工程制度建设工程施工管理概论

1、建设工程施工管理概论1施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括( 收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的实际值与计划值的比较；如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏 ) 。2属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( 调整进度管理方法；强化合同管理) 。3以下属于项目目标事前控制的是( 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素；针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施) 。4施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与( 投标价；施工成本规划；实际施工成本；工程款支付) 中的相应成本项的比较。5相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是( 施工成本规划；工程款支付；实际施工成 ) 中的相应

2、成本项。6运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( 一周；一旬 ) 。1. 我国规定， 2008年以后 ( 大型工程项目；中型工程项目 ) 必须由取得建造师注册证书的人员担任施工的项目经理。2按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理( 是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理；对工程项目施工过程全面负责；是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人) 。3在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制，项目经理岗位是保证工程项目建设( 质量；安全；工期 ) 的重要岗位。4我国建造师执业资格制度暂行规定

3、中对建造师的执业范围规定为( 担任建设工程项目施工的项目经理；从事其他施工活动的管理工作；法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务) 。5在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是( 项目经理是项目管理班子的负责人；项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调) 。6施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力( 选择施工作业队伍；指挥施工生产经营活动；组织项目管理班子 ) 。7项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括 ( 工程质量控制；施工进度控制；工程合同管理) 等。1一个项目的施工资源包含

4、所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括 ( 项目管理人员；建筑材料；施工设备) 等。2项目施工资源管理任务中" 确定资源的选择" 包括确定项目 ( 所需的管理人员和各工种的工人的数量；所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量；资源对各种施工设施定量的需求) 等工作。3施工资源管理的类型包括( 一个施工企业的施工资源管理；一个施工项目的施工资源管理 ) 等。4项目施工资源的分配计划应明确各种资源的需求在( 时间上；相应子项目；相应工程部位上 ) 的分配。5施工资源管理任务中" 确定资源的分配计划" 包括编制 ( 人员需求分配计划；施

5、工设施需求分配计划；物资需求分配计划；资金需求分配计划) 等工作。6项目人力资源管理的任务主要包括( 团队建设；管理项目管理班子的成员；组织项目管理班子人员的获取；编制人力资源规划) 等。7关于项目施工资源管理，下述说法正确的是( 在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划；项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整；项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理 ) 。8资源进度计划的类型有( 力求资源均衡的；符合工期约束条件的；符合资源供应约束条件的 ) 。1与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于 ( 借鉴工业生产组织的经

6、验；实现建设生产过程的组织集成化；克服设计和施工的分离导致的投资增加；克服设计和施工的不协调而影响进度) 。2( 施工总承包方；施工分包方) 的项目管理都属于施工方的项目管理。3建设工程项目的全寿命周期包括项目的( 决策阶段；实施阶段；使用阶段) 。4建设工程项目决策阶段的主要任务是( 编制项目建议书；编制可行性研究报告) 。5设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( 设计前准备阶段；施工阶段；动用前准备阶段；保修阶段) 。6设计方项目管理的目标包括( 设计的成本目标；设计的进度目标；设计的质量目标 ) 。7施工总承包方对所承包的建设工程承担( 施工任务的执行；施工任务的组织)

7、的总的责任。8按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的( 工作性质；工作任务；利益) 不同，就形成了不同类型的项目管理。1在建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是( 设计、施工、物资、采购流程；管理工作流程；信息处理流程) 。2施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对( 成本控制；合同管理；质量控制；进度控制 ) 等管理任务进行分解。3项目组织结构图应注重表达( 业主与设计方；业主方与施工方；设计与施工方 ) 之间的组织关系。4在确定项目管理组织结构前，应首先分析( 合同结构；项目结构 ) 。5下列选项中，可作为组织论基本理论应用工具的是(

8、 管理职能分工表；工作流程图；组织结构图) 。6组织论研究的基本内容包括( 组织结构模式；组织分工；工作流程组织) 。7反映动态组织关系的选项包括( 管理工作流程；施工作业流程；信息处理流程) 。8反映静态组织关系的选项包括( 组织结构模式；管理职能分工) 。9为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有( 纵向与横向指令同等重要；以横向指令为主；以纵向指令为主) 。10常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括( 线性组织结构；矩阵组织结构；职能组织结构) 。1我国推行建设工程监理制度的目的是( 确保工程建设质量；提高工程建设水平；充分发挥投资效益) 。2工程建设监理的主要内容是控制(

9、 工程建设投资；工程建设工期；工程建设质量 ) ；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。3建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在 ( 施工质量；建设工期；建设资金使用 ) 等方面，代表建设单位实施监督。4根据建设工程质量管理条例 的规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取 ( 旁站；巡视；平行检验 ) 等形式，对建设工程实施监理。5中华人民共和国建筑法 规定：实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的( 工程监理单位；监理的内容；监理的权限 ) ，书面通知被监理的建筑施工企业。6建筑工程监理应当依照( 法律及行政法规；有关的技

10、术标准；建筑工程承包合同 ) ，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。7工程监理人员认为工程施工不符合( 工程技术要求；合同约定；施工技术标准 ) 的，有权要求建筑施工企业改正。1风险量指的是 ( 不确定的损失程度；损失发生的概率) 。2工程项目的组织风险包括( 承包商管理人员的能力和经验；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制人员的能力和经验) 等。3风险管理包括 ( 策划；领导；组织 ) 和控制等方面的工作。4工程项目经济与管理风险主要包括( 工程资金供应条件；事故防范措施和计划) 等。5技术风险主要来自于( 工程机械；工程施工方；工程物资) 。6风险管

11、理采取的方法应当符合( 人身安全；环境保护；相关法规) 的要求。7以下属于风险转移对策的是( 保险；担保 ) 。2000施工成本控制1次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的二次搬运费用。二次搬运费费率的计算 直接工程费×年平均二次搬运费开支额/ （全年建安产值×直接工程费占总造价的比例）。2计算施工机械使用费需要确定机械台班单价，机械台班单价的确定需要确定以下几项内容 ( 台班折旧费、大修费、台班经常修理费；台班安拆费及场外运费；台班人工费、台班燃料动力费；台班养路费及车船使用税) 。3下列费用中属于企业管理费中的劳动保险费的有( 职工退职金；职工死亡丧葬补偿费；职工

12、抚恤金) 。4建筑安装工程费用项目中企业管理费包括12项，下列项目属于企业管理费的有 ( 劳动保险费 ;财产保险费 ;办公费 ) 。5. 建筑安装工程费用项目中的规费包括 5项，下列属于规费的有 ( 工程排污费 ;社会保障费 ;住房公积金 ) 。6. 列入建筑安装工程直接工程费中的人工费的有 ( 生产工人劳动保护费 ; 生产工人探亲假期的工资 ; 生产工人福利费 ) 等。7. 下列费用中，不属于建筑安装工程直接工程费的有 ( 材料二次搬运费 ; 生产工人退休工资 ; 生产职工教育经费 ; 生产工具、用具使用费 ) 。8. 下列费用中，属于建筑安装工程间接费的有 ( 承包商为筹集资金而发生的各项

13、费用支出 ; 承包商工会经费 ; 承包商的劳动保险费 ) 。9. 建筑安装工程费用中的间接费由 ( 企业管理费 ; 规费 ) 组成。10. 按照建标2003206号关于印发建筑安装工程费用组成的通知，下列项目属于建筑安装工程费用项目的有 ( 直接费 ; 利润 ; 税金 ) 。11. 发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法，综合单价法计算程序有 ( 当C0<C时，可采用以人工费、材料费、机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润 ; 当C0>C时，可采用以人工费和机械费合计为基数计算该分项的间接费和利润 ; 如该分项的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费时，可采用以人工费为

14、基数计算该分项的间接费和利润) 。( 以C0代表本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，C代表某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例)12. 下列费用属于建筑安装工程措施费的是 ( 大型机械设备进出场及安拆费 ;二次搬运费 ;施工排水、降水费 ) 。13. 建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用( 直接费 +间接费 ;人工费 ;人工费 +施工机械使用费 ) 。14. 建筑安装工程费用项目中企业管理费包括 12项，下列项目属于企业管理费的有 ( 办公费 ; 职工教育经费 ; 固定资产使用费 ) 。15. 利用公式法计算企业管理费时，计算企业管理费

15、率的基础可以是( 直接费 ;人工费 ;人工费 +机械费 ) 。16. 建筑安装工程费用项目中措施费包括11项，下列不属于措施费的有( 施工机械使用费 ;施工机械安拆费及场外运费) 。17. 下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有 ( 材料运输损耗费 ; 材料工地保管费 ; 自设实验室检验材料耗费的化学药品 ) 。18. 下列费用中，属于建筑安装工程直接费中的人工费的有 ( 现场施工人员的福利费 ; 现场水平或垂直运输工人的基本工资 ; 因大雨停工期间生产工人的工资) 。19. 关于建筑安装工程费用中各项措施费的计算，下列说法正确的有 ( 二次搬运费以直接工程费为取费基础 ; 施工排水降水费的计

16、算，应包括排水、降水措施的各种费用 ; 文明施工费以直接工程费为取费基础 ) 。20. 发包与承包价的计算方法分为工料单价法和综合单价法，工料单价法计算程序有以下三种， ( 以直接费为计算基础 ; 以人工费和机械费为计算基础 ; 以人工费为计算基础 ) 。21. 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括 ( 材料费; 施工机械使用费 ; 人工费 ) 。22. 下列属于建筑安装工程措施费的有 ( 安全施工费 ; 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用 ; 脚手架费用 ) 。1. 工程项目施工成本由 ( 直接成本 ; 间接成本 ) 组成。2. 施工成本控制可分为 ( 事先控制 ; 事中

17、控制 ; 事后控制 ) 。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。3. 为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为 ( 组织措施 ; 技术措施 ; 合同措施 ) 等方面。4. 施工成本考核的目的和任务是 ( 衡量成本降低的实际成果 ; 对成本指标完成情况进行总结和评价 ; 评定成本计划的完成情况和各责任者的业绩 ) 。5. 施工成本考核的工作内容包括 ( 企业对项目经理的考核 ; 项目经理对各部门及专业管理人员的考核 ; 项目管理效益的评价 ) 。6. 关于施工成本管理措施的下列说法中，属于组织措施的有 ( 编制施工

18、成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程 ; 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 ) 。7. 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如 ( 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标 ; 对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证 ; 认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支)等。1. 施工成本计划的编制方式有 ( 按施工成本组成编制 ; 按子项目组成编制 ;按工程进度编制 ) 。2.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有( 按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得;在建立网络图时，除确定完成各项工作

19、所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划;在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾 ) 。1. 统计核算特有的方法是 ( 全面调查 ; 抽样调查 ; ) 。2. 单位工程竣工成本分析内容的包括 ( 竣工成本分析 ; 主要资源节超对比分析; 主要技术节约措施及经济效果分析 ) 。3. 在年度成本分析中，下列说法正确的是 ( 年度成本分析的重点是对下一年度提出切实可行的成本管理措施 ; 年度成本分析的内容包括月 ( 季) 成本分析所包含的内容 ; 年度成本的核算和分析，不仅是为了满足企业汇编年度成本报表的

20、需要，同时也是项目成本管理的需要 ) 。4. 用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有 ( 将实际指标与目标指标对比 ; 本期实际指标与上期实际指标对比 ; 与本行业平均水平对比 ;与本行业先进水平对比) 。5. 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是 ( 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析 ; 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 ; 分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的 " 三算 " 对比，分别计算实际偏差和目标偏差 ) 。6. 施工成本分析的基本方法包括 ( 比较法 ; 因素分析法 ; 差额计算法 ; 比率法) 。7. 施工成

21、本分析的作用是 ( 从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质;增强项目成本的透明度和可控性;) 。8.在进行成本偏差分析时，通常应考虑的几组成本偏差参数是( 偏差程度 ;绝对偏差和相对偏差 ;局部偏差和累计偏差 ) 。9. 施工成本分析的依据是 ( 会计核算 ; 业务核算 ; 统计核算 ) 。10. 考虑实际进度影响时，应用曲线法进行施工成本偏差分析，其曲线有 ( 已完工程实际施工成本曲线 ; 已完工程计划施工成本曲线 ; 拟完工程计划施工成本曲线 ) 。11. 在进行施工成本偏差分析时，表格法的特点是 ( 灵活、适用性强 ; 信息量大; 可借助于计算机 ) 。12. 常用的施工成本偏差分析方

22、法有 ( 表格法 ; 曲线法 ; 横道图法 ) 。13. 分部分项工程成本分析的资料来源是 ( 预算成本 ; 目标成本 ; 实际成本) 。14. 下列可作为施工成本控制依据的是 ( 承包合同 ; 进度报告 ; 工程变更 ; 成本计划)。1.在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格可以有(直接套用 ;间接套用;部分套用) 等几种情况。2. 工程变更价款的确定中，协商单价和价格是在合同中 ( 没有适用价格 ; 有相应价格但不合适 ) 的情况下采用的一种方法。3. 按国际惯例，属于索赔费用中间接费的费用包括 ( 现场管理费 ; 税金 ; 利息) 。4. 对由于 ( 完成合同之外的工作

23、; 法定人工费增长 ; 发包人原因致使施工现场加班劳动 ) 等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。5. 材料费的可索赔费用中应包括材料的 ( 运输费 ; 仓储费 ; 损耗费 ) 。6. 索赔款中的现场管理费是指承包商( 完成额外工程 ; 完成索赔事项工作 ;在工期延长期间 ) 的现场管理费用。7. 发生索赔事项，索赔费用的计算方法有 ( 实际费用法 ; 总费用法 ; 修正的总费用法 ) 等。8. 某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的人工费是 ( 不可辞退工人的窝工费 ; 可辞退工人的人工上涨费 ) 。9. 某工程由于设计变更，工程师签发了部分工程停工一个月的

24、暂停工令，则承包商可索赔的费用有 ( 延期一个月的分包费 ; 延期一个月增加的利息支出 )等。10. FIDIC 合同条件下的工程变更，在 ( 不是固定费率项目 ; 合同未规定费率 )等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。1. 承包工程价款的主要结算方式有 ( 一次结算 ; 分段结算 ; 按月结算 ) 等。2. 实行 ( 分段结算 ; 竣工后一次结算 ) 的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。3. 工程预付款的具体事宜由发承包双方根据建设行政主管部门的规定，结合( 工程款 ;建设工期 ;包工包料 ) 情况在合同中约定。4. 下列有关工程预付款的说法，正确的是(

25、工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款;工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源;工程预付款又被称作预付备料款 ;工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天) 。5. 工程预付款的额度，一般是根据 ( 施工工期 ; 建安工作量 ; 材料储备周期 ;主要材料和构件比重 ) 等因素来确定。6. 下列属于建安工程价款动态结算方式的是 ( 按主材计算价差 ; 按实际价格结算 ; 竣工调价系数法 ; 调值公式法 ) 。7. 在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括 ( 基准日期的市场价格 ;

26、特定付款证书有关的期间最后一天的 49天前的时点价格 ) 。8. 工程动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好 ( 确定调值品种 ; 商定调整因素 ; 确定考核地点和时点 ) 等工作。9. 建筑安装工程费用价格调值公式包括 ( 固定部分 ; 人工部分 ; 材料部分 ) 。10. 可以实行按月预支工程款的工程结算方式有 ( 分段结算 ; 竣工后一次结算) 。1. 其他项目清单中可以包含的内容有 ( 零星工作项目费 ; 总承包服务费 ; 预留金) 。2. 分部分项工程项目的综合单价中包括 ( 机械费 ; 管理费 ; 利润 ; 风险费 ) 。3. 完成工程量清单所列项目的全部费用应包括( 措施项目

27、费 ; 规费 ; 税金 ;其他项目费 ) 。4. 在建设工程工程量清单的各个组成部分中，投标人不得随意更改或调整 ( 分部分项工程量清单 ; 其他项目清单中的招标人部分 ; 其他项目清单中招标人填写的零星工作项目和数量 ) 。5. 其他项目清单中的投标人部分包括 ( 总承包服务费 ; 零星工作项目费 ) 。6. 其他项目清单中的招标人部分包括 ( 预留金 ; 材料购置费 ) 。7. 工程量清单采用计价规范规定的统一格式，其包含的内容有( 总说明 ;分部分项工程量清单 ;措施项目清单 ;其他项目清单 ) 。8.措施项目清单的设置应( 考虑招标文件中提出的必须通过一定的技术措施才能实现的要求 ;

28、参考拟建工程的施工组织设计和施工方案;考虑设计文件中须通过一定的技术措施才能实现的内容;参阅施工规范及工程验收规范; ) 。9. 编制措施项目清单时应依据 ( 建设项目设计文件 ; 拟建工程的常规施工组织设计和施工方案 ; 建设项目招标文件 ; 拟建工程的具体情况 ) 。10. 分部分项工程量清单是工程量清单的核心内容，包括 ( 项目编码 ; 项目名称; 计量单位 ; 工程数量 ) 。11. 编制分部分项工程量清单时应依据 ( 建设工程工程量清单计价规范 ; 建设项目设计文件 ; 拟建工程的实际情况 ) 。12. 工程量清单作为招标文件的组成部分，它是( 进行工程索赔 ; 编制标底 ;进行竣工

29、结算 ) 的依据。1. 在合理劳动组织与合理使用机械的条件下，完成单位合格产品所必须的机械工作时间包括 ( 正常负荷下的工作时间 ; 不可避免的中断时间 ; 降低负荷下的工作时间 ; 不可避免的无负荷工作时间 ) 。2. 按照使用性质、用途和用量大小，定额材料消耗指标由( 主要材料 ; 零星材料 ;辅助材料 ) 组成。3. 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括 ( 直接使用在工程实体上的材料的净用量 ; 在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 ; 在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量 ) 。4. 在制定材料消耗定额时，材料的损耗一般以损

30、耗率表示，可以通过( 观察法 ;统计法 ) 确定。5. 按照定额标定对象的不同，人工定额分为 ( 综合定额 ; 单项工序定额 ) 。6. 编制机械台班定额时需要拟定机械工作的正常施工条件，具体包括 ( 拟定施工机械的作业方法 ; 确定施工机械的工作班制度 ; 确定工作地点的合理组织 ;确定配合机械作业的施工小组的组织) 。7. 材料净用量可以通过 ( 理论计算法 ; 图纸计算法 ; 测定法 ) 方法确定。8. 建设工程定额是指完成规定计量单位合格产品所必需的生产要素消耗量，包括 ( 人工 ; 材料 ; 施工机械台班 ) 消耗量。9. 概算定额的作用包括 ( 编制初步设计概算 ; 编制概算指标

31、; 确定建设项目投资额)。10. 制定人工定额的计时测定方法包括 ( 测时法 ; 写实记录法 ; 工作日写实法) 。11. 在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括( 基本工作时间 ;休息时间 ;准备与结束时间 ;辅助工作时间 ) 。12. 在制定人工定额时需要拟定正常的施工作业条件，这主要包括拟定 ( 施工作业的内容 ; 施工作业地点的组织 ; 施工作业人员的组织 ; 施工作业的方法) 。13. 按照编制单位和适用范围可将建设工程定额分为( 国家定额 ; 行业定额 ;地区定额 ;企业定额 ) 。14. 按照工程专业和性质建设工程定额可以分为 ( 建筑工程定额 ; 安装工程定额; 市

32、政工程定额 ) 。15. 预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，其主要作用包括 ( 编制单位估价表 ; 控制建设工程投资 ; 编制施工图预算 ) 。16. 按照编制程序和用途建设工程定额分为 ( 施工定额 ; 预算定额 ; 概算指标) 。17. 施工定额是以同一性质的施工过程为标定对象编制的，其作用包括 ( 编制施工作业计划 ; 签发施工任务单 ; 估算项目施工成本 ) 。18. 按照生产要素的内容建设工程定额可以分为 ( 人工 ; 材料 ; 施工机械台班 )定额。3000施工进度管理1.施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到( 工程成本 ;工程质量 ) 。2.对通过压缩

33、关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑( 缩短持续时间对质量影响不大的工作 ; 所需增加费用最少的工作 ; 有充足备用资源的工作 ; 缩短持续时间对安全影响不大的工作 ) 。3.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有( 适用于手工编制计划; 调整工作量大 ) 特点。4.网络计划中工作之间的逻辑关系包括( 工艺关系 ; 组织关系 ) 。5.在工程网络计划中，关键线路是指( 双代号时标网络计划中无波形线; 单代号网络计划中工作时间间隔为零; 双代号网络计划中持续时间最长) 的线路。6.在各种计划方法中，( 横道图计划 ; 双代号时标网络计划) 的工作进度线与时间坐标相对应。1.

34、在项目组织结构中，应由( 专门的工作部门；符合进度控制岗位资格的专人)负责进度控制工作。2.建设工程项目进度控制的组织措施包括( 编制项目进度控制的工作流程；进行有关进度控制会议的组织设计) 等。3.建设工程项目进度控制的管理措施包括( 承发包模式的选择；工程进度的风险管理 ) 等。4.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题包括( 缺乏进度计划系统的观念；缺乏动态控制的观念；缺乏进度计划多方案比较和选优的观念) 。5.建设工程项目进度控制的经济措施包括( 经济激励措施；资金需求分析；资金供应的条件 ) 。6.建设工程项目进度控制的技术措施包括( 在设计时选用对实现进度目标有利的技术方

35、案；选用对实现进度目标有利的施工技术方案) 。1.建设项目进度控制主要包括( 进度计划的跟踪检查与调整；进度目标分析和认证；进度计划的编制) 等内容。2.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制( 设计准备阶段的工作进度；物资采购工作进度；项目动用前准备阶段工作进度；设计工作进度 ) 。1.月度施工计划应反映这个月度中将进行的主要施工作业的( 实物工程量；所需施工机械数量；持续时间) 等内容。2.施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( 施工企业的施工生产计划；工程项目施工进度计划 ) 。3.编制控制性施工进度计划的主要目的是( 对进度目标进行分解；确定施工的总体部署；确定里

36、程碑事件的进度目标) 。4.建设工程项目施工进度计划从其计划功能区分，可分为( 实施性；控制性；指导性 ) 等类别的施工进度计划。1.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到 ( 工程实施的条件分析；工程实施策划) 等方面的问题。2.总进度纲要的主要内容包括( 项目实施的总体部署；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施) 。3.在项目的实施阶段，项目的总进度包括( 设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度) 。4.根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按( 不同计划深度；不

37、同项目参与方；不同计划功能；不同计划周期) 构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。5.一个建设项目可以由下列( 设计进度计划；业主方的进度计划；采购和供货进度计划 ) 等不同项目参与方的计划构成进度计划。6.在对由不同功能计划构成的建设工程项目进度计划系统中各进度计划进行编制和调整时，必须注意( 实施性；控制性；指导性) 计划之间的相互联系和协调。4000施工质量控制1施工质量保证体系的建立应以( 施工单位质量管理体系；业主方或总承包方质量控制总系统 ) 的有关规定和要求而进行。2施工质量保证体系的主要内容有( 现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量计划或施工组织设计文件; 现场施工质量控

38、制点及其控制措施; 现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施) 。3施工质量保证体系是现场施工质量保证的制度性和程序性文件系统，它具有如下特点 ( 系统性 ; 互动性 ; 双重性 ; 一次性 ) 。4PDCA循环中，实施阶段工作内容包括 ( 计划行动方案的交底 ; 根据计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动 ) 。5PDCA循环中，各类检查的内容包括 ( 检查是否执行了计划的行动方案 ; 检查实际条件是否发生了变化 ; 检查没有按计划执行的原因 ; 检查施工质量是否达到标准要求，对此进行评价和确认 ) 。1按照管理目标进行描述，施工措施通常包括 ( 施工质量控制措施 ; 施工成本控

39、制措施 ; 施工进度控制措施 ; 施工安全、职业健康和环境管理措施 ) 。2施工平面图应根据( 施工总体方案 ; 施工进度计划 ) 的要求进行规划设计和布置。3施工生产主体的质量体现在 ( 参与施工的各类作业人员的个体素质 ; 参与施工的管理人员的个体素质 ; 参与施工的各类人员经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质 ) 。4从质量控制考虑，施工资源供应进度计划必须 ( 保证进场的主要材料、构配件进行质量检验 ; 保证进场的设备和各种工程用品进行质量检验 ) 。5从质量控制考虑，时间进度计划必须充分注意( 施工技术工艺的时间参数要求 ; 施工工序组织的时间参数要求) 。6以下关于建立质量控制

40、点并进行专项落实和跟踪控制的说法正确的是( 关键操作、经验不足的事项设置控制点; 重要部位、对后续工程影响大的事项设置控制点 ; 难点问题，薄弱环节的事项设置控制点) 。7施工设备因素预控的内容，视具体设备的特点，一般应包括( 技术性能参数; 计量精度 ; 安全可靠性 ; 日常使用管理的制度和措施) 。8对施工方案中选用的模板、脚手架等施工生产要素，应将( 设计方案 ; 制作质量 ; 验收 ) 作为重点进行控制。9工程项目的施工环境因素包括( 自然环境 ; 劳动组织环境 ; 管理环境 ) 。10施工质量计划是施工质量的全面预控措施，它的作用体现在以下( 为现场全面全过程实施施工质量控制提供依据

41、; 向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施 ; 是发包方实施质量监督的依据) 几个方面。11施工组织方案包括 ( 施工程序 ; 工艺顺序 ; 施工流向 ; 劳动组织 ) 。12施工技术方案包括 ( 施工技术 ; 施工工艺 ; 施工方法 ; 施工手段 ) 。13施工条件分析包括 ( 合同条件 ; 现场条件 ; 法规条件 ) 的分析。14最直接用于指导现场施工的质量计划文件是( 单位工程施工组织设计; 主要分部分项工程施工组织设计) 。15关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法正确的是( 是投标阶段施工组织设计的进一步深化; 其范围施工合同界定; 应能满足指导现场施工、进行施工管

42、理目标控制的需要) 。16以下关于施工组织设计大纲的的说法正确的是( 其范围由招标文件中的发包范围界定 ; 目的在于适应投标竞争，获得中标承包权; 内容和深度取决于施工条件的明确程度和承包商的经验与分析判断能力) 。17在我国建筑行业，目前常见的施工质量计划的方式有( 施工质量计划 ;工程施工组织设计; 施工项目管理实施规划) 。18施工质量计划预控的重要性体现在以下 ( 明确了具体的质量控制目标，并制定了行动方案和管理措施 ; 规范了现场施工组织内部的质量活动行为 ; 有效保证了质量形成的技术能力; 是各项施工技术作业活动一次交验合格的基础)几个方面。1下列属于隐蔽工程的有( 钢筋工程 ;

43、桩基工程 ; 预埋管道工程 ) 。2下列关于 QC小组活动的说法中，正确的是 ( 是全面全过程质量控制的有效方式或手段 ; 需根据工程管理的需要进行 ; 要依靠团队智慧去解决质量管理中的重点和难点问题 ; 一般从所设置的质量控制点中选择活动课题 ) 。3下列关于施工例会的说法中，正确的是( 包括不定期例会和定期例会; 要坚持尊重科学的方针 ; 要避免无结论状态 ) 。4施工计量管理主要包括施工现场( 投料计量管理 ; 施工测量、检验的计量管理) 。5一般情况下，施工过程中需要进行技术复核的工作包括 ( 工程测量定位 ; 工程轴线及高程引测点的设置 ; 混凝土配合比 ; 砌筑砂浆配合比 ) 。6

44、隐蔽工程验收时，应特别注意保证 ( 验收单的验收范围和实际查验的范围相一致 ; 验收单的验收内容和实际查验的内容相一致 ) 。7下列关于交接检验的说法中, 正确的是 ( 可以形成层层设防的质量保证链;可以控制上道工序的质量隐患) 。8下列关于施工质量检测试验的说法中，正确的是( 是施工质量控制的重要手段 ; 是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容; 工程检测试验必须委托有相应资质的检测机构进行; 必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定) 。9在施工质量检查过程中，检查施工依据是指检查( 是否严格按质量计划的要求和相关的技术标准进行施工; 有无擅自改变施工方法、粗制滥造降低质量标准的情况 )

45、 。10在施工质量检查的方式中，专项检查是指 ( 对某种特定施工方法、材料、环境等施工质量所进行的专项质量检查 ; 对某类质量通病所进行的专项质量检查) 。11在自检工作中，随做随检可以( 使质量偏差及时得到纠正; 持续改进和调整作业方法 ; 保证工序质量始终处于受控状态) 。12施工质量的检验方式主要包括：( 自检 ; 互检 ; 专检 ; 交接检验 ) 。1建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规范了全国建筑工程施工质量验收的 ( 基本规定 ; 对象 ; 组织和程序 ; 标准 ) 。2质量验收的基本单元是( 分项工程 ; 检验批工程 ) 。3检验批可根据施工及质量控制和专业

46、验收需要按( 楼层 ; 变形缝 ; 施工段 ) 等进行划分。4检验批的质量应按 ( 主控项目 ; 一般项目 ) 验收。5分项工程质量验收合格应符合( 所含的检验批均应符合合格质量的规定; 所含的检验批的质量验收记录应完整) 规定。6分部 ( 子分部 ) 工程质量验收合格应符合( 质量控制资料应完整; 观感质量验收应符合要求 ; 所含分项工程的质量均应验收合格) 规定。7单位工程竣工验收工作应包括检查审核 ( 设计单位 ; 勘察单位 ; 施工单位 ; 监理单位 ) 的工程档案资料及质量验收资料。8单位工程质量验收合格应符合( 质量控制资料应完整; 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范

47、的规定; 观感质量验收应符合要求) 等规定。1施工质量事故按工程状态可分为( 在建工程施工质量事故; 竣工工程施工质量事故)。2施工质量事故按性质后果可分为( 施工质量事故 ; 严重施工质量事故; 重大施工质量事故 ) 。3施工质量事故按责任原因可分为( 指导责任事故 ; 操作责任事故 ) 。4以下 ( 直接经济损失在 5万元 ( 含 5万元 ) 以上 , 不满 10万元的质量事故 ; 严重影响使用功能或工程结构安全 , 存在重大质量隐患的质量事故 ; 事故性质恶劣或造成 2人以下重伤的质量事故 ) 属于严重施工质量事故。5施工质量事故处理包括事故报告、现场保护( 事故调查 ; 事故处理 ;

48、恢复施工) 等程序。6事故处理包括 ( 事故技术处理 ; 事故责任处罚 ) 。1施工操作依据具体表现为以下 ( 各专业工种的施工设计、作业计划 ; 工法、施工操作规程 ; 施工作业指导书、要领书 ) 方面。2质量控制的内容包括( 作业技术 ; 管理活动 ) 。3施工总体依据来自于以下( 工程招标文件和施工合同; 工程施工许可证; 相关的建设法律、法规文件及其强制性条文) 方面。4质量管理是指 ( 确立质量方针 ; 实施质量方针的全部职能及工作内容; 对工作效果进行评价和改进) 。1各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的主要依据是国家、地方和各专业建设管理部门颁发的( 法律 ; 法规 ; 各类

49、规范 ; 强制性标准 ) 。2在施工质量政府监督的实施过程中，属于工程项目开工前的质量监督工作有( 召开项目参与各方参加的首次监督会议 ; 向项目参与各方公布监督方案，提出监督要求 ; 进行第一次监督检 ) 。3在施工质量政府监督的实施过程中，施工过程中的质量监督和检查的内容主要包括 ( 工程参与各方的质量行为及质量责任制的履行情况; 工程实体质量 ;质量控制资料 ) 。1下列关于企业与其供方关系的说法中，正确的是( 供方提供的产品是企业提供产品的一个组成部分; 企业处理好与供方的关系，是持续稳定提供顾客满意产品的保障之一; 企业和供方是相互依存的; 建立双方的互利关系可以增强双方创造价值的能

50、力 ) 。2质量管理体系文件的构成一般包括( 形成文件的质量方针和质量目标; 质量手册 ; 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件; 质量管理标准所要求的质量记录) 。3作为企业质量管理系统的纲领性文件，质量手册不仅应具备协调性和系统性，同时还需要具备 ( 指令性 ; 先进性 ; 可行性 ; 可检查性 ) 。4质量手册的基本内容一般应包括( 企业的质量方针和质量目标; 组织机构及质量职责 ; 体系要素或基本控制程序; 质量手册的评审、修改和控制的管理办法) 。5下列质量管理体系程序中，属于通用性管理程序的有( 文件控制程序 ; 质量记录管理程序 ; 不合格品控制程序 ) 。6在质量管理体系的建立过程中，需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源包括 ( 人员 ; 基础设施 ; 环境 ; 信息 ) 。7在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是( 评价质量管理程序的执行情况及适用性; 建立质量体系运行的信息; 揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据 ) 。8下列质量管理体系程序中，属于非通用性管理程序