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文档简介

1、医 院 科 教 科 工 作 考 核指 标 及 评 分 细 则精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除科 教 科 考 核 指 标 及 评 分 细 则2018 年度绩效任务书科室名称：科教科员工（被考核人）姓名：王新忠部门/ 职务：科长考核期间： 2018 年 1 月 1日 12 月 31 日了解以下评分标准，将有助于您作出客观评价（请按百分制评分）：重点及常规工作目标：n 85 分以上：创造性地、完全超乎预期地达成目标（保证各项任务指标在完成的基础上增幅30% 以上）n 76 至 84 分：明显超越目标（保证各项任务指标完成到增幅20% 的区间）n 75 分：符合 / 达成绩效目标要求（保证

2、各项任务指标完成）n 70 至 74 分：基本完成目标，但与目标尚有一些差距n 69 分以下：与目标存在较明显差距（需提供评价依据）考核任务权重及内容任 务 指 标 明 细计算方法及评分标准自评分数自评理由上评分数上评理由精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除科研管理（25% ）25% 科研管理采取措施、完善科研管理和激励制度，积极鼓励和支持临床医技科室申报科研计划；科研课题计划数量和质量逐年提高；及时督促完成年初制定的科研计划任务，发现问题及时总结处理；按照计划任务数，及时督促临床医技科室完成任务；继教培训与教学管理（30% ）30% 继教积极申报省市级继教班，数量和质量上呈逐年上升趋

3、势；与临床医技科室和市场部等部门协作办好继教班，并及时上报办班资料；第二年初及时审核学分；确保年度继教达标率不低于90% ；按照当月计划数，如期完成办班及材料的汇总上报；院内培训和教学制定并完成院内除继教班外的各类培训任务，配合皖北卫生职业学院完成实习和临床教学任务；完成远程教学任务；主要考核完成教学计划任务的数量、质量指标；学科建设诊疗科目（25% ）三新项目管理15% 学科、重点专科、人才培养；诊疗科目管理等制定措施加强学科和重点专科建设，与院办、人力资源部等部门共同做好诊疗科目的备案以及省市级重点专科和拔尖人才、名医名科的推荐评选工作；措施得力，备案及时，申报材料及时完整有效；无违规诊疗科目存在；15% 新技术管理根据国家和省市规定，及时备案医院各类新技术；主要考核备案的时效性，未发现因未能及时备案而导致的医疗纠纷；精品文档收集于网络，如有侵权请联系管理员删除其它方面（15% ）15% 考试、考核及其它临时性任务认真及时完成医师定期考核、医务人员年度考核、医师资格考试、远程会诊和院领导交办的其它临时性任务措施得力、

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