施工安全员个人总结(多篇)2

1、施工平安员个人总结(精选多篇) 第一篇：施工平安员个人自我总结 第二篇：施工平安员个人工作总结 第三篇：建筑施工平安员个人工作总结 第四篇：建筑施工平安员个人工作总结 第五篇：建筑施工平安员工作总结 更多相关范文 从20xx年进入公司成为一名平安员以来，本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放到第一位，行动上严格按照相关平安生产条例及标准，履行一名平安员的职责和义务，按时参加工程部定期召开的平安生产协调会，另外在闲暇之余，通过网络学习有关的平安生产资料，收集各类平安案例，努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从工程经理的安排，自觉做好各项工作，在重大问题

2、上，坚持原那么，明辨是非，较好的履行了一名平安员的职责。 在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求，以创立工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回忆这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容： 1、加强组织领导，做好提起防范 我们从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工工作责任入手，目标明确，措施有力，及时分析平安生产，文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，另一方面工程部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系，再加上工程经理及集团公司对平安生产工作的高度重视，真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。 2、加大平安生产宣传力度，增强平安意识

3、 为了切实增强全体从业人员的平安生产，文明施工意识，根据我们施工现场的实际情况，我们定期开展平安生产协调会，平安文明施工大检查，等专项会议，并积极利用标语，横幅，宣传画，黑板报，等方式大力宣传平安生产标语，及文明施工奖罚情况，对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必须通过平安生产三级教育，确保特种作业人员必须持证上岗，努力提高工人自防自救的能力，不断加大平安生产教育工作，使我工程部人员的平安意识进一步得到提高。 3、开展专项检查，消除质量，平安隐患。 这段时间以来，我们在加强日常监督管理工作的同时，开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查，周一早上平安例会，在夏季防高温和冬季消防防火措

4、施上，工程部积极安排好值班人员，认真开展自查自纠，发现隐患立即排除，加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查，努力将事故隐患消除在萌芽状态。 加强工人宿舍管理力度，改善工人宿舍坏境。 由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大，我们工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差，电线乱拉乱接及私自使用电饭煲，电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题工程部组织进行了屡次检查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行清扫，对工人宿舍卫生采取动态管理方式，进行不定期宿舍卫生检查，并将责任具体分配到各班组身上。进行屡次检查和整治，宿舍情况有了很大的改善，我们将继续加大工人宿舍

5、管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，给工人创造一个良好的生活环境。 工作中存在缺乏和今后的努力方向 在20xx年，本人虽然在工作上兢兢业业，认真履行自己分工范围内的职责，较好的完成了领导安排的各项任务，但也存在以下缺乏，主要有： 1、在平安生产、文明施工存在的问题，局部平安资料不完整，施工现场材料堆放较为 ，施工现场用电 ，对施工现场的监管不严，标准不高，只求过得去，不求过得硬，从而埋下平安隐患。 2、在平时工作中，对专业知识学识的积极性不够，对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。 3、工作细心度不够，时常在小问题上出现错漏。 在20xx年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施

6、工管理方面做了一些工作，取得了一定的成绩，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题，随着xx年的到来，本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找缺乏，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。 一、 平安工作是企业的生命线 施工平安是一项常抓不懈的工作，平安、环境、职业健康这已被列为施工企业各项工作的第一位，从工程的招投标开始，到整个工程的竣工验收，始终是横贯我们工作中的一条主线，必不可少，企业平安生产许可证是来之不易的，没有他企业将寸步难行，特别是在去年年底，发生在全球的金融危机，对我们这个行业的冲击尤为明显，本来就竞争惨烈的建筑市场，更显出 “ 狼多肉少

7、” 承接一个工程实属不易，要干好它，要保住各项指标的完成，更需下一番功夫，需要我们每一个管理人员，在自己的岗位上踏踏实实地干好自己的本职工作。 二、 平安工作事无巨细 09 年上半年，进入了安装施工顶峰期，施工现场多处与土建施工交叉作业，且作业人员大幅度曾加，员工素质参差不齐，施工班组在工作忙起来的时候往往无视平安工作，必要的规章制度在执行起来他们总是嫌麻烦，员工心里多少有些抵触情绪，个别人员甚至连必要的劳动保护用品都佩戴不齐，使我们的各项规章制度在局部上形同虚设，成了口号，有时只是为了应付检查，这种苗头一旦蔓延起来，将会给我们工程的平安管理工作，带来不可估量的损失，同时. 平安员个人工作总结

8、 本人自xx年3月份以“专职平安员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的平安员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的平安工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,强化平安生产管理。在工程部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个平安角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下： 1、以“做一名合格的平安员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实平安生产

9、责任制，加强有关平安生产法规法规宣传及传达，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安目标责任书承诺，确保顺利实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、经验缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同工程部职工一起学习平安方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于工程部开展利于平安生产的，自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督，在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他平安违规行

10、为，使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡视及时了解平安生产情况。天天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对工程部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实催促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。 4、积极主动牵头做好“平安性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的平安月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。 5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把平安关，组织相关人员切实做好查评工作， 不徇私情、严格执行制

11、度，进一步提高了平安管理水平，大大改善了工程部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化”这一管理体系，主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚开始从事平安工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习平安知识来充实自己，并通过“平安标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多时机投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、平安与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸

12、取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、平安与环境的协调开展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。 9、认真开展"平安生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：“三违”

13、“三不伤害”等活动，认真做好平安教育培训工作。对相关人员进行电力平安知识、特殊工种平安知识等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣传教育，增强职工的平安意识，真正使其从“要我平安”向“我要平安”转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月”的由来等平安知识。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级平安教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级平安教育培训，切实将平安知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于外表的

14、现象发生；严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购置进行过程监控，确保每位施工人员的利益。 11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的工程部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，工程部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开；每个工程部车辆都比较多，种类也繁杂，标准、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。 12、积极开展隐患排查

15、工作，切实做到平安事务心中有数。我在每个工程部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见，向上级切实反映职工的平安心声。 13、对环境方面，我根据公司重要环境因素及控制措施的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋；在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物；施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由工程部物资部组织及时回收，并分类存放，

16、尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费；为施工人员配备防尘劳保用品；对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。 14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助工程部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区平安巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习方案。 积极组织工程部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出缺乏，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。 15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关

17、工种平安操作规程，多多查阅相关平安技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。 六年来,由于对平安生产工作的高度重视,加上工程部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,工程部的平安生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大平安事故,为公司的经济开展和人员稳定作出了奉献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到平安生产治理工作仍存在一些缺乏：第一点是少数负责人平安生产意识不强,平安生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理；第二点是极少数作业队平安隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生；第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题；第四点是平安生产宣传教育需要

18、持久深入开展；这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的根底上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的平安工作推上更高水平。 建筑平安员年底个人总结 为不断提高建设、建筑施工企业管理人员的业务素质，保证工程质量和平安，根据市建筑工程管理局关于xx年开展建设、建筑专业管理人员统一考试的通知建教办（xx）31号）文件精神，今年继续对全市建设、建筑行业施工员（工长）、质检员、平安员、材料员等六大员进行统一上岗培训和考试。 建筑施工员岗位职责如下： 1、认

19、真贯彻执行国家及上级有关平安生产方针、政策、法规。坚决按技术标准施工，以搞好平安生产管理工作为首要职责。 2、认真细致地做好施工组织方案，在组织方案中必须认真考虑施工平安防范工作，用制度、规章来明确平安责任，促使工程按方案有组织进行。 3、在施工中要注意检查、催促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 5、认真接受上级有关部门的检查和指导，以及提出的整改意见。做到事事注意平安，时时抓平安。发现问题要及时汇报，及时处理。 6、协助工程经理及技术负责人对本工程的平安管理，对施工现场出现的平安问题负主要责任。 7、参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。 8、对进入施工现场

20、的新工人进行平安教育及日常生产的平安教育工作。 9、参加施工方案中平安生产技术措施的条款拟定工作，检查催促条款的实施，负责平安措施标识的管理和使用，及时记录好平安台帐。 10、负责本工程的常规平安检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。 平安员年终总结 平安员 建章立制抓管理注重实效保平安 悠悠万事，制度为先，平安为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以方案作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、平安生产、质量控制、方案统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作，总结如下： 一、建章立制明确责任 公司运

21、作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了平安责任状，落实平安责任。建立并完善了各项规章制度，参照工程管理手册、平安责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了平安检查制度等12个管理规定，标准机关和工程的管理，从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。 二、方案施工文明生产 xx司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个工程中，xxxxxx工程在进行地下室施工，xxx,xxx两工程在进行主体施工，xxx、xxx在进行装修收尾，xxx进场作前期准备。9月底，xxx、xxx工程先后交付业主使

22、用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，xx累计完成施工生产产值3.6亿元，其中自行完成2.23亿元，目前在建工程4个，建筑面积251130；竣工工程2个，竣工面积94733。我受领导委托，主管公司施工生产，从施工方案入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各工程做了一些工作。坚持每月的平安检查和生产调度，协助工程解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、平安等的问题施工一线，确保生产顺利进行。 在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为工程创造和谐的施工环境。所以在每月的

23、检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助工程开展ci创优工作。 三、平安预防立体防护 坚持工程施工检查，每月1820日，公司部门平安管理人员依实际对各工程的不同阶段，有侧重的检查；每季度的第三个月，组织了工程施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建工程,进行了以平安生产为主的工程施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。 今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的平安隐患，发整改通知单，限期进行整改

24、。工程对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。要加强平安工作的统一管理，实现平安管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开平安例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了平安班例会制度，每月22日全体平安员在一起召开平安例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在工程进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解工程平安生产情况，增进平安员之间和平安文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决平安员工作中的困难等等。使公司平安工作开展得更全面、有效。 四、全员教育专业培训 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员平安意识，增强公司全

25、员工程质量创优意识，部门订购了建设工程重大平安事故警示录本，建筑平安宣传挂图套， 平安专题知识展板35，建筑平安检查标准（jgj59-99）释义20本等平安教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到工程和机关有关部门。 为加快公司开展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深开展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争剧烈的实际，提供员工个人开展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创立成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和工程经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建设工程平安管

26、理条例、国标预拌混凝土、竣工工程质量技术资料验收管理规定、平安奖罚条理、施工平安生产保证体系管理资料手册、中华人民共和国道路交通平安法等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的方法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。 五、维修回访实现双赢 到去年底，公司有5个工程交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的 告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想方法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。 同时，对所有交工工程公司按方案，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝

27、光 。 通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 六、质量创优过程精品 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先筹划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 七、总结缺乏展望未来 总的来

28、说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”！但离分公司领导对我的期望，有很大差距。 1、公司管理整体水平不高，对施工工程施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对工程管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不标准的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实。 3、公司联营队伍专职平安管理人员不到位，生产一线平安管理还停留在粗放管理阶段。在平安管理上继续推行和深化三大措施，一是平安风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订平安责任状之外，还要交纳一定数额的平安

29、风险抵押金；真正做到平安生产，人人有责。二是对劳务队伍平安员实行直管制度。催促劳务队设置专（兼）职平安员，把平安员纳入公司部门直接管理，将平安工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍平安评价体系，加强作业一线人员平安意识，真正从源头上降低平安风险。 4、积极协助其他部门，按照建筑法的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作。 5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习方案制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试 为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁，而今迈步从头

30、越！过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬长处，为了创造更美好的未来。在公司领导班子的带着下，我将继续尽自己个人的能力，兢兢业业，为做大作强公司而努力。 尊敬的公司领导 xx年悄然即去，xx年正向我们走来，回忆过去，展望未来，我充满信心，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下： 一xx年的主要

31、工作内容 1. 根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园工程平安各方面的管理，同时并负责上奥工程和环保园工程的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特别沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益开展，利于平安生产自己身先立足。 2. 首先以公司平安部的名义编制x

32、x年度平安工作方案，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于施工现场标准化管理。 3. 首先要求各施工单位按规定必须配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。 4. 积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项教育工作，施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗

33、，禁止非专业人员从事各专业作业。 5. 积极配合上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化认真执行施工现场平安管理标准化标准要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。 6. 严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理标准要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。 平安员个人工作总结 本人自xx年4月份来到工程部从事平安员岗位以来，一直严格要求自己，尽最大努力做好本职工作，履行平安员职责与义务，积极检查现场施工，及时消除可控危险。 八个月以来，克服了非专业所带来的不适应，逐步适应了现场施工平安管理工作，根本完成

34、了领导安排的各项工作，现将个人近八个月的工作情况进行总结如下： 一、xx年平安工作情况 1平安制度制定与落实情况 东煤棚改工程4月8日正式开工，先后经历了根底桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、根底砼施工、防水施工、根底钢筋制作、根底钢筋绑扎等工序，在施工过程中，结合工程工程进展情况，工程部先后建立健全了工程平安生产责任制、平安技术交底与验收制度、平安检查制度、平安措施费用管理制度、平安教育培训制度、平安标志管理制度、危险源识别和重大危险源管理制度、建筑起重机械管理制度、平安防护设施材料管理制度、特种作业人员管理制度；为加强施工现场平安文明管理，针对现场实际情况，工程部有针对性地制定了施

35、工现场消防保卫管理制度、施工现场出入门管理制度、宿舍管理制度、生活区及宿舍文明卫生管理制度、平安值班制度消防平安管理制度、食堂卫生管理规定、施工现场平安文明管理违规处分规定等平安制度。围绕“强化平安根底，推动平安开展”平安月活动主题，深化隐患治理，强化根底管理，明确和落实平安责任制；强化平安教育培训工作，提高全员平安意识，克服麻痹思想，侥幸心理，确保平安生产投入，建立平安生产长效机制，保证现场平安文明施工。 2建立健全平安生产保证体系，完善平安管理制度体系 在工程领导的带着下，严格按山西省建筑施工平安资料规程要求，相继建立和完善了平安施工方案，并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有：塔

36、吊根底方案、塔吊安拆方案、塔吊防碰撞专项施工方案、落地脚手架专项施工方案、模板安拆方案、临时用电方案、悬 挑脚手架专项施工方案、悬挑钢平台专项施工方案。先后建立了施工现场平安防护措施、平安隐患排查方案、事故应急救援综合预案、消防专项应急预案、防汛应急预案、防高空坠落专项方案、自然灾害专项应急预案、保卫消防突发事件应急预案、冬施消防应急预案，相继组建了应急救援组织，明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种平安操作规程，并将操作规程牌悬挂到作业场所，形成完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系。 3逐步建立和完善平安资料，做到符合安监站检查要求 八个月以来，根据平安资料检查要求，相继建立了

37、平安生产责任制，并层层签订了平安生产责任书，建立完善了工程管理人员的平安生产责任考核记录、平安目标考核记录。根据施工进展情况，逐步建立和完善各项平安验收资料，模板安装验收表、模板撤除监控记录、悬挑脚手架验收表、落地脚手架验收表悬挑钢平台验收表、塔式起重机安装验收表等资料，完善了各工种平安技术交底资料，建立了劳务人员信息资料，完善了劳务人员进厂教育资料。 4认真开展"平安生产月"各项工作,营造平安文明施工气氛，创立平安文明优秀工地。在全国“平安生产月”到来时，开展各项平安活动，例如：平安“五个一”活动、按要求设置了五牌两图，在劳务生活区、工程办公区设置和张贴了卫生管理责任区、

38、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱，用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、平安重点防控部位张贴平安标语，悬挂平安条幅，增加现场平安活动气氛，提高全员平安意识，增强警示和教育效果。 5、根据现场消防平安要求按部位、按区域设置和配备了消防器材，并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌，定期对消防器材有效性进行检查。 6、通过每日平安巡视及时了解平安生产情况。把平安宣传教育与实际工作结合起来，对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动，每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动，做到发现问题立即整改，注重实际效果；每日对现场进行检查，对每日现场发现的平安隐患、违章行为以相片的形式逐项记录，并于当

39、日就平安隐患对施工单位下达平安隐患整改通知单，将施工中存在的不平安行为、平安隐患第一时间通知劳务队，便于第一时间消除隐患。 7、精心组织、严密部署，迎接政府各职能部门的莅临检查和指导 9月至11月期间，东山工程先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的屡次巡回检查，圆满完成了接待和检查工作。 每次检查均从实际出发，从现场、卫生清理、施工现场布置、现场平安防护设施完善、现场平安文明文化气氛营造等方面，通过每次的安排布置，从中也吸取了不少管理的经验，管理并不是应对，而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场平安管理标准，只要用心做到

40、了，不再担忧被外单位一次次的验证。这是我工程部后期加强管(更多请搜索：)理的重点，将“应对”转化为积极的“完善”。 通过外单位的屡次检查，就提出的问题、平安管理的薄弱环节，工程部有针对性的逐一进行了分析，就平安管理中存在共性的局部，制定严密措施，一杆到底进行治理，确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查，从问题中反醒和提高，逐步提高工程平安管理水平。 二、xx年平安工作的感想与认识，工作中存在的问题与缺乏 18个月的平安员工作生涯，确实感到自己工作中专业知识的欠缺，从不懂、不适应逐步到渐渐入门，逐渐了解现场施工平安管理的重点，平安管理工作的重要性和平安员自身的职责的重要性

41、，由此所感岗位压力巨大。 28个月的平安管理工作经历，深感平安监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的平安问题、平安隐患，第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后，整改、消除隐患的力度根本等于零，对于平安员善意的警告、提醒，劳务队根本不能够正视，何谈得上重视，隐患随时存在，平安员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小局部，外架搭设进度滞后，通往操作层的外架均不能提前设置，每个工人上下都从外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作层，存在严重平安隐患。楼内临边洞口防护，从混凝土浇筑拆模后，就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员，所有劳务管理人员容许组织人员整改，但迟迟不能落实，人员组织不到位

42、，洞口仍不封闭，直至施工至十六七层了，一二层防护还不到位。种种问题，归结到一起，无法有效解决，平安隐患整改落实不到责任人，责任人逐级落实不下去，说明整个平安管理环节本身 就存在严重问题。可见劳务负责人对于平安管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生产进度，第二看重的是本钱，对于少安排一个工人做防护就省一个工，本钱观念盖过了平安观念。最后一个才看重平安，而且是出了平安事故后才能下意识地警醒一次，事故过后对于平安管理又持漠视的态度。 3平安管理不提倡处分，但并不排除处分。平安处分执行不下去，平安管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处分劳务队不是件好事，出来打工赚点钱都不容易，我也理解。但是如

43、果存在平安问题，是劳务队本职内应整改和消除隐患的，劳务队必须按要求设置和落实平安防护设置，因为你已经拿了平安文明施工措施费用，你已经拿了平安防护费用，拿了钱不做防护，不按要求做防护，提醒和警告后仍不落实，就必须处分。处分不下去，平安隐患不消除，事故发生机率就会一直存在下去。 三、xx年工作方案 1针对专业知识的缺乏，在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。 2严格按标准要求完善各项平安资料，确保现场施工进度与资料同步，防止被动挨打的局面。 3加强施工现场平安管理，加大施工作业和违章行为的检查。 4加强食堂环境卫生的检查力度，监督劳