体育场项目关键施工技术工艺及工程实施的重点难点和解决方案

1、体育场项目关键施工技 术工艺及工程实施的重 难点和解决方案LOGO标准化管理部编码-99968T-6889628-J68568-1689N体育场项目关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难 点和解决方案1.对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点：（2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点：（3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点：（4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调

2、沟通，并做好室内外施工的相关技术交 底。2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案（1）针对工期目标的措施1）人员保证措施项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多 项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进 行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工 工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工

3、现场不间隙、不停工，充分利用时 间，保证施工任务的完成。劳动力的管理充分挖掘劳动资源，合理安排和行约使用劳动力。正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。编制劳动力使用计戈合理、行约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系， 制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。编制劳动比划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的 协调和合理使用。（2）针对隐蔽工程质保的措施1）施工中必须按照室内装修防火规

4、范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”制度，认真作好隐蔽 工程记录，每道工序完成后，由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检员报请业主 检查验收，重点是隐蔽部位的防火处理情况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。2）隐蔽工程主要检查项目包括：吊顶上的固定件、钢结构、龙骨；地面的基层、垫层、卫生间防水 等；墙柱面金属固定层架结构、固定件；吊顶、墙而内的电气管线预埋和接口等。3）施工中尽量采用防火、阻燃的装修材料；采用消防部门认可的防火涂料，木结构防火涂料要刷涂 三遍，使其切实达到防火的效果。在施工过程中要及时检查，发现问题立即整改，并及时复检，合格后方 可继续施工。4）隐蔽工程检

5、查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。所有的隐蔽工程都必 须进行检查和验收，合格后才能隐蔽，隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。（2）特殊部位的处理措施石材控制色差，保证整体效果的处理措施采购计划提前报给业主，做到各区域的石材数量规格统计分开，数量准确。配合业主进行石材的选 样工作，确定材料小样。在大量材料采购时，按确定的小样进行采购。按照石材排版图在石材厂进行加工切割并初步排版，对有色差的块板进行调整。相同颜色需预留一定 的数量，防止石材在安装中的破损以及加工偏差可能导致的缺少现象。石材到现场后按放样图在场地上试排版，对局部有色差的板块再进行适当调整。这样层

6、层把关，基本能确保石材无大而积的色差现象。施工中，石材在铺装前做六而防护，以确保石材表而防渗透、污染，且能保证石材表而的光泽度。（3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施1）积极选用“绿色”环保材料本工程的室内环境应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范中限量的规定。在材料上选用优 等品及有国家绿色环保标志的产品。其放射性、总挥发性有机化合物（TVOC）、游离甲醛、苯等指标应控 制在限量以内。建筑装饰工程所用材料的品种、规格、性能均应符合设计的要求及国家现行的有关标准的规定。所 选材料均要求防火、防蚀、防滑、经济、耐久、无毒、环保、无异味、防静电吸尘，放射性指标满足国家 有关规定便于施工、维

7、修和清洁。所有建筑装饰材料均要求采用优等品。进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参加对品种、规格、性能进行验收。各材料必须要 有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及使用说明，必要时在加 工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应 有产品合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告。现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。配备满足施工要求的配套机具设备及检测仪器。1）施工中环保措施实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责

8、任制，建立一支懂行 善管的自我环保监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。环保业绩 将作为考核项目经理的一项重要内容。加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。与文明施工现场管理一起检查、考 核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。保护和改善施工现场的环境，进行综合治理一方面我单位将采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染并采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污 染。另一方面，请建设单位出面协助协调外部关系，加强与当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部 门的联系。做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决

9、的问题，立即解决，一时不能解决的扰民问题，也 要说明情况，求得谅解并限期解决。严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、 噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。针对大量高档材料的管理措施项目部进场后，根据工程的实际情况制定工程材料进场时间计划和用量表，与设计师共同进行材料小 样的确定并报业主批准后方可进行大面积的材料采购，此项工作将在进场后尽快落实，以保证工期进度不 受材料供应的影响。（4）安全文明施工保证措施1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全

10、面负责。现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查，同时设置专（兼）职消防员和义务消防员。2）公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系， 取得公安、消防部门支持与指导。3）实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外 来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。4）做好现场物品保管和防盗工作。对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材 料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。5）加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物： 严禁打架斗殴

11、、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处 理，情况严重的报送公安机关处理。6）在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：木工 间、危险品仓库、油漆间，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材， 并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。7）施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用明火许可证。对操作中可能引起的火花，应 有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄火火源及溶渣，消除隐患。8）下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人 员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。9）加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不 得入内，创建省级文明