管理体系HSE作业指导书的编制

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。管理体系hse作业指导书的编制 hse作业指导书是对基层岗位hse工作、基层组织削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和hse作业文件。 中国石油天然气集团公司要求由hse管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写hse作业指导书，经hse主管部门组织评审后实施。 中国石油天然气集团公司2001年5月11日为进一步推动企业hse管理体系的建立与实施，强化基层组织风险管理意识，规范基层组织hse管理工作，特制定了中国石油天然气集团公司中hse作业指导书编写指南（试行） 中国石油天然气

2、集团公司hse作业指导书编写指南（试行） 一、目的和范围 本指南规定了hse作业指导书编制的基本要求，适用于中国石油天然气公司所属基层组织。所有的基层组织都应依据本指南编制的hse作业指导书。 hse作业指导书是对基层岗位hse工作，基层企业削减和控制各类风险的基本要求，是支持而不是取代现有的岗位操作规程和hse作业文件。 二、编制要求 基层企业可按照工艺单元进行划分，也可以根据设备操作单元进行划分（如车间、钻井队、压裂队、检修组等），但应尽可能保持其完整性。 hse作业指导书由hse管理人员、相关技术专家或有经验的岗位操作人员编写，经hse主管部门组织评审后实施，基层企业应尽可能满足本指南的

3、所述要求，由于生产作业特点，可在不影响健康安全环境表现水平的前提下进行调整。 三、技术和定义 符合sy/t6276-1997标准和中国石油天然气集团公司hse管理体系手册。 四、编写指南 1 hse管理体系 描述基层企业执行的hse管理体系，以及根据hse管理体系的方针、目标、分解到该基层企业的具体hse指标。 主要包括hse承诺，hse方针和目标，基层企业的hse控制指标。 2 组织结构 2.1 管理模式 描述基层企业隶属关系，生产经营性质、范围，主要技术装备，以及生产管理模式和hse管理网络结构。 主要包括生产管理组织结构图及职责，hse管理网络结构图及职责，主要技术装备一览表。 2.2

4、岗位分布 描述基层企业的生产过程或工艺流程，危险点源分布。岗位构成，以及相互关系。 主要包括生产流程及岗位分布图，危险点源及岗位位置图，岗位构成表。 3 岗位hse职责 本基层企业内所有岗位，均应按下列要求编制 3.1 根据hse管理体系及法律、法规的要求，明确从事本岗位工作人员应具备的hse条件。 主要包括文化素质，技能资质、业务水平、工作经验、身体素质、工作表现。 3.2 岗位职责 根据基层企业的生产管理和hse组织网络，岗位之间的关系，界定岗位的hse职责。 主要包括对上向谁负责，对下负责什么，hse权利，hse义务。 3.3 岗位风险 描述本岗位常见的风险，明确应采取或防范的风险削减及

5、控制措施。 主要包括岗位风险是什么，可能产生产危害程度及频率，采取什么样的控制措施。 3.4 岗位规定 按照岗位性质和岗位的hse职责，明确应遵守的hse管理文件目录。 主要包括法律、法规，hse管理体系文件，合同规定。 3.5 操作指南 详细描述涉及hse风险的操作程序 主要包括岗位hse操作程序，岗位操作程序，操作程序图，注意事项。 4 危险及控制 4.1 风险识别 描述基层企业存在的各种潜在和常见的风险，可采用风险矩阵或列表方式说明风险的危害程度、频率，以及涉及的岗位。 4.2 风险削减及控制 对于通常可能构成危害的风险，削减和控制风险的常规措施，可采用关键岗位hse任务清单，分类、分项

6、列出危害、地点或环节、潜在后果、频率、削减和控制措施，并专门标明岗位操作的关键工序和关键点。 针对具体或特殊施工作业时，在识别上述风险基础上，还应结合因项目变更、作业内容变化或人员变动具体分析可能引起的潜在风险，通过hse作业计划书进一步细化和补充控制措施，并落实到有关岗位、人员。 4.3 应急措施 根据可能遇到的自然灾害、突发事件，制定应急反应预案，明确应急组织、各岗位在应急程序中的职责和义务。 主要包括应急反应图，应急程序。 5 记录与考核 5.1 记录管理 5.2 岗位考核 按岗位hse作业指导卡定期对员工的hse业绩和表现水平进行考核，规定考核方式及实施程序。主要包括考核组织实施办法、考核程序、考核周期、奖惩制度。 明确各岗位在生产过程中应报告的hse内容和填写的hse记录。 主要包括填写要求，资料管理，验收要求。 岗位hse作业指导卡岗位名称： 持卡人岗位要求素质要求 技能资质 工作经历 岗位职责对上向谁负责 对下