企业安全生产工作总结

1、企业平安生产工作总结 第一篇：企业平安生产工作总结 第二篇：xx年度企业平安生产工作总结 第三篇：xx年度企业平安生产工作总结 第四篇：xx年度企业平安生产工作总结 第五篇：xx企业平安生产工作总结 更多相关范文 xx年度平安生产工作总结 一直以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社

2、会，作出了积极的奉献。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与签订平安生产目标管理责任书，各部门 “一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提合理化建议，

3、举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析近期事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件

4、制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取

5、证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组

6、开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基”管理根底扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。 *天运建筑劳务 xx年度企业平安生产工作总结 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管

7、理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订平安生产目标管理责任书，并缴纳平安风险抵押金，各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其平安风险抵押金。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事

8、故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的平安隐患提案会在公司级月度平安会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产

9、规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、 标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人

10、员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我司的电器、机械设备、等方面组织专

11、业人员进行检查、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的

12、平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（公司内危险源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控 状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展 “平安演讲”、 “百日平安” “平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有

13、成效。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 *天运建筑劳务xx年3月3日 xx年度企业平安生产工作总结 今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督

14、监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订平安生产目标管理责任书，并缴纳平安风险抵押金，各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其平安风险抵押金。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故部门主要领导、责任区领导、平安员的考核力度；加大了

15、对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出平安隐患提案，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的平安隐患提案会在公司级月度平安会议上列出。并要求部门及时提出整改方案，进行整改。通知推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析

16、近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各

17、部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理

18、责任，重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。我司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核；针对我司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平

19、安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（公司内危险源）的平安，把这些关键部位时刻处在监控 状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展 “平安演讲”、 “百日平安

20、” “平安五要素”、平安观摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变；努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变；努力实现从事后查处向强化根底转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 xxxxxxxxxxxxxx xx-12-3 芜湖大宇建设 xx年度平安生产工作总结 今年以来，我司在地

21、方各级建设主管部门特别是在市建设工程监督站的精心指导下紧紧围绕“平安开展、预防为主”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合(更多精彩文章请关注：)治理”的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平。 现就公司所辖工程工程xx年平安生产管理工作总结如下： 一、总体安排，完善制度，明确平安生产责任，加强平安生产管理 1、根据公司xx年平安生产工作方案会议精神，在建工程的各类施工特点，对xx年平安生产工作进行了部署和安排，成立了公

22、司平安生产领导小组，并按照“谁主管、谁负责”的原那么，与工程部签订了xx年平安生产责任书，并协助工程部与外协队伍签订了平安生产合同，与施工人员签订了平安责任状，将平安生产责任从公司、工程部落实到施工队、施工班组以及个人，明确了各施工队、施工班组平安生产工作的目标和任务。 2、我公司根据地方建设主管部门的整体安排，结合各工程工作实际以及不同时期的工作特点，及时召开公司平安生产工作 会议，并定期召开平安专项会议，传达、下发至各工程班组部门并及时了解当前平安生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段平安生产工作提出要求，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、平安隐患整改、平安检查、宣传教育和各项平安生

23、产工作进行研究部署，切实保证工程部各时期平安生产工作的贯彻落实。公司开展了各类平安管理工作，召开平安工作会议，进行消防演练，并针对各工程平安隐患下发平安隐患整改通知书。通过抓工程、抓施工队强化实施各类平安工作，确保了平安生产形势的持续稳定。 今年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论的根底上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对平安生产管理制度、平安生产操作规程和平安生产应急预案进行了修订和完善。目前制定了各种管理制度、规章、方法，完善了各种组织机构、工作岗位的职责和任务。另外，公司从平安教育、平安培训、平安大检查等工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确平安责任，提高了施工人员的平安

24、意识，有效促进了平安生产工作的顺利进行。特别是在局部危险作业和特种作业中，始终把平安工作放在第一位，把平安责任落实到实际工作中去。 二、加强平安生产宣传教育，提高平安生产意识 “警钟长鸣、平安为主”是公司工作的出发点和立足点。为认真落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，公司针对工程部施工队伍更换较多、施工人员平安意识淡薄的特点，加强 了平安教育，坚持每月对工人进行一次平安生产常识教育，在每一个分项工程施工前组织一次平安教育和平安技术交底，建立“三级平安教育”记录。特别是新进施工人员的平安教育尤为重要。针对新人员工作岗位进行系统全面的岗前培训，使新人员明确平安工作的重要性。公司及工程部两级

25、专职平安员经常到工地给工人召开平安会议，以各种事件对员工进行案例分析，使其明白平安的重要性，增强平安意识。 三、加强平安监督检查，积极开展隐患排查治理行动 公司根据地方建设主管部门要求将一年来地方建设主管部门下发给公司的有关平安管理工作的重要文件我们也以公司文件的形式迅速转发给工程部，要求贯彻落实到每一个人。我们从小处着眼、大处着手，加强了平安生产检查工作，将每日检查、定期检查、专项检查、重点抽查以及自查等多种形式有机结合起来。在每次检查中，公司领导和工程经理都亲自带队，坚持早查夜巡，对基层施工队伍的平安生产工作进行严格的检查、专业的指导和帮助，提高了检查工作的针对性，确保了检查工作取得实效，

26、通过检查有效防范和坚决遏制了事故的发生。为了更好的落实平安制度，做好过程管理，公司坚持平安管理工作“五有”原那么，即“有人做、有人管、有人查、“有人奖”、有人罚”。公司规定工程部应设置专职平安员，各施工队、施工班组必须有一名有经验的兼职平安员，以工程部为主导形成一个完善的平安管理体系，即班组去做、施工队去管、工程部负责检查。为了保证 工程的施工进度和杜绝平安事故的发生，公司也专门安排了两名专职平安员，专职平安员全天在各施工队、施工班组巡查，对作业现场进行过程监督检查，及时纠正不平安行为，把可能的事故苗头减少，分区域专人监控，使现场的作业点、作业过程都处在“在控、受控状态”。同时平安员发现平安隐

27、患及时与各施工队、施工班组沟通，提出整改意见，及时整改。通过有效的平安检查，有效地消除平安隐患，杜绝平安事故的发生。 四、积极开展创立“平安工地”、“平安生产月”、“非法违法专项检查”、“起重设备专项检查”、“消防平安大检查”等一系列活动，广泛进行宣传教育 6月份，我们根据地方各级建设主管部门的要求开展了多形式的“平安生产月” 活动，在活动期间公司加强了对工程平安生产宣传教育，组织管理人员和施工作业人员学习贯彻各类文件指示精神，克服麻痹大意思想。同时，公司还在工程部定期组织消防和事故应急演练，使施工人员加深了思想认识，增强了平安意识，提高应急处理能力。针对各省市的特大平安事故我们公司先后以文件

28、的形式分别予以转发，以宣传教育的形式更加加强施工现场平安生产，加强现场冬季施工平安管理，做好工地消防防火工作，落实消防平安整改措施，并对在建工程组织应急检查，消除隐患。公司逐步建立健全各项消防平安管理制度和消防平安操作规程，并催促工程部落实。同时对施工现场用火用电必须实行严格的消防平安管理，电焊、气焊、电工等特殊工种人员必须 持证上岗，用火用电部位应作为检查重点加强检查；临建房屋内不得使用电热器具，严禁私拉乱接电线和明火取暖。我们能够严格执行国家和省、市、区各级建设主管部门的各项规定，工程开工前均按规定办理了开工前一系列法定建设手续，也无超越资质范围承揽工程和违法分包、转包工程现象。按照市、区

29、两级安监站的统一部署，我们及时开展了建筑起重机械设备的平安评估和专项检查工作，及时修复设备性能，满足平安功能要求，提高设备平安运作的可靠性。并及时转发了省、市、区各级建设主管部门关于高温防暑、台风和汛期建筑施工平安管理工作相关文件，及时安排做好工地夏季高温作业防暑工作，同时应对可能发生的台风和汛期制定预案，以减少不必要的损失。与此同时，深入贯彻国家和地方各级部门关于加强平安生产工作的部署，切实加强了公司在建工程施工平安生产工作，及时发现和消除了多种平安隐患，有效防止了各类平安生产事故，完善内部平安防控体系，全力构建稳定、和谐、平安的建设施工工地，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持

30、以人为本的平安开展理念，贯彻落实了上级的管理精神，建立重大隐患排查治理机制，健全各级建设施工平安管理体系，强化全员平安生产管理意识，提高了公司、工程部的整体管理水平。 在xx年度的工作中，我们要重点做好以下几方面的工作： 1、进一步落实平安生产责任制。坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，从机制上强化工程部、施工队、 施工班组平安生产主体责任，确保公司平安生产工作顺利完成。 2、加大隐患的整治力度。继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的标准化、制度化，将事故隐患消除在萌芽状态。 3、继续加大宣传教育力度，提高全体人员的平安生产意识，增强平安事故防范的能力。在今后的工作中，我

31、们将继续努力，认真贯彻落实平安生产的方针、政策，遵照地方建设主管部门对平安生产的指示，确保公司圆满实现明年的平安生产方案。 平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 芜湖大宇建设 xx年1月4日 xxxxxxx年平安生产 工作汇报材料 各位领导： 为切实加强企业生产平安生产工作，提高企业的平安生产管理，有效防止和减少生产平安事故发生。根据省安委会办公室关于加强企业班组平安建设和作业场所平安管理工作的指导意见和省安监局关于加强企业企班组

32、平安建设和作业场所平安管理工作实施方案（甘安管政法xx38号），xx年，我公司组织管理人员认真学习，制订实施方案，并发动了全体员工落实活动，现将我公司xx年元月以来的平安生 产工作汇报如下： 一、成立公司平安生产领导小组并组强平安生产大检查，组建活动平安网络，大造平安生产声势。公司在这次活动中，在原有的平安生产领导小组及其成员根底上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此根底上，各车间班组设立平安监管联络员，形成自下而上的平安网络组织。定期向员工公示公司平安生产现状，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员平安意识。 二、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，将