XX教育员工手册

1、XX 教育员工手册行目录总裁致辞 4* 文化5第一部分职员治理6一、职员守则6二、工作纪律6三、职员行为规范7第二部分 行政治理制度10一、固定资产治理制度10二、低值易耗品的治理制度11三、办公设备及教学仪器借用须知12四、出差治理制度13五、午餐补助规定13六、市内通勤补助规定14七、合同治理14八、财务付款审批程序14第三部分人事治理制度16一、考勤治理制度16二、加班治理制度19三、聘请 19四、转正 21五、内部异动21六、辞退 /辞职22七、劳动合同治理23八、人事关系治理24九、工资、福利制度24十、奖惩方法25版权声明 26总裁致辞各位同仁：欢迎您加入 * 教育，衷心期望您能尽

2、快融入那个团结、奋进的集体！在那个地点您将和所有热情、投入、敬业、富有开拓精神的同仁们一起发挥你的才华，实现我们共同的理想。我们现在的成功来自于公司与全体职员在事业追求上的通力合作。优秀的职员素养是我们成功的基础，因此，我们认为：认真负责和有效治理职员是集团运作进展的保证；尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的职员是我们事业可连续进展的内在要求；我们强调人力资本持续增值的目标优于财务资本增值的目标；我们坚持“人才优于资本”的进展理念。我们期望 * 教育所有的职员能够把企业当成自己的家园来建设，以自己的力量和聪慧在企业全新的体制下制造出属于* 的事业并建立具有 * 特色的企业文化。弘扬 *

3、以教育报国为己任的社会责任，把* 教育的进展视为服务于社会的最佳途径，为企业和个人的共同目标不懈努力。我们秉承“求实、创新、进展”的企业文化，主张充分信任，倡导精诚合作，我们将为您提供宽敞的进展空间，期望每一名职员能够充分享受工作的乐趣，并做出骄人的业绩。我们真诚欢迎您与企业合作，并与您一起为实现企业的辉煌改日而奋斗！总裁：* 文化办学目标：一流的师资队伍、一流的教学设施、一流的教育项目、一流的教育思想，把 * 教育办成现代化、高质量、有国际特色的示范性教育机构，为社会培养出习惯二十一世纪进展需求的高素养复合型人才。企业文化：求实、创新、进展热情、敬业、有事业心、有团队精神企业宗旨：服务学员、

4、服务企业、服务社会、服务国家企业人才观：人是企业的第一资源，以团队的成功实现个人的价值第一部分职员治理一、职员守则按时上下班。不迟到，不早退，有事必须提早请假。临时外出前，除经直截了当领导批准外，包括公司各级主管在内，均须告之办公室。尽职尽责。上班时集中精力投入工作，不得干私活，不得从事与工作无关的情况。无任务时，要自觉加大专业学习。照章办事。遵守纪律，听从指挥，认真执行各项规章制度和工作打算、程序。不循私，不谋私，克已奉公，清正廉洁。爱护办公秩序。不串岗、不谈天，不大声喧哗，不制造噪音。班上不阻碍他人工作，班下不阻碍他人休息。讲究礼仪。着装整齐，举止端庄，待人热情，谈吐文明，不卑不亢，礼节周

5、到。搞好卫生。保持桌面整洁、地面洁净，按规定放置衣物，不在办公区内吸烟。遵从物业治理规定，不乱堆乱放物品。注意安全。下班时和节假日前切断电源，室内无人时锁门关灯，认真落实防火防盗措施。出车期间，注意交通安全。严格保密。遵守保密制度，严防和幸免失密、泄密。厉行节约。按规定请领并节约使用办公用品，爱护办公设施设备，点滴做起，幸免白费。二、工作纪律职员应遵守公司一切规章制度。对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理。职员不得违抗上级命令，如有正当意见，应于事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助。职员应珍爱公司及学院声誉，凡个人意见涉及公司者，非经上级许可，不得对外发

6、表。正式职员不得兼任公司以外的职务。上班时不得从事任何与工作无关的情况，包括谈天、串岗、吃东西、会见私客、看与工作无关的报刊杂志、在网上扫瞄与工作无关的内容。每位职员均有义务保持工作环境的整洁。爱护公共环境卫生，禁止随地吐痰，乱扔纸屑等废弃物。办公室、会议室、走道、前厅、洗手间等地禁止吸烟。吸烟者请到指定地点吸烟。不利用公司的资源为自己谋私利，因业务往来所受礼品或礼金应及时上缴办公室，由办公室统一安排。职员应爱惜一切公物，非经许可不得将公司文件或用品私自带出。注意节约公司财物，如：纸张、水、电等。午休期间不得从事与赌博有关的一切活动。工作时刻禁止饮酒，更不得酗酒闹事。需要外出公务时，应将待处理

7、的情况交待给其他同事。不得空岗。三、职员行为规范3.1 外表和着装每位职员必须外表端庄、整洁职员的着装应洁净整齐、美观大方，符合公司的商务要求3.2 言谈举止公司内职员应保持文雅的姿势和动作，与同事交谈要有礼貌公司内与同事相遇应主动有礼貌地打招呼，规范礼貌用语，如“你好”、“请”、“感谢”、“再见”等；公司内与同事之间谈话，应先称呼名字，如有职务应称呼职务，不得以呢称相称。接待客户时应称呼职务，如不清晰职务，应以先生、女士相称。3.3 电话接打规范正确、迅速、慎重的接打电话听到来电铃声，至少在第三声铃响前取下听筒。通话时先咨询候，并自报公司名。如“你好， * 教育”。听对方讲述时要留心听并记下

8、要点，未听清时及时询咨询对方，终止时礼貌道别；待对方切断电话，再放听筒。上班时刻内，确有必要打私人电话时，应简明扼要，不得闲聊。判定自己不能处理的电话，要坦白告诉对方，并赶忙交给能够处理的人；转交前，要将所谈内容简明扼要告诉同意人。代接同事电话当职员临时不在座位时，部门内，同事间有义务代接电话。接听时，应咨询清对方身份和目的，并有礼貌地询咨询是否需要留言或转达。如需留言，应记录对方姓名、电话和待处理事项。当对方询咨询同事去向时，应注意委婉，如“×××现在不在座位上，请咨询你有什么情况” 。切忌用“他不在”或“不清晰去哪里了”等字眼。3.4 用品使用规范正确使用公司

9、的物品和设备，提升工作效率。公司任何物品不能野蛮对待和挪为私用。借用他人或公司的东西，使用后及时送还或归放原处。工作台不得摆放与工作无关的物品；工作完毕后对文件要及时清整。未经同意不得随意翻看同事的文件、资料。3.5 投诉及合理化建议公司鼓舞职员之间坦诚相待，提倡善意批判，互相学习，共同进步。如工作中产生不可和谐之矛盾，可逐级向上级或办公室反映，直至总裁。公司鼓舞职员提出合理化建议。每季度评选“ * 金点子奖”，以表彰所提建议对公司有庞大奉献的职员。职员提出的合理化建议应以书面形式交给办公室，并由办公室分类、汇总，提交总裁办公会讨论。职员在工作中如遇不公平待遇应以正常渠道投诉，不得私下搬弄是非

10、。3.6 汇报每位职员在工作中都应及时汇报。汇报按各部门职能划分向直截了当上级进行。上级在安排下属工作时应讲明需要达到的目的、成效及完成时刻。凡上级安排的临时工作应当即着手办理，处理完毕赶忙将结果向上级汇报。如认为上级安排的工作在完成中会有困难，应事前提出，共同找出解决方法。不应拖沓、应对。3.7 职员违反上述行为规范的，公司将给予警告、50 元以上， 1000500元以下行政处罚，（如公司其他规章制度中含有明确罚款数额的条款，均按其规定条款执行），情节严峻者予以降职、降级处分，不同意处分或仍不能改过者予以劝退或开除。如因职员行为不当给公司造成缺失的，公司保留追究其法律责任的权力。第二部分行政

11、治理制度一、固定资产治理制度固定资产包括：单位价值在 2000 元以上。使用期限一年以上的房屋、建筑、运输工具。使用年限一年以上的运算机及生产设备、办公设备。使用年限在两年以上、单位价值在 2000 元以下不属于生产经营要紧设备、物品。固定资产的购置各部门需要购置的固定资产，应在需要时上报购置的明细打算，经总裁最后批准后方可下达执行。购置时应本着性价比最优的原则。固定资产的领用按照工作需要领用固定资产的职员，应办理使用财产登记手续。并负责财产的爱护、保管，不得随意损坏、丢失。因人为缘故造成财产缺失的由使用人负责赔偿。调离本公司的职员，除了工作交接以外，还要办理财产清还手续，部门经理确认后财务部

12、才能结算工资。如有丢失或损坏，应按规定赔偿。固定资产的使用规定4.1 电脑使用规定职员登录本地机器时只承诺使用自己的用户名和密码。职员应对自己的登陆信息保密，并有责任保持自己的信息和数据完整。职员禁止随意安装、删除操作系统，应用程序，不得随意更换网络设置。在未被授权的情形下，严禁动用、登陆别人的机器拷贝、删除数据。在未被授权的情形下，禁止登陆服务器。在未被授权的情形下，禁止更换网络硬件、网络线路的配置。职员不得私自相互更换机器硬件，更换机器摆放位置。职员应对公司所配备的邮箱的登陆信息保密，禁止使用别人的邮箱。财务部门的邮箱地址对公司内、外都不得随意公布。职员要保持自己机器的洁净，下班后应关闭主

13、机、显示器。禁止利用电脑听音乐、玩游戏、上网谈天或做与本职工作无关的情况。如要使用其他数码设备，提早向有关部门提出申请，并保证设备及其附件的完整。4.2 打印机使用规定打印文件应本着“节约”原则。打印机若有故障，应及时通知办公室；故障未排除前，禁止使用。打印后请随手取走文稿，以免他人误拿或丢失。打印机桌面应随时保持清洁，废纸应存放专门位置。每天最后一位离岗的职员负责关闭打印机及打印机服务器。4.3 复印机使用规定严禁私自复印个人材料。为确保复印机的安全运转，复印完毕及时关机。保持复印机的整洁。复印后应将原稿收回，以免丢失。4.4 传真机的使用规定发传真前，详细填写传真记录表，发送完毕后，及时取

14、走传真母版。收到传真后，及时取走传真文件，收件人不明的文件交由办公室处理。重要传真需要整理存档。传真机若显现故障，应及时通知办公室。违反本治理制度者，视情节处以50 元以上，不高于物品原价二倍的罚款。二、低值易耗品的治理制度低值易耗品包括：单位价值在 100 元以上、 2000 元以下，使用年限在一年以上、不符合固定资产标准的设备、工具、家具等物品。低值易耗品的购置和报废低值易耗品的购置需经总裁批准。低值易耗品报废的审批权同上。低值易耗品的购置由办公室执行。购置时应本着性价比最优的原则。各部门在每月二十至二十五日填写办公用品申购单，写明申购时刻、申购部门、数量及用途、预定金额。并报总裁审批签字

15、。低值易耗品的日常治理低值易耗品的日常入库、保管、出库工作由办公室执行。对购入的低值易耗品要办理入库登记手续，领用时办理出库登记手续。各部门及有关人员必须节约使用办公用品，幸免白费。办公室制定统一领用申请单、办公用品一览表和职员标准配备表。每周一下午，各部门收集职员需求情形，并填写领用申请单提交至办公室统一领取。新职员到岗时，办公室负责为新职员配备统一的办公用品。物品如有故障或损坏，应以旧换新，如遗失应由个人自购赔偿。职员离职时，应将所有物品缴回办公室。用品如有丢失，照价赔偿。违反本治理制度者，视情节处以50 元以上或不高于物品原价二倍的罚款。三、办公设备及教学仪器借用须知借用人按照工作需要借

16、用设备及仪器 ,如需要携带设备或仪器离开公司须提出书面申请，写明申请设备或仪器的名称、型号及附件，经副总裁以上领导批准，向办公室出示申请，办理借用手续，在借用单上签字并写明用途；如在公司内使用，须提早通知办公室，做好设备及仪器的预备工作，并做详细记录。教学、教务部门使用教学仪器应至少提早一天通知办公室，由办公室协助安装调试。节假日使用应在假日休息前办妥。借用人借到设备或仪器后，应先阅读使用手册，遵守正确的操作程序，并负责设备或仪器的爱护和保养。借用过程中，设备或仪器显现故障，如不能自行排除，应赶忙通知办公室，待故障解除后，方可连续使用。设备或仪器因个人不遵守正确的操作程序而造成的损坏，因个人工

17、作疏忽造成的损坏，按照实际情形由个人赔付；因个人工作疏忽造成设备或仪器丢失，由个人按规定赔付。借用完毕，及时归还设备或仪器及附件，如归还时，设备或仪器有损坏、丢失或附件丢失，按规定赔偿并追究借用人的责任。违反本治理制度者，视情节处以 200 元以上，不高于物品原价二倍的罚款。四、出差治理制度职员因业务需要到外埠出差时，需提交业务报告，并将与客户联系情形上报并经有关负责人批准后可出差并享受出差补助。凡白天乘火车 8 小时以内的要全部乘用硬座火车。 8 小时以上或夜间乘车的，原则是乘硬卧火车。凡因业务专门需要乘飞机或软卧火车前往时，需总裁签字批准。未经批准乘飞机或软卧者，不管费用多少均按当时的应乘

18、坐车票价报销，差额自负。出差费用申请公司职员因公出差，可于出差前向财务部预支差旅费，填写申请单，办理借款手续。出差借款金额，按照出差时刻、地点、人数而定。一样可按每人每天300 元借支。上述借款中包括往返路费，如遇专门情形可适当调整。公司职员因工作需要，经批准出差，住宿标准原则上不低于三星级，具体由办公室统一安排，补助按每天 50 元计。市内往返车站或机场如需乘坐出租车，应选择最低计费标准出租车。出差标准将随公司进展而相应调整。五、午餐补助规定职员从入职日起，享受公司午餐补助，每人每工作日6 元。职员请假 4 小时（含）以上者，不再计发当日午餐补助。职员在公出期间，不再计发午餐补助。六、市内通

19、勤补助规定职员从入职日起，享受公司交通补助，每人每工作日4 元。职员全天请假者，不再计发当日交通补助。因业务需要必须乘用出租车的，应提早报请主管副总裁批准。公司提倡职员乘坐最低计费标准出租车。职员因工作需要加班超过 22：00 者，可按票报销其乘坐最低计费标准出租车返回住处的实际费用。七、合同治理合同的编码公司合同按照统一编码规则治理合同序列号，不得显现空号、漏号现象。合同的签订和存档2.1 合同要以公司标准合同为范本，原则上不做改动。2.2 如果合同有调整，需经主管副总批准；重大合同的制定和调整需经总裁办公会讨论通过。2.3 合同及其附件正本一式四份，授权代表可签字，并履行合同章审批程序。我

20、方保留两份正本。2.4 合同的签字由主管副总裁统一执行，盖章经总裁批准后由办公室执行。2.4 文档对口治理：办公室：合同正本财务部：合同正本八、财务付款审批程序财务审批程序：申报人填写支出凭单部门负责人审核签字财务负责人审核签字总裁或总裁授权负责人审批签字财务出纳付款报销时刻：每周周五借款的规定：因业务需要预借款项，尽可能提早讲明；借用支票必须提供收款单位、金额、用途，原则上不开空白支票。关于餐费报销：如因工作需要招待客户，需经有关负责人批准后，尽可能选择公司指定的就餐地点，就餐标准原则上不超过每人 50 元执行。每次餐费的单据后面要注明招待人员，招待事由。关于差旅费报销：每次出差后填写差旅费

21、报销单，注明出差地点，事由，人员。从外单位取得发票之前，请先向财务部询咨询发票应如何开具较为合理。如：发生的广告费、合作费等情形。第三部分人事治理制度一、考勤治理制度为保证公司正常的工作秩序，对职员考勤作以下规定。全体职员必须严格遵守公司劳动纪律、作息时刻和考勤制度，公司依据考勤结果予以奖惩。工作时刻1.1 公司实行每周五天工作制，工作时刻每天8 小时；1.2 工作时刻为上午8：30 至下午 5：30。午间 12：0013：00 为休息时刻；1.3 公司能够视季节等情形调整工作时刻。考勤统计2.1 公司采纳打卡机记录职员到/离岗时刻。2.2 由职员本人打卡。2.3 职员到达公司、离开公司、中午

22、休息必须打卡。2.3 办公室负责考勤统计，每月12 日办公室人事主管负责对上月考勤统计汇总，提交至财务部，作为工资发放的依据。2.4 办公室保留对失实之处进行纠正和发生纠纷仲裁的权益。考勤规定3.1 迟到、早退迟到非因工作缘故在规定的上班时刻之后到达公司；早退非因工作缘故在规定的下班时刻之前离开公司；公司要求每位职员自觉遵守工作时刻，不得迟到、早退。处理方法：迟到、早退累计 15 分钟以上（含 15 分钟），30 分钟以下（含 30 分钟）扣发日工资 10%；迟到、早退累计 30 分钟以上（含 30 分钟），每 30 分钟扣发日工资20%；单次迟到、早退1 小时以上，以旷工一天运算；迟到、早退

23、每次不超过5 分钟且每月不足三次者不扣当月工资。3.2 考勤治理公司考勤统计以职员打卡纪录为准。职员均需本人打卡；发觉代打卡现象，每次对本人、代打卡人分别处以10 元以上罚款；每月不记得打卡次数达到三次（含）者，对其处以10 元以上罚款。次数在 10 次以上者，视情节扣发其当月12 天差不多工资；办公室在抽查时，有权让当事人讲明到岗及离岗时刻，并核实。3.3 旷工旷工职员无故不上班或未获批准擅自离开工作岗位的行为；公司要求每位职员自觉遵守工作时刻，任何职员的旷工均视为严峻违纪。处理方法：旷工超过 1 小时 /次，视同旷工 1 天处理，扣除日工资的 200；旷工一天（超出 1 小时、含一天）扣除

24、日工资的 300；当月旷工累计三天以上者，除按规定扣除日工资 900%；当月累计旷工达五天以上或三个月内累计旷工 10 天以上者，当月工资全部扣除，并予以除名。3.4 事假事假职员有权请事假，一样应操纵在2 个工作日以内，由部门负责人批准。本人于事先填写请假单向部门负责人提出申请批准后，并通知办公室。事假不得托付他人代为办理。职员有专门缘故，且在不严峻阻碍工作的前提下，请假超过2 个工作日以上的，请假人向部门负责人申请，由主管副总裁审批，同时报办公室备案。主管级以上职位请假须经总裁审批，请假单交办公室备案。紧急情形不能提早填写请假单者需及时电话与部门负责人取得联系，并于上班的当日补办事假申请单

25、，否则按旷工处理。请假期间不发放日工资，可冲抵加班天数或当年有薪年假天数，事假最小单位为 2 小时。事假扣发标准为：平均日工资×事假天数。无专门缘故当月事假累计天数达到10 个工作日以上的，公司保留予以解聘的权力。3.5 年假年假凡在公司连续工作满一年者，于第二年始有资格享受7 个工作日 /年的有薪年假。职员工龄每多一年则年假增加1 天，但每位职员的年假最多不超过10 个工作日。请假人向部门负责人申请，由主管副总裁审批，同时报办公室备案。整休年假提早一个月提交申请。病假、事假可与年假冲销，年假最小单位为半天。3.6 病假职员每月可享有一天无证明病假。职员因病请假在一天以上者，须持区级

26、以上医院出具的病历及有效病休单。病休单只能在有效期内使用；若无医院证明则按事假缺勤处理。患有难以治疗的疾病的职员，其医疗期及有关待遇按国家有关规定执行。病假期间如从事有收入的活动或证明其已具备工作能力，则按旷工处理，公司有权要求追偿缺失。3.7 婚假公司正式职员按照婚姻法登记结婚，可享受3 天婚假。符合晚婚规定者可享受7 天婚假（含节假日）。婚假期间发放差不多工资。申请婚假须提早1 个月。3.8 产假按照国家有关规定办理3.9 丧假公司职员直系亲属或配偶去世可享受3 天丧假。丧假期间职员领取差不多工资。二、加班治理制度加班时刻范畴1.1 公司不提倡加班；1.2 节假日加班每次超过6 个小时者。

27、加班批准2.1 加班必须提早填写申请单，并经部门负责人批准；2.2 加班申请单提交至办公室备案；2.3 加班者应在预定时刻内完成工作；2.4 凡不办理加班手续者，不应在公司逗留。加班补助3.1 符合加班程序及规定的职员，享有加班补助50 元/天；3.2 如果职员自愿以加班冲抵病事假则不再享有加班补助。三、聘请聘请工作须遵循打算性、必要性、合格性及符合成本要求的原则。聘请流程治理2.1 需求调查与审批各部门如有用人需求， 应填写人力资源需求单，写明详细岗位讲明，经办公室人力资源负责人审核，提交主管副总裁批准通过后方可聘请。当部门负责人提出部门编制变更时，提交主管副总裁并报请总裁批准，交办公室执行

28、。如聘请需要费用，则按照聘请需求作聘请预算，提交主管副总裁并报请总裁批准后方可进行聘请。2.2 面试由办公室安排面试工作。用人部门主试人和聘请责任人应按照公司的岗位用人要求和薪酬体系与应聘者谈清该职位的工作内容、技能要求和待遇，填写面试综合评判表并签署意见。2.3 待遇批准职员工资级别的定位，以职员综合能力和公司薪酬体系为依据；公司办公室是职员薪酬谈判的执行主体，如应聘者要求与公司薪酬体系有出入，应报总裁批准后方可执行。2.4 录用人员的录用除具备完整面试材料外，须由公司办公室发出录用通知。录用通知应在面试确认后3 个工作日内完成。电话通知，应通知应聘者报到日期，并请其携带2 张一寸照片，学历

29、（资格、职称）证书及身份证复印件等资料。书面通知，请使用录用通知书2.5 报到新职员报到，办公室负责与之办理有关录用手续。被录用人员其材料经公司人力资源确认后，可办理有关录用手续。新录用职员报到时应第一到人力资源主管处办理有关手续交验以下表件 :身份证、户口本、现住址及详细联系方式有关学历及资格证书、职称证书近期一寸免冠照片2 张最后工作单位离职证明3 个月内体检健康证明其它必要的证明及证件（如外地人员暂住证、务工证）填写以下表件：* 职员登记表试用协议人力资源主管负责为新录用职员办理如下事宜3.1 填写试用通知单各项内容，并发送给有关部门（财务部）。3.2 通知网络治理员发放ID 号、安排调

30、试工作机器。3.3 通知用人部门接收新职员。3.4 将新职员资料进行材料归档，给职员编号等工作。人力资源部、用人部门应在职员报到当天进行新职员培训。要紧内容如下：4.1 公司介绍及规章制度4.2 公司业务流程及工作制度人力资源主管应做好新职员的入职介绍工作，除介绍部门内职员外，还应介绍其它有关部门职员，以便新职员迅速熟悉公司结构和职员队伍。四、转正职员试用期满，由本人填写试用职员转正申请 ，由指定评判人及部门负责人对其业绩和价值制造能力（潜力）进行评判，经各机构负责人批准后，报送公司办公室审核。申请转正人员须具备如下个人资料：试用职员转正申请职员试用期工作总结部门负责人评判意见职员被批准转正后

31、，公司办公室以人事通知的形式，在公司内进行公布。职员应按公司人力资源治理要求办理有关档案调转、签订劳动合同事宜，在职员档案调入并签正式劳动合同后，公司为其办理社会保险等事宜。五、内部异动公司按照业务需要，结合考评体系，并考虑职员个人的进展方向，有权调换职员的部门、职务或工作地点。公司办公室建立人才库，就公司人员的个性、学识、能力进行人力资源考评调配，努力做到人尽其才、才尽其用。遇到内部异动时，有关部门应填写人事变更审批表并经各部门负责人批准后，报至公司办公室审核。公司办公室按照情形进行公布、备档，必要时将任职通知书发给本人。职员接到调动通知后，经理级以上人员应于 5 个工作日之内，一样职员应于

32、 3 个工作日之内办妥工作移交手续。六、辞退 /辞职职员自动辞职者，应提早 30 日以书面形式通知公司，填写职员离职申请表，报请上级负责人批准，提交公司办公室审核；公司办公室按照职员所签劳动合同或协议内容，检查条款执行情形，并按有关条款执行。未按照流程办理离职手续的，公司不付给当月薪金，并依据劳动合同及有关协议中相应条款，有权要求离职人员对因此而造成的公司缺失作经济赔偿，并保留法律追诉权。遇到下列情形之一时，公司有权直截了当解除与职员的试用协议 /劳动合同，并不负经济补偿责任。任何情形下触犯法律被追究刑事责任；有意破坏团结、损人利己，有煽动怠工或罢工行为；在试用期内被证明不符合公司录用条件和岗

33、位要求；伪造个人资料或工作时刻记录，欺诈公司；挪用公款、营私舞弊，吃回扣、收受贿赂；不服从上级合法及合理的命令；不履行本职工作责任；一年内屡被申诫仍无悔改诚心；行骗或不诚实以致阻碍公司形象、声誉或造成经济缺失；全职职员兼营或兼职受雇于其它企业。符合下列情形之一的，公司能够解雇正式职员，但需提早 30 天通知职员，或支付当月差不多工资作为补偿：职员因病或非因公负伤在规定医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作；客观情形发生重大变化致使劳动合同无法履行的。离职申请被批准后，职员需按离职职员交接表上所列要求，进行如下程序交接：本部门：负责人确认所有工作是否已交接完成。办公室：确认以下资

34、料物品的归还：确认图书已归还；确认职员卡已收回；确认 PC 机已交回；确认办公用品已交还；确认各种钥匙已交回。人力资源：确认劳动合同或其他合同已解除：确认档案已调出；确认培训费已收回。财务部：确认各种费用是否已结清：确认有无借款；确认保险手续已结清；确认其它费用已结清。未按公司要求交还公司财产，需以该财产购买价格的 2 倍金额向公司交纳罚款。办理完所有离职手续，并于公司发薪日领取应得薪金。未按离职职员交接表中的内容交接工作的，一切后续事宜由本人或所属部门负责。在办理完离职手续之前，职员不得擅自离职。部门也可填写辞退职员申请，请公司办公室协助办理职员辞退事宜。办公室从有关人事文档中删除离职职员信息，但其资料仍需保留半年。七、劳动合同治理职员在遇到转正、合同到期、人事变更和离职时，相应要进行合同的签订、变更和解除；签订合同时可按照职员工作职务分别签订劳动合同及有关协议；合同的年限及其条款，本着平