特殊工序的质量控制措施方案

1、恒大名都13#20楼工程特殊工序的质量控制措施恒大名都5地二标段项目部2015年3月特殊工序的质量控制措施一、对特殊过程的识别地下防水工程、钢筋工程、屋面工程等属于特殊工序。二、对特殊过程的控制特殊过程控制主要是围绕"人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了 差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在对特殊过程的控制中，对这施工过程中 的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、"人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响 到本工程的施工质量。故对于'人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、

2、 人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的 岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息 化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评 定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两 项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺 利完成。针对地下防水工程、直螺纹连接工程、屋面工程等属于特殊工序，首先优选操作班组， 做到持证上岗，

3、并对相关的操作工人进行岗前培训，使特殊工序的施工施工操作水平保持在 可控状态。 、“机"的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但 机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机核处于最佳状态，在施工机械进场前必须 对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中， 要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机 核维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。 、“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的

4、 优劣将直接影响本工程的在及外观质量。'物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质 量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。 、环”与“法”的因素"环”是指施工工序流程，而''法”则是指施工的方法，在本工程的特殊工序施工中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。只 有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。（3）、各特殊工序质量控制程序表：材料准备，出具合格证地 下防水 工程质量 控制程序准备工作学习操作规程和质量标准基层淸理干净学习图纸柯技术资料钢筋工程质量控制程序现场钢筋绑扎淸理现场文

5、明施工屋 面工程 质量控 制程序3、检查验收制度1）、三检制 、自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标 准要求，由班组长填写自检记录表。 、互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业工程师的组织下，由分包方工长及质量员组 织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解 决。 、交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录， 经分包方工长签字认可后，方可进行下道工序施工。项目专业工程师要亲自检与监督。2）、检查验收制度检查验收流程图自检互检5 书£$合格合格合格合格检查记

6、录质量评泄项目施工员初检项目质M员核查监理工程师认可进行下道工序<不合格不介格不合格通病分析攻关4、挂牌制度1）、技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，女口：钢筋规 格、设计要求、规要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交度，达到了理论 与实践的统一。2）、施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂''施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序 名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追 查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人 才的目的。3）、操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如: 同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）、半成品、成品挂牌制度对施工现场便用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用 部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（6）、问题追根制度对施工中出现的质量问题，追根制度是其最好的解决办法。追根工作可按以下程序严格 执行：丽T查原因，挖根子HO竇住天F丽珮T脸收结果，四不放过HW恿貳巨（7）、奖惩制度：实行奖惩公开制，