垃圾分类工作推进情况汇报

1、垃圾分类工作推进情况汇报 二、规范分类标准。我们借鉴先进地区和县区经验，结合我县实际，分别采用了生活垃圾"四分法'和"两分法'，并明确了处置方式。在乡村，将生活垃圾分为渣土垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾四类。对煤球、煤灰等渣土垃圾，由村里清运车收集，就地填埋; 对纸张、金属类等可回收物，由农户或村保洁员收集，回收公司上门有偿回收; 对电池、电子类有害垃圾，每10天由村保洁员上门回收一次，每月由乡镇统一回收，送市清运车收集，送垃圾填埋场进行无害化处理。 在县城居民小区，对剩菜剩饭、瓜果皮核等湿垃圾，由环卫部门统一收集，送制肥厂发酵制肥;对可回收物，由居民或

2、小区物业收集，回收公司定期上门有偿回收;对有害垃圾，由环卫部门一月上门收集一次，统一 送市里有害垃圾处理厂处置; 对其它垃圾，环卫部门逐日收集，送县垃圾填埋场进行无害化处理。对机关单位、学校和医院等公共单位执行"两分法'，即可回收物和其它垃圾。可回收物由公共单位自行收集，其它垃圾由环卫部门逐日收集，做到日产日清。城乡生活垃圾的规范分类，为扎实推动生活垃圾分类处理工作奠定了坚实基础。 三、完善运行机制。为保证垃圾分类处理工作落地见效，我们重点建立完善了四项机制。宣扬发动机制。开展垃圾分类"进家庭、进学校、进小区、进机关、进公共场所'五进宣扬活动。依据不同场所、

3、不同对象，印发了倡议书、分类指南、宣扬彩页、指导手册等多种宣扬资料3000套共10000余份，并在电视台、报纸播放、刊载垃圾分类宣扬知识，在三路九街的led显示屏流播垃圾分类宣扬标语，让垃圾分类理念和相关知识逐步深入人心。示范带动机制。县城选取3个居民小区、3个城中村、8个机关单位、2个医院、1个宾馆、1个超市、2个学校共20家和12个乡村先行开展分类示范，积存经验。对各示范点，试点期间先期赊欠一部分垃圾分类设施，向小区和住户发放，保证分类投放硬件配置到位，示范先行，积存经验。正向激励机制。每年年底计划以5%的比例评选小区(村) 住户，列为"五好卫生户'，媒体公开表扬，并给予

4、每户适当奖励。监督考核机制。推行"双五'模式。在乡村执行乡镇抓总协调、包村干部督导、两委主干主抓、村民小组负责、群众自觉参加的"五级监管'模式，对乡村两级干部及各小组长履职状况纳进年度考核，工作好的除给予一定物质奖励外，还在评先评优中优先合计;对履职较差的，执行评先评优一票否决。在县城居民小区，执行领导小组抓总协调、物业督导、楼长主抓、组长负责、居民自觉参加的"五级监管'模式，对评为年度优秀物业、楼长和组长的，给予一定物质奖励。通过奖惩措施，来调动各级主体抓好垃圾分类工作的积极性、主动性。 在推动生活垃圾分类处理工作中，我们无论做了一些工作

5、，也取得了一些初步成效，但客观上讲，仍然存在舆论宣扬氛围不浓、群众分类意识不强、相关配套设施不够、经费投入未予研究、垃圾分类中转设施和终端处理未解决等问题。对此，我们将以试点为动力，把试点单位、居民小区、乡村、学校、医院的好经验、好做法，逐一认真加以研究予以推广。总之，我们有信心、有决心、有能力，把生活垃圾分类工作做好，以优异成绩向县委、县政府和全县人民，交上一份的满意答卷。 垃圾分类工作推动状况汇报 为保证秀英区垃圾分类工作高效有序开展， 切实做好垃圾分类清运工作，依据海南省生活垃圾管理条例、海口市生活垃圾分类管 理办法、海口市生活垃圾分类和减量两年行动方案 (2021-2021 年)、秀英

6、区生活垃圾分类和减量两年行 动方案(2021-2021 年)文件精神和市、区两级政府，市、区环卫局的工作要求，海口玉禾田公司总经理焦庆华高度重视，亲自动员布暑生活垃圾分类工作，保证按时间节点，保质保量完成任务推动工作。 玉禾田公司焦庆华总经理高度重视生活垃圾分类工作，亲自动员布暑。分管副总经理张建伟定时组织各片区召开例会协调解决工作中出现的问题，稳步推动生活垃圾分类工作。 7月9日下午17:00，玉禾田公司邀请海口市爱尚垃圾分类服务中心负责人林大委对公司90余名管理人员进行生活垃圾分类专题培训。通过此次培训，让管理人员对垃圾分类的必要性、垃圾分类的标准、政策方向及公司在垃圾分类工作推动中需要注

7、意到的事项有了一份清醒且全面的认知。 玉禾田公司垃圾分类部主持编写了玉禾田公司垃圾分类督导员培训ppt和玉禾田公司垃圾分类督导员操作手册，已对公司管辖的83个三无小区的班长及以下人员培训225人次。让三无小区保洁员工明确理解了自己的工作职责和工作方式方法，以更加专业的知识为三无小区的垃圾分类推动贡献自己的一份力量。 截止7月22日，玉禾田公司采购的1辆可回收物专用清运车、1辆大平板可回收物收运车、1辆有害垃圾清运车、5辆厨余垃圾清运车和30辆新能源电动三轮两桶式分类收运车已到位。其中2辆厨余车已上牌完毕，其他车辆正在安排上牌手续，计划月底之前全部投入使用。分类收运车辆的司机及操作手招聘也已基本

8、招聘到位，保证月底之前人员配置齐全，保证秀英区生活垃圾分类试点收运工作正常开展。 玉禾田公司修理中心对现有的新能源电动三轮保洁车已自行制定、改装了2辆并投放至海秀街道办进行试用，之后将依据试用状况，对其它现有电动三轮保洁车进行改造，保证满足公共区域垃圾收运工作的正常开展。 玉禾田公司现运营的小型垃圾转运站共有19个，公司垃圾分类部陪同市环卫局工作人员现场走访，依据小型垃圾转运站实际的分布状况，将其中13个小型垃圾转运站改造为其他垃圾转运站，4个小型垃圾转运站改为厨余垃圾转运站，2个小型垃圾转运站改造为其他、厨余两回收转运站。将其中9个小型垃圾转运站改为可回收物暂存点，南北通转运站改造为有害垃圾

9、暂存点。 玉禾田公司副总经理张建伟、垃圾分类部经理陈健陪同市环卫局领导在南北通垃圾转运站查看有害垃圾暂存点。 玉禾田公司副总经理张建伟、垃圾分类部经理陈健陪同市环卫局领导在博养小学垃圾转运站查看有害垃圾暂存点。 玉禾田公司出动260余人，用7天时间，在7月20日完成了秀英辖区所有公共区域181个垃圾桶和2464个果皮箱垃圾分类标签张贴工作，其中：可回收物标签贴5216张，其他垃圾标签贴5391张，共计张贴10607张。 7月3日，玉禾田公司对秀英区垃圾分类试点街道-海秀街道办的20个三无小区各投放一组四分类垃圾桶。 7月21日完成对试点街道所有三无小区的垃圾回收点选址，公示牌、指引牌、垃圾分类

10、督导员信息牌张贴工作，还在各三无小区张贴垃圾分类宣扬海报。 玉禾田公司计划定于7月27-29日之间，择期对海秀街道办垃圾分类工作进行模拟验收演练，希望通过验收演练发现垃圾分类推动工作中存在的不够之处，并进行针对性改善，更好的推动垃圾分类工作的开展，保证玉禾田公司圆满完成8月1日开始的秀英区公共区域、单位区域和试点街道垃圾分类收运工作。 垃圾分类工作推动状况汇报 先就我局垃圾分类工作开展状况总结如下： (一)强化组织领导。成立以书记、局长为组长，分管领导为副组长的领导小组;办公室主任由分管领导兼任，秘书科具体负责垃圾分类处理工作的日常事务，真正做到工作有机制、有人员、有经费、有保证。 (二)强化宣扬引导。我局充分利用局网站、微信公众号、宣扬板、发放垃圾分类宣扬手册等多种形式，图文并茂、影音俱全的宣扬生活垃圾分类知识及工作推动状况，进一步造浓本单位开展生活垃圾分类工作的氛围，引导干部职工积极参加。 (三)开展强化培训。针对前阶段工作开展过程中，各别干部职工存在的生活垃圾分类不到位、错分等问题，我局组织全体干部职工开展生活垃圾分类知识强化培训教育，查漏补缺，保证每一名干部职工真正掌握分类知识，学会分类。 (四)配齐硬件设施。我局积极组织开展生活垃圾分类相关硬件设施配备自查，严格按照生活垃圾分类工