CCA2102-2021《成本管理体系要求》成本管理体系总体要求标准解释

1、cca2102:2021成本管理体系要求成本管理体系总体要求标准解释 cca2102:2021成本管理体系要求标准解释:成本管理体系总体要求 4.1总要求 标准条文 组织应按本标准的要求建立、实施和保持文件化的成本管理体系,并持续改进其有效性,以确保成本发生过程和成本水平满意要求。 组织应: a)规划成本战略和战略实现过程; b)制定成本目标; c)充分识别和确定成本发生的过程以及这些过程间的相互关系和相互作用; d)识别并供应必需的资源和信息,以支持成本管理体系的有效运行; e)在成本发生前实施预先掌握,策划、设计和确定应发生的成本水平,以明确成本水平要求,为成本的合理发生供应依据; f)确

2、定并供应成本掌握和体系有效运行所需的准则和方法; g)确保成本发生过程得到有效的掌握,以保证成本策划输出结果和成本动量要求的有效性; h)监视、测量和分析成本发生过程满意要求的能力,充分识别和确定提高成本因素,为成本发生过程和成本水平的持续改进供应输入; i)采用必要的措施和方案,以实现成本管理和成本水平的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 目的和意图 本要素条款给出了建立文件化的成本管理体系,并实施和保持成本管理体系以及持续改进其有效性的总体思路和总体要求。 理解要点 组织应中的“应”是“必需”的意思,具有强制性语言颜色,用“应”提出的要求是必需满意和符合的要求,假如不符合,将视

3、为不合格。 组织应按本标准中的要求: 建立成本管理体系并形成文件(建立文件化的管理体系); 实施成本管理体系; 保持成本管理体系; 持续改进成本管理体系的有效性。 组织只有系统地对为满意成本水平要求和成本发生过程要求所需的成本管理体系活动和活动之间的相互关系以及相互作用进行识别和管理,才能使成本管理活动达到预期的结果,满意预期的成本管理和成本水平要求。本要素条款明确了成本管理体系所需活动的范围,组织必需做到以下几点: a)规划成本战略和战略实现的过程; 成本战略(cca2101:2021第2.14.5条)是指在成本和成本管理管理的战略。成本战略是组织竞争战略中关键的战略,为组织的成本管理提出了

4、长期的思索、要求和远景。 成本战略规划(cca2101:2021第2.14.7条)是指对如何实现成本战略的总体策划和支配。成本战略实现规划的详细要求见cca2102:2021标准第5.3条。 b)制定成本目标; 成本目标(cca2101:2021第2.6.7条)是指在成本方面所追求的目的。 成本目标的详细要求见cca2102:2021标准第6.3.2条。 c)充分识别和确定成本发生的过程以及这些过程间的相互关系和相互作用; 成本发生的过程是成本掌握的基本着眼点,预期的成本水平是成本发生过程有效掌握保证出来的,掌握成本发生过程的前提是识别和确定成本发生的过程以及这些过程间的相互关系和相互作用,包

5、括这些过程顺序和活动的接口。 对成本发生过程的识别和确定应是充分的,这种充分性取决于组织对成本发生过程的定义和范围的熟悉。 d)识别并供应必需的资源和信息,以支持成本管理体系的有效运行; 为确保组织的成本发生过程和预期的成本水平得到有效地掌握,组织应投入必需的资源和信息,以支持成本管理体系的有效运行。 投入哪些资源投入多少资源何时投入这些资源组织应充分地进行识别、确定和确保供应。 在投入资源的过程中组织应考虑为掌握成本所带来的成本的合理性和必要性。 e)在成本发生前实施预先掌握,策划、设计和确定应发生的成本水平,以明确成本水平要求,为成本的合理发生供应依据; 成本掌握越往前移越有意义。所以,组

6、织在投入资源以前就应对成本实施预先掌握。成本预先掌握的活动通常包括:产品成本设计和成本策划。 通过成本预先掌握的活动所产生的成本合理发生的依据和明确成本水平要求的文件通常包括:成本目标、成本计划和成本动量标准。 成本预先掌握的详细要求见cca2102:2021标准第6条。 f)确定并供应成本掌握和体系有效运行所需的准则和方法; 为使成本发生过程得到有效掌握,并实现预期的成本目标或结果,组织必需确定并供应成本掌握和体系有效运行所需的准则和方法。 成本发生过程掌握所需的准则通常包括:流程和作业标准、成本放行的准则、选择和评价供方的准则以及成本改进方案等。 成本管理体系有效运行所需的准则通常包括:成

7、本管理手册、各种掌握程序、各种规定和各种活动计划等。 g)确保成本发生过程得到有效的掌握,以保证成本策划输出结果和成本动量要求的有效性; 组织的成本发生过程只有在受控的条件下进行,才能确保成本发生过程得到有效的掌握。受控条件见cca2102:2021标准第7.1条。 对成本发生过程的掌握结果,组织必需满意成本策划的输出和成本动量要求。 成本动量(cca2101:2021第2.7.5条)是指打算和驱动某种过程资源消耗水平的可变量。 h)监视、测量和分析成本发生过程满意要求的能力,充分识别和确定提高成本因素,为成本发生过程和成本水平的持续改进供应输入; 通过对过程能力和业绩的监视、测量和监视、测量

8、所获结果的分析,充分识别和确定提高成本因素,为成本发生过程和成本水平的持续改进供应输入。 提高成本因素(cca2101:2021第2.2.1条)是指提高成本的原因或条件。提高成本因素包括不合格。 i)采用必要的措施和方案,以实现成本管理和成本水平的持续改进。 组织对已经确定的提高成本因素,必需制定成本改进方案或采取措施持续改进成本发生过程和成本水平,并保持已改进的成本水平。 组织除持续改进成本发生过程和成本水平外,还应通过对成本管理体系业绩的监视、测量和监视、测量所获得结 果的分析,并依据分析的结果对成本管理体系活动的不合格采取必要的措施(如纠正和预防措施),以实现成本管理体系的持续改进。 组织应按本标准的要求对这些成本管理体系所需的过程进行管理。这些成管理体系所需的过程包括:成本战略、管理活动、资源供应、成本设计、成本发生、监视和测量、分析和改进有关的过程。 成本管理体系要求供应的证据 成