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文档简介

1、工程供方履约评估表工程供方评估单位评估日期工程管理部评估分述内容：施工质量、施工进度、签证变更、安全文明生产等内容。一、施工质量：1、 是否一次性通过监理、政府部门的基础、主体结构和竣工验收：是 否2、主要工序是否执行样板引路制：是否3、施工单位的质量保证体系：很好 较好 较差 差4、乙供材料、甲指乙供材料的质量控制：很好 较好 较差 差5、对监理、甲方的质量要求、指令的相应程度：很好 较好 较差 差6对图纸错、漏、碰问题的审核力度：很好 较好 较差 差7、施工期间对甲供材料及成品保护情况：很好 较好 较差 差7、本标段曾获得的质量奖项：二、施工进度：1、工期节点（可加上签证工期）计划是否按合

2、同要求完成：是否2、施工单位是否采取抢工措施确保合同节点计划如期完成：是否3、施工单位上报的周、月进度计划执行情况：很好 较好 较差 差4、施工单位对甲方的进度要求响应程度：很好 较好 较差 差三、签证控制：1、施工单位是否存在签证咼估冒算现象：是否2、施工单位是否做到事前签证：是否3、施工单位的签证管理与合同要求的响应程度：很好 较好 较差 差四、文明施工：很好 一般 差1、 本标段曾获得：市文明工地市标化工地 区文明工地区标化工地无2、工地是否出现重大人员伤亡安全事故：是否2、 硬地坪施工情况：全硬地坪主干道硬地坪 材料堆场、脚手架四周硬地坪3、 材料堆放、管理情况：很好 较好 较差 差4

3、、施工人员着装情况：很好 较好 较差 差5、施工现场禁止吸烟情况：很好 较好 较差 差 处罚次数： 五、协调管理和配合：1、施工单位对甲供材料/甲方指定分包的总包管理：很好 较好 较差 差2、施工单位对甲方现场指令的响应：很好较好 较差差3、施工单位总体配合服务情况：很好较好 较差差工程管理部综合评价：物业公司评价细部质量检查过程中的实体质量和整改情况1、四大渗漏发生情况：门窗渗漏： （渗漏次数/门窗总樘数）屋面渗漏： （渗漏户数/屋面总户数）卫生间渗漏： （渗漏户数/总户数）外墙渗漏：次以上统计按入住前最后一次全面检查的数字为准。2、工程实体观感质量：很好较好 较差差3、 墙体、地坪裂缝情况：入住前最后一次全面检查发现条。4、工程成品保护情况：很好较好 较差差5、细部检查配合整改情况：很好较好 较差差物业公司综述：1、评估结论：A 优秀B合格 C 不合格2、其他需改进建议内容及说明：工程管理部核算部项目公司总经理物业公司工程管理中心工程管理中心 主管副总注：“很好”表示认同；“较好”表示基本认同，

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