东盐滩暗渠盖板工程

1、目 录1、编制说明及依据1.1编制说明1.2编制依据2、工程概况2.1工程基本情况2.2工程特点3、施工部署3.1工程管理目标3.1.1工程质量目标3.1.2工期目标3.1.3安全生产施工目标3.1.4文明施工管理目标3.2施工组织及管理机构、作业队伍3.2.1工程管理机构3.2.2项目部管理成员职责3.3施工指挥及协调方式3.4施工准备工作3.4.1技术准备3.4.2生产准备3.5施工顺序安排原则3.6现场平面管理3.7安全施工及环境条件处理措施4、施工总平面布置5、劳动力组织计划6、主要施工机械、器具计划7、施工方案及措施7.1预制场地的要求7.2盖板的预制7.3盖板的吊装8、质量保证措施

2、 8.1工程质量计划8.2确保工程质量的措施8.2.1原材料质量检验控制措施9、工期保证措施9.1施工进度计划9.2工期安排说明9.2.1工期安排依据9.2.2工期安排说明9.3工期保证措施10、安全保证措施10.1安全教育及交底工作10.2安全技术措施10.3现场文明施工措施11、雨季施工措施12、环境保护措施13、降低成本措施14、应急措施15、保修期内质量保证措施16、附录16.1劳动力计划表16.2施工机械、器具计划表16.3施工进度计划图16.4施工平面布置1、编制说明及依据1.1编制说明1.1.1我方完全接受招标文件提出的要求，包括有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工的各项控

3、制措施和协调管理的要求，并落实各项施工方案和技术措施，在建设单位、监理单位领导和监督下，与设计单位加强联系，共同完成开发区东盐滩村明渠盖板工程。1.1.2本施工组织设计根据现场实际施工条件，并结合我公司施工能力而进行编制的。1.1.3我公司将严格按建设单位、监理单位认可的施工组织设计组织施工,全过程接受业主、监理工程师对工程进度、质量、安全的监督,确保工期和质量,向建设单位上交一份满意的答卷。1.2编制依据 1.2.1现行国家有关施工规范、验收标准。1.2.2甲方提供的由沈阳市市政工程设计研究院设计的前湾国际物流园永久性排水工程明渠、暗渠施工图纸。2、工程概况2.1工程基本情况青岛开发区东盐滩

4、村明渠盖板工程位于东盐滩村东侧和南侧，是已经完工的前湾国际物流园永久性排水工程明渠、暗渠的后续工程。2.2工程特点：2.2.1工期紧、任务重。2.2.2工程地处东盐滩村，施工中应强化安全、文明施工管理，要特别注意控制噪音污染，维护四周环境的清洁和幽雅，保证周围居民的休息。3、施工部置：3.1工程管理目标：3.1.1质量目标：合格工程。3.1.2工期目标：计划开工日期2004年5月28日，竣工日期2004年6月18日，工期为日历日22天。3.1.3安全生产目标：施工无重大伤亡事故，轻伤率小于0.5。3.1.4文明施工管理目标：安全文明工地。3.2施工组织及管理机构、作业队伍3.2.1工程管理机构

5、公司组建“青岛开发区东盐滩村明渠盖板工程项目部”，选派施工管理经验丰富、责任心强，业绩突出并多次承担过类似工程的刘增强同志任项目经理，按“项目法”施工要求，全权负责该工程的技术、质量、进度等管理工作。公司各职能部门按内部业务系统管理要求，重点加强对项目部业务系统的监督、指导、以确保合同的顺利实现。3.2.2项目部管理成员职责3.2.2.1项目负责人（项目经理）：受集团公司的委托全权负责青岛开发区东盐滩村明渠盖板工程项目的施工任务，对本建设项目的施工质量、工期、安全、投资控制全面负责，对内对外负责组织协调工作。3.2.2.2施工员：主要职责是编制施工方案，负责本工程项目的施工定位，负责对操作班组

6、进行技术交底，编制施工进度计划，做好施工技术资料的整理归档工作。3.2.2.3质检员：主要职责是协助项目技术负责人做好质量控制工作。具体地说，负责严把材料进场关、不合格的材料和未经检验（试验）合格的材料不准使用到工程上，督促班组做好自检工作，认真收集、整理质量检查记录。3.2.2.4安全员：主要职责是协助项目经理搞好施工安全工作。具体的说，负责编制项目安全施工组织设计，对操作班组进行安全技术交底，对查出的安全隐患及时督促责任人员整改，负责做好安全技术资料。3.2.2.5材料员：主要职责是根据材料供用计划及时联系采购本工程项目所需要的所有建筑材料，保证采购的建筑材料的质量合格，同时要保证价格适宜

7、，降低工程造价。3.2.3项目部劳务层公司将派独立作业能力强、施工水平高的施工队伍，作为项目部劳务层，各工段作业人员要求专业、工种配套，各施工段形成独立的作业能力。以达到既相互独立又灵活调整，并坚持作业班组都持证上岗、优化组合的基础上，实行整建制调动，以保持企业优势和特点。3.3施工指挥及协调方式“青岛开发区东盐滩村明渠盖板工程项目部”全权负责工程实施的各项工作，其指挥协作调运方式为：项目经理对工程技术、质量、进度、经营等管理工作全权负责。项目总工程师对工程质量、技术负责。3.3.1在技术、进度、质量等方面与建设单位协调一致，统一双方工作步调。3.3.2坚持每周一次的生产工作例会，检查上周工作

8、落实情况，下达本周工作计划，并针对工作的难点、重点，在技术上、组织上采取切实可行的措施。3.4施工准备工作施工准备工作的内容包括技术准备和生产准备两个方面，要求做到现场三通一平，六落实（技术、劳动组织、材料、机具、构件、临设用房落实），为此，要求做好以下几个方面的工作：3.4.1技术准备3.4.1.1组织现场施工人员做好技术交底和安全交底，发现问题及时提出，以确保工程的顺利进行。3.4.2生产准备合理安排施工场地，要求现场有循环道路，并做好排水明沟，保证构件及材料顺利进场。3.5施工程序安排原则3.5.1在预制盖板的同时，派专人清理需要吊装的明渠两侧，以保证工程进度。3.6现场平面管理3.6.

9、1现场平面条件及地下沟渠处理：3.6.1.1本工程靠近东盐滩村，由于工期短，从经济方面考虑，工地办公室租用东盐滩村的住房。总平面布置图具体见附图。3.6.2施工用水、用电3.6.2.1现场临时水电：根据现场实际情况，搭接临时水、电，装表计量付费。3.7安全施工及环境条件处理措施3.7.1为了尽量减少施工噪音对附近的影响，盖板的吊装必须在白天进行，保证附近居民的休息。4、施工总平面布置4.1根据施工方法和现场勘察，16T的汽车吊即可满足盖板的吊装。5、劳动力组织计划5.1劳动力组织计本工程施工进划是以横道图为编制依据,并综合考虑了我公司的施工能力。5.2根据我公司全员劳动生产率，及本方案中所确定

10、的施工方法和工艺流程而进行编制。5.3所有特殊工种，持证上岗。5.4劳动力组织计划（见附表）6、主要施工机械、器具计划表（见附表）7、施工方案及措施7.1预制场地要求 根据现场勘察，东盐滩村附近没有适合的场地用来预制盖板，所以需要到其他场地预制。预制场地要开阔，确保车辆能通行无阻，场地要平坦，不能崎岖不平，以保证盖板的质量。7.2盖板的预制7.2.1钢筋加工与绑扎钢筋工程材质要求：钢筋的品种和质量，焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。7.2.1.1根据施工图加工钢筋，严格按照要求，绑扎钢筋。提高加工速度，以确保预制能够连续，能够提前，这样就能够有

11、足够的养护时间，尽快达到吊装所需的强度。7.2.2根据盖板的规格，组装二十套模板，这样就可以加快预制速度和模板的周转速度。在允许的情况下，可以用4厘米厚的木板制作定模，而且在不规则的地段，可以用木板灵活的制作盖板，这样吊装的时候可以拼接严密，保证施工质量。7.2.3考虑到该工程的施工周期比较短，而预制的盖板须养护，而且要吊装必须达到90%以上的标准强度，所以要在混凝土中掺加一定量的早强剂。7.2.4预制好的盖板一定要派专人养护，养护人员要尽职尽责，管理人员要做好现场的监督工作，确保盖板的质量，以达到预期的吊装强度。7.3盖板的吊装7.3.1由于盖板长4.5米，而且比较薄，所以在吊装前应计算受力

12、力矩，确定理想的吊装位置，以保证吊装时不损坏盖板。经计算，离两端四分之一处比较适合，而且使盖板受力均匀。7.3.2考虑现场情况，需要在保护现有绿化的前提下，进行吊装，用16T的汽车吊并辅助人工来完成安装。8、质量保证措施8.1工程质量规划：8.1.1建立有效的质量体系，确保工程质量目标的实现。8.1.1.1依据公司质量管理和质量保证体系的文件规定，项目部建立了质量监督体系，明确规定项目部管理层质量职责；项目经理为工程质量的第一责任人；项目总工为工程质量管理负责人；各工种队长把住施工过程质量关，项目部实行二级质量管理。8.1.1.2为从根本上提高工程质量，公司质量检查科派驻现场专职质量检查员对工

13、程全过程施工质量进行检查督、核定质量等级。8.2确保工程质量的措施“以质量求生存，以信誉求发展”是我公司的战略指导思想，我公司已建立起完善的质量保证体系，并已经一次性顺利通过ISO9002国际质量体系认证。我公司曾施工过多个工业与民用建筑工程和市政工程，有较高的技术素质，良好的社会信誉。为了如期实现质量目标，针对本工程，我们制定了如下保证措施：8.2.1原材料质量检验控制措施8.2.1.1把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量验证关。各种不同类型、不同型号的材料分别堆放整齐。水泥、钢材在运输存放时，须保留标牌，按批量分类，出厂证明、合格证书必须对应齐全，不能混堆，注意防锈蚀和污染。8.2.1

14、.2各项试验必须及时准确，符合实际，由专人负责进行该项工作。8.2.1.3钢筋材质控制8.2.1.3.1钢筋的品种和质量，焊条、焊剂的牌号、性能，以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定，必须具有出厂质量合格证和试验报告单。8.2.1.4水泥质量控制8.2.1.4.1用于混凝土施工的水泥进场时，应有产品合格证及化验单，建材准用证，并应对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。8.2.1.5.2不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。8.2.1.6砂质量的控制混凝土的砂，应采用洁净、坚硬、符合规定级配、细度模数在2.5以上的粗、中砂。8.2.

15、1.7石子质量的控制混凝土的碎石应质地坚硬，符合规定级配，最大粒径不应超过40mm。8.2.1.8水的质量控制混凝土搅拌和养护用水应清洁的自来水，使用非饮用水时，应经过化验，并应符合有关规定。8.2.2保证工程质量的其他相应措施8.2.2.1建立健全质量保证体系，对工程实行全过程质量控制。我公司自贯彻ISO9002质量管理和质量保证体系标准以来，制定了质量手册、程序文件及作业指导书。程序文件规定了从工程承接到交付后服务的全过程的控制方法，作业指导书则具体规定了各类人员各个关键管理点的操作方法。8.2.2.2加强质量意识教育，从思想上提高对工程质量的认识。强化“质量是企业的生命，质量在我手中”的

16、观念，教育职工牢固树立为用户服务、对用户负责的意识。8.2.2.3严格执行工程项目技术质量管理责任制。确保在施工中贯彻执行施工规范、操作规程，科学的安排施工工序，确保工程质量符合设计标准要求。8.2.2.4对现场中出现的各种技术质量问题及时汇报工程技术处，工程技术处及时进行处理。8.2.2.5严格检查制度：项目部每天下午上班前由项目经理组织一次综合检查，对出现的问题及时解决，现场项目质检员随时进行逐项检查，严格三检制，记录必须齐全、正确、及时。9、工期保证措施：9.1施工进度计划根据本工程的实际情况，编制了详细、可行的施工进度计划图，具体见附图。9.2工期安排说明9.2.1工期安排的指导思想：

17、在保证工程质量的前提下，根据工程实际情况，结合我公司的施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。9.2.2工期安排的依据：根据工程特点，结合招标文件，以本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式作为前提。9.3工期保证措施:为保证本工程如期竣工，采取如下措施：9.3.1我单位中标后，立即成立项目指挥部，协调各方面关系进行统一调度指挥，成立项目经理部，配备具有丰富的施工管理经验的人员，进行现场管理确保工程进度。9.3.2运用施工进度计划进行动态控制。9.3.3根据本工程特点、周围施工环境，组织施工工作会议，检查实施的情况，及时解决施工中出现

18、的困难和难题。9.3.4根据每天排出完成工作量计划，由统计员收集考核，并制定严格的奖罚制度，督促各班组按时完成计划工作量。9.3.5管理方面:9.3.5.1加强工程前期准备工作，编制详细、科学合理、切实可行的横道进度计划，以保证施工进度计划如期完成。9.3.5.2现场每周一次生产会，检查上周工程完成情况，安排下周计划，及时解决施工中有关问题，确保工期计划完成。9.3.6材料供应方面:做好各项物资供应工作,由建设单位和施工单位一起组织好材料订货和运输，保证材料到场时间。10、安全保证措施严格执行安全文明施工的规定，做到“安全第一，预防为主”，建立安全管理体系和严密的安全管理制度，以保证文明施工和

19、安全生产。10.1安全教育及交底工作：10.1.1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全检验监督网络体系，使之做到经常化、制度化、标准化。10.1.2建立健全各项安全制度、规定、要求：10.1.2.1建立安全管理制度：安全生产责任制，安全生产教育制度、安全措施计划制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等，有章可循，依法管理。10.1.2.2安全教育：开工前进行安全教育，加强施工人员安全意识，提高安全操作的技术水平。10.1.2.3把用电安全纳入施工管理的重要内容，防止乱拉用电线路，要规范用电，才能保证用电安全，防止安全事故的发生，保

20、证工程顺利施工。10.1.3抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制，建立起以公司经理为首，公司生产副总经理领导下的安全保证体系，项目部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系。10.2安全技术措施10.2.1加强现场安全管理，建立安全值日志和安全活动记录。10.2.2各工种之间严格按各自的操作规程操作，各工种之间要相互协作，做到科学施工。10.2.3加强安全用电和机械设备的防雨、防潮、防雷、接地的保护措施，手动电动工具所用电源线必须采用防水绝缘胶皮线或电缆，并加设漏电保护装置。现场供电线路采用三相五线制，配电房及开关箱等要有短路保

21、护装置，有门有锁，电源线严禁钢管架设。10.2.4预制现场内的一切机电设备用电，必须一机一闸，并设专人管理，非机电人员不得擅自动用机械设备，严禁串岗、混岗。10.2.5抓好施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范，手持式电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程及其它有关规定，并首先作好如下几点：10.2.5.1预制现场内一律使用铁制配电箱，三相五芯电缆，电缆架空敷设不得随意连接。10.2.5.2现场内各种设备设接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。10.2.5.3现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中维修保养。10.2.5.4现场内的闸刀开关必须

22、保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关板完好。10.2.5.6现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损，表皮老化导线不得使用。10.2.5.7现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修。10.2.6焊割点周围和下方采取防火措施，并应指定专人防火监护。10.2.7严禁酒后上班。10.3文明施工措施为追求此工程高速度、高效率、低成本，搞好现场文明施工，要求现场整洁、道路畅通、保护环境，而且在整个过程中有条不紊、有节奏、均衡地组织施工。10.3.1认真贯彻省市有关文明工地的规范及标准，科学管理，结合工程实际，制定出具体管理办法，措施落实，责任到人

23、。10.3.2施工现场内的道路应保持畅通，场地平整，场地整洁无建筑垃圾。10.3.3施工机械要做到摆设整齐，施工操作地点和周围必须清洁、整齐。10.3.4施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声机械，现场发电机应采取隔音措施。同时与建设单位共同搞好周边关系，以获得周边住户的谅解。10.3.5严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，保持良好的施工程序。10.3.6及时清理各种材料，堆放整齐，以备再用。10.3.7经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度。10.3.8进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。11.雨季施工措施本工程工期经历雨季，为确保施工质量编制

24、以下施工措施。雨季施工生产的技术安全工作极为重要，在雨季到来之前，制定有针对性的雨季施工技术、安全措施以便于应对工程施工中遇到的困难。为了保证暑雨高温季节施工的工程质量达到国家规范标准的要求，最大限度避免各种质量和安全事故的发生，根据多年经验和教训的总结，特做如下规定：11.1雨季施工技术措施11.1.1工程施工进入雨季前，要根据工程特点和规范要点，要合理安排时间抢先完成。11.1.2雨季施工，应有雨季施工技术交底，做出明确的规定和要求，针对工程做出详细的技术安全施工方案，充分做好各项预防工作。11.1.3根据规定和实践经验，对可能发生的问题提出全面要求，全面检查，做到有备无患，防患于未然。1

25、1.1.4根据雨季施工的内容，做好材料的进场计划，做到暑雨季节用料用具有计划，一次进场，并有保管措施；雨季施工中，货源和运输道路受影响的材料，应一次或多次进足（清砂、石子、毛石等）雨季施工不急需而又不易保管的材料，原则上工地不储存。11.1.5把工地所用材料分类收存，怕雨、怕潮类材料入库保管，并检查仓库是否漏雨，四周排水是否畅通、材料库应该设置在不易受水的较高地段。11.1.6雨季施工，所有水泥，库中不宜多存，不同标号、厂家的水泥，分类堆放，室外用篷布苫盖的怕雨材料应加高垛底。11.1.7对于露天存放不怕雨的材料，砂、石子等要有良好的排水系统，避免水冲流失和污染石子。11.1.8雨季施工的钢筋

26、工程，所使用的钢筋应存放高处，并防止钢筋锈蚀，绑扎前，首先清除钢筋表面的泥土，保证钢筋与混凝土的锚固不受影响。11.1.9雨季施工时气温变化较大，用时做好施工记录推算混凝土强度的增长速度，对于施工受力大的支撑部位混凝土，采取早强措施。11.2雨季施工安全措施11.2.1保持现场道路畅通，较软、易湿陷路段采取加固措施或新铺路面等办法。11.2.2机电设备采取防淹措施，设安全接地装置。11.2.3成立防汛指挥小组，及时处理雨季存在的各种问题。11.2.4做好防雨、防潮、防洪工作，加强库房管理。11.2.5适当调整工作时间，避开中午高温期，防中暑和食物中毒。12、环境保护措施为树立起良好的企业形象，

27、施工中的环境保护工作显得十分重要，采取如下措施：12.1现场的建筑垃圾及生活垃圾，做到日集日清，设立垃圾临时堆放点，及时清理边角余料和建筑垃圾。12.2消除噪音：对发生音量较大的机械搭设操作棚，避免噪音太大影响周围。13、降低成本措施工程开工前，制定成本实施、组织、控制、核算、分析、跟踪目标，根据有关定额和取费标准编制预算成本，在其基础上，根据施工图设计，按人工费、材料费、机械费，其它直接费和管理费等建立计划成本，实际成本控制则通过成本的事先控制，材料费用的控制，施工过程中的支出控制与分析，不断实现计划成本，使成本控制不断完善、健全，实现较好的经济效益，并且做到：13.1建立健全岗位责任制，各

28、负其责，合理编制施工方案，对各分部分项工程施工方案进行比较、优化。13.2加强技术管理，减少浪费、损失；采用先进技术和工艺提高材料利用率，例如：钢筋采用无余料下料法、砼外加剂的应用等。13.3正确执行劳动定额，实行计件工资制，及时向班组下达任务书做到任务明确，责任到人，并及时组织核算总结。13.4注意现场材料的节约与综合利用，加强材料管理工作，实行领料单限额领料制，制定相应的奖罚措施。13.5外包工程以合同手段实现施工任务和降低消耗承包。13.6合理使用机械，加强机械周边的维修、保养，增加周转材料周转次数。14、应急措施因本工程工期时间紧，在实际施工中可能会出现诸多不利因素，如停水、停电，为保证工期，在实际施工中采取如下应急措施：14.1停水应急措施：在预制施工现场，用砖砌筑一座3×4×2m（长×宽