石油工程公司“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结

1、石油工程公司“平安生产月”和“平安生产万里行”活动总结 按照集团公司关于开展“平安生产月”活动的通知和分公司关于开展xx年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动的通知要求，结合分公司平安生产管理现状，并以“十大平安风险辨识”、“全员平安诊断”等活动为契机，制定了分公司xx年“平安生产月”和“平安生产万里行”活动方案,并有条不紊的实施了相关活动方案内容,现将有关活动开展情况做如下总结。 一、成立活动领导小组，设置专项活动办公室 结合6月为全国平安生产月，分公司根据相关文件要求，为确保活动有序顺利开展，成立了以分公司总经理为组长、副总经理为副组长、各部门第一责任人为组员的活动领导小组，同时下设平安

2、设备科为“平安生产月”和“平安生产天山行”专题活动办公室，负责发放平安生产月活动用品、组织分公司各管理部活动的开展以及收集、活动材料等工作。分公司钟辉主任组织了活动启动宣贯会议，并进行以“重在落实、赢在执行”为主题的落实平安责任讲座活动。承办了石油基地片区“6?16”平安主体责任宣传咨询日活动。负责“全面落实企业平安生产责任主体专题讲座视频会议”的签到工作，有近30加承包商单位参加了此次视频会议。 二、扎实开展各项活动内容，贴切实际工作需要 （一）做好宣传报道工作、大力宣传平安生产动态 xx年6月初各管理部按照分公司活动方案要求编制了本部门的活动方案，购置了平安宣传图册，同时在各管辖工作场所悬

3、挂“平安生产月”主题宣传条幅，大力宣传平安生产动态和营造浓厚平安生产气氛。发动鼓励员工，积极向集团公司刊物、分公司内刊等报刊投稿，并充分利用报刊、微信、 报等载体，将分公司的平安生产动态进行对外宣传，调动起全体人员参与平安月活动的积极性与热情。共有83人参与了平安月知识网上答题活动。 （二）认真开展平安学习、警示活动，举一反三的看问题 分公司以班组、分队部和科室为单位，根据不同的岗位责任需求，分别进行相关平安学习活动，学习内容包括中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国新环境保护法等有关国家平安生产法律法规、行业标准和分公司平安环保管理；组织在岗职工学习高处坠落事故11.27 事故事件案例。并

4、从6个方面进行分析研讨：一是平安主体责任是否分解落实；二是风险识别管控是否有效；三是“三违”问题如何杜绝；四是有没有再次发生类似事故事件的可能；五是如果再次发生类似事故事件可能造成的后果，会受到什么样的处分；六是如何防范类似事故事件发生，讲讨论结果汇总后进行梳理，看看制度和管理的漏洞，制定整改措施及方案；组织观看印度博帕尔事故、深海浩劫、典型事故视频片等警示教育宣传片，把“事故事件当资源，把事故事件当财富”，做到警示高悬，警钟长鸣，推动平安生产工作 （三）扎实开展应急演练，贴切实际工作需要 根据平安生产月活动方案安排，分公司于xx年6月17日至25日组织开展了应急演练周活动。活动根据管理部不同

5、的业务性质开展具有代表性的专项应急演练。为保障本次活动有效进行，活动办公室工作人员在5月底组织4个管理部，就演练科目、内容进行沟通，使应急演练提前部署、提前方案、按期进行、不走过场。 本次应急演练历时4天共开展了4次演练：开展了照明设备应急联动演练，通过演练检验了应急照明设备的完好程度及应急使用的可靠性，确保了各类应急抢险的照明；开展了抄水表作业中受限空间作业应急演练,为操作作业人员提供了一次现场学习的时机，使应急人员熟悉必须的应急操作步骤，进一步增强了职工防范意识和应急自救的能力，为真正的事故应急行动提供了珍贵的经验；开展了配浆作业中人员触电应急演练，通过演练不仅提高了人员的救助能力，同时大

6、大提高了全员的平安用电意识，到达了演练的目的；开展了危化品运输硫化氢中毒应急演练，通过演练，增强了管理部全体员工对人员中毒应急抢救的能力，提高了运输管理部全体员工对应急熟练程度、技术水平和快速应变能力。 在演练活动开展期间活动办公室组织分公司领导班子成员、各管理部领导干部和平安、生产、设备等重要骨干人员一同前往演练现场进行观摩学习，到达应急管理工作共性问题融会贯穿，能够举一反三的开展应急管理工作，进一步提高了分公司的应急能力。 （四）强化承包商、及危险化学品储存场所专项整治 分公司基层分队对分公司所属承包商已到期或即将到期的业务资质和平安资质进行检查，确保相关资质合格有效，运输管理部组织开展了

7、运输车辆资质年审工作，共计检查搬迁车辆129台，其中吊车42台，运输车辆87台，检查倒液车辆93台，搬迁车辆发现问题14个，倒液车辆发现问题9个，全部整改完毕。对分公司在建工程按照“谁推荐、谁负责”“谁发包、谁负责”“谁使用、谁管理”的原那么落实平安管理责任，杜绝了“以包代管”和“包而不管”，确保分公司工程建设的各个阶段、各个环节都处于受控状态。环保管理部按照国家危险化学品储存场所平安专项整治工作方案（安监总管三xx53号）要求，全面排查了危化品储存场所平安风险，检查发现出的问题和隐患进行了及时整改，制定了有效的风险管控措施，落实责任 。 （五）开展平安风险公告和隐患排查活动 1平安风险公告。

8、各管理要按照“全员查找、专业评审、分级管控”的要求，开展好本部门风险识别评估，对本部门的各类风险及控制措施进行公示，让广阔员工了解身边工作环境存在的平安风险，进一步提高平安风险意识。 2事故隐患排查。各单位要按照“五查三保”（查隐患、查违章、查操作、查监督、查问责，保平安生产、保绿色生产、保效益开展）的要求，结合hse正鼓励，发动全体员工开展平安生产诊断活动，全面识别平安风险，排查平安隐患，改善平安状况，提升本质平安。 3.开展平安明星和优秀平安诊断建议评比和表彰。结合正鼓励活动评选出分公司平安明星，上报分公司参加评选。 （六）组织专项检查工作，做到不留死角、逐一排查 按照“谁主管、谁负责”的

9、平安责任，根据夏季平安生产特点分公司各分队组织相关自检自查工作，分公司平安环保科根据季节性特点并有针对性的开展气防、职防、用电平安等内容的检查工作。同时根据关于加强油区火灾隐患排查整治工作通知文件的要求，组织管理部开展了消防专项检查，提高了分公司防火能力去除了火灾隐患。根据7月的安保情况，对各分队的平安保卫工作及现场设施进行摸底排查，同时对7月平安保卫工作做出相关要求。 （七）认真落实平安生产责任、完善岗位责任 学习落实集团公司qhse管理手册，依据这个纲领性、强制性文件，分公司组织修订、完善了分公司岗位平安职责及岗位环保职责。通过职责的完善、明晰，明确了各岗位在平安管理中的责任， 各管理部根据现阶段岗位情况，修订完善岗位平安、环保责任，修订完善新增业务的规程、规章、制度，确保为分公司建立横向到边、纵向到底，全员覆盖无盲区的平安责任体系，使平安生产责任主体、责任内容、责任范围、责任分工、责任追究具体化，确保责任落实有章可循。 平安月活动的开展，在分公司营造了“强化平安开展