




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、四年级班级分壬实施细则和班级事务分工明细表Erepared On 24 November ZUZUiW四年级班级责任制实施细则、指导思想 以我校“全人教育、全面发展"为指导,为更好的使三、四年级学生加强行为、人品体验,积 极推进班级精细化管理,提高管理效率和水平,发展学生的综合素质,培养学生的自主管理 能力、解决问题的能力,社会实践能力,真正塑造敢于走到人前、能够走到人前、善于独当 面的人才。二、目的意义1承包制注重调动学生积极参与、积极工作、积极进取的意识,体现以人为本的思想。2承包制将把班级大至集体活动,小到一门一窗的所有事务全部向全班学生承包。3承包制面向全班学生,主张“人人有
2、项目,人人有权力”,做到班级事务“事事有人管,人人 有事管”。班级的每一个学生都要成为班级的领导者、管理者。4承包制注重思想教育.不断向学生进行思想教育.使学生提高对自己工作的认识,对自 己、对班级的责任心增强。5承包制推行后,班主任将主要做好学生的思想工作,培养学生的“自律”能力,全局监督, 全面调控。6承包后,班主任将权力分散下放给所有学生,使学生有了工作,有了努力的方向,学生将 在自尊心和自信心的驱使下,竭尽所能做好自己的事情,向老师和同学展现自己的才能。三、各承包岗位具体职责班级所承包岗位,总体可以分为以下方面:1值曰班长协助班主任,在一天内,负责班级事务监督和协调处理工作。2文明监督
3、岗监督学生一日常规行为,对不文明的言行及时批评纠正,课间在教室门口值班,督促本班学 生文明习惯的养成。3学习委员(课代表)负责与各科任老师的衔接,及时向班主任老师汇报学生的学习动态,反映学生的要求、建 议,各科代表负责收发各科作业,配合科任老师督促学生学习、作业。及时向科任老师汇报 学生的学习动态,反映学生的要求、建议。4各种公物保管负责保管班级门、窗、玻璃、桌、椅、电器以及所有卫生用具和学习用具;配合学校总务 处,做好公物清理、交接工作。5教室布置、班级形象严把班级形象关,凡涉及班级集体对外活动或个人代表班级对外活动,承包人要严格检查, 并对形象不合要求者,进行合理设计,务必使其达到整齐、精
4、神或大方、得体,努力树立班 级良好形象。负责监督、管理和设计教室形象,保持教室的干净、整洁、美观和温馨,营造 良好的学习环境。花木管理员负责养护好班级的鲜花,及时浇水,清理尘土,合理摆放,让 教室充满生机。6. 团队活动承包组织、安排、主持每周的升旗仪式、团队活动课,充分调动全班团员积极参与有益的各种 大、小型活动。7. 自习承包配合科任老师安排复习或预习任务,组织、监督学生有计划的开展复习或预习;科任老师不 在时,代替科任老师做好以上工作。在学校课表安排的空堂课内,与学生协商,有计划地安 排学习、复习、作业或其他活动,维持课堂纪律。&课间纪律承包 负责课间学生的纪律监督和安全管理,及
5、时向班主任及值日老师反馈信息。9黑板承包负责黑板的及时擦、洗和保护工作,并治理班级中在黑板胡写乱画的不良行为。10讲桌承包负责讲桌的摆放、师生上课用品的供给和讲桌卫生工作。11教室窗户承包负责教室窗户的及时开关和卫生、安全工作。12. 教室门承包负责教室门的及时开关和教室安全工作。13. 多媒体、电器承包职责负责联系班级公用电器的管理、报修工作,按规定开关教室电灯及其它用电器,保证用电器干净卫生节能安全C14环境承包对当天的环境卫生进行监督,及时要求值日生组织打扫,保证班级所辖区域干净、整洁。四、管理措施与办法1每个岗位坚持实行“个人申请与民主推荐,培养能力与发展特长相结合”的原则选拔岗位人
6、员。2承包制必须依据班级管理承包岗位职责之规定实施,承包后,所负责项目上出现过 失,班级必须在本班公告栏内公告批评,并结合本班实际予以处罚。严重者必须报政教处处 理或备案。3.政教处不定期对各班岗位职责履行情况及公告情况进行检查.将查检结果记入班级量化考 核和班主任考核。4承包岗位原则上应每月轮换一次,以培养本班级学生各个方面的素质。5.班级内每个学生都应有相应岗位,凡无岗位者名单列入“问题生档案”,必须在每月接受同学及教师组织的问题生帮扶谈话,并由班主任填写帮扶谈话记录,同时完成班级组织的 各种义务劳动。一月后表现良好则可参与本班岗位竞聘,否则继续转化,连续两月无岗位者 在班会上进行深刻认识
7、,并负责协肋学校清理校园。五、考评考核1各班根据本班实际情况,制定班级管理承包岗位职责考核细则,并对本班岗位职责履 行情况进行考核。2. 年级长实行定期和不定期抽查两种方式对各班岗位职责履行情况进行检查与量化: 定期检查:每周五(全天)由年级长带领各班班长、办公室教师代表一名对各班所拟定的班级承包情况全 天检查,对未履行职责的岗位,反馈给班级班长,回班后进行改进。每周评分最高班级得到 流动红旗及3个笑脸。评比第2名班级获得2个笑脸、第3名班级获得1个笑脸。学期末评 比哪个班级笑脸最多,全班同学都有奖励。 不定期检查:接受学校德育处、教学处不定期巡查。在平时的各项检查评比中,发现未履行职责的岗位, 每岗位扣在所在班级本周量化积分。并对班级进行点评,由德育处反馈,在第二天对该班级 的该岗位进行复查,复查合格后,不再对该岗位责任人进行处理,复查不合格班级需要配合 参加学校的义工活动。3. 学期末,由政教处和年级考核组共同评出班级管理岗位承包责任制实施较好的班级,在学 校评优树先上做为重要依据。附:班级事务承包责任分工明细表和实验学校四年级班班级事务承包责任分工明细表星期一星期二星期三星期四星期五卫生包干区走廊及墙裙室内地面教室
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新工科背景下智能纺织品设计课程建设探索
- 2025至2030年中国电子复印白板行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国球型铰链行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国特大黑色透明钢缆行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国淋浴水龙头行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国洗瓶机旋转喷冲装置行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国氨基透明烘干漆行业投资前景及策略咨询报告
- 高中地理学科整合的背景与跨学科教育的必要性
- 2025至2030年中国机灌设备行业投资前景及策略咨询报告
- 2025至2030年中国晶闸管控制直流弧焊机行业投资前景及策略咨询报告
- 思辨与创新智慧树知到期末考试答案章节答案2024年复旦大学
- 手术室-标准侧卧位摆放
- 线性代数智慧树知到期末考试答案章节答案2024年广西师范大学
- 中药药理学(中国药科大学)智慧树知到期末考试答案2024年
- 夫妻卖房一方不能到场委托书
- MOOC 算法设计与分析-武汉理工大学 中国大学慕课答案
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平台
- 江苏大学机械工程学院人才培养调查问卷(校友卷)
- 义务教育均衡发展督导评估汇报
- 全球商用制冷冷冻设备行业调研分析报告2024年
- 肺癌患者的健康宣教课件
评论
0/150
提交评论