中国制造和欧洲顶级制造的差别在哪里-

1、中国制造和欧洲顶级制造的差别在哪里?2013年前的10年被称为全球奢侈品和时尚产业的黄金 十年。这期间中国经济高速增长和强劲消费需求功不可没。 但中国经济增长不会再如以往那样：遍地是机会。走过拼低价的阶段，中国制造和欧洲制造的竞争开始 变成整个产业链的竞争。谈品牌之前，先看产品质量是不是 过硬。就像瑞士维氏给产品本身列出的四个最重要的元素， 首先质量最重要，其次才谈功能性和设计等其他元素。“中国制造躺着赚钱的时代一去不复返，消费升级决定 时尚产业必须踏踏实实做产品。”深圳玮言服饰股份有限公司 品牌创始人、中欧校友叶琳坦言，“单从手工制造的角度来说, 中国制造和意大利制造在技术上已经没有差距。”

2、对此，中国丝巾品牌“woo场顿拇词既思ceo孙 青峰也和新浪财经说了同样的观点，即无论从真丝、羊绒的 选材还是编织技术，中国企业都并不比爱马仕差。他的座右 铭就是“为中华民族的奢侈品品牌奋斗终身”，为此，他限定 绣娘们每天工作2小时，以求达到精雕细琢的最佳效果。另外一家国内大型小家电生产商的领头人也对新浪财 经坦言，经过过去20年的市场化发展，最终存活下来的中 国企业都有一定的竞争力，制造、研究和设计能力差别不大。“十多年前每次到欧洲看各类产品都很震惊，今天已经没有当 年那么兴奋了。”既然如此，中国制造和欧洲顶级制造的差别到底是什 么？叶琳创办的ein女装品牌就是中国新生代的老资历本 土高档品

3、牌。二十年时尚产业做下来，叶琳认为，要做到全 球大牌的水准，中国企业还需要沉淀，更需要时间的慢慢磨 炼。“以往中国女装品牌买一些大牌的货品，进行简单的款 式复制和生产销售。这种野蛮复制的生产方式持续了很多 年。很多年前，我也是游走欧洲和日韩，买大堆的女装，再 研究生产。但那个时代已经过去了，中国制造要创出有竞争 力的自有品牌，一定要控制上下游产业链，从面料开发生产 到设计都要自主化。意大利成功的服装企业都是这么打下的 根基。”叶琳对新浪财经表示。“因为中国一直有优秀的面料生产商，但这些面料只用 于出口，一般不会轻易卖给中国客户。经过了很多努力，我 们才说服一些仅供出口的高档面料生产商成为我们的

4、供货 商。这个上游的整合就花了 10年。”因为上游产业链带来的困扰，叶琳从2005年开始自己 做面料开发，公司300多人的团队里面冇170到180人做产 品研发。如今，很多中国新兴的服装品牌也都意识到自创面 料的重要性，让面料工程师以及制装界的“版师”都价格不菲, 年薪可以过百万，还抢手得很。这在10年前的中国时尚界 是很难想象的。即使如此，叶琳发现中国企业在一些原料上依然有产 品瓶颈，例如她采用的一种可以直接用于编织线衫的高端纱 线，和国内同类产品相比，依然还是意大利进口的纱线在色 泽和材质上都更加出色，产品差距很明显。当然，这些产品 价格也是国内价格的一倍。一位中企企业家总结说：对于制造业的研发，中国企 业不是做不出，更重要的是愿不愿意做。一家企业研发改进 一样新产品，通常需要花费三年，而要完全研发出一样新产 品，研发周期没准要长达10年。当然，最终事实证明投资 总有回报，市场反响也非常好。但要投入研发，就不能过分 在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。如拥有160多