绕线工序培训

1、兔线工序培训Iflimci一点火线圈的作用、工作原理和构成二线圈的作用三绕线的准备工作IflimciIflimci!1!怎样绕好线IflimciIflimci五绕线的关键点六线圈不良品是在哪里产生的 七绕线设备的TPM保养点火线圈的作用:VIA点火线圈的作用是产生足够高的电压，通过高压线， 到达火花塞，进而在火花塞的中心电极和侧电极之间，产 生强烈的电火花，点燃发动机燃烧室的混合气体，推动活 塞运动，带动汽车运行。点火线圈的外形Inimci假笔式笔式有模块笔式无模块点火线圈的外形Inimci*无模块假笔式笔式有模块笔式无模块点火线圈的工作原理:Inimci点火线圈是一个升压变压器，主要是通过初

2、级线圈绕组的电流作为磁场储存。当初级线圈绕 组电流突然被切断（通过功率晶体管断开电路接 地端）时，磁场衰减，使次级线圈绕组产生感应 电动势，该感应电动势的电压可以达到几万伏， 足以使火花塞放电，我们称其为电感放电式点火。另外也有电容放电式点火系统，通常被称为CDI 点火方式。InimeiInimei点火线圈由铁芯（磁芯）和初级、次级两个线圈组成。次级线圈铁芯初级线圈次级线圈 壑；初级线圈1、初级漆包线： 线径：0.30.8mm 匝数（圈数）50200圈2次级漆包线： 线径：0.04 0.08mm 匝数（圈数）5000 20000H二线圈的作戶点火线圈内线圈部分分为初级线圈，次级线圈两种：初级线

3、圈的圈数较少，一般在50200圈，漆 包线较粗，一般在0.30.8mm。其作用是接入14V 直流电压使其在绕组中产生足够大的电流。次级线圈的圈数较多，一般在500020000圈， 漆包线较细，一般在0.040.08mm。其作用是当初 级绕组内的电流突然断开时，由于磁场衰减，在次 级线圈绕组内产生感应电动势，利用感应电动势使 火花塞点火。四怎样绕好线Uiinm1原材料的准备根据产品作业指导书及工艺规程，领用所要 绕制线圈需要的漆包线、骨架、插片、放置线圈成 品用的托盘。2设备的准备由专业人员根据产品型号选择所用的设备， 并调出程序，经确认无误后备用。3工具的准备根据工作情况，领取所需工具（包括手

4、套、 指套）。想把线圈绕好，工作态度和工作方法很重要，在端正工作态度，服从安排，做好本职工作的前提 下。还要做到以下几点：1严格按照产品作业指导书及工艺规程操作;2确保漆包线的过线路径是按照机器要求；3确保绕线张力在合格的范围之内；4确保插片的位置及骨架插到位；5确保首检及自检工作；6遇到问题时要及时处理，自己处理不了的 问题及时反馈当班负责人。7严格按照设备操作规程操作。Iflimci五绕线的关键点线圈是点火线圈的核心组成部分，线圈的好坏直接关系 到产品的性能。而绕线的关键点在于：1绕线程序的编制一个合格的程序员，并不是以编出的程序能绕出线圈为 目的，而是要综合考虑每一步程序，比如走线速度、

5、绕线速 度、过线位置、过线方法、排线宽度、排线间隙等影响线圈 精度的方面合理性2绕线环境的控制良好的绕线环境，可以避免太多的杂物（衣物纤维，头 发等）进入线圈，防止杂物引起的击穿。按要求穿戴好防护用品（工作服、帽子、手套、指套）， 既保证人身安全，又可避免接触线圈时，手汗留下汗渍。3绕线张力的控制绕线张力的大小直接影响线圈的性能：张力过小，会导致绕线偏松，阻值偏小；还会造成抛线, 抛线会导致线圈上下层短路。线圈要是发生抛线，必须报废 处理。张力过大，会导致阻值偏大，严重时漆层开裂；另外张 力大时，线圈绕的比较紧，树脂无法渗入，造成线圈击穿。4过线路径的控制漆包线跑出正确的过线路径，会导致漆层刮

6、破，引起线 圈短路。线圈在线槽间过线时未按正确过线路经，即跳线，会导 致线圈上下层短路。线圈要是发生跳线，必须报废处理。Inimei5焊接的控制焊接分为锡焊和套管点焊两种（详细焊接的方法见焊接操作规程）锡焊时要注意，焊接要可靠，不能有虚焊，假 焊，焊点不能太大，不能有多余线头。点焊时焊接要牢固，表面洁净，无多余线头。注：通过专用导通仪判定焊接效果六不良品在哪里产生inimciinimci绕线程序电压气压主轴精度引线片情况骨架情况Inimei绕线常见不良品断线：引线断开或绕线过程中断线;跳线:引线过过线槽时未按规定要求;偏线:线在线槽内排线不平整，偏向一边;松线:引线太松或线槽内的线有松散现象;

7、线伤:漆包线漆层裂开，导致针孔超出标准;骨架破损：骨架绕线前或绕线后损坏;杂物夹入：头发、纤维等杂物夹入到线圈中;不良品分析:inimci不良品分析:inimciWhy?可能的原因失控可能的原因可能旳原因根源A/hy?不良品分析:inimci不良品分析:inimci根源“剥洋葱层层剖析”造成不良品的原因及改正方法Inimci断线:a张力过大b过线路径不对c未按规定操作d线嘴损坏改正方法：a调整张力b按正确过线路径c按要求操作d更换线嘴跳线:a程序不合理b骨架未插到位c线嘴偏 d绕线轴角度偏改正方法：a修改程序（专业人员）b按正确过线路径c更换线嘴d调整绕线轴（专业人员）偏线:a骨架未插到位 b

8、线嘴偏c绕线轴调整不当改正方法：a骨架确保插到位b校正线嘴c调整绕线轴（专业人员）松线:a骨架未插到位b线嘴偏c绕线轴调整不当d张力过小改正方法：a骨架确保插到位b校正线嘴c调整绕线轴（专业人员）集线伤:a张力过大 b过线路径不对 c原材料问题 律改正方法：a调整张力b纠正过线路径c选用合格的原材料 未骨架破损:a骨架绕线前或绕线后损坏 律改正方法：a选用合格的骨架 律杂物夹入：a工作环境控制不好b未按要求穿戴防护用品 律改正方法：a保持干净、整洁的工作环境场所b按要求穿戴防护用品 岩注：绕线造成的不良品，一律不得返修，作为报废品处理。并由专人到指定地点拆出线圈上漆包线，骨架及废线分别放入指点

9、容器内。IAIHIEI绕线设备TPM保养TPM的意思就是是“全员生产维修”,这是日本人 在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其 主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使 设备性能达到最优。TPM的提岀是建立在美国的生产 维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、 中国鞍钢宪法里群众参与管理的思想。在非日本国家， 由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在 内的生产维修活动，提高设备的全面性能。IAIHIEI* TPM的特点TPM的特点就是三个“全”，即 全效率、全系统和全员参加。* 全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综 合

10、效率o* 也系统：指生产维修系统的各个方法都要包 括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全员参加：指设备的计划、使用、维修等所 有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小 组活动。绕线机TPM保养计划甌*TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划 外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产发生困 难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值, 不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达 到很高。废品为零：指由设备原因造成的废品为零。"完 美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的 关键，而

11、人是保证机器好坏的关键。事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事驕亀彎就可能会造成人身伤速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失讒滤懿备翳薩'了廳髓降低而不能按高设备名称绕线机使用部门绕线车间实施周期年度保养每年旷8月，平日保养每天一次适用范围绕线机责任作业年度保养以机修人员为主，使用部门配合，平日以操作人员为主。保养时间年度保养停歇时间根据设备具体情况而定。序号保养部位保养内容保养要求16S1、擦拭绕线机外表面。2、擦拭附件，清扫绕线机周围。1、清洁、无油污、无锈蚀。2、附件齐全。2电器控制1、检查电机运转是否正常、通风散热是否良 好。2、检查各电了元件触点是否良好，是否有灰 尘。1、运行安全可靠，