




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、三淅高速公路lbtj-9合同段人工挖孔事故应急救援预案演练方案(人员坠落)为做好我合同段应急救援演练工作,提高我项冃部预防和应对人 工挖孔意外事故应急救援和联动作战能力,特制定本演练方案。%1. 指导思想认真贯彻落实安全生产法精神,坚持科学发展观,坚持“安 全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,提升对突发性事件的反 应和处置能力,提高广大员工自救互救的应急意识,保证我项目部工 程施工顺利完成。%1. 演练目的1. 捉高我项目部预防和应对人工挖孔意外事故应急救援和联动 作战能力。(1) .发现预案、程序的缺陷。(2) .发现应急资源的不足。(3) 增强应急意识。(4) .锻炼参加演练人员解决问
2、题的能力。(5) .改善各应急部门、人员之间的协调。(6) .提高应急人员的熟练程度,进一步明确各口的岗位职责。(7) .提高各级预案之间的协调性,提高整体应急反应能力。2. 提高广大挖孔作业人员自救互救的应急意识和应急自救技 能,提升对突发性事件的反应和处置能力,增强广大作业人员应对突 发事故救援的信心。3. 对人工挖孔事故应急预案进行评价,以利修改、完善。%1. 组织分工1、指挥中心应急抢险总指挥由应急救援领导小组长李建华担任,应急响应现 场抢险总指挥由生产主管副经理丁旭强担任。2、应急抢险组组长:*组员:* *主耍任务是迅速查明事故现场基本情况,制定现场抢险方案,组 织人力、机械设备,迅
3、速抢救伤员,营救被遇险人员,妥善处置现场 危险物品,防止事态扩大,减少伤亡损失。3、后勤保障组组长:*组员:* *负责及时提供应急救援所需交通工具、器材、药品等物资;如抢险需要,则根据现场抢险指挥丁旭华的指令,尽快运抵抢险现场。4、医疗救护组组长:*组员:*负责及时与上级部门、医护急救中心等单位及时沟通联系,及时联络急救不辆抢救受伤人员。5、通讯联络组组长:*组员:* *负责在事故现场通讯信号不通的情况下,保障现场与指挥中心之 间、现场各职能小组之间的通信联络,以及需要扩大应急时,在应急 总指挥的授权下,与其他社会救援组织及时建立联系。6、保卫疏导组组长:*组员:* * *主要职责:负责事故现
4、场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场, 负责现场车辆疏通,维持治安秩序,负责保护抢险人员的人身安全。7、调查取证组:* *负责查清事故发生时间、经过、原因、人员伤亡及财产损失情况, 分清事故责任,并提出对事故责任者的处理意见和以后的防范措施。8、技术分析组组长:*成员:* *负责调查发生事故的技术原因,及时制定整改技术措施。9、善后处理组组长:*组员:*负责做好死难者、受伤者家属的安抚、慰问、思想稳定工作,消 除各种不安定因素,及时办理伤员入院救治的相关工作。%1. 演练时间、地点和内容时间:预定于2010年11月13日进行,实际演练时间以演练记 录为准。地点:三淅高速公路lbtj-9合同段内
5、容:桌面演练、实战演练两个部分,上午为桌血演练,下午为 现场实战演练。(-)室内桌面演练的目的室内桌面演练在项目部会议室进行,为实战演练的彩排准备。桌 面演练的目的是:1、明确各小组成员。2、明确各小组的应急响应职责。3、明确演练步骤,协调现场总指挥与各小组间的配合、协调各 小组之间的配合,各小组明确自己的任务启动过程、任务目标、介入 现场的时间、报告工作的内容。(二)室内桌面演练过程1.演练启动模拟我合同段2010年11月13日某时某分磨盘大桥人工挖孔施 工中时,1名工人下井时坠落孔底。事发后3分钟内在现场的施工作 业人员通过移动电话或当面就近向现场管理人员报告事故情况,现场 管理人员马上向
6、应急救援领导小组组长李建华报告事故情况,组长李 建华立即启动应急救援响应。2 情景模拟演练步骤(1) 现场作业工人就近向管理人员报告事故:(作业工人应立即向班组长报告,但禁忌莽撞下井救人。)焦工:xx号桩出事了,有一个工人下井的吋候,还没到孔底就 掉下去了。(2) .现场管理人员立即报告应急救援组长:李经理:x时x分磨盘大桥xx号桩孔发生了人员坠落事故,一 位名工人在下井的时候掉到井底下了。(3) 现场管理人员焦长坡与挖孔队长组织现场应急自救%1 班组长立即调集距离出事井孔最近的3台空压机,垂放通风 管道至孔底,向井下送风换气。%1 班组长就近利用电话立即向事故应急救援领导小组成员报告 事故情
7、况。%1 强通风5分钟后,班组及吋开展自救,安排一名人员,先用 软绳绑紧身体,试探性地下井营救;孔口人员与营救人员保持密切联 系,如果顺利,则力争尽快将孔底出事人员吊运出井;如果发现孔底 气体异常,则孔口人员立即将营救人员拉上地面。营救人员与被救人员必须分别用2条绳子,营救人员的绳子不能 离开身体。(4) . *(在事故现场开展积极自救的同时):%1 .对*(桥梁生产副经理):丁副经理:磨盘人桥现场报告,x时x分xx号桩孔发生了人员 坠落事故。现在立即启动人工挖孔桩事故应急救援预案,现场抢 险由你全权指挥。你要注意随时报告事故动态及抢险进展情况。(5) .应急救援现场总指挥*:%1 立即赶往事
8、故现场%1 .电话通知应急救援各小组组长:磨盘大桥现场报告,x时x分xx号桩孔发生了塌孔事故,一名 工人下井时坠落。现在立即启动人t挖孔桩事故应急救援预案, 现场抢险工作由丁旭强副经理全权负责指挥;事故应急救援领导小组 全体成员各就各位,立即开展应急救援工作,大家各司其职,加强工 作联络与配合,随时向现场总指挥报告工作进展情况。(6) 各小组抵达现场%1 .应急抢险组*:报告总指挥,应急抢险组全体人员已经到达现场,请 指示。*:应急抢险组立即组织人员、设备开展抢险救援,注意 首先检查现场用电线路、孔底气体是否异常等情况,采取措施、消除 隐患、确保救援人员的人身安全。%1 .后勤保障组*:报告总
9、指挥,后勤保障组全体人员已经携带保障物资 到达现场,请指示。*:后勤保障组随时保持通讯联络,确保救援所需物资、 设备的供应。注意本组人员的人身安全。%1 .医疗救护组*:报告总指挥,医疗救护组全体人员已经携带救护物品 到达现场,请指示。*:医疗救护组马上联系120救护车到现场,注意随吋与 抢险救援组保持通讯联络,准备开展医疗护理,同时注意本组人员的 人身安全。*:医疗救护组明白。*:(给120打电话联系车辆和医护人员。)%1 通讯联络殂*:报告总指挥,通讯联络组全体人员已经携带对讲机等通讯保障设备到达现场,请指示。*:通讯联络组待命,准备随时开展通讯保障工作,同时 注意本组人员的人身安全。%1
10、 .保卫疏导组*化 报告总指挥,保卫疏导组全体人员已经携带警戒带、 扩音话筒、交通指挥旗等到达现场,请指示。*:保卫疏导组立即封闭事故现场,保护事故现场,做好 交通疏导指挥工作,禁止闲杂人员进入现场,同时注意本组人员的人 身安全。%1 .调查取证组*:报告总指挥,调查取证组全体人员已经携带摄影摄像 器材到达现场,请指示。*:调查取证组立即开展摄影、摄像工作,记录町能导致 事故原因的证据。%1 .技术分析组*:报告总指挥,技术分析组全体人员已经达现场,请指/j o*:技术分析组立即开展事故原因调查和技术分析工作, 及吋拿出整改技术方案。%1 .善后处理组*:报告总指挥,善后处理组全体人员已经到达
11、现场,请 指示。*:善后处理组随吋准备做好伤员入院救治的相关丁作, 做好事故当事人家属的安抚工作。(7) .各小组展开现场应急救援工作%1 .应急抢险组a.接到报告后,专业抢险组尽快调运氧气瓶及软管和其他抢险 工具设备等到出事地点,其他各组各司其职,配合行动。如果班组自 救顺利,则警报解除。如班组现场口救不顺利,专业抢险组开启氧气, 与空压机同时向孔底加强换气;加强换气10分钟后再次派人谨慎营 救。如果强通风后抢险救人失败,则必须求助于消防队等专业队伍。b.尽快查明井下空气的情况,如果正常则恢复现场正常生产。 如果确认井下气体异常,不能继续人工挖孔,则必须果断地改用机械 成孔方式。*(1):人
12、救上來没有?。作业班组长:孔底气体不正常,我们组织自救没有成功。 *(2):应急抢险组注意,迅速连接氧气瓶和软管,和空压 机一起进行强化通风。准备绳索,绑定救捞作业人员,做好救捞准备。(强化通风10分钟后)*(3):救捞人员下井进行救捞。其他人员注意监护,随时 注意救捞人员的动静,一旦井底有危险,马上拉人上来。(抢险救灾救捞人员下井救人)*(4):报告总指挥,应急抢险组已经将落井人员救上地面。 *:好!应急抢险组注意继续检查现场致害物体和其他安 全隐患,米取措施,消除隐患。%1 .后勤保障组略。%1 .医疗救护组人员救出后,医疗救护组立即进行人工呼吸、心脏复苏等简 单救护,尽快安排车辆运送到医
13、院进行抢救o*:报告总指挥,医疗救护组全体人员已经对伤员进行了 简单护理,现在伤员仍然神志不清,请指示。*:医疗救护组立即协同120救护车将伤员送往医院进行抢救。医疗救护组与120救护车将伤员送走。%1 通讯联络殂略。%1 .保卫疏导组略。%1 .调查取证组*:报告总指挥,调查取证组全体人员完成调查取证工作, 请指示。*化 调查取证组待命,准备统一组织撤离现场。%1 .技术分析组*:报告总指挥,技术分析组全体人员已经完成任务,请 指示。*:技术分析组待命,准备统一组织撤离现场。%1 .善后处理组*:报告总指挥,善后处理组已经办理好伤员入院治疗手 续及其他善后工作,请指示。*:善后处理组可以撤回
14、项目部。(8) 现场应急救援工作结束%1 .应急抢险组*化 报告总指挥,事故现场致害物已经处理完毕,对隐患 已经采取处理措施,请指示。*:本次应急救援结束,应急抢险组撤回。%1 .后勤保障组*化 报告总指挥,后勤保证组已经完成任务,请指示。*:木次应急救援结束,后勤保障组撤回。%1 .医疗救护组*:报告总指挥,受伤人员已经送到医院进行医救,请指o*:本次应急救援结束,医疗救护组可以撤回。%1 通讯联络骑*:报告总指挥,通讯联络组已经完成通讯保障任务,请 指示。*:本次应急救援结束,通讯保障组可以撤回。%1 .保卫疏导组*:报告总指挥,保卫疏导组已经完成任务,请指示。*:本次应急救援结束,保一卫
15、疏导组可以撤冋。%1 .调查取证组*:报告总指挥,调查取证组已经完成任务,请指示。*:本次应急救援已经结朿,调查取证组可以撤离现场。%1 .技术分析组*:报告总指挥,技术分析组全体人员已经完成任务,请 指示。*:技术分析组可以撤离现场。(三)实战演练科目参演人员:事故应急救援领导小组成员人工挖孔班组作业工人情景假设:工人某某入孔作业,下至距离孔底2米位置时跌落孔 底,不省人事。应急措施:作业工人立即向班组长报告,但禁忌莽撞下井救人。%1 班组长立即调集距离出事井孔最近的3台空压机,垂放通风 管道至孔底,向井下送风换气。%1 班组长就近利用电话立即向事故应急救援领导小组成员报告 事故情况。%1
16、强通风5分钟后,班组及时开展自救,安排一名人员,先用 软绳绑紧身体,试探性地下井营救;孔口人员与营救人员保持密切联 系,如果顺利,贝i力争尽快将孔底出事人员吊运出井;如果发现孔底 气体异常,则孔口人员立即将营救人员拉上地面。%1 接到报告后,专业抢险组尽快调运氧气瓶及软管、医疗救护 器材等到出事地点,其他各组各司其职,配合行动。如果班组口救顺 利,则警报解除。如班组现场自救不顺利,开启氧气,与空压机同时 向孔底加强换气;加强换气10分钟后再次派人谨慎营救。如果再次 失败,则必须求助于消防队等专业队伍。%1 人员救出后,立即进行人工呼吸、心脏复苏等简单救护,医 疗尽快安排车辆运送到医院进行抢救。
17、%1 尽快查明井下空气的情况,如果正常则恢复现场正常生产。 如果确认井下气体界常,不能继续人工挖孔,则必须果断地改用机械 成孔方式。五、情景模拟坠落者:*目击报告人:*六、演练现场安全警戒人员sixsix si*不不不、乔不不佩戴安全员袖标、安全帽,穿着反光背心,持小黄旗指挥交通。%1. 演练现场摄影摄像郑威威%1. 参演人员事故应急救援领导小组成员人工挖孔班组作业工人九、演练现场策划指导郭建华九情景模拟演练步骤详见室内桌面演练过程之“2.情景模拟演练步骤”。十.现场观摩型演练的安排(一).观摩型演练讲求气氛和可观演性,要求着装统一、美观, 队列整齐,纪律严明,参演人员精神饱满,严肃认真,反应
18、快捷,行 动迅速。禁忌松松垮垮、交头接耳、自由散漫、不听指挥。(二).事前要制作各职能小组名称牌,现场布置大横幅,悬挂安 全生产大幅标语,营造、烘托气氛。(三)观摩团到达后,演练前各小组持名称牌列纵队集合,由应 急救援现场总指挥作战前动员,并请观摩团领导讲话。(四)然后带领观摩团到演练现场,各小组由组长带领,在场外 待命。(五).给事故模拟人员几分钟准备时间,做好“现场发生事故” 的准备工作。(六) “现场事故”模拟就绪后,由演练现场策划指导向演练总 指挥报告:“报告总指挥,现场演练准备就绪。请指示。”(七).演练总指挥宣布:“现在演练正式开始!”(a).演练开始,过程如下:1. 现场报告事故
19、。2. 接报人向总指挥报告事故。3. 应急救援分两头开始(1) 现场开展自救。(2) .总指挥发布应急救援令。(3) .各组按前面分组的顺序(应急抢险组、后勤保障组、医疗救 护组、通讯联络组、保卫疏导组、调查取证组、技术分析组、善后处 理组)陆续进入现场,并逐个向总指挥报告。每个小组长报告完毕后,等待总指挥的指示,然后带队离开,进 入自己的岗位。然后下一个小组进入。4. 各小组要及时报告自己的工作进展情况,并等待总指挥的指 令。5. 应急救援工作结束后,各小组要向总指挥报告:本组已经完 成任务。6. 最后由总指挥宣布,本次应急救援行动已经结朿,各组分头 带回。7. 各组撤出演练现场后,再次集合,持小组名称牌子,分组列 队,按前述顺序到观摩台前集结。8. 演练总指挥请观摩团领导讲话、作指示。9. 观摩团领导讲话。10. 宣布演练观摩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 培训课件 养老中心
- 车辆保养培训课件
- 心理健康在创业教育中的重要性
- 智能课堂打造高效学习新模式
- 探索教育心理学与现代科技在提升学习效果中的应用
- 教育心理学与创意课程的结合实践探索
- 中考语文写作专题《最动听的声音》范文6篇
- 抖音商户直播售后服务响应时限制度
- 全球教育变革中2025年跨文化交流能力培养的创新模式研究
- 八大城市教育行业教育培训机构市场调研与消费者需求分析报告
- 2022年高校教师资格证考试题库高分通关300题a4版(浙江省专用)
- 上海国有土地上房屋征收补偿协议上海住房和城乡建设管理委员会
- 工程项目“三标一体”管理标准实施细则
- 完整版:美制螺纹尺寸对照表(牙数、牙高、螺距、小径、中径外径、钻孔)
- 慢性乙型病毒性肝炎防治
- QC七大手法培训教材(ppt50张PPT)课件
- 中国服装史(完整版)
- 柴油锤击桩施工方案完整
- 物业服务中心架构图
- 表面渗纳米陶瓷的摩托车活塞环的介绍
- 仓库职位等级晋升标准评价表
评论
0/150
提交评论