法4、固定资产凭证的生成和对帐务的影响、固定资产凭证的生成和对帐务的影响5、3000STD版本不支持固定资产的管理版本不支持

20、固定资产的管理挑战挑战30分之固定资产分之固定资产固定资产的知识点固定资产的知识点22；.固定资产卡片录入，处理固定资产卡片录入，处理资产购置、受赠、置换等新增业务资产购置、受赠、置换等新增业务资产报废、损失、转赠、投资等消失性业务资产报废、损失、转赠、投资等消失性业务按照工作量计提折旧的固定资产，按照工作量计提折旧的固定资产，例如汽车等，录入里程工作量例如汽车等，录入里程工作量月末结帐前需要计提折旧月末结帐前需要计提折旧生成固定资产折旧凭证生成固定资产折旧凭证 3000STD没有固定资产模块没有固定资产模块无法处理固定资产折旧业务无法处理固定资产折旧业务23；.1 1、为什么要每月计提折旧？

21、、为什么要每月计提折旧？2 2、固定资产增加需要注意哪些事项？、固定资产增加需要注意哪些事项？3 3、固定资产变动如何处理？、固定资产变动如何处理？4 4、反计提折旧如何操作？、反计提折旧如何操作？5 5、新购买的固定资产如何做账务处理？、新购买的固定资产如何做账务处理？6 6、新增固定资产第一个月是否需要计提折旧？、新增固定资产第一个月是否需要计提折旧？7 7、固定资产报表有哪些？、固定资产报表有哪些？挑战挑战30分之固定资产分之固定资产思考问题：思考问题：24；.1 1、掌握工资管理模块所能处理的问题、掌握工资管理模块所能处理的问题2 2、工资的处理流程以及各个单据的操作、工资的处理流程以

22、及各个单据的操作3 3、工资项目的定义和公式的设置、工资项目的定义和公式的设置4 4、相关的工资报表的查询和应用、相关的工资报表的查询和应用5 5、工业企业的计件工资的处理及相关报表的统计查询、工业企业的计件工资的处理及相关报表的统计查询挑战挑战30分之工资核算分之工资核算工资核算的知识点工资核算的知识点25；.输入按照月度工资核算输入按照月度工资核算的员工工资数据包含了的员工工资数据包含了员工个人工资各项具体员工个人工资各项具体项目、应扣工资和实发项目、应扣工资和实发工资的情况工资的情况 按照计件方按照计件方式来计算工式来计算工资的记件数资的记件数据录入据录入通过通过“支付工资支付工资”功功

23、能可以生成工资支付能可以生成工资支付的会计凭证，而无需的会计凭证，而无需进行手工编制进行手工编制 工资费用分配是将当期的工资工资费用分配是将当期的工资费用，分配到当期的成本、费费用，分配到当期的成本、费用科目中进行会计核算，这也用科目中进行会计核算，这也是权责发生制原则的要求。工是权责发生制原则的要求。工资费用分配，以职员类别和工资费用分配，以职员类别和工资项目分类为依据，因此，在资项目分类为依据，因此，在进行本模块的操作前，首先必进行本模块的操作前，首先必须输入职员类别和工资项目分须输入职员类别和工资项目分类数据，然后才能进行分配。类数据，然后才能进行分配。 26；.1 1、如何增加工资条中

24、的项目？、如何增加工资条中的项目？2 2、如何计算个人所得税？、如何计算个人所得税？3 3、计件工资如何处理？、计件工资如何处理？4 4、销售提成如何计算？、销售提成如何计算？5 5、工资数据如何录入？、工资数据如何录入？6 6、如何打印工资条？、如何打印工资条？7 7、工资费用分配如何处理？、工资费用分配如何处理？挑战挑战30分之工资核算分之工资核算思考问题：思考问题：27；.1 1、可处理总部对分支的货品配送、可处理总部对分支的货品配送2 2、实现总体货品的运算、实现总体货品的运算“DRPDRP运算运算”，达到统一采购的目的，达到统一采购的目的3 3、提供详细的配送报表、提供详细的配送报表

25、4 4、3000 G-STD3000 G-STD不支持分支机构管理不支持分支机构管理挑战挑战30分之分支机构分之分支机构分支机构的知识点分支机构的知识点28；.请配单是企业内部物资请配单是企业内部物资调配的基础单据，是制调配的基础单据，是制作调配单的主要依据，作调配单的主要依据，单据主要记载了请调机单据主要记载了请调机构、请调日期、发货地构、请调日期、发货地点、请调货品及数量等点、请调货品及数量等资料资料 配送单是企业内部发生物资调配的主要依配送单是企业内部发生物资调配的主要依据，主要记载了调拨物资的流向、名称、据，主要记载了调拨物资的流向、名称、数量、配送时间及送货地址等详细信息。数量、配送

26、时间及送货地址等详细信息。各分支机构可根据配送单制作货品调拨单，各分支机构可根据配送单制作货品调拨单，单据将及时反映货品调拨出库情况。单据将及时反映货品调拨出库情况。 用户可以根据企业实际情况，如用户可以根据企业实际情况，如安全库存量、在订销售订单、执安全库存量、在订销售订单、执行中的请配单、已占用量等，手行中的请配单、已占用量等，手工计算各分支机构货品缺货情况，工计算各分支机构货品缺货情况，或者通过或者通过DRP运算功能，由系统运算功能，由系统依据上述数据快速得出采购或配依据上述数据快速得出采购或配送建议。送建议。29；.1、客户关系的概念、详解和相关的内容、客户关系的概念、详解和相关的内容

27、2、各个图标的操作、应用和对企业的管理带来的影响、各个图标的操作、应用和对企业的管理带来的影响3、客户关系的应用给企业管理带来的价值、客户关系的应用给企业管理带来的价值4、客户销售利润表的价值、客户销售利润表的价值5、滞销产品分析表和畅销产品分析表的价值、滞销产品分析表和畅销产品分析表的价值挑战挑战30分之客户关系分之客户关系客户关系的知识点客户关系的知识点30；.系统提供了与客系统提供了与客户相关的资料，户相关的资料，并且可以新增、并且可以新增、修改相关资料、修改相关资料、在基本资料中增在基本资料中增加的客户或者供加的客户或者供应商会自动转为应商会自动转为正式的，其他的正式的，其他的可以自行

28、增加。可以自行增加。联系人管理联系人管理是对客户的是对客户的联系人资料联系人资料进行详细的进行详细的记载。并与记载。并与客户管理和客户管理和机会管理相机会管理相关联关联单位对可能实现单位对可能实现的销售进行详细的销售进行详细的管理，加强对的管理，加强对客户的跟踪，增客户的跟踪，增加合作机率加合作机率行动管理行动管理把企业近把企业近期与客户期与客户的联系进的联系进行记录，行记录，进一步了进一步了解每天，解每天，每一时期每一时期的行动安的行动安排排便于便于查询查询有关有关客户客户的销的销后情后情况和况和订货订货情况情况此功能主要是对此功能主要是对货品质量和价格货品质量和价格进行跟踪，进而进行跟踪，进而改正达到销售最改正达到销售最大化的目的大化的目的公司在进行市场公司在进行市场开发时往往会投开发时往往会投入一定的费用，入一定的费用，为了加强这方面为了加强这方面的管理的管理本模块提供对已本模块提供对已售产品的质量和售产品的质量和服