竞聘营销总监演讲稿

1、竞聘 营销总监 演讲稿 篇一： 营销总监竞岗发 言稿营销总监竞 聘 发言稿尊敬的 罗总、敬 爱的汪律 师、雷经理、 亲爱的伙伴 们：大家好！首先，感 谢公司提供了 这个展示自己、 让大家认识 我、了解我的机会。 这是个“公开、平 等、 竞争、择优 ”的机会！ 这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑 战，将有益于我个人 素质的提高。此次 竞争，无 论成功与否，我都将一如既往的听从公司的安排，干好自己的 本职工作。我竞聘的岗位是 营销总监 ！下面我将分三个部分 进行我的 竞聘演讲。一、个人 简介我叫 罗志军，湖南省郴州宜章人，出生于 农历 19831983 年 6 6 月 1818 日，即将 303

2、0 岁，高中学 历， 现任郴州市大 观文化传媒有限公司 业务经 理。 20122012 年 1010 月 1010 日到郴州市大 观文化 传媒 有限公司工作至今，曾 经在惠州市 华通电脑有限公司、中山市愿景企 业管理咨 询有限公司、 大连时 空快讯广告郴州分公司及郴州郴房网 络咨询有限公司工作，分 别担任：副主管、 项 目经理、业务经 理及客 户经 理！主要 负责人力资源管理、 团队 管理、市 场拓展、客 户关系 维护 相关工作！工作近 1010 年来，我 认真的做好人力 资源管理、市 场拓展、 团队带领 及客 户关系 维护 各项工作，在公司 领导的带领 下，在同事 们的支持配合下，我取得一定

3、的成 绩， 也得到了公司 领导 与同事的 赞许！二、 岗位 认识 我竞聘的岗位是郴州市大 观文化传媒有限公司 营销总监 ！随着公司的 发展，市 场的变化，结合公司 实际 情况，公司是 业务型服 务性公司，必 须建立以企 业文化为基础，以优质 服务 为根本，在不断 满足顾客需求的 竞争 环境中良性 发展，充分挖掘客 户需求，充分做好 “营” 与“销”的工作，也就是做好市 场部的“营”（策划工作）与 业务部的 “销”（销售工作），才能 真正把企 业“做大、做 强、做精、做 优、做久 ”。因此，在当前 竞争激烈的 环境下，我 们企 业如何保障公司利益最大化， “以人 为本，客 户至上”为策动力，是企

4、 业生存和 发展的基 础 和关 键 。同时，为保证企业利益最大化，我 认为应 按照市 场行情、季 节变化、客 户动态 、广告公司 动态 等因素有序、高效的制定策划方案，最大限度地挖掘客户需求， 抢占广告市 场，让每个市 场人员、业务人员取得更大的 业绩 ，让公司利 润实现 最大化！使企 业在竞争中取得更 大的 优势 。我认为设 立本 岗位的目的就是要适 应当前的 竞争环境，提高公司 业绩，为公司的发展做最 前缘的铺垫，为公司的 长足发展打下基 础！主要 实现以下 7 7 个要点：1 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、 业务指标及任务、人员管理办法，保 证营销 部的 安全、高效、 稳定运行。2

5、 2、加强检查 、监督力度和人 员能力开 发，作好人 员调配，让各人各尽所能，有效提升公 司业绩。3 3、及时、准确、有序的开展 业务培训，确保 员工时刻提升 综合能力。4 4、掌控 团队成员的动态，时刻了解 员工的想法，确保 团队的稳定性。5 5、对公司产品不断更新，随 时了解客 户需求，尽量在最短 时间成交客 户，实现公司利益 最大化。6 6、组织团 体活动，增强团队 的团结性、主 动性、积极性。7 7、保 证公司制定的制度与任 务有效 实行，并全力完成任 务！以上七个要点是相 辅相成的，整个 营销 部人员整体水平的提高，必将能 够保障我公司的 积 极、高效、 稳定运行，也必将提升公司的

6、业绩 。三、工作 计划如果这次我能 够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得 岗位职责：1 1、协助各部 门搞好公司制度，提高 岗位执行力，高 质量的做好 计划、组织、领导、控制 和管理工作！我认为，作为营销总监 ，是公司 总经理对部门管理的分担者，因此，我要 摆正自己的位子， 严格做到：工作主 动积极不越位， 协助管理不越 权，加强团结 不分散。充分 调动部门员工 的工作 积极性， 发挥他们的聪明才智；加 强内部员工的业务技术培训，提高整体 员工的技 术水平。加 强各项管理制度、 业务流程、管理 办法的执行力度，做好 监督、检查、指 导、 考核，使得各 项维护工作能 够贯彻、落实。2 2、

7、努力完善自我，提高工作能力！我认为，作为管理者要以身作 责，加强自我时间管理、 卫生管理、 纪律管理、 业绩 管理， 在团队 面前起表率作用，公司活 动齐参与， 这样 才能服众！只有不断努力学 习，提升自我 能力，深入 实 践，才能做到与 团队同步，才能担当起 领导 和管理的任 务。3 3、创新解决 问题的方法，加 强团队 交流和 对外协作！营销 人员在不断提高自己水平的同 时，还应该组织团队 多交流多合作，做狼性 团队 ！另外 还要多引 进外部培 训课程，提高 团队综 合能力，以保 证团队 的积极、高效、 稳定运行。4 4、加强应 用开发，利用先 进的方法 进行科学管理，提高管理成效！作为业

8、务 型服 务型企业，我 们在为客户提供优质 服务的同时，也 应该充分利用自己的 资源 和行 业优势 ，为本企业建立先 进的科学管理平台。以后我 们还应 加强应 用管理开 发，充分 利用我 们的资 源， 进行科学管理，提高企 业管理效益和管理水平。5 5、明确的做好分工与合作， 让各尽所能， 为公司 创造最大利 润！严格制定出 营销 部的职责 ，列出市 场部与 业务布职责 ，做好市 场部与 营销部的分工与合作， 让各人 员责任到人，各尽所能！ 为自己 创造最大的 业绩 ，为公司创造最大的利 润！最好，衷心祝愿公司：事 业发达，财源滚滚，长长 久久！谢谢 ！篇二： 竞选销 售主管演 讲稿销售经理竞

9、聘演讲稿各位 领导 、各位同事：大家好！今天我 怀着无比激 动的心情，参加 这 次岗位竞聘，不管是否成功，我 觉得都是我最大的幸运和机遇， 这充分表明了公司及各位 领导对 我的期望、支持和关心， 这种机会 对我来说 是第一次也 许是最后一次，我会通 过我的努力 为公司 创造更高的价 值！一、我的基本情况本人叫 * ， * 年* 月出生，今年 *岁，大 专文化程度， * 年*月通过应聘就来到* 公司*部，我想我是幸运的，通 过我的努力和公司的大力支持，我先由 业务员 、区域主 管，一步一个脚印走到了今天。二、我的 竞聘 优势1 1、自身 综合素质的优势。我有一 颗忠于销售事业激情燃 烧的心，鼓舞

10、着我始 终保持奋发有为 的精神状 态，多年来，我一直从事着 团队 管理工作，无 论是在任何地方，我都能以高 度的事 业心和责任感来 严格要求自己，本分做人，踏 实做事，服从于工作、服从于全局，在 不同的工作 岗位上都做出了自己 应有的贡献。任职以来，公司无 论从管理还是到业务发 展， 年年都有新高， 结构 调整非常合理，几年来 综合竞争实力都在全省前列。2 2、学习能力的优势。我在工作后仍然 坚持学习，积极参加各 类学习和培训，不断提高自 己的管理水平和 专业水平。 长期的学 习养成了我 较强的自学能力，并能把学到的 东西灵活 运用于日常管理工作之中，真正做到了学用 结合。在抓好个人学 习的同

11、时，我以 实际行动及 带领全体员工参加各 类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司 组织的培训，我都要求 员工 参加。3 3、有丰富的工作 经历。长期工作在 销售一线，对销售工作有 较深的了解和管理 经验，并 能处理好各种 实际问题 ，同时本着“以制度约束人，以思想激励人 ”的宗旨，公司制定了一 系列规章制度。任 职几年来，未 发生任何 违规和责任事故。4 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出 现的各种 问题都能很快的得到解决并有很好 的结果，公关 协调能力较强 ，与其他部 门和卖场 之间的关系密切。几年来，我个人 负责区 域销售业绩都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的 业绩和利

12、 润目标。三、竞聘后的 设想如果这次我未能 竞聘成功， 说明我在某些方面 还没有达到公司和 领导的要求，但我将 继 续为 公司发展做出自己 应有的贡献。如果我能 竞聘成功，不 仅是我人身追求、自我提高的 体现，也是我有机会 进一步奉献公司 销售事业，为员 工提供各方面需求。我的具体工作 设想 是：1 1、认真学 习，努力工作，快速适 应新的岗位。走上新的工作 岗位，首先开展部 门各项业 务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位 领导 ，首先是要学会先做人后做事， 虚心向公司有工作 经验 的同事学 习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性 2 2、摆正位置，当好大家的助手， 积极推

13、进观念创新和机制 创新，从方方面面想 细做细， 关心下属 员工的疾苦，帮助他 们解决工作 问题和生活 问题，做到 经常交心、 谈心，促 进他 们全身心的投入工作。3 3、当前在公司内部，要 积极推进观念创新和机制 创新，树立“以人为本”的管理思想和 “以市场为导 向，以客 户为中心”的经营理念。作 为来自 销售一线的负责人，更要充分 认识 到人才的重要性，要提 请总经理室关注 员工的合理要求， 为员工设计职业 生涯，能 让员工 根据自身特点 选择发 展道路，要引 导员工树立正确的市 场观念和竞争观念，有市 场才有繁荣， 有竞争才有进步，但市 场不相信眼泪， 竞争不同情弱者。要将以 产品为中心的

14、推 销观念转 变到以客 户为中心的 营销观 念上来，充分 满足客户需求。要 积极建立高效有序的运作机制、 规范严格的 监督 约束机制和符合公司 发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运 营成 本。4 4、关注 员工，严格要求自己。在新的工作 岗位上，我要不断加 强学习，牢固 树立正确的 人生观、价值观和权利观，依靠 团队，尽职尽力， 视权利为责任，视职位为服务，将公司 的各项 工作不断推向前 进。以上是我的 竞聘演讲，不当之 处，请批评指正。 谢谢！篇二： 销售主管 竞聘演讲销售主管 竞聘演讲我叫XXXXXX，今年 2 2 月来到 XXXXXX 集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在

15、领 导的关心指导下，同志 们的支持帮助下，我有幸学到不少 东西，取得了一点 进步，在此向大家向 在座的 诸位领导表示真挚的感谢。我没有 辉煌的过去，我要把握好 现在和将来。在以下方面 的考 虑上，今天我参加部 门主 任职 位的 竞争： 我深深懂得 “宝剑锋 从磨砺出，梅花香自苦寒来 ”的道理。不断培养吃苦耐 劳 、默默无 闻的敬 业精神。在公司 组织 的学习创 先争 优的活 动中，我 认真学习，体会其中精神的精髓。1010 月 8 8 日参加 fstfst 精神革新 训练，进一步加深了我 爱岗敬业，积极主 动的品质，养成能吃 苦耐劳、团结奉献的良好品 质。在工作中踏踏 实实 ，兢兢 业业 ，一

16、丝不苟，努力把工作做得最好。拥有虚心好学、开拓 进取的 创新意识。“热爱 是最好的教 师”。我 热爱业 务工作，平 时爱读 营销 方面的 书籍，也 浏览 了一些有关政治、 经济 方面的 书籍。到金大地工作后，系 统学习了有关 业务知识和各类公司精神，已 经具备了一个 业务人员所必需的 业务知识。在工作中，我 严格要求自己，勇于 实践， 积极开拓 业务市常 还学到了管理的知 识，能够进 行日常管理，各种数据 报表的制作等。 如果能 够竞 聘成功，在未来，我会一如既往 的尊敬 领导，团结同志， xxxx 年某公司 销售部主管 竞聘演讲稿踏实工作， 锐意进取，做好以下的工作：1 1、继续 加大市 场

17、开发力度。 进一步开拓市 场，做细市常消 灭空白市 场，构建一个立体市场销 售网络。抓好大客 户，抓好渠道建 设，建好客 户档案并随 时跟踪回 访。2 2、加 强学习型组织 的建立，做好 团队组织 的假设。结合实际 工作的 经验，不断学 习提高， 充实完善自己，促 进各业务 人员素质的提高。和大家一道努力把 业务部建成 团结合作、 亲 密无间、所向披靡的 团队 。3 3、制定 详细的工作 计划。在平日的工作中，出 发时 要做工作安排，制定一个 详细 的工作计划。把任 务 分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断 进行激励自我前 进。4 4、搞好 农化服务，加 强服务意识。深入一 线为客

18、户搞好服 务，与客 户同吃同住， 为客户 开拓市 尝帮助客 户送货。加 强对本企 业的宣传，提高 xxxxxx 的知名度和美誉度，宣 传产 品形 象， 起到 终端拉动的作用。做好 农化服务，抓住真正消 费者 农民。5 5、加强客户关系，完善客 户档案。在 xxxx 年里，我会把大部分的 时间留在客 户那里， xxxx 年某公司 销售部主管 竞聘演讲稿帮助客 户宣传、铺货。深入到每一个 乡镇、自然村，了解 市尝把握市 场，做好 农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客 户分类，区别对待，和客 户保持良好的 联系。6 6、扎实工作，锐意进龋发扬 艰苦创业、努力拼搏”的 xxxxxx 精神，和以往好

19、的作 风、好 的传统，埋头苦干，扎 实工作，与客 户打成一片。注重在 实践中摸索 经验、探索路子。 我 相信我不会辜 负大家的希望，我会尽 职尽责勤奋工作，与公司荣辱与共，和同事 们共 同缔造金正大 辉煌灿烂的明天。以上是我的下一步工作的想法， 还需要实践的检验，还需 要领导和同志 们的关心帮助支持篇三： 竞聘 销售主管演 讲稿竞聘 销售主管演 讲稿尊敬的各位 领导亲爱 的同事：大家上午好 ! !我是来自 销售部的随 风，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位 亿万富翁石油大 亨- -洛克菲勒女婿的故事，故事是 这样的： 在美国一个 农村，住着一个老 头，他有三个儿 子。大儿子、二儿子都在城

20、里工作，小儿子和他在一起，父子相依 为命。突然有一天，一个叫 a a 的人找到老 头， 对他说：“尊敬的 老人家， 让我把您的小儿子 带到（转载于: :竞选销售主管演 讲稿）城里去工作吧 ? ?”老头气愤地说：不行，绝对不行，你给我出去！ ”说：如果我在城里 给您的儿子找个 对象，可以吗? ?”老头摇摇头：仍然不行，快 给我出去！ ”又说：如果我给您的儿子找的 对象是石油大亨洛克 菲勒的女儿呢 ? ?”老头一听很高 兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不 过了。很快答 应了。第二天， 这个叫 a a 的人找到了石油大亨洛克菲勒， 对他说： “尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象? ?洛

21、克菲勒说：不需要，快给我出去！ ”又说：如果我给您女儿找 的对象，也就是您未来的女婿是世界 银行的副总裁，可以 吗? ?”洛克菲勒想了想，同意了。 又过了几天， a a 找到了世界 银行总裁， 对他说： 尊敬的 总裁先生，你 应该马 上任命一个副总裁! !”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副 总裁呢，而 且必须马上？”说：如果您任命的 这个副总裁是石油大亨- -洛克菲勒的女婿，可以 吗？”总裁先生于是同意了。于是， 这个农村小伙子 马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界 银行的副 总裁! !这个故事的寓意深刻，他告 诉我们没有什么是不可能的，关 键是怎样去运用我 们所掌

22、握的知识进行有效地 协调、沟通。 在一个企 业的正常运 营中，如我 们公司， 销售主管协调、 沟通的作用是 举足轻重的。沟通、 协调是销售主管的必 备技能，可以 说，没有沟通就没有 销售; ;没有沟通，就没有 销售管 理。事实上， 销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级 、下属、客 户、公众之 间的交流几乎无 处不在，无 时不在。我非常重 视沟通的重要性， 进入公司三年的 时间里，不断的提 升自己的沟通水平，工作 业绩不断提升， xxxx 年度排名前三名。 如果我当了 销售主管，我 将从以下两点着手：内部沟通：横向和 纵向(1)(1) 横向沟通与兄弟部 门之间做好沟通。首先要与策划部做好

23、沟通，在第一 时间内将销售部讨论 出的策 略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加准确的宣 传。策划部将最新的周 边市场信息和下一步宣 传动作与 销售 部沟通，形成交流、互 动 。，其次，与 财务部保持良好的沟通，及 时了解回款 额度，利于做好后期的指 标分配工作。再 次，及时与权证客服部沟通，准确的将 办证问题 客户的信息 给予反馈，快速解决 问题。还 有后勤部，工程部等部 门的协调工作也是 举足轻重的。(2)(2) 纵向沟通纵向沟通上下 级之间的沟通， 对上及 时、准确上 报公司的 现行状况，便于 领导把握大局，作出决策。对下， 传达并贯彻落实公司的任 务与目标。销售主管要做上下 级沟通的

24、 桥梁与纽带。 外 部沟通如与金融部 门的沟通，了解 银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准 备工作。 当 然沟通的渠道方式是多种多 样的，竞争日益激烈的房地 产市场对销 售主管的沟通能力提出了很高的要求，事 实上，只有具 备了卓越的 对内、对外沟通能力， 销售经理才能 胜任 本岗位的管理工作，才有可能整合本企 业的资源来 顺利达成既定的目 标。沟通很重要，但不 是最终目的，只是渠道，我 们的目的就是通 过沟通 这个桥梁和 纽带，将公司内部、外部 资源 进行合理的整合与运用， 为公司开拓出一条条的 财源之路 ! ! 尊敬的各位 领导! !请你们相信，我 是完全可以 胜任销售主管这个岗位的，

25、请大家审查! ! 谢谢! !篇四：销售主管竞聘演讲稿 销 售主管 竞聘演讲稿 尊敬的各位 领导：大家好！此刻我 怀着无比激 动的心情，参加 这 次岗位竞聘，不管是否成功，我 觉得都是我最大的 幸运和机遇， 这充分表明了公司及各位 领导对 我的期望、支持和关心， 这种机会 对我来说 是非常难得的，我会通 过我的努力为公司创造更高的价 值！俗话说：真诚的友谊源于不断的 自我介 绍，今天借此机会再次向大家做一个 简单 的自我介 绍。我叫 xxxx， xxxxxx 人，今年 xxxxxx 岁，20122012 年毕业于 xxxxxxxx 大学大学，20102010 年开始参加工作（那 时我大三），20

26、132013 年 7 7 月 1111 日通过应 聘就来到 xxxxxxxx 公司销售部，我想我是幸运的，通 过我的努力和公司的大力支持，以 及全体战 友的悉心帮助，我从一无所知到今天深入了解。在此，我 对你们的帮助表示衷心的感 谢，同时 也借此机会感 谢李总的知遇之恩， 谢谢！谢谢 你们！今天既然有幸站在 这里，我就非 常有必要 谈一下我 竞聘的理由及 优势 。首先我 简述一下我的 竞聘理由，大致有以下三点：（一）实现自我价值，我活着不 仅仅是为了吃饭，我需要证明我存在的意 义和必要性，我要挑 战和超越自己，用 结果告诉别人，我能，我行，我是好 样的。（二）社会 责任感，我既然有幸 进入了这

27、家企业，我就有 责任去帮助它更好更快的 发展， 这种无形的使命致使我不能淡定，我在思考，我 应该 去做些什么，当然做事是需要平台的， 而平台的大小会直接影响到我光 热辐 射范围的。（三）虚荣心的 驱 使，受父母所 赐，我有幸接受 过几天高等教育，但我 毕 竟还是凡夫俗 子一个，无法做到淡泊名利。正是因 为感恩，因此，我不甘也不能平庸，我知道，我背 负 着家庭的希望，我没有理由不 给他 们提供更舒适的生活 环 境。 其次，我的 竞聘 优势1 1、自身综合素质的优势。我有一 颗忠于销售事业激情燃烧的心，鼓舞着我始 终保持奋发 有为的精神状 态，几年以来，我一直从事着 销售工作，无 论 是在任何地方

28、，我都能以高度 的事业心和责任感来 严格要求自己，本分做人，踏 实做事，服从于工作、服从于全局，在不 同的工作 岗位上都做出了自己 应有的 贡 献。2 2、学习能力的优势。我在工作后仍然 坚持学习，不断提高自己的管理水平和 销 售能力。 长期的学 习养成了我 较强 的自学能力，并能把学到的 东西灵活运用于日常管理 工作之中，真正做到了学以致用。在抓好个人学 习的同时，我以 实际行动及带领员 工参加 公司各 类学习、培 训，携手大家共同成 长。3 3、有较丰富的工作 经历。长期工作在 销售一线，对销售工作有 较深的了解，并能 处理好 各种实际问题 ，同时本着“以制度约束人，以思想激励人 ”的宗旨

29、， 为公完善了一系列的 规 章制度。任 职三年来，未 发生任何 违规 和责任事故。4 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出 现的各种 问题都能很快的得到解决并有很好 的结果，公关 协调能力较强，在面对突发情况时，能做到不急不躁，保持冷静 头脑 ，沉着 应对， 谨慎处理。与其他部 门之间的关系也很融洽。二、当 选本职 后的 规划如果我能 竞聘成功，不 仅是我人身追求、自我提高的体 现，也是我 有机会 进 一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作 规划是：1.1.认真学 习，努力工作，快速适 应新的岗位。走上新的工作 岗位，首先开展部 门各项业 务，结合目前部 门现状，迅速开展

30、工作，要想当好一位 领导 ，首先是要学会先做人后做事， 虚心向公司有工作 经验 的同事学 习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。2.2.摆正位置，当好大家的助手， 积极推进观 念创新和机制 创新，从方方面面想 细做细， 关心下属 员工的疾苦，帮助他 们解决工作 问题和生活 问题，做到 经常交心、 谈心，促 进他 们 全身心的投入工作。3.3.立足当下，放眼未来，要 积极推进观念创新和机制 创新，树立“以人 为本”的管理思想和 “以市 场为导 向，以客 户为中心 ”的经营 理念。作 为来自销售一 线的负责 人，更要充分 认识 到人才的重要性，要提 请总经 理室关注 员工的合理要求， 为

31、员工设计职业 生涯，能 让 员工根据自身特点 选择发 展道路，要引 导员工树立正确的市 场观 念和竞争观念，有市 场才有 繁荣，有 竞争才有 进步，但市 场不相信眼泪， 竞争不同情弱者。要 积极建立高效有序的运作 机 制、 规范严格的 监督约束机制和符合公司 发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司 营成本。4.4.树立大局意 识，一切以大局 为 重，要培养舍小取大的大局 观，服从公司安排，听从公司的 统一调遣，做到一切行 动有组织 有纪律。5.5.关注 员工，关心 员工，打造 团队的归属感， 让团队 成为员工的第二个家。要以身作 则， 切实 做好后勤服 务工作。把每一位 员 工都当成我的兄

32、弟姐妹。同 时要帮助提高 员工 专业 技 能培训，加紧人才的培养，不断提高 团队 的整体 战斗力。6.6.进一步加 强员工的日常管理，增 强团队 的凝聚力， 统一思想， 统一认识。依靠 团队， 尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。带领团队达 成目标的主要措施，爱因斯坦说过这样一句话：“在一个崇高的目标支持下，不停地工作， 即使慢，也一定会获得成功”大家试想一下，你都没有目 标了，哪来的劲头呢？我们的目标又是怎样？在我 带领下又是如何一步步达成的呢？ 细则如下：1.1.进一步加强思想建设，团结思想，万众一心。大家 拧成一股绳，力往一处使，打造出 一个思想高度统一的

33、优秀团队。把自觉变为主动，让优先变成抢先，形成一种你追我赶的 优良风气。2.2.制定切实可行的目标，让每个人结合自身实际情况制定出相应的销售目标。然后细化 目标，步步为营，坚持落实。3.3.积极监督，有效执行，制定了可行的目 标，就要全力以赴扑向目 标，我会和大家一起 去监督和执行，每个人都有松懈的 时候，不是人人都可以做到 马不扬鞭自奋蹄的，需要团 队的共同来鞭策。4.4.开拓创新，寻找新的方法。总结市场上遇见的一些渠道问题，在不违背公司规定的同 时，尽可能的找到适合自己的方法。全方位的了解 竞争对手，思考他们的方法和手段。在借 鉴他们好的方法的同时加以创新，要切实做到在创新中求发展，在发展

34、中再创新。5.5.要定岗定责，做到人尽其能，物尽其用。合理利用每个人 长处，尽一切办法把自身的 优势发挥到最大。提高整体配合度， 让整个团队在和谐，默契中有序的运作。6.6.坚决执行，不找借口，不问原因，毫无怨言。强大的执行力是狼性团队的核心战斗力。 既然你选择了团队，你就选择了义无反顾，就必须竭尽所能的做好。让每一位员工都要有 强烈的集体责任感。7.7.制定完善的内部激励方案，做到 奖罚分明，有理有据。进一步促进和提高提高每位员工 的工作积极性，让大家在实现自我价值的同时，能有更多的优越感。四. .自我总结 篇三： 销售主管 竞聘演讲稿销售主管 竞聘演 讲稿我叫 XXXXXX，今年 2 2

35、月来到 XXXXXX 集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来，在 领导的关心 指导 下，同志 们的支持帮助下，我有幸学到不少 东西，取得了一点 进步，在此向大家向在 座的 诸位领导 表示真 挚的感 谢。在即将 结束的 XXXX 年里，在黄 经理领导 下，在市内公司 对本科室所 负责的潍坊、淄博、 东 营、 宾州等地的市 场进 行了 积极的开 发，深入到 县乡，逐一走 访客户 100100 多家， 对销售的 各个 品牌重新 进行划分重新定位， XXXX 年某公司 销售部主管 竞聘演 讲稿确立相 应的客户市常加大空 白市 场的开发力度，开 发新客户 2020 余家，在今年的系 统操作下， 预计明年的市 场将会有 大幅度的提升。 发货旺季时，积极联系车辆、 发货，尽可能的保 证客户的需求，不使市 场 出现断货的现象。搞好 农化服务，抓好 试验田，及 时跟踪， 为公司产品在山 东市场的销售 奠定良好的基 础。我没有 辉煌的 过去，我要把握好 现在和将来。在以下方面的考 虑上，今天我参加部 门主任 职位的 竞 争：我深