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文档简介

1、xxxx水力发电厂桥、门式起重机应急预案(专项应急预案)单位名称:xx电力股份有限公司xxxx水力发电厂发布日期:桥、门式起重机应急预案管理控制表本预案监督实施及完善负责人本预案监督实施及完善执行人职务:职务:签字:签字:1、应急预案的方针与原则12、应急策划12. 1电厂起重机行车情况122应急预案工作流程22.3重大事故(危险)发展过程及分析22. 4突发事件风险分析和预防23应急准备531机构与职责53. 2小组及各成员部门职责53.3应急资源63.4教育、训练74、应急响应74.1值班电话:74.2、联系电话:84.3紧急处理84.4值班员职责94.5员工职责946 人群疏散与安置95

2、、现场恢复96、预案管理与评审改进10xxxx水力发电厂桥、门式起重机应急预案1、应急预案的方针与原则为了更好地处理好xxxx水力发电厂桥、门式起重机突发事件;保证应急资 源处于良好的备战状态;保障应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组 织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降 低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效进行;充分体 现应急救援的“应急精神”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”、“保护人 员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、 坚持改进”的原则。2、应急策划2.1电厂起重机行车情况我电厂起重机行车包

3、括厂房桥式起重机、坝顶进水口栏污栅电动葫芦、尾 水门电动葫芦、检修闸门起重机、仓库单梁起重机,工作环境较好,实行持证上岗。2. 2应急预案工作流程根据本厂的特点及检修施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环 境因素的识別和评价,特制定本厂桥、门式起重机发生紧急情况或事故的应急 措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发 事件造成的损害和不良环境影响。2. 3重大事故(危险)发展过程及分析2. 3.1行车作业中突然安全限位装置失控,发生撞击撞头及厂房或坠物,或违反 安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断绳);2. 3. 2厂房在外力荷载作用下倒塌;2. 3. 3行车

4、的梯子年久维修;2. 3.4操作机构操作失误或失灵;2. 3.5自然灾害(如雷屯、地震等)对设施的严重损坏;2. 3. 6行车检修过程中发生的人员伤亡事故;2. 3. 7运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电;2. 3. 8其他作业可能发生的重大事故(高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等) 造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。2. 4突发事件风险分析和预防为了确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤 亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。2. 4. 1突发事件、紧急情况及风险分析根据

5、本厂特点,在辨识、分析评价施工小危险因索和风险的基础上,确定 本工程重大危险因素是吊件倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在安 全管理各种防范措施的基础上,还需要制定行车倾覆等突发事件的应急方案, 具体如下:假设行车基础坍塌时可能倾翻;假设行车的力矩限位失灵,行车司 机违章作业严重超载吊装,可能导致行车断绳等。2. 4. 2突发事件及风险预防措施从以上风险的分析情况看,如果不采取相应的有效措施,不仅会对工作造 成很人影响,而且对工作人员安全造成严重威胁。2.4.3桥、门式起重机检修及运行的安全技术要求2. 4. 3. 1桥、门式起重机的基础,必须严格按照图纸和说明书进行。起重机检修 运行前

6、,应对基础进行检验,符合要求后,方可进行起重机的检修运行。2. 4. 3. 2吊装大件作业前,必须认真研究吊装作业方案,严格安全行车操作、指 挥程序分工负责,统一指挥。2. 4. 3. 3桥、门式起重机必须保证运行过程中各种状态下的稳定性,必须使用专 用吊绳,不得随意代用。2. 4. 3. 4桥、门式起重机附件的布置和间隔应符合说明书的规定。2. 4. 3. 5桥、门式起重机操作使用应符合下列规定:2. 4. 3. 5. 1桥、门式起重机作业前,应检查基础结构、连接螺栓及钢丝绳磨损情3况;送电前,各控制器手柄应在0位,空载运转,试验各机构及安全装置并确 认正常。2. 4. 3. 5. 2桥、门

7、式起重机作业时,严禁超载、斜拉和起吊埋在地下的不明重量 的物件。2. 4. 3. 5. 3吊运散装物件时,应制作专用吊笼和容器,并应保障在吊运过程中, 物料不会脱落。吊笼或容器使用前,应按允许承载能力的2倍荷载进行试验, 使用中应定期进行检查。2. 4. 3. 5. 4吊运多根钢管、钢筋等细长材料时,必须确认吊索绑扎牢靠,防止吊 运中吊索滑移物料散落。2. 4. 3. 5. 5沿桥身悬挂的电缆,应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬 挂,并定期检验。2. 4. 3. 5. 6作业完毕,起重小车应停放于大车一端,并应将吊钩升起。2. 4. 3. 6为防止事故发生,桥式起重机的司机必须持证上岗,

8、起重设备定期请技 术监督局特种设备安全检测中心检验合格后方可投入使用。2. 4. 3. 7起重司机操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章操作,严格执行“十不吊”(1、超过额定负荷不吊;2、指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不 吊;3、绳索附件捆缚不牢,不符合安全要求不吊;4、行车吊挂重物直接进行 加工的不吊;5、歪拉斜挂不吊;6、工件上站人或工件上放有活动物的不吊;7、 氧气瓶、乙烘瓶等具有爆炸性物品不吊;8、带菱角缺口未垫好不吊;9、埋在 地下的物件不吊;10、钢铁水过满,未打固定卡子不吊。),操作前必须有安全 技术交底记录,并履行签字手续。3应急准备3.1机构与职责一旦发生起重安全事故,厂

9、领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场,组 织指挥应急处理,成立现场应急领导小组。3.1.1桥、门式起重机突发事件应急救援指挥领导小组组成:组长:电厂厂长副组长:电厂党委书记、电厂副厂长成员:办公室主任、生产科科长、运行车间正副主任、检修车间正副主任、 水工车间正副主任、巴江口运值处正副主任、保卫科科长、行政科科长、供 应科科长、财务科科长3.1. 2桥、门式起重机突发事件应急救援办公室设在厂办公室丄任:电厂办公室主任兼任成员:办公室主任、生产科科长、运行车间正副主任、检修车间正副主任、 水工车间正副主任、xx 口运值处正副主任、保卫科科长、行政科科长、供应 科科长、财务科科长3. 2小组及各成

10、员部门职责3. 2.1领导小组职责桥、门式起重机突发事件发生后,组长或委托副组长赶赴事故现场,进行 现场指挥,成立现场指挥部,批准现场救援方案,组织现场抢救。负责组织桥 式起重机突发事件应急救援演练,监督各部门应急演练。3. 2. 2成员部门职责3. 2.2. 1检修前一、二班:负责桥、门式起重机口常检查工作,发生桥式起重机 突发事件及时报告。3. 2. 2. 2检修车间:请示总指挥启动应急救援预案,通知成员部门立即赶赴事故 现场,协调各成员部门的抢险救援工作,及时向厂部报告事故和抢险救援进展 情况。并参与事故救援,以及相关事件的处理。负责火灾扑救,对事故现场的 次生火灾进行扑灭,组织伤员的搜

11、救。对事故现场进行保护,禁止无关人员通 行,保障救援道路的畅通。3. 2.2.3办公室:负责紧急救援运输工作,制定抢险运输车辆,组织事故现场抢 险物资和抢险人员的运送工作。3. 2. 2.4物质科:负责应急救援物资供应,组织抢险器材和物资的调配。3. 2. 2. 5行政科:负责事故现场调配医务人员,医疗器材、急救药品,组织现场 救护及伤员转移;负责统计伤亡人员情况。3. 3应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,应根据潜在事故的性质和后 果分析,配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗 设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有:1)氧气瓶、乙快瓶、气割设备一套2)车

12、辆一台;3. 4教育、训练为全面提高应急能力,应对抢险人员精心毕业的抢险知识教育,制度出相 应的规定,包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。4、应急响应施工过程中是个现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理危险时,应 迅速逐级上报,次序为现场、车间带班领导、厂办公室、抢险小组、上级主管 部门。由办公室收集、记录、整理紧急情况并向小组及时传递,由小组组长或 副组长主持紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果 事故特别小,根据上级指示检修车间自行直接处理。如果事故较大或是检修车 间处理不了则由检修车间向上级主管部门进行请示,启动救援预案,上级主管 部门的救援预案仍不能进行处

13、理,则由上级主管部门的安全管理部门向上请求 启动上一级救援预案。4. 1值班电话:xxxxxxxxxxx4. 2、联系电话:联系人办公室电话手机备注办公室主任生产科科长4. 3紧急处理紧急情况发生后,现场耍做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员 和财产,并由现场的最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报道值班人员, 主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消 防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120/110等求救电话。4.4值班员职责值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领 导小组组长和副组长。组织讨论后在最短时间内发出如何进行现场处置的指挥 令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散、和保护现场等。由组长打 电话向上一级部门报告。4. 5员工职责遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投入到紧急 情况的处理中。各种设备、车辆、器材、物资等应

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