如何总结领导讲话多篇

1、如何总结领导讲话多篇 要将培训对象从目前以下岗失业人员为主逐步向青年学生、进城务工的农村劳动者以及社会其他群体扩展。部里将依托全国100个创业培训重点联系城市指导创业促就业工作，各省也要确定本省的重点城市，通过这些大中城市的示范带动作用，在全国形成创业促就业工作的新局面。接下来是为大家的关于如何总结领导讲话，方便大家阅读与鉴赏! 各位同仁下午好! 把爱心送给每一个人，我们用诚信书写人生;把真情送给每一个人，我们用信念铸就双成。在这天朗气清的午后，在这万家团结的温馨时刻，我们在这里聚首，共同庆祝 寿支公司家属联谊会的召开，同时也庆祝我们辉煌的201年，和即将到来的20年。首先，请允许我，代表公司

2、经理室，向一年来为公司开展辛勤耕耘作出奉献的所有同仁说声：你们辛苦了!向关心并支持营销伙伴的各位家属，表示衷心的感谢，谢谢你们!寿险是什么?您的爱人每天在外奔波到底忙什么?我想这是各位家属一定想要知道的问题。上帝创造了人类，却没有方法保护每一个人，于是他创造了母亲;而母亲没有方法陪伴孩子一生于是有了人寿保险。当您的家人通过自己的努力给千家万户送去爱心时候;当客户因为您家人的介绍从人寿保险获得保障的时候;当您的家人通过自己努力撑起家庭另一片天空的时候，各位，您平日里默默地支持没有白费，我要告诉您：您的家人从事的就是这样一份有意义的工作!刚刚过去的201年，是公司开展史上极不平凡的一年。全体同仁以

3、崭新的精神面貌，饱满的工作热情，顽强的斗志开展了各项工作。截止12月底，全年保费总收入达万元。其中，个险首年期交保费收入万元;中介保费收入万元;短意险保费万元;全年共计赔款万元。这些数字的取得是大家点滴努力的 会聚。成绩的背后，无不凝聚着大家的智慧和汗水，我们的管理人员，面对剧烈的市场竞争，可以说是日夜辛劳，表达了较强的拼搏精神;我们的内勤人员，经常放弃休息时间加班加点，也是非常的辛苦;我们的广阔员工和营销伙伴们，工作兢兢业业，从不叫苦叫累，反映出很好的大局意识。其实，你们每一个人的辛勤努力和敬业精神都让我感动，也正是因为有了你们，公司才有今天这样的开展势头，才能取得这样的开展业绩。与此同时，

4、我们也看到，我们所有的工作都离不开我们的家人的默默支持，我们的家人同样也是我们公司开展的有生力量和功臣!军功章也有你们的一半!在这里，请允许我再次向你们诚挚地道一声：你们辛苦了!公司永远感谢你们! 20年，对于公司来说，是极为关键的一年。这一年，我们不仅要全面、高质量地完成上级公司下达的各项指标任务，还要进一步注重内涵式增长、坚持走跨越式开展之路。我们是小公司，所以我们可以更灵活，通过大胆创新、特色取胜，让我们显得更精锐;我们要以勇争一流的志气和不断超越的奉献，赢得别人的尊重。201年开始的保险市场进入一个新的历史时期，群雄逐鹿，竞争加剧;群众的保险意识更加强化，群众对公司的选择和要求也越来越

5、高。在未来的日子，不是群众买不买保险，而是选择哪一家公司的保险。现在对市场还心存疑虑的伙伴，我要告诉你，保险无季节，销售无模式;只有淡季的思想，没有淡季的市场。市场在哪里，市场在你脚下。你走不出去，你就没有成长的时机，你将永远不知道市场在什么地方!我们肩上的担子还很重，开展的路还很长，希望大家在新的一年里能 继续保持这种可贵的拼搏精神和发奋有为的状态，振奋精神，再接再厉，为公司的开展历程作出更多更大的奉献，为支持我们工作的家人交出更好更优的答卷。 再过几天，一年一度的传统佳节元旦就将来临，我们平时工作很忙，一定要利用这个假期好好陪陪家人，尽一尽作为儿女、父母、爱人的责任，借此时机，也预祝大家度

6、过一个热闹的、祥和的元旦佳节!今天，花似锦，歌飞扬;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们为了公司更加美好的明天，为了我们所有同仁都拥有幸福安康、为了默默支持寿险事业的家属鼓掌! 尊敬的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生， 各位来宾， 女士们，先生们： 上午好。今天，劳动保障部和国际劳工组织共同召开全国创业培训经验交流暨“创办和改善你的企业”中国工程总结大会，总结回忆工程实施三年来的成果，交流工作中探索积累的经验，研究在中国全国进一步推动创业促就业工作可持续开展的思路。我代表劳动保障部向会议的召开表示热烈的祝贺，对出席会议的国际劳工组织副总干事萨拉萨尔先生、英国国际开展部驻华代表处驻华代表戴

7、维斯先生、日本驻华使馆一等秘书武隈义一先生表示热烈的欢送!向国际劳工组织的各位代表、国内外专家以及全国各省市的代表表示热烈的欢送! 就业是民生之本，创业是就业之源。中国政府一贯高度重视就业再就业工作，面对人口众多，就业任务繁重的挑战，制定并不断完善一整套具有中国特色的积极的就业政策，其中，鼓励和支持劳动者自谋职业和自主创业，推动创业促就业，是积极就业政策最主要的内容和最重要的支柱之一。创业的成功与否，取决于能力、环境、效劳等多种因素，其中劳动者创业知识和技术的掌握，创业能力的提高可以说是首要因素。因此，推动创业促就业，必须首先在创业培训上下大功夫。劳动保障部与国际劳工组织合作实施创业培训工程，

8、可谓正逢其时。这个工程从年7月开始，在英国国际开展部和日本政府援助下，先后实施了三期。三年中，全国共有22个省(涉及42个城市)成为工程实施地区，组织近76万人参加syb创业培训，培训合格率在90%以上，创业成功率到达60%以上，为社会新创造就业岗位近200万个，平均一个人创业带动近五个人就业，显示出创业带动就业的倍增效应。在此过程中，共培养师资7000余名，初步建立了符合中国实际的创业培训工作体系，使创业培训的组织实施、技术支持和质量监控都不断强化。如今，syb培训以其先进的培训理念、灵活互动的参与性法、通俗易懂且实用适用的培训内容得到了广阔创业者的认同和欢送，并逐步成为全国创业培训的主要模

9、式。可以说，“创办和改善你的企业”中国工程，是我部与国际劳工组织各类合作工程中，效果最明显、影响最广泛、并具有持续开展力的工程之一。在此，我谨代表劳动保障部，向所有为工程的实施作出奉献的机构和个人表示最衷心的感谢!感谢国际劳工组织的大力支持与技术合作，感谢英国国际开展部和日本政府的资金援助，感谢工程实施地区各级劳动保障部门以及广阔教师、培训师的辛勤工作。 “创办和改善你的企业”中国工程虽然结束了，但中国的创业培训工作仍处在起步和推进阶段，我们要把创业培训作为持续扩大就业的重要手段，把工程实施期间积累的成功经验、掌握的先进技术、建立的各项，在全国范围内大力推广。会前，劳动保障部在总结各地创业培训

10、工作的根底上，研究制定了关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知，对进一步加强创业培训，全面推进创业促就业工作提出明确要求。希望各地按照部里的总体要求和部署，结合本地区实际情况，积极实践，大胆创新，将创业培训工作提高到一个新水平，使创业促就业取得新进展。 今天很快乐参加公司年度暨表彰大会，和大家一起分享我们过去一年所取得的成绩与收获。 在参加今天大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作，刚刚公司×经理又汇报了年度公司经营管理状况，使我很受鼓舞，年度公司努力提升效劳品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此

11、我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。 公司自20年成立以来，在各位同仁的共同努力下，逐步开展壮大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人增加到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业效劳品质逐步提升，特别是在工程维修效劳和安防管理工作中，得到了广阔业主客户的一致好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安置了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安定。 “稳固规模，谋求开展”是公司在未来工作中制定的长远开展规划，上级主管部门将会继续一如既往地指导关心公司的开展壮大，帮助公司稳固现有管理规模，接管扩大更多的管理工程，加快融入市场经济的步伐，并随

12、着社会物价不断上涨和劳动用工环境 的变化，在实现企业经济效益稳步增长的同时，逐步提高员工的经济收入，不断提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共开展的企业管理目标，为促进“两型”社会的开展而共同努力。 最后，在×年新春佳节即将来临之际，祝各位新年快乐，身体安康，合家幸福! 经过全体与会同志的共同努力，我们圆满完成了各项议程，到达了预期目的。这次会议总揽改革、开展和稳定的大局，高扬科学开展的主旋律，是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史开展阶段产生积极而深远的影响。 这次会议的主要特点是： 这次会议的重要收获

13、是： 会后，大家一定要认真学习领会本次会议的精神，抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”： 特别强调一下会议精神的学习宣传，要做到“四要”，具体讲就是：一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反应。 最后，祝大家工作顺利，身体健康。谢谢大家。 各位员工： 大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福! 律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的201年，迎来了充满希望的201年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 201年，是不平凡的一年,x历经坎坷、

14、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，x人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产方案，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。201年全年产量86万件，超过了13年的8

15、4万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广阔员工的意见和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比拟好的改良。 我们取得的成绩来之不

16、易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对x开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有的今天。 成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种

17、相互信赖的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20年，公司的开展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。 在接

18、下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展： 首先，安排招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标方案为导向，工作细化，主要通过gs、pdca考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥ie工作组优势，在实际生产过程中，我们的ie组将发挥积极的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不够，ie组及时介入，以补缺乏，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行、标准操作、强化反浪费意识以节约本钱等方面培训;对班组长进行、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工