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文档简介

1、【中学班主任读书笔记】从经典中寻找班级管理的方法虽然已有六年的教学经验,但班主任工作只是在刚上 班时做过。今年感谢学校的信任,将一个新的班集体交给 我来管理。感谢的同时,也有些许的惶恐,害怕辜负了学 校的重托,耽误了学生。不比有经验的班主任,深知自己在班级管理方面会遇 到许多从没有面对过的各式各样的新问题。而这些问题, 成熟班主任在管理中已经找到了解决办法。甚至会在问题 的萌芽状态,将其击破。而对于年轻班主任而言,这一切, 还只是开始。一个接一个问题扑面而来,往往会给你来个 措手不及。在寻找方法,解决途径的过程中,问题可能在 扩散、恶化。费了九牛二虎之力,问题得以平息,新的状 况就又发生了,可

2、谓是“按起葫芦瓢又起”。这时候,特别 希望自己能想成熟班主任那样,力挽狂澜,游刃有余。我在班级管理中遇到了不少棘手的问题。1观察发现,学生军训时,凝聚力就不强,口号声音 不大,很多同学藏着掖着,不尽情释放自己。教官给以惩 戒,比如声音不响亮,留下来一直喊直到响亮,方能就餐, 这时候明显好多了。开学之后,状态就又回去了,早操喊 口号声音不大,早读没有声音,提醒了好些,但很难坚持 下去。而课下,声音如潮,人声鼎沸。从而感觉班级的气 势和状态不是学习的最佳的状态。2观察发现,学生学会了投机取巧。比如,自习课, 有同学在说话抑或讨论,看到有老师在班级小窗窥探,便 提醒大家保持安静;抑或,老师专注于整个

3、班级时,学生 很安静,很听话的样子,但当老师单独与某位同学答疑解 惑时,一些同学便趁机做些小动作,窃窃私语。3观察发现,个别学习小组能动性不强。我把班级的 卫生、纪律、学习管理下放到每一小组,还制定了学习小 组日常动态统计表,但不少小组并没有真正落实,还出现 拖沓,应付现象。还有一些小组课堂讨论,个别组员置身 事外,不合群。4.观察发现,个别同学上课喜欢“接话”,引起哄堂大 笑,影响了教学进度,也转移了学生学习的注意力。个别 同学,冷不防冒出奇妙的想法,将课堂引向他处。与这些 同学进行了诫勉谈话,但成效不大。于是,便虔心从教育经典中寻求答案,向名班主任取 经。最近读了一本毛杰老师著作的打造有灵

4、魂的班级, 给我的班级管理指明了方向。这本书聚焦灵魂班级的打造, 取材于郑州名班主任工作室优秀班主任的班级建设研究成 果及实践经验,从角色定位、班级管理、文化建设、师生 关系四个角度,综合呈现富有启示意义和借鉴价值的班级 管理智慧。本书以案例为抓手,贴近班主任工作实际,以 重塑班主任角色为旨归,尝试让班主任明确自身定位与价 值,打造有灵魂的班级,是班主任拿来即用的案头必备书。读书的过程中,我发现自己管理的漏洞和不足。最重 要的一点是,不敢放手,事无巨细,事必躬亲。最后,经 常忙碌于琐碎的事情中去,在班级管理过程中迷失了方向。班级的主体是学生,班主任的作用是引导、鼓励、服 务学生。而班级事务需要

5、交给学生去做,要相信学生,相 信班级的团队合作意识。针对第1条、第4条,从周曦老师那里找到了答案, 她在教育教学中从细节做起,师生一心,以班为家,与生 为友,以心传心,促使学生健康成长。面对班级里不同类 型的学生,她认为:作为教师,我们应该因材施教,用我 们的爱心、真心、耐心,再加上自己的智慧对待他们。石长玉老师的教育智慧使我茅塞顿开,我再反思为什 么第1条、第2条问题会出现,很大程度上,在于我在扮 演一个“警察”、“保姆”的角色,老是盯着学生学习、做 操、扫地,而学生的自治能力却完全没有提升,我觉得自 己要及时更新观念,要用教育科学理论武装自己的头脑, 明确自己的使命是引领人格,而非管制学生;自己的身份 是学生思想的引路人,而非学生集体的独裁者。针对第3条,从庞献章老师的“有关班级小组建设的 几点做法”里找到了解决问题的办法。小组的建设一定要 有明确的分工,要有发言人,要有归纳总结。也得有量化 考核与

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