发电运营公司安全例行工作管理规定

1、发电运营公司安全例行工作管理规定 1.目的 为规范黄河发电运营有限公司安全例行管理工作,落实安全生产责任制,确保安全例行工作的有序开展,特制定本规定。 2.适用范围 本规定适用于黄河发电运营有限公司(以下简称公司)。 3.职责 3.1安全监督与生产部负责对公司属各部门执行本规定的状况进行监督、检查、指导与考核管理工作。根据上级与公司相关规定,加强对各部门与各值(班、组)开展安全生产例行工作的状况进行监督、检查与指导,保证各种安全生产例行工作的有效开展,确保实现公司年度安全生产工作目标。 3.2运行项目部、集控运行组负责对部门各值(班、组)执行本规定的状况进行监督、检查与考核管理工作。根据公司相

2、关规定,加强对各值(班、组)开展安全生产例行工作的状况进行监督、检查与指导,保证各种安全生产例行工作的有效开展,确保实现部门年度安全生产工作目标。 3.3总经理工作部负责公司交通安全管理班组和执行部门落实本规定的状况进行监督、检查与考核管理工作。加强对公司交通安全管理班组和执行部门开展安全生产例行工作的状况进行监督、检查与指导,保证各种安全生产例行工作的有效开展,确保实现公司和部门年度安全生产工作目标。 4.安全例行工作 4.1班前会与班后会 4.1.1班前会、班后会每日由值(班、组)长主持召开,严格执行公司和部门交接班管理规定,做到按时召开、切合实际、突出重点。 4.1.2班前会应专心了解系

3、统与设备运行方式,依据系统、设备运行状况及气候变化状况,做好事故预想。支配操作(工作)任务时做好危急因素分析,布置好安全措施。要针对系统、设备存在的薄弱环节和设备缺陷,提出巡察检查(巡盘、巡屏)要求和巡察(巡盘、巡屏)中的安全留意事项。 4.1.3班后会应专心总结、评价当班(当日)安全生产工作的执行与完成状况,对工作成果赐予表扬,对出现的担心全问题或违章现象赐予批评、纠正,制定整改措施。 4.1.4总经理工作部车辆管理班组在支配出车任务时,提出行车安全留意事项,做好出车前的安全检查与预备工作,重点做好雨、雪及沙尘等特别气候下的行车安全。做好驾驶人员和车辆的日常管理工作,保证交通安全。 4.2安

4、全日活动 4.2.1安全日活动要做到持之以恒、联系实际、注意实效,并做好记录。部门安全日活动由部门负责人组织召开,各值(班、组)安全日活动由值(班、组)长或安全员主持召开,活动次数与详细要求按公司、部门规定执行。 4.2.2安全日活动的主要内容 4.2.2.1传达上级有关安全生产方面的文件与会议精神,组织学习安全生产方面的规章制度和安全事件通报(事故通报、安全简报等); 4.2.2.2总结分析当月、本倒班(周)安全生产状况,重点分析本部门、本值(班、组)发生的安全事件和担心全现象,制定切实可行的预防掌握措施,并专心落实整改; 4.2.2.3布置安全生产工作。结合实际工作状况有针对性的组织争论分

5、析,准时解决存在的问题。 4.2.3公司领导、安全监督与生产部管理人员,运行项目部负责人应定期参与部门和值(班、组)的安全日活动,专心检查了解基层贯彻落实上级与公司安全生产工作精神以及安全生产工作规程、规定与工作要求的状况,检查、把握基层安全生产状况、准时赐予指导并监督落实整改。 4.3月度安全生产工作会与安全生产分析会 4.3.1公司月度安全生产工作会与安全生产工作分析会一并组织进行,每月由总经理(或主管副总经理)主持召开一次。各部门负责人及安全监督与生产部全体人员参与。通报公司安全生产指标与工作任务的完成状况,组织分析发生的安全事件,分析安全生产管理中存在的薄弱环节,综合分析公司安全生产形

6、势,研究采取预防安全事件发生的对策,提出详细工作要求,并监督落实整改。会议主要内容: 4.3.1.1安全监督与生产部通报公司安全生产指标完成状况,设备缺陷的发觉与处理状况,“两票”与机组开停机执行状况,各电站主要设备检修状况及存在的重大设备缺陷状况,安全事件分析,并网运行考核状况,主要工作完成状况,下月发电量计划与主要工作任务计划等; 4.3.1.2运行项目部重点通报各电站设备(系统)运行状况、设备检修开展状况,设备存在的主要问题及应采取和已采取的预防掌握措施,主要工作任务完成状况、下月主要计划工作任务以及需要协调解决的问题。对部门发生的安全事件进行重点汇报(事件概况、原因分析、应采取和已采取

7、的措施等); 4.3.1.3集控运行组重点通报黄河上游、大通河流域水情、凌汛状况,梯级电站水库运行和集控运行等状况; 4.3.1.4其他职能部门通报本部门工作任务完成状况,通报下月工作计划与主要工作任务支配等; 4.3.1.5各部门月度安全生产会议材料(幻灯片)于每月2日前(节假日顺延)报送至安全监督与生产部;会后安全监督与生产部负责编写会议纪要和安全生产技术简报。 4.3.2部门月度安全生产工作分析会每月由部门负责人主持召开一次。运行项目部的安全生产分析会由部门负责人、值长、副值长、(班、组)长、安全员及有关人员参与。职能部门的月度安全生产工作分析会由本部门全体人员参与,专心分析部门的安全生

8、产状况及安全生产管理上存在的问题,制定切实可行的预防掌握措施并专心落实整改。运行项目部应根据黄河发电运营有限公司运行分析管理规定要求,专心开展运行分析工作,准时编写、上报运行分析月报或其他书面材料。 4.3.3发生安全事件后应依据事故调查规程、上级与公司相关规定,根据“四不放过”原则,准时组织召开安全事件分析会,从安全生产管理、规章制度、设备缺陷、员工的安全生产意识等方面对生产现场的安全生产管理状况进行全面、专心、细致的分析和安全生产检查,制定切实可行的整改措施和预控措施并专心落实整改,杜绝类似安全事件的再度发生。正常状况下的安全生产分析会(如上级组织的安全检查以及上级下达的工作支配等状况),

9、应根据相关规定、上级提出的整改要求和工作支配,检查落实状况,分析未完成原因,制定整改措施,并专心督促落实状况。 4.4安全生产例行检查 4.4.1安全生产例行检查作为准时发觉并消退事故隐患、交流经验、促进安全生产的有效手段,必需予以高度的重视。检查的内容要具有针对性,突出重点、注意实效,以防止重特大事故、人身伤害事故、误操作事故和交通事故为重点,结合季节、气候特点和生产现场工作的实际需要,专心组织做好迎峰度夏、防汛抗震、防寒防冻、防火防盗和节假日安全检查。做到各类专业检查与其它日常性安全检查相结合,提高安全检查的实效性。 4.4.1.1春、秋(冬)季安全检查。严格根据上级有关春、秋(冬)季安全

10、检查规定以及关于开展春、秋(冬)季安全检查的通知要求与支配进行,专心编制检查提纲,并重点检查规章制度的贯彻执行状况,检查设备存在的缺陷和安全隐患,检查安全生产管理中存在的薄弱环节; 4.4.1.2安全生产专项检查(如安全隐患排查、防汛安全检查、消防安全检查、交通安全检查、继电保护装置专项检查等)。结合季节与工作特点、设备运行状态、安全生产管理中存在的安全隐患以及上级有关规定要求,有针对性地开展安全生产专项检查并切实解决存在的问题; 4.4.1.3节假日与重大活动前的安全生产检查。根据上级通知要求与工作支配,结合生产现场工作实际状况,专心开展安全生产检查,确保节假日、重大活动期间电网和电站的安全

11、、稳定、牢靠与经济运行; 4.4.1.4其它日常性的安全生产检查。各部门、值(班、组)应根据上级与公司相关规定要求,结合安全生产工作实际状况进行日常性的安全生产检查,准时发觉安全生产管理工作中存在的问题以及设备存在的安全隐患,专心进行落实整改。 4.4.2公司组织进行的安全生产例行检查状况准时在公司月度安全生产工作例会和安全生产分析会上进行通报,提出整改措施和工作建议,专心监督落实整改,并将有关信息刊登在由公司安全监督与生产部编写的会议纪要或安全生产技术简报上。 4.5安全监督与安全网例会 4.5.1公司定期召开安全监督与安全网例会(可与年中、年度安全生产工作会一并组织进行),会议由总经理(或

12、主管副总经理)主持召开。公司领导、安全监督与生产部负责人及安全监督专责、各部门负责人、值长与安全员、分工会主席以及有关人员参与,安全监督与生产部负责编写会议纪要。 4.5.2安全监督与安全网例会会议内容 4.5.2.1研究制定安全监督与安全网工作计划,分析安全生产形势,查找安全生产薄弱环节,制定开展反违章活动工作计划与支配; 4.5.2.2总结、交流安全监督与安全网工作经验,推广安全生产管理工作先进经验; 4.5.2.3分析执行标准、规程、规章制度中存在的问题等。 4.6年度(中)安全生产工作会 4.6.1每年年初、年中由总经理(或主管副总经理)主持召开年度(年中)安全生产工作会,公司领导、各

13、部门负责人、值长和安全员、分工会主席及有关参与。安全监督与生产部负责编写会议纪要。 4.6.2年度(中)安全生产工作会的主要内容 4.6.2.1总结公司上年度(上半年)安全生产工作,支配、布置本年度(下半年)安全生产工作计划或重点工作任务; 4.6.2.2表彰在年度安全生产方面做出突出贡献的先进集体和员工。 5.工作要求 5.1各类安全生产例行工作必需根据上级和公司相关规定要求,紧密结合实际工作状况,做到“有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”,有针对性地开展工作,专心解决存在的问题。 5.2开展春、秋(冬)季等专项安全生产检查,应根据上级通知要求、支配以及有关规定要求,专心编制检查提纲,明

14、确检查重点并经部门主管领导审批后专心执行。对查出的问题要准时制定整改工作计划,下发整改通知,并监督专心落实整改。 5.3安全监督与生产部应根据公司安全事件管理规定以及相关规定,负责每月编写并准时下发安全生产技术简报。 5.3.1对公司安全生产工作(安全生产指标完成、生产工作任务的开展和完成等)状况进行通报,科学地分析安全生产工作管理方面存在的薄弱环节与安全隐患,提出下一步安全生产管理工作重点与支配。 5.3.2对发生的各类安全事件,根据“四不放过”原则,专心分析安全事件发生的经过、原因、性质与责任,提出有效整改措施以及防止类似安全事件再度发生的预防掌握措施。 5.3.3宣传上级与公司有关安全生产管理方面的政策、方针与工作规定,转载安全事件通报和安全生产管理信息,介绍先进的安全生产管理经验,进行安全生产管理信息交流。 5.4安全监督与生产部每年应会同公司属有关部门,准时组织编写并下发年度安全事件汇编。 6.检查与考核 6.1安全监督与生产部,定期对各部门执行本规定的状况进行监督、检查,并将检查状况与工作要求准时在公司月度安全生产工作会上进行通报。每年由安全监督与生产部组织有关职能部门,对各部门、值(班、组)的安全生产例行工作进行一次全面检查,对安全生产例行工作开展好的部门、值(班、组)和个人予以表彰,对因工作失职并