岗位职责送审稿全解29页

1、岗 位 职 责董事会董事长职责1、召集和组织召开董事会会议，决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。2、召集和组织召开董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的激励制度。 3、召集和组织召开董事会会议，决定公司投资、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题。4、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行情况进行监督、检查。5、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行

2、为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，进行处理和处罚。6、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。7、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。8、决定设立分支机构；讨论决定股份公司停业、终止或与另一个经济组织合并；负责股份公司终止和期满时的清算等。董事长助理1、协助董事长制定投融资战略规划，整合公司可经营性资产，组织资产评估，增强投融资能力，建立良性的举偿债机制。2、了解国际国内投融资政策、行情变化趋势，收集市场宏观信息，（把握）了解业内市场运作动态，建立公司（品牌）定位方向，制定具体实施方案。3、做好国际投融资市场调研、调整、搜集、筛选相关信息，建立投融资项目信息储备

3、库，为董事决策提供依据；4、组织对预可项目进行包装，推介，提出实施的框架意见；5、协助财务部做好融资方案，资金拼盘的衔接与监管；6、主持或参与项目谈判、管理，建立与合作伙伴及政府相关部门的友好关系；7、协调董事会与总经办关系、互通信息，有机配合、密切协作；8、完成董事长交办的其他工作。总经理办公室总经理职责1、主持公司全面工作，组织实施董事会决议、决定，根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，经营方针，经营形式和业务规划并推动实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部人员管理；拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。3、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司

4、工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；组织修订公司总体管理方案和各项规章制度；4、审核签发以公司名义发送出的文件；5、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，听取汇报、总结工作；6、从事经营管理的全局工作的远景规划与实施，向董事会提出公司的近远期发展规划方案、预算外开支计划，负责主持协调与各合作地勘单位之间的工作布署、协调、沟通，紧密追踪各地勘单位工作进展，及时与非洲各子公司保持联络，了解和全面掌握矿山、矿权的第一手资料。7、组织带领各分管副总、办公室主任等落实董事会决议和总办会议决定。8、处理公司重大突发事件，理顺公关问题，保证

5、公司常态下的合法经营。9、推进公司企业文化的建设工作，提升企业文化素质。10、按公司章程规定，负责落实董事会交办的其他工作。11、总经理直接负责管理矿山、矿权部门的工作，对公司全部地质资料、矿权信息实行一把抓，对现有矿权、延续矿权、过期矿权，需要争取的新矿权由各子公司汇报、汇总后，经总公司总经理、董事长、董事会申批，采取统一管理、决策。副总经理职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营方针和实施方案。 2、协助总经理推行公司内部的科学、规范化管理。 3、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。 4、协助总经理组织、监督公司各项规划和经营方案的实施。5、协助总经理对

6、各分管部门进行管理，监督各项规章制度的落实执行。6、协助总经理推进公司企业文化的建设，提升企业文化素质和公关形象。7、管理部门人事、及时向总经理提出部属的升迁和奖惩建议。8、按各自分管业务，及时向总经理汇报工作进度和远景规划。9、保持同办公室保持联系、互通信息，密切配合、协调工作。10、完成总经理交办的其他的任务。总经理助理A 1、协助总经理制定公司战略规划、年度经营目标及各阶段工作计划。 2、起草公司各阶段工作总结和其他重要文件。 3、协助总经理对公司运作与相应部门进行管理、协调公司各部门之间的关系，沟通处理疑难事务。 4、配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）。 5、跟踪公司经营目

7、标达成情况，提供决策分析及改进建议。 6、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。 7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要。 8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划，协调有关部门开展企业文化建设。 9、完成总经理交办的其他工作。总经理助理B 1、协助统筹总经办各项事务性工作并抓好落实。 2、全面统筹规划公司的人力资源战略。 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公

8、司的综合管理水平。 5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。 6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。 7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。 8、完成总经理临时交办的各项工作任务。总经理助理C1、与驻外公司所在国的驻华使馆及官员保持经常性的沟通联系，与公司所在国的中国使馆及工作人员保持广泛的接触与联系，为公司向上述单位反映情况，呈递文件，传递信息起桥梁和纽带作用。2、负责公司所在国政府部门、驻华使馆官员，中国政府部门工作人员，行业协会管理人员等来公司考察指导时的接待安排，语言翻译，情况介绍等工作。3、协助维护公司与政府机构，合伙单位之间的关系，指导公司内

9、部与合作单位、下属公司开展联络工作的互动作用。4、对公司形象的新闻宣传，搜集有价值的外联资料、图片、录音、录像、题词等，进行甄别、整编、存档。5、负责策划公司外联活动方案，协助公司其他重大活动的组织，协调和接待安排，提交活动预算意见。6、完成总经理交办的其他工作。总经理办公室秘书1、起草公司年度工作总结及总经理讲话。2、起草公司股东会和董事会的会议资料。3、做好公司重要会议的记录及会议纪要的整理。4、起草打印、登记和存档总经理签发的文件。5、协助总经理助理做好公司来宾的接待工作。6、接听电话、妥当应答，重要工作做好记录，及时汇报。7、掌握总经理的日程安排，为总经理接见访客做好预约工作。8、收发

10、传真、文件，重要文件及时向总经理汇报。9、完成领导交办的其他工作。档案管理员1、严格执行档案资料保密制度。2、严格档案入库制度，认证做好分类登记，对档案的分类应做到科学合理，便于查找。3、档案借阅应按规定办理登记手续，认真检查到期归还的资料是否完整无缺，发想问题及时报告和处理。4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。5、注意保密，对外不说、不传档案中的任何内容。6、完成领导交办的其他工作。行政人事部行政人事部部长1、组织制定行政人事部工作规划、计划与预算方案。2、组织制定行政管理规章，经审核后组织实施。3、协助组织协调公司年会、各类会务的安排。4、收集、整理公司内部资料，及时组织编写公

11、司纪要、大事记。5、管理公司重要文档资料、资质证件，工商执照年检。6、协助办理公司所需的各项证照，组织好来宾接待等相关工作。7、主持部门内部建设，协调好与部门之间的关系，调度、管理内部人员，开展有益员工身心健康的活动。8、完成上级领导交办的其他工作。行政部主办1、协助行政人事部制定行政管理工作发展计划。2、协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理，员工手册的编写和修改。3、协助对财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务。4、考核和指导下属岗位人员的工作并提出评价意见。5、承办公司有关部门的行政事务性工作，例如签证等，协助组织会务，做好会务安排。6、参与公司经营

12、事务的管理和执行工作。7、完成领导交办的其他工作。行政部秘书、前台1、接听电话，为电话询问者提供信息，记录留言，转接电话。2、收发与回复日常邮件、传真、快递，预定酒店、机票、火车票。3、撰写会议通知、会议纪要、日常信件和工作报告。4、做好会谈会务安排，会议室布置，会议期间的各项服务工作。5、做好信件及其他资料的电子备份与文字归档。6、安排商务活动，做好宾客预约、接访工作。7、分发和控制办公用品，办公设备固定资产登记入册。8、完成领导交办的其他工作。人力资源部部长1、在总经理领导下负责部门的日常工作。2、拟定完善公司人事管理制度，并组织实施。3、做好公司各种人员发展体系的设计与管理，调动员工积极

13、性，激发员工潜能，为公司发展做好人才储备。4、负责指导、管理下属人员，增强工作合力，提高工作质量。组织员工培训、抓好绩效考核等工作。提供各类人事数据统计分析材料，制作员工的工资表。5、建立人事档案，统计、整理及保管公司人事资料。6、在总经理领导下，负责中层以下管理人员的考核管理，提出任免建议。提出员工的招聘、调配与管理方案，促进人员的优化配置。7、协助理顺政府部门关系，办理人事有关证照。8、负责员工保险统筹等日常管理工作。9、完成领导交办的其他工作。人力资源主办职责1、协助上级执行公司的入职培训、员工培训和绩效评价的组织保障工作，收集审核各类表格、表单。2、协助做好招聘与任用的各项工作，发布招

14、聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。3、负责制定员工每月薪资、社保、福利的计算，参与薪酬与福利调查。4、管理员工信息资料及各类人事资料。5、办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移社保、公积金缴纳的相关手续。 6、办理各类职称评聘手续。 7、办理劳动年检，员工体检（每年一次）。8、监督执行各项规章制度，处理员工奖惩事宜。人力资源部秘书职责1、协助掌握公司人力资源状况。2、办理员工入职、离职手续，做好员工的考勤、工资结算和管理劳动合同。3、填制和分析各类人事统计报表。4、协助制定公司人事规章制度、招聘计划草案，联系各大招聘网站及报纸。5、协助建立好

15、公司与员工之间的关系，组织安排员工的各类活动。6、协助推行公司人事制度的落实。7、协助做好考核和绩效考评工作。8、完成领导交办的其他工作。后勤部计算机管理员1、负责采购公司所需的计算机硬件及耗材，建立有关台账。2、维护、修复计算机网络设施，以保证网络设备处于良好的备用状态。3、做好每日的机房记录，对数据进行日常维护，保证数据在服务器中的容量。4、建立公司计算机管理的软硬件档案文件。5、重视计算机安全管理，对重要数据做好备份，防止黑客攻击和病毒入侵。6、组织公司计算机应用培训工作。车队长职责1、负责车队的全面管理工作，组织驾驶员学习交通法规、公司规章，落实工作责任。保证驾驶安全。2、严格落实各项

16、车辆管理措施。3、负责督促驾驶员认真履行岗位职责，并随时向 汇报车队工作状况。4、负责抓好车辆年审、保险、税务等工作。5、负责安排车辆的维修保养并时刻检查驾驶员对车辆“三勤”“三检”的执行情况。6、负责统计车辆的耗材料、耗油等管理工作。7、协助处理车辆发生的一切交通事故。8、协助主任负责车辆的调度安排。9、公司领导用车接送。10、公司重要客户及政府等公共关系部门领导的接送。11、车辆管理，定期维护、保养。12、负责车辆的安全存放和安全检查。保安职责1、爱岗敬业，认真履行职责，保障防区安全。2、做到文明执勤，礼貌待人，严禁饮酒上岗。3、认真遵守各项规章制度，坚守岗位，尽职尽责，不做与工作无关的事

17、。4、值勤人员轮换吃饭，保证24小时有人值守。5、对外来进入人员进行登记管理。对强行进入的应予阻拦，严禁闲杂人等随意出入本单位。6、禁止吸烟，注意防火等消防事项。7、班中严格巡回检查，发现问题及时上报，并做好记录。8、严格执行危险式库房安全防火制度，生产区、库区禁止明火。9、经常检查各种消防设施，保证消防设施的完好齐全，发现问题及时上报，如有损坏丢失，扣罚当班人责任，无法确认当事责任人的，扣罚全部警卫。10、加强节能减排意识，节约用电用水，经常打扫值班室，保持环卫清洁。11、人为因素或责任心不强造成物品损坏、丢失或重特大事故的，视情节轻重给予罚款或行政处分，直至追究刑事责任。12、及时完成领导

18、交办的其他任务。采购员职责1、认真执行财务纪律，严格物品采购办法规定，坚持勤俭节约，精打细算，用心做好采购工作，把好各种物品、器具的质量关。2、制定采购计划，严格审批程序，安排各类物品的供给。3、购入的商品，一律进仓入账办理好验收手续后，再由各请购部门领发。 4、完成领导临时交办的其他任务。食堂厨师职责1、负责食堂烹调制作，增加花色品种。2、计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。3、协助主任抓好食堂的管理工作，参与每周菜谱的制定。4、虚心听取员工对伙食的意见，经常调整食物结构，保证员工能按时开饭。5、负责食堂用料的申请，做好用料的验收、质检。6、搞好饮食卫生，定期

19、消毒，定期检查食堂仓库物品质量，防止食物变质，保证使用安全。7、完成领导临时交办的其他任务。保洁员职责1、保持大堂，楼层、通道，电梯等处地面无垃圾、无烟头、纸屑、无污迹。2、及时拖擦消防通道、楼梯扶栏、开关、警铃、按钮、信箱、等公共设施。3、定时或不定时收送生活垃圾，清理洁具，保持生活区干净、整洁。4、每天检查、楼道灯具、开关、消防箱、内墙等公共设施的完损情况，如发现问题，在职责范围内不能解决的，及时上报处理。5、每次作业完毕后，及时清洗工具，并整齐、归类摆放在指定的位置。6、发现破坏环境卫生的不良行为或可疑情况及时劝阻并及时上报。7、认真学习专业知识，努力提高服务质量。8、遵守工作纪律，按时

20、、保质完成上级交办的各项工作。财务部财务总监职责1、按照财务核算与会计管理原则为公司经营决策提供依据，协助总经理制订公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、建立和完善既科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；3、制订公司资金运营计划，适时提交预、决算报告，监督资金管理；4、对公司投融资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式；5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审核公司重大资金流向；6、主持对重大投融资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；7、协调公司同银行、工商、税务、审计等政府部门的关系，维护公司

21、利益；8、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外融投资等事项提供财务分析和决策依据；9、审核财务报表，提交财务管理工作报告；10、完成领导交办的其他任务。财务部长职责1、根据公司中、长期经营计划，组织编制总公司年度综合财务计划和控制标准；2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息的准确、有效，监督检查财务制度、预算的执行情况并做好适时的调整；4、对公司税收情况整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；5、有效地监控和预算现金流量，监控公司

22、负债和资本的合理结构，统筹管理公司资金并对其进行有效的风险控制；6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；7、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化；8、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；9、定期汇报公司经营情况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高层管理提供财务分析，提出有益的建议。10、完成领导交办的其他工作。财务部主办职责1、审核财务单据，整理档案，管理发票；2、协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产；3、拟草、处理财

23、务相关资料和文件；4、统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告；5、协助开展与财务部内部的沟通与协调工作；6、协助管理公司办公用品及设备的配置与使用；7、完成上级领导交办的其他工作。财务部会计职责1、制定业务计划、财务预算、监控计划；2、核签编制会计凭证，整理保管财务会计档案；3、登记保管各种明细账、总分类账；4、定期对账，如发现差异，及时查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；5、设计、修订会计制度、会计保单，分析财务结构，编制会计报告、报表；6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；7、完成财务

24、经理交办的其他工作。 财务部出纳职责1、负责现金支票的收入保管、签发支付工作；2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；4、及时与银行定期对账；5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；6、配合会计人员做好每月的保税的工资的发放工作；7、管理银行账户、转账支票与发票；8、完成上级领导交办的其他工作。财务分析师职责1、分析公司财务状况，研究行业内公司信息，对筹融资策略进行财务分析和财经政策跟踪；2、预测公司财务收益和风险，建立公司财务管理政策和制度；3、分析评估各项业务和各部门业绩，提供财务建议和

25、决策支持；4、预测并监督公司现金流和各项资金使用情况；5、参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析，配合制定投资和融资方案；6、撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告；7、协调公司和部门的其他工作。仓库管理员职责1、在财务部长领导下，负责仓库的物料进、出和管理，提出仓库管理及维护改造计划、支出预算计划，经批准后贯彻执行； 2、严格执行公司仓库保管制度，完备货物收发手续，防止货物收发差错； 3、负责仓库区域治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时报告，防止意外事件发生；4、合理安排仓库物料存放次序，保持库区整洁，改善物料存贮条件，关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素，

26、发现问题，及时整改；5、负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符，协助财务部长做好盘点、盘亏的处理工作；6、负责仓库物资入出库单等原始资料验收、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制相关的统计报表，逐步应用计算机管理仓库工作；7、以公司利益为重，爱护公司财产。完成领导临时交办的其他任务。投融资部投融资部长职责1、分析经济形势，对公司的投融资项目进行市场调研、数据收集和可行性评估。2、投融资项目设计，并对其进行财务预测、风险分析。3、为投融资项目准备推介性文件，编制投融资、可行性研究报告及框架协议等相关文件，拟定项目实施计划和行动方案，供公司领导和潜在客户的参与。4、主持或参与投融资项目

27、谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好业务关系。5、主持或参与投融资项目的直接或间接管理，监控和分析投融资项目的经营管理，及时提出业务拓展和管理改进的建议。6、完成领导交办的其他工作。投融资部助理职责1、在上级的领导下,具体承揽开发部门项目并设计方案，组织实施项目计划，定期汇报工作进度，确保项目的顺利进行。2、作为项目小组成员，按照业务分工实施项目工作。3、对投资项目进行财务调查、财务测算、成本分析、敏感性分析。4、及时向上级汇报对项目进行产生重大影响的事件或变动信息。5、在上级的领导下，收缴项目收益。6、参加部门的有关管理会议，参与重大业务及管理决策。7、收集、整理项目档案。资

28、本市场分析员职责1、综合研究业内市场信息，对公司所处的资本市场和政策变动情况进行全面分析评估。2、分析公司财务状况，分析并评论企业的资本负债结构。3、评价公司的交易以及资金流动、投资状况和外汇状况等。4、协助企业其他人员对复杂的资本市场进行分析预测。5、对行业内企业行为和趋势进行分析。6、培训指导财务工作人员。7、完成领导交办的其他工作。法律事务部法务部长职责1、在总经理领导下负责法律事务部全面工作，负责制定并落实本部门相关制度，全面负责公司法律事务，并保证其合法性。2、参与起草、审核公司重要的规章制度，负责对公司规章制度及其条款的合法性进行审查。3、审核公司各种技术、经济、服务、劳动等合同，参加重大合同的起草、谈判工作，负责重要合同管理，与财务部共同监督合同履约。4、负责对