公司年度工作总结精品

1、公司年度工作总结精品 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。下面是给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 转眼间一年的时间已从指间流逝，不得不感慨光阴似箭。回首这一年来所发生的一切，有喜悦，也有遇到困难和挫折时的惆怅。更多的，是折腾。但结果还是好的，总算折腾到一个对的地方了。从工作表现与工作态度上，由于把自己放到正确的位置上了，所以，较往年还是有相当大的改观的。不过仍然还会有些缺乏的地方，自己主观情绪总是会不由自主的支配自己的神经系统

2、，会偶尔表现在工作上面，对于这一点，我已深刻认识到自己的缺乏，我会认真努力的克制，力求做到更好!现就本年度重要工作情况总结如下： 在经理的领导下，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： 以改正自己的缺点，并加强专业技能。 忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，”这些。但是确实摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。在工作的同时，我比过往明白了更多为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。行动力上再多以实现就

3、更好了。 总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些等待我解决的问题，主要表现在以下几个方面： 针对xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： 在今后的工作中不断创新，及时与领导，同事进行沟通，严格要求自己，为同事们做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导自己再工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，设计部的明天更美好! 本人在医院正确领导下，在新科长的带着下认真学习精神，认真学习医保政策、财经法规、医院制度，坚持原那么，严格遵守会计人员职业道德，遵守

4、医院各项工作制度，积极参加医院的各项活动，严格遵守国家关于现金管理的各项规定，认真做好自己的本职工作。 作为医院出纳，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，为医院做好管家婆，通过努力，较好地完成了各项工作任务，现总结汇报如下： 确保库存现金的平安。 及时收回现金存入银行。 坚持原那么秉公办事 检查报销手续是否齐全。 严格执行物价部门核定的收费范围和收费标准，不违规收费和乱收费，根据内部控制制度，加强对日常收费的控制和监督管理，对日常营业收入报表和收费票据逐一核对，按时将收取的现金缴存银行。配合医保办做好医保收费的结算和登记管理。 医院会计档案管

5、理根底薄弱，20年加强对会计档案的标准管理，参与了装订了20年-20年的会计凭证，立卷归档。 20年，医院东区搬迁，给工作带来了不便，为了效劳好全院职工和专家，对专家效劳方面，热情周到，保证专家的需求，工资福利按时无过失发放到位。 为20年社保稽核和收费年审提供了准确的财务资料，20-20年的财务制度，会计账薄、凭证、报表，配合学院的财务收支审计。 通过财务室全体人员的共同努力，财务工作得到了医院的充分肯定，20年，财务室被评为医院先进集体，同时本人补评为先进个人。 首先，由于医院无根本账户，财务核算中现金流量较大，坐支现金情况产生态环境。不能及时支付各部门急需用钱的问题。 其次，医院业务量较

6、大，财务人员较少，限于日常核算事务，不能为领导及时提供报表。 最后财务人员的知识结构需要更新和调整，在不断更新专业知识的同时，还要学习新会计制度与财务有关的其它知识。 一年来，保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利开展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。 积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快开展、真诚效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、

7、改革创新，面对竞争日趋剧烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为保险公司的持续开展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分本资料权属网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓

8、，并和经理室一起实施有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建设。 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步开展，必须制定标准加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作： 制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标方案的顺利完成。 一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质。一年来，我屡次组织形势发动

9、会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。 建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 202x年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快开展，紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 总公司全

10、年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。 年初总公司对所属各单位工作制定详细的方案，明确任务职责，严格按目标责任制考核方法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作根底地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。 二厂实行生产本钱定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对

11、取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产本钱，节约电耗;调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水本钱。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的平安供水，健全各项管理制度，标准用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。 继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处分，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。 具体措施是对

12、劳动效劳公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，开展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。 积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于开展的企业改革新路;严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。 党、工、青

13、、妇职能得到充分表达，严肃方案生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广阔员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司开展步伐提供有力保证。 平安生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水平安保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝平安事故的发生。加强平安保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。 总结一年来的工作，主要有四个

14、特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、开展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新开展用水户2户。二是工程申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造工程已报送国家发改委，三水厂改造工程前期工作安排就绪，开工在即。三是精神文明创立工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为2020年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。 从公司整体情况来看，各项工作正朝着健

15、康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月方案还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月方案不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性开展，壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。 各单位要认真做好宣传发开工作，把职工的思想统一到确保优质平安供水工作上来，广阔干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。 各单位要根据实际

16、情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂标准生产程序，尽量减少本钱，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水本钱，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理到达节支增收的效果。 要进一步加大平安供水管理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项平安规章制度和平安生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要保证管道铺设工作质量，确保生产平安平稳运行，确保文明优质供水。 协调搞好拆迁还建工作，为职工创造良好的生活环境。积极争取政策支

17、持，落实城区管网改造和三水厂改造资金，改善供水环境，效劳用户。同时改造城区管网、改善城区供水现状，劳动效劳公司要借国道拓宽之机搞好管道延伸，增加供水密度。 毕业后从校园走出的那刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了 民财产保险公司红桥支公司，通过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接触到了社会，将自己的理论知识付诸于实践，挑战了自己的工作能力和学习能力。 在 此我感谢这段时间公司领导对我的悉心教导和同事对我的及时帮助，让我用不懈的努力在实实在在的工作实践中换回了充实的社会经验和在校园课堂里无法学到的很多知识。总结起来，有以下几个方面： 20年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服缺乏，朝着以下几个方向努力： 作为 民财产保险公司的一份子，关注公司的开展更是自己的一份责任，对于公司明年的开展，我想谈谈我的想法： 面对保险业剧烈的竞争形势，面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、效劳战，是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点： 的抓住客