投资服务部部门职责和工作计划

1、投资效劳部部门职责和工作方案 目 录 1、投资效劳部部门职责4 2、投资效劳部部门负责人岗位职责.5 3、投资效劳部部门员工岗位职责6 4、投资效劳部7-9 5、附件 1、制定并组织实施曲阜经济开发区中长期战略方案，同时结合国家、地区经济政策变化及市场行业开展状况的影响，提出调整企业效劳及投资方面的意见。 2、负责曲阜经济开发区投资工程的收集、论证、评估、筹划及组织实施。 3、对投资企业报请批准的投资工程进行审核，并协助其开展工程落地，指导跟踪建设过程。 4、对投资工程开展前期、中期、后期，提交分析报告，供上级部门审核。 5、负责投资、合作工程的审核论证、监督管理及后续效劳工作； 6、完成上级

2、部门交办的其他工作。 1、负责曲阜经济开发区开展方案的制定，开展步骤的规划的编制； 2、负责参与各投资开发工程的工程考察、定位，工程可行性研究报告的审核、审批工作； 3、负责企业投资收集及工作； 4、负责单位内部信息平台的建立工作； 5、负责新工程的寻找开发、谈判工作； 6、负责停止工程的合作开发谈判工作； 7、负责管辖范围内的其它储藏工作； 8、完成上级领导交办的其它工作。 1、负责投资工程的调研、考察工作； 2、负责投资工程的搜集和背景资料的调查工作； 3、负责市场信息收集及工作； 4、负责单位内部信息平台的建立工作； 5、负责各公司投资的初步接洽工作； 6、负责文件的收发、保管工作； 7

3、、负责有关请示、报告等文件的起草、发递，会议记录工作； 8、完成领导交办的其它工作。 投资效劳部应结合政改后特有的情况和工作环境，整合、利用优势资源，分析我国近几年市场变化，结合国家、地区经济政策，在当地政府开展方针指导下制定部门工作战略规划。同时分析曲阜经济开发区市场结构，市场开展方向及市场需求，学习、借鉴全国各地开发区的企业规划、投资经验，同时结合曲阜经济开发区本地特点因地制宜，走出一条国符合曲阜开展现状的与时俱进的特色之路。 投资效劳部应积极收集宏观、行业市场开展、市场竞争格局信息，对当地企业自身开展、市场竞争起到信息支撑作用，切实效劳好当地入驻企业。建立健全曲阜经济开发区对当地企业的效

4、劳机制。着重关注下游企业的生产开展动态，特别是新入驻的企业开展，和困难企业的经济开展与扶持。 论证工作突出科学论证的原那么，结合区域自身经济条件、人文条件等组织工程的论证工作；合理评估，根据论证报告，客观、合理的对工程的工作进行评估。结合曲阜文化特点、工程开展方向对工程进行引入，在曲阜经济开发区战略规划的指导下，努力实现“双招双引”指导思想，将社会效益和经济效益最大化。结合信息管理、科学论等内容投资效劳部每月将编制部门月报，具体内容包括： 1、在建工程进度情况； 2、可行性工程研究报告汇总； 3、区内土地信息及近期政策性文件汇总； 4、近期区内市场动态； 5、区内企业现状了解总结； 6、区内企

5、业的学习观摩情况； 日常对招商引入企业报请批准的投资工程进行审核，根据符合企业开展、企业利益的原那么，科学审核，认真分析工程存在的风险、效益，指导完善工程规划。积极参与工程开展、谈判等工作，在曲阜经济开发区管委会领导下有力支持各企业的开展，起到后盾作用。指导、跟踪实施过程，对工程开展中的关键环节进行监督、管理，及时发现、解决存在的问题，防止不必要的损失，躲避风险，确保资产的保值增资。对投资工程应编制工程可行性研究报告，多方面地对投资工程进行调查研究，投资效劳部将指导报告的编制工作及对可行性报告上报审批。同时我部门应编制投资开展年度方案，每月月底上报下月月方案及本月方案完成情况对照表，投资效劳部

6、也将对照方案进行监督、审核，对发现问题及时上报上级领导进行决策、纠偏。 工程前期工作在曲阜市战略规划指导下，着力做好土地定位、土地审批、土地规划、厂房设计等相关工作，中期作为工程的实施阶段，着力做好，施工进度、质量的信息收集、分析工作，同时跟踪实时情况，及时获取企业反应意见等，合理分析，及时对工程做出合理调整。后期阶段，总结工程开发工作，对前期、中期工作进行总结，分析是否到达预期目的，总结经验，上报上级领导。坚持曲阜市战略规划为指导，在科学审核、合理论证、全面监督的原那么上开展后续工作； 科学合理的编制前期可行性研究文件，让其成为工程开发的指导性文件，投资效劳部将编制前期可行性研究报告模板，标准前期可行性报告的编制工作，力求报告的全面、客观。 投资效劳部因完善各项规章，将日常工作具体化，同时积极吸纳懂专业、有经验的人才效劳于部门，效劳于部门。提高工作认识，实现政企开展一盘棋、步