施工总承包管理管理制度

1、施工总承包管理管理制度目录一、目的3二、原则3三、技术管理3四、质量管理14五、物资管理18六、计划管理22七、安全文明施工管理24八、机电管理34九、总包协调管理40十、签证与索赔管理411 项目总包管理办法设计管理採购管理，施工管理，试运行管理；进行项n范围管理，进度管理，费川管理,质量管 理，安全、职业健康和环境保护管理,人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，材料管理，资金 管理，合同管理，现场管理,项目收尾等。1项口启动：在工程总承包合同条件下，任命项ri经理，组建项口部。2项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发 表设计基础数据；编制设计计划、采

2、购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划, 确定项目控制基准等。3设计阶段：编制初步设计文件，进行初步设计审查，编制施工图设计文件。4采购阶段：采买、催交、检验、运输；为施工办理交接手续。5施工阶段：检查、督 促施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理悖理权移交，进行竣 工结算。6试运行阶段：对试运行进行指导与服务。7合同收尾：取得合同目标考核合格证巧，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知 期限满后取得履约证书。8项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散 项冃部。9设计、采购、施工、试运行各阶段，应纽织合理的交叉，以缩短建设周

3、期，降低工程造价，获取最佳经济效益。一、ei 的为了顺利完成xxxxi程，确保“北京市结构长城杯”、确保“北 京市建筑长城杯”质量h标，确保“北京市绿色施工文明安全工地” 的安全冃标，加强各分包的全方管理。共同优质高速地完成本工程, 切实履行対甲方的承诺，特制定本管理办法。二、原则xxxx为木工程唯一的总包单位，负责对其他所冇分包单位（含 独立分包）的技术、质量、进度、合同、安全文明施工、环保m卫生、 签证索赔等工队伍的技术资料统一管理，提高工程质虽和管理水平，由于本工程质虽目标高、工期紧, 专业施工队伍多、技术要求高，特制定木管理规定。1、施工准备工作1资料提供1分包单位正式施工前，必须用书

4、面形式向总承包项目部呈报开工报告，同时向总承包 项目部提供金业资质证书、营业执照及其他相关的许可证资料一式三份。（如为复印件必须 加盖单位公章，抄件人签字，页数较多的须盖齐缝章）1.1.2特殊作业人员必须持证上岗。上述证件必须在进场后2日4术部，否则总承包项ii部将不承认其修改，不予协调。1.2.3分包单位如对设计图纸耍求修改，必须经设计、业主、监理、总包单位批准同意后, 并将修改后的图纸给总包项冃部捉供一式三份，经相关部门签字认可的图纸（部分图纸的套 数，分包单位必须根据总包需要增加）。1.3技术交底分包单位进场后应接受总承包项h部的各项管理制度交底，具体交底工作由总承包项n部 组织。2、施

5、工技术资料管理要求本工程质量标准：确保北京市“长城杯”金奖，编制本规定的指导思想是：预控入手，过程 控制把关。“长城杯”不仅是对工程质量进行检査，还包括施工组织设计、方案、技术交底, 检査他们是否冇严肃性，符合规范；层次是否清楚；-（1）加强施工资料的管理工作，实行技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗 位责任制，并配备一名固定的城建档案管理员，负责施工档案的管理工作，本工程的施工资 料应设专人负责收集、整理、资料的报验工作。（2）分包单位应负责编制、汇总、整理自己分包范围-3、施工技术资料编制要求3.1关于资料填写要求331按照资料管理规程要求，所有的工程资料应该打印输岀、手工签字（“

6、工程资料 应采用打印的形式并手工签字”，规程用语）。3.3.2施工技术资料必须严格按照建筑按照工程资料管理规程及国家、北京市最新质量 验收规范标准填写，填写-施工管理资料不分段，专业号按照规程附录e的分类填写，顺序号按从001依次编写。%1 施工技术资料（c2）施工方案技术交底、设计交底和设计变更要分段编写。物资进场报验表（c3）同一批物资东段可能使用，西段也可能使用，所以无法分段，而只能分专业。物资进场报 验以单位工程按照专业的不同分别排序。如特种混凝土结构工程（t3-2）的套筒等物资进场 报验表编号:专业号:t3-2,序列号：001 o%1 施工测量记录（c4）各段是相互独立的，编号不受影

7、响。冇关测虽的所冇资料均分段进行。如东段的特种混凝 土结构的楼层测最记录编号：专业编号：t32,序列号：e001;西段的特种混凝十结构的楼层 测量记录编号：专业编号：t32,序列号：w-oolo%1 施工记录（c5）编号方式同。%1 施工试验资料（c6）编号方式同。%1 施工验收资料（c7）编号分段进行。每段凝土分项报验。钢筋报验的专业号：t3-2,序列号:egj001;模板报验的专业号:t3-2, 序列号：e-mb-001；混凝土报验的专业号：t3-2,序列号：e-hnt-001o如此便于统计，不 易混乱。%1 质量检验评定资料（c8）检验评定资料编号方法与分项报验资料的编号方式相同。3.4

8、资料表格所有的资料表格均采用建筑安装工程资料管理规程中规定的表格。対于质量评定资料 按照新的国家质量验收标准进行。3.5名称统一%1 工程名称：xxxxx工程%1 总包单位名称：xxxx%1 监理单位名称：xxxx%1 建设单位名称：xxxx4、竣工档案整理与移交根据北京市地方性标准建筑安装工程资料竹理规程的冇关规定：总包单位负责汇总整 理各分包单位的全部施工资料，分包单位应各自负责对分包范i韦i4交城建档案馆资料（含竣工图）各分包单位在竣工后一个月-装订，完成后送交总承包项口部。编制的档案（含竣工图）如果达不到总包要求，分包单 位必须无条件进行整改，否则，总承包项目部有权拒付工程尾款或建议业

9、主拒付工程款。4.5其他资料为了保证本工程的竣工验收及评优工作顺利进行，各分包单位必须根据需要及时报送相关 资料。5、技术工作管理要求5.1分包方案报批分包队伍（包括安装、装饰及其他专业队伍）在分包工程开始施工前一周必须将施工组织 设计、作业设计报总包单位技术部门审批，技术部门主要审查其技术扭施是否先进可行、是 否有针对性；分包工期网络与总包工期网络是否交圈；质量保证体系与质保措施是否健全、 有效。资源配备是否能满足施工要求等，总包单位技术部门必须在5天屮的7、具体实施1、分包进场前一周必须上报总包单位以下资料，一式三份（如果为复印件必须注明复印 人和原件存放单位并盖复卬单位红章），报送技术科

10、，由总包技术科报送监理、甲方。1.1木单位的相关资质、营业执照、项目所有管理人员的名单、资质、职称和联系方式。1.2木项目的施工组织设计或分部的施工方案。1.3本项目测量人员的上岗证。2、图纸会审及设计变更分包单位针对己方所负责 报送监理、甲方、设计院签字认可，总包单位将监理、甲方、 设计院签字认可的变更由发送各相关单位。分包在现场碰到的技术问题及时向总包技术科反应，总包将视问题的严重程度以协商或请 监理、甲方、设计院参加的技术专题会解决。技术专题会议所形成的决议由项目技术科负责 会签、分发和落实。3、分包方案报批与执行制度分包单位在分包工程开始施工前一周必须将施工组织设计、施工方案、作业指导

11、书报总包 单位总工审批，总包单位必须在5天13如方案不符合要求，总包单位总工将责令重新编写，肓至合格。4、测量计量制度总包单位根据施工实际情况，耍求分包单位必须配备专（兼）职的计量管理人员，开展计 量工作，总包单位定期检查。测量放线由总包单位负责交接轴线标高点给分包单位，并填写 交接单双方签字认可。如果分包单位在放线过程屮碰到实际问题找总包单位解决。5、技术资料管理所冇分包单位均应建立自己的资料管理体系，并派专人负责技术资料管理工作。分包单位 的送审、报验资料须先经过总包单位的审核后，方可报送监理、甲方。总包单位资料员每 1530天对分包单位资料归档情况检查一次，并将检查情况以书面形式通报各分

12、包单位，对 不符合要求的提出整改耍求，限令整改日期，进行复查。各分包单位对其丄程施工资料的真 实性和完整性负责，完工时交三套完整、齐全、准确的竣工资料，由总包单位向甲方和档案 馆交接。四、质量管理1、施工现场报验制度各分包单位进场后，首先将本公司的有效资质报至总包技术部，经审查合格后，由技术部报至监理。有特殊工种施工的分包单位,14要提前将特殊工种操作人员的上岗证报至总包质量部门，经审杏合格示，由质量部门报至 监理处。分包单位在开始施工前一周15标准进行自检，经班组长验收达到要求后，方可继续进行施工。分包工长及质检员对所施工的分项工程，必须按国家质量验收规范、北京市地方标准及“长 城杯&quo

13、t;要求进行检杳，在施工过程屮分包主管工长及质检员除督促班组认真自检、填写白检 记录、为班组创造自检条件外，还必须对班组操作质量进行中间检查。在班组自检合格而且 有口检记录的基础上，逐项进行检查，逐项检查班组每个成员的操作质量，并认真填写口检 记录。经自检合格后方可提请总包质量部门纽织质量验收。未经总包质虽部门核验及监理验收的分项工程，或经核验不符介要求时，分包单位不得安 排进行下道工序，否则将按双方签订的工程管理合同中的奖罚标准进行处罚。（2）互检在施工过程屮，施工人员完成白检后，班组成员之间还要互相团结、互相合作，本着共同 提高、共同进步、提髙质量的目的，互相交换检查对方的操作质量。在施工

14、过程中，熟练工人要经常检查个别新手的施工产品，以保证班组4、样板引路制度4.1、施工样板制度：各分包单位在大面积施工前，要先做样板间，总包单位和甲方（监理） 对样板间进行验收，验收17时，不得损坏其他分包单位的成殆或半成品，要和相关分包单位协商解决，协商不好时， 由总包单位组织协商解决。各分包单位在进行口我成品保护的同吋，对別的分包单位的成品同样耍进行保护，不得蓄 意进行破坏，对成品进行冇意或无意破坏的分包或个人将根据项冃质量奖罚制度进行重 罚。%1. 物资管理1、材料进场1）分包所有施工材料进场前应至少提前1-2天通知总包相应部门，便丁总包统筹安排堆放 地点。若因通知不及时，影响分包材料、设

15、备进场，造成的一切后果将由分包方自行负责。2）分包所有进场施工材料必须到项目门卫进行详细登记（包括材料名称、规格型号、数 量、进场吋间、分包单位名称、经手人等）作为退场的依据，凡进场未进行登记的材料，一 律不予退场。3）分包材料进场后，应及吋向总包方提供和应材料检测报告、产品合格证4）分包方架料（钢管、扣件等）原则上不予进场，为同总包现场材料混淆，因特殊情况 需提前通知总包方。2、现场管理1）分包所有施工材料进场后应按总包方提供的施工平面布銘图进行堆放，严禁随用随放、 任意堆码，影响现场道路畅通及18文明施工。2）分包方口行进场材料由分包口行保管，凡因保管不善造成丢失，均由分包口行承担。3）分

16、包单位使用总包材料，尤其现场架料（钢管、扣件、木桁、模板）时必须到总包物 资部门办理相应手续，凡耒办理手续，擅口口行拿用，将根据情节严重，处以5（）（）元以上罚 款。4）分包单位人员进场后，分包单位负责人应及时向其工人进行人员入场教育，严禁乱拿 偷盗总包及其他分包材料，凡发现一次将根据情节严重，给予所盗材料金额的双倍赔偿，并 处以200-100元的罚款。5）由总包方自行分包的施工队伍（根据合同要求施工材料rti总包方提）必须专门确定一 名专职材料员，负责与总包物资部的业务联系，包括共同参与现场材料数量验收及表观质量 验收。作为完工后是否超支核算的依据。分包队伍在使用材料的过程中应本着节约的原则

17、，杜绝 材料浪费。3、材料追场分包队伍退场应严格执行项目部关于项目材料退场的有关要求，经总包物资部、项目领导 签字后方可退场，借用总包方的材料机具应维修至完好状态并及时归还，否则所借材料机具 将按市场价调拨处理。物资岀场的有关规定：19为了加强现场材料、设备等出场管理，遮免卬方与分承包方；供、购双方；承、出和方材 料、设备混装出场给企业造成财产无形流失，达到严格控制材料、设备出场的目的，特制定 如下规定，请遵照执行。1、三大主材、钢模板、脚手架、周转材料、半成品或成品材料出场时，由经办人列出清 单后到物资部填写物资出门证（注：数量、规格、型号及车牌号、吋间），交物资部负责人 验签。2、机械设备

18、（塔吊、输送泵、钢筋机械、木工机械、电焊机、手持电动工具、拌栓机械 等）rti经办人列出清单后到机电部填写物资出门证（注：数量、规格、型号及车牌号、时间）, 交机电部负责人验签。3、行政、办公用品（床铺、电脑、空调、桌椅等）由经办人列出清单后到综合办填写物 资出门证（注：数量、规格、型号及车牌号、时间），交综合办负责人验签。4、各专业承包、劳务公司，进场材料、中小型机械、手持电动工具、半成品及成品、行 政用品、办公川品应及时按照材料、机具及非生产川品分类分别报送项冃相关部门备份°以 便工完场清时办理出门手续。5、物资出场一律按排在早8： （）（）-17： 00之间办理。6、现场垃圾外

19、运一律按排白天进行，每车装满后必须到保安室门口检查后芷盖，否则不 予放行。7、物资出门证件办理程序：经办人相关部门负责人保安核对意见项20目领导签字保安放行。8、项目领导徐剑、戚春财签发的物资出门证为有效证。材料管理规定：为避免材料浪费，合理节约使用材料，特作如下规定：1、施工班组严格按照工长技术交底的要求进行合理使用材料，严禁人为随意割锯整张人模板丿ij于非主体施工、随意截断整根钢筋原材川于顶撐、地锚等用、 随意拌制用料，凡发现此现象每次将处以100元以上罚款。2、水泥、砂、建筑胶等严格执行限额领料制度，由工长开具限额领料单，水泥、建筑胶实际用量超过计划用量时将根据实际情况予以处理，建筑胶的

20、用桶 应严格保管，损坏和丢失照价赔偿。3、施工班纽所拌制的用料应当h用完，做到工完料清，不得有落地灰存在，凡未做到工完场清的，所浪费的材料将按照原价赔偿，并将给予10()元以上罚 款。4、凡口行提供材料的施工班组，应按我方制定的地点堆放，并码放整齐，作到文明施工。严禁使用我方材料，确实需要，须经我方同意，否则所用材料将 按原价赔偿，并处以100元以上罚款。5、各施工班组作业时，最人限度的节约材料，不得浪费。6、外墙装卸所用吊蓝所用钢丝绳、卸扣、手动葫芦，该作业班组应对其进行妥善保管，以利完工后回收，丢失部分将按原价赔偿。21 -7、现场所用钢管、跳板、严禁乱割乱锯，确因工程施匸需要，害i据盂由

21、项hl经理、专业工长、材料部门三方签字后方可执行，否则对乱割乱锯者将按木桁 100元/根，钢管100元/根罚款，不用扣件及时保养归还,避免丢失。8、库房材料严格执行库材领用制度，所用材料一律凭工长便条发放。9、进场或加工成型的材料半成殆，按指定地点堆码報齐，挂上标识。10、工现场凡发现浪费材料者相关工长及材料部门将按有关规定给予处罚。六、计划管理作为总包单位，我们将全而负责包括整个工程施工项目的分包单位、市政单位以及各材料 供应商之间的进度协调，进度控制和进度调整。1、进度计划的编制与调整(1) 施工总体计划的制订与调整。工程总进度计划分为三个阶段编制：第一阶段，工程开工时根据工程施工合同制订

22、工程总 体计划并编制总说明。详细编制安装、装饰工程大致插入和持续吋间。第二阶段，在地下宗 封顶后，编制和调整笫一阶段计划。这个阶段的计划的重点是确定安装、装饰各专业工种的插入吋间；各工序 的搭接关系；各专业分包队伍的考察及选用；分22 包材料商的考察及釆购计划。第三阶段是主体结构封顶后，根据工程施工实际情况，对第 二阶段计划进行调整，编制更为详细的施工计划，主要是处理好各专业工种的搭接关系；安 装、装修及土建工程的收头关系；各种人型机械（塔吊、电梯、大型钢筋加工机械等）退场 吋间。总包单位调整总计划的过程中，各分包应该充分考虑自己工作2、对分包单位施工进度计划的控制和管理总包单位对分包计划的管

23、理实行过程控制，项hl经理负责总体施工进度计划的控制与监 督。项目总工负责阶段性目标的控制与监督。总包部经理全面协调幣个工程施工管理过程屮 的进度方面的才盾，并监督阶段性目标计划的实施。项目主管工长负责短期目标的控制与监 督，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。各分包单位必须由专人控制进度计划的实施，并及时向总包反馈信息。如果工序交接点处 某一方进度有所滞后，及时上报总包单位，由总包单位协调全面解决，要求进度滞后的一方, 必须采取适当的措施，将损失的工期抢回来；对进度滞后太多的分包单位或影响关键线路的 分包单位，总包方将根据情节的轻垂，对该分包单位进行惩罚，并上报监理、卬方。七、安全文明施工

24、管理木工程安全文明施匸的目标为“北京市绿色施匸文明安全工地雹各分包单位必须建立与总 包单位一致的安全文明施工管理体系。完全遵守总包单位有关的规章制度。1、分包进场需到总包安全科办理如下手续：（1）人员花名册：入场当口提交。名册分管理层和操作层，并注明工种。（2）所有人员暂住证复印件（3 ）木项目的安全专项组织设计及安全管理体系图（或表）。24（4）特种作业操作证复印件：（机械操作工、电工、电气焊工、架子工等）。（5）木单位员工身体检杳表复卬件。（6）木单位建筑施工安全认可证、建筑施工安全许可证。（7）进场的机械、机具一览表。（随进场吋间提交）以及机械、机具安全证明。（8）进场临电电箱一览表：配

25、接线图。进场临电电缆一览表：注明型号、长度等。（10）每人交2张免冠正面半身一寸照片，用于办理出门证件等。（11）与总包签定安全生产责任合同、消防保卫协议书。分包人员进场必须提前24 小时报总包安全部，以便安排入场安全教育。分包单位-般不得私tr调换施工人员，若确实 需要调换施工人员必须报总包单位，经总包单位同意后方可调换。用于安全防护的物资进场必须向总包安全部上报物资一览表以及相关的资料，经总包 安全科确认后方可使用，总包单位有权对安全防护使用物质进行现场检测实验。总包单位对 使用不合格安全物资的分包单位进行处罚。2、分包单位的教育：班前教育：由分包班组长进行，必须有卩面记录，分包班组长保存

26、备查。安全教育：分包全体员工参加，时间不少于30分钟，分别由各分包现场负责人组织，发表安全惜况和近期安全注意事项。分包安全员记录并存留备查。 总包责任工程师分别参加各分包安全教育。总包安全部负责监督各分包安全活动情况。总包月初进行总分包全体安全卫生人会。（总包通知时间、会议地点。）3、口常安全管理：（1）分包人员必须佩帯出入证进场，暂未办理出入证者向门卫出示本人身份证并通报所 在单位，由门卫核实名单后进场。（2）分包单位参加每犬的安全主产例会，确定第二犬牛产计划同时，必须说明其危险作 业区、动火作业地点及动火人员数量和可能存在交义作业的工序；所占用的安全通道。山总 包裁定，未经总包同意不得进行

27、此作业。（3）每周四上午9:30由总包带队进行安全检查。（4）总包安全部按专项抽查各分包安全情况。（5）分包安全员在每周四卜午4:00向总包安全部上报本周单位违章及事故、未遂事故情 况。（6）分包安全员每刀最后一周的周四下午向总包交当刀安全报告。（7）处罚措施%1 分包方不向总包方提供规定的安全资料，处罚100-500元。分包方一次不组织周一 安全教育活动，处罚100500元。26分包方进场人员不进行安全教育，发现1人，处罚50元。分包方拒不参加总包组织 的安全检查，处罚200元。分包方若触犯其他相关的安全规定，按相关规定进行处罚。4、临边、洞口、脚手架的安全管理（1）总则：%1 分包所需使用

28、的脚手架原则上由分包方搭设，其中高度在20m以下由分包安全员验收, 20m以上的脚手架报总包安全部门验收，脚手架验收单必须报总包安全部门存档备查。%1 结构施工阶段建筑物周围已设路的水平安全网不做改动，交rti外装分包管理、维护，具 他各分包根据施工需要和总包要求支搭安全网，山分包方、总包方联合验收，验收单存档备 査。%1 结构施工中洞口、临边已做好防护，总包方在分包入场后分别移交各分包，移交后由分 包负责检查、维护。%1 总包单位搭设经验收合格的脚手架移交给分包单位后（双方签字认可），分包单位必须 派专人进行各部位的安全检査及h常的维护管理。凡因上述设施使用及搭设维护过程中造成 的工伤事故和

29、未遂事故，由分包独立承担经济和刑事责任，由分包独立承担政府及上级主管 部门的惩处。（2）脚手架：%1 凡作业高度在2m以上必须支搭脚手架。%1 在人堂等高度较高的部位必须支搭满堂脚手架。%1 所冇脚手架的搭设标准执行建筑施工扣件式脚手架安全技 27-术规范。（3）安全网：%1 凡有坠落危险的部位必须设銘水平安全网。%1 关键部位如钢结构雨蓬施工、屋血天线的施工、装饰施工等，根据总包特姝要求设解双 层水平安全网。%1 水平安全网采用3*6m规格的锦纶人眼安全网，密目安全网采用2000目安全网。%1 安全网必须使用定点产品。%1 因施工需要拆除安全网必须在24小吋前向总包安全部门提出书面中请，经同

30、意或方可 拆除。（4）洞口防护：%1 凡一边长超过20cm的洞口必须设路防护。%1 电梯安装过程中，电梯井防护门可作成活动式围扌当，并悬挂安全标志。%1 管道预留洞口在施工完成z前不得割除防护用预留钢筋。因施工需要拆除洞口防护 应向总包安全部门捉出书面中请并写明采用的其它防护批施。经同意后方町就工，完毕后恢 复。5. 处罚规定：（1）要求冇脚手架施工的无脚手架，处罚300元。（2）便用不合格脚手架或未经验收的脚手架，处罚100-500元。（3）不按总包要求设賂防护设施从事施工，处罚100-500元。（4 ）洞口防护不齐全，存在重人隐患，每发现一处处罚1000 28 元。（5）使用不合格安全网，

31、处罚50-500元。6. 安全用火规定（1）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。（2）动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具；（3）动火证当日有效；（4）动火地点变换，要重新办理用火证手续；（5）凡是进行电、气焊作业的，必须先填用火申请表，工长签字后，到保卫部门办理动 火证，否则不准进行作业；（6）安全、保卫部门派人对动火作业部位随时抽查，发现问题，责令当事人立即整改， 否则没收工具并给予300-500元罚款。7. 文明施工管理各分包单位必须成立以项h经理为首的文明施工管理体系，组织领导施工现场的文明施工 管理工作。（1）根据现场情况，各分包派1-2人，

32、每天负责清扫场-联合检杏，根据检杳悄况按施工现场检杳记录表评比打分，对检杏屮所发现的问题，开岀“隐 患问题通知单”，各分包单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定 措施予以解决，总承包联合体有关部门应监督落实问题的解决情况。（4 ）施工现场30按照贯标标准执行，成立以项ri经理为首的环境保护领导小组。（1）严格执行国家颁布的环境保护法及北京市有关环保的规章制度，在全施工过程 中，严格控制噪音、粉尘等对周边坏境的污染。（2）教冇全体施工人员加强环保意识，把作好环境保护、开展文明施工、最人限度减少 施工对周边环境和居民生活的影响、保护市容、场容整洁变成每个施工人员的白觉行动

33、。（3）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，釆取遮盖、撒水措施，减少扬尘；对现场道路进行独化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘，并在现场设铭专人负 责保洁工作，配备相应的撒水设备，及时撒水清扫，减少污染。现场禁止燃煤及木柴或其它 材料，作好消防管理，控制朋尘在规定的指标-少因机械经常性磨损而造成的噪声污染。（9）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅 拌机、电锯、电创、砂轮机等）要设路封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。（10）牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业（如预制构件，木门窗制做等）, 应尽量放在工厂、车问完成，对施工现场工作噪音大

34、的车间四周用隔音布封闭，如木工加工 车间（6mx8m）,四周用隔音阻燃布封闭，屋顶用隔音布覆盖，防止噪音外溢。（11）施工电弧焊等施工工作尽量集中进行，同时做好四周遮光措施，防止弧光伤人。（12）施工尽量在口天进行，捉高工作效率，减少夜间施工。9. 现场保卫制度（1 ）办公室32施及鉴定保管责任书。（7）外来人口的人员必须符合北京市外来人员管理规定，做到手续齐全，无违法犯罪史, 并按北京市有关规定办理有关证件手续。（8）工人进场前必须经安全保卫部门会同的入场教育，经考试合格后方可施工。（9）有分包单位统一将施工人员花名册及照片报项目行政部统一办理现场出入证。（1（）施i【人员进出现场必佩带木人

35、出入证，接受保安人员检杏。进出施匚现场的车辆 必须接受检查，有物件外出必须有出门证，方可放行。（11）外来人员必须办理就业证，暂住证。10. 宿舍管理制度：（1）住宿人员必须遵守北京市的法律、法规和甲方的一切规章制度。（2）接受当地公安机关和甲方的监督检杏及管理，做到三证齐全，即：外埠进京许可证、 暂住证、身份证。（3）住宿人员要认真学习贯彻消防法及市政府20号、32号令。坚持“预防为主、防消结合"的方针。严禁在宿舍（6）住宿人员不得私自留宿外来人员屈住，禁止男女混住。如家属来京探亲需要留宿时, 必须经有关部门批准验证登记后方可留宿。（7）严禁在住宿地持械斗殴、酗酒、赌博、看黄色录像

36、、黄色书刊。（8）宿舍2）认可、签收现场临时用电管理制度（附后）。3）认可、签收节约用电、节约用水管理制度（附后）。4）上报木单位的用电设备及用电负荷。5）上报本单位用电负责人及联系方式。6）上报特种作业人员操作证。2. 进场后分包单位须遵守如下条例：1）进场的电气设备必须报动力部门存档，未上报存档的电气设 备不得使用。2）进场的电气设备必须符合安全使用规范，不合格品禁止使用。3）双包分包单位必须自备配电箱，总包提供接口，分包单位的用电设备不得直接在总包单位的配电箱35如需运输特殊构件，需向总包动力部门和有关人员请示。3. 现场临时用电管理制度为规范本项n的临时用电，保证施工现场临时用电的安全

37、性，特制定本项n安全川电管理 制度：1）项忖临时用电执行施工现场临时用电安全技术规范（jgj46-88）及建筑施工安 全检杳标准（jgj59-99）,进入木现场施工的各分包单位必须遵守本项原则；分包单位如不 执行施工现场临时用电安全技术规范xjgj46-88）及建筑施工安全检查标准xjgj59-99）, 总包方不予供电。2）分包单位进场时，必须到项目动力部门办理相关手续，手续包括：签定安全用电合 同；设立本单位安全用电负责人；设立专（兼）职电工；按要求编制本单位在本现场 临时用电的施工组织设计；制定本单位的安全用电保证措施。3）分包单位进入施工现场用电未经总包项目动力部门同意，自行接口，提出警

38、告；如不 及时整改，予以停电，并视情节轻重处以100-50（）元罚款。4）原则上总包方负责到二级配电箱，二级配电箱以示由各分包单位自行负责维护、使用。5）各分包单位电工必须坚守岗位，佩带明显电工标志，如袖标或特殊颜色的安全帽；各 分包单位电工除服从白己单位的管理外，还必须服从总包动力部门的管理；值班电工必须按 时上班，損自脱岗每次罚款50元。6）各分包单位使用的电气设备必须是合格产品，进入现场的所有电气设备必须经过总包方检査合格方可投入使用；私自使用不合格电气设备处以没收，情节严重者罚款100-1000 元/次。367）各分包单位的川电设备必须做到一机一闸，固定设备设专用的开关箱，实行”一机、

39、 闸、一漏、一箱、一锁”制度，杜绝一闸多用，配电系统必须分路明确，并有分路标记； 若配电箱37长时间空载运转，造成安全隐患及浪费能源，每次罚款100-500元。14）分包单位必须加强对碘餌灯的使用管理，对工程需要的临时照明，必须做到冇人管 理，做到人走、拉闸、撤灯，造成能源浪费每次罚款50-100元。15）工棚、办公室、库房、宿舍做到人走灯熄，不准长明灯；否则每次罚款50-100元。16）不允许在宿舍乱接插座，灯头，必要时请电工安装；如私自乱接线，除没收外，视 情节轻重每次罚款100-500元。17）严禁人为破坏现场配电设施，一旦发现，视情节轻重罚款500-5000元，同时以罚 款金额的50%

40、重奖举报人员。18）严禁在工棚、办公室、库房、宿舍使用电炉、碘鸭灯収暖、烘烤物站，如特殊情况 或确实需要取暖设备，必须事先向总包项冃部提交中请报告，待批准后才对使用，取暖设备 只能使用电热汕汀、暖风机；违者除没收外，处以100-500元罚款。19）项hl每天组织各分包单位对现场用电情况进行检查，对安全隐患限期整改；限期整 改不到位者，整改单将作为罚款单直接递交财务。20）分包单位必须服从总包的管理，如不服从，停电整改，并视情节轻重处以1001000 元罚款。4. 分包单位节约用电管理制度1）施工现场使用的建筑机械设备、机具和照明灯具必须符合节能、环保要求。2）施工现场用电设备停止作业吋必须及吋

41、断电。3 ） 在栈间施工时使用的照明灯具要进行数量控制，避免不必要 38-的照明。4）在夜间停止施工吋，除必要的照明外，其他一切照明灯具要熄灭。5）办公室和宿舍要人走灯灭，严禁使用各种高耗能的设备，如电炉和规定使用之外照明 灯具。6）人离开办公室应及时关闭空调或取暖器等用电设备。7）禁止用碘磚灯取暖及烘烤物品。8）加工车间不得用碘钩灯照明，必须使用安全节能灯。5. 分包单位节约用水管理制度1）施工现场购路合格的川水机械设备，如：水泵、潜水泵、各种阀门、混凝土搅拌机等。2）施工现场、生活区一律安装节水龙头，对阀门和管道泄露及时进行处理。3）规定后勤在测所和食堂卫生清理时要冇专人负责用水控制。4）在工程用水中要节约，禁止常流水和用水无度。5）在清洗各种混凝土和机械设备时，要用刷洗相结合，不能只用水清洗污垢。6）用水后随手关掉水龙头，禁止常流水。6. 违章违规用电处罚管理规定处罚规定：分包单位未履行安全用电职责，总包项it部将在以教育为主的同时，视情况对 违反安全用电的行为做出经济处罚，并开据罚款单一式三份，一份交给分包单位，一份交总 包项目财务，一份存根。39九、总包协调管理工程-总包将提供充分的施工作业tfri给各施匸分包单位；提供文明施工的条件；制定切合实际的 施工进度计划，