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文档简介

1、设备利用效益审计一. 设备使用状况审查使用状况的审查包括以下内容：是否根据设备特点恰当安排任务 是否为设备配备了相应的操作工人，并要求操作者熟悉并掌控设备的结 构、性能、加工范围和维护保养技术是否为机器设备提供良好的工作环境是否制定有关设备维护和检修的规章制度二、设备综合利用效果的审查1、设备数量利用程度的审查设备数量利用程度的审查可以通过“设备生产率”指标经行评价，计算公式 如下：产品产量（或桩工时）使用设用设备平均该指标反映了单台设备在一定时期内平均完成的产出量（或工作量），直接 衡量设备利用效果的优劣。审查时一般进行不用时期的对比、实际与计划对比、 本企业与同行业对比，揭示差异，进一步审

2、查造成差异的原因，发现问题，提出 建议。通常情况下，设备没有得到充分利用主要有以下儿个方面的原因。没有根据 生产运作的需要，盲目构建或租赁机器设备，导致设备闲置不用；生产技术落后、 设备陈旧；有些设备超负荷运转，不定期维修，保养不善；生产任务不足，全年 大修或停工待料。审查分析究竟是何种原因造成的机器设备利用程度不足，还需要进一步测算 以下指标：现有设备安装率=:鑒豐脅X 100%现有设备数已安装设备完好率二完好设备数己安装设备数X 100%完好设备利用率二实际使用设备数现有设备数X 100%现有设备使用率二实际使用设备数现有设备数X 100%=现有设备安装率X已安装设备完好率X完好设备利用率

3、通过上述指标分解，审计人员根据不同原因，提出使用多余设备、培训技术 力量、落实生产条件、加快维修速度等建议，促使企业提高设备利用程度。2、设备时间利用程度的审查反映设备时间利用程度的指标主要有：设备日历时间利用料號鶉5。设备制度时间利用率=議|鶉小0%设备计划作业时间利用率=实际总台时以实际使用设备计算的十划总台时X 100%审查时，可以讲设备的时间利用率指标的实际数与计划数或前期数进行比 较，以便分析企业设备时间利用的变动情况。3、提高生产设备利用效果的措施审查生产设备的利用效果，有非常积极的意义。企业应结合被单位的实际情 况，评价生产设备的利用状况，挖掘潜力，不断提高设备的利用水平，促进企

4、业 经济效益的增加。可以缩短设备的安装、调试时间；可以从四个方面做好设备的日常管理工作： 一是做到合理使用生产设备，二是配备与机器相适应的操作工人，三是有一个良 好的工作环境，四是制定有关的规章制度；可以努力提高生产工人的技术操作水 平，不断降低企业产品的废品率；尽量缩短生产设备的非生产时间；减少企业闲 置的生产设备；缩短加工劳动对象的时间。三. 设备综合经济效益的审查设备综合经济效益，是指设备的占用价值和消耗价值与所产出的生产成果之 比。可以通过计算设备折旧产值率及设备占用产值率等指标对其审查。设备折旧产值率=本期总产值本期生产设备折旧额X 100%设备占用产值率=本期总产值本期生产设备平均

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