监理项目部年度个人工作总结

1、监理工程部年度个人工作总结 各位领导： 202x年度本人主要负责白银市白银区水系连通生态治理工程和白银城区市政道路工程工程施工监理工作，时近年末，回首这不平凡的一年，我工程监理部也在波澜曲折中顺利完成了这一年的工作任务，现将工程工作取得的成绩和缺乏之处总结如下： 白银区水系连通生态治理工程工程总投资：5635.38万元，共三个施工标段 ，一个材料采购标段。所监理工程投资：3557.73万元，工程监理总额：846570.00元。主要建设内容有库容57.8m3调蓄水库一座，管理用房、加压泵站、配电室、放空闸阀室各一座及配套供水管线构成，工期240天。 城区市政道路工程共两个标段，包括白银城区银西二

2、路（银城路-南环路）道路工程，总投资：536.93万元，监理合同额：80000元。主要有323.98米的城市次干路、配套给排水管网和照明工程构成；白银城区原长通厂片区新建道路工程（横二路、横三路和支三号路），总投资：759.71万元，监理合同额：98760元。主要有横二路、横三路和支三号路，全长：959.984米，以及配套给排水管网和照明工程构成；工期均为3个月。 工程质量控制是工程监理部的重要工作内容之一，也是根本任务。由于白银区水系连通生态治理工程为水利工程，而我工程部成员为建筑工程和市政工程专业，对水利工程较陌生，也无相关工作经验。因此，在工程部组建初期，工程成员都产生了较大的心理压力。

3、为此，我们牢记公司领导嘱托，勇于面对挑战，积极组织工程成员开展水利专业知识学习，认真研究设计文件，学习水利专业相关标准，并向金沟河工程监理部同事了解水利工程建设管理程序，了解与业主方的沟通、工作方式。最终我们出了设计图纸中存在的问题，制定了所需标准目录清单并下载电子版，收集了全套水利工程资料用表格式，掌握了一定工作方法，为工程开展奠定了良好根底。 虽然我们做了一定的事前准备工作，但在正式开工后，还是遇到了不小的困难。 在工程实施过程中，由于挂靠资质的设计单位出具的设计图纸不完善、提供图纸不及时、对图纸中存在的问题又不能及时答疑且未能提供补充设计方案。地质勘察不详细，地勘资料中主坝基地质图缺失，

4、设计与地质勘察资料脱节。同样作为挂靠资质，且无水利工程施工经验的施工单位，对现有设计图纸存在疑虑较多，已有图纸无法指导施工，担忧盲目按图施工将会带来质量和平安隐患等原因，导致工程建设无法正常推进。 该工程为市列重点工程，工期紧，质量要求严格。同样，作为缺少水库建设工作经历的建设单位和工程监理部，对出现的问题一时间也束手无策。考虑到水库建成后能否平安运行，将直接关系到下游村庄的安危。工程部成员一度长生恐惧心理，对第一次独立负责工程的我，也感到前所未有的压力。 因此，我工程监理部高度重视遇到的问题，谨慎对待做出的每一项决定。针对上述情况，工程监理部始终牢记“厚德、务实、绿色、人文、笃学、创新”的公

5、司管理方针，积极工作，主动作为。第一时间将工程存在的问题向公司工程技术部如实反响，寻求指导。并与景泰工程同事，就类似工程案例请习，均得到了大力支持。同时，工程监理部屡次召开监理例会，组织各方沟通协调，对设计不明确，标准不统一，模糊不清的决定积极推动各方协商达成统一、明确、有据可依的成果意见，促进工程得以顺利实施。期间，监理部共组织召开9次监理例会，召开2次质量专题会议，参加专家评审会议2次，向建设单位发出监理工作联系单2份，向施工单位发出监理通知单15份，工程监理部技术交底21次，审查专项施工方案15份，向公司工程技术部反响工程情况3次，向公司总经理汇报工作情况1次。实施平行检测894次，提出

6、合理化建议12条，推动地勘补充勘探钻坑19个。与此同时，工程监理部坚持按标准要求做好各分部、分项工程质量检查验收工作，严格监理，认真履职。认真填写监理日志、旁站记录、见证取样登记台账，如实编报监理月报。克服了心理上和实际工作中存在的所有困难，为工程建设的顺利实施做出了积极奉献，也使我们工程部成员积累了珍贵的工作经验，与参建各方保持了良好的工作关系，最终坝体于11月23日实现全线合龙，后续工作正有序进行。 白银区水系连通生态治理工程原定于x月x日的开工日期，受疫情影响推迟于x月x正式开工，后由于设计图纸存在诸多问题，设计单位提供图纸不及时、已出具的设计图纸不完善、对图纸中存在的问题不能及时答疑且

7、未能提供补充设计方案，筑坝料迟迟不能确定。导致施工单位无可用于指导施工的具体设计文件，工程建设被迫暂停，累计停工时间达2个月之久。在此期间，工程监理部积极热情为业主效劳，同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况，并根据情况进行分析，建议召开协调会议，及时解决和处理存在的问题，保证工程正常进行。认真审核施工单位施工进度方案，同时要求施工单位“早方案、早安排”，加强各专业之间的沟通和协调，做好施工前后的交叉衔接工作，做到有备无患，不耽误施工进行。另外，我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的方法，在巡检和旁站中发现问题，及时进行整改，防止了验收中出现问题而返工，从而加快工程进度。目前水系连通

8、工程已完成全部工程量的90%。 银西二路及长通厂片区道路工程，由于受到临近房屋建筑工地施工干扰，作业面不畅，加之两工程均为垫资施工，工程整体进度均有所延后。目前银西二路已全线完工，长通厂片区道路支三号路已完工，其余两条路正在施工中。 在工程实施过程中，监理部坚持质量为主，节约本钱的原那么，对涉及到的工程变更认真审核，严格控制非必要的工程投资。针对水库工程土方量较大的特点，监理部提前谋划，缜密思考，及时联系公司测绘部，对库区原始地貌、坝基验槽、土石方开挖界限、坝体填筑等进行屡次实地测量，得到了大量详实、有效的、珍贵的第一手数据，为后续工程量计量核算做了充分准备，防止各方扯皮，严格计量。对存在的实

9、际工程量超清单量的现象，及时向建设单位汇报。对变更及新增工程单价，监理部积极联系公司造价咨询部同事，进行了3次组价审核，确保所报单价合理、合规。设计工程签证的，认真研究，严格按合同约定办理。 水系连通工程及市政道路工程，施工机械主要以各种工程车辆为主，因此存在的主要危险源有机械伤害、物体打击、触电、火灾等。为此，我们组织编写了工程监理部平安文明监理实施细那么，认真审查施工单位各项平安保证措施。坚持日常巡检，岗前平安技术交底，严格要求特种作业人员必须持证上岗。并组织屡次平安联合检查，对存在的平安隐患及时发出整改通知要求整改，确保了工程建设中未发生一起平安事故。 工程监理部严格合同约定履职，未发生

10、违约行为。截止目前白银区水系连通生态治理工程已累计申请支付监理费634826元，占合同总额的75%；银西二路累计申请支付监理费80000元，占合同总额的100%；长通厂片区新建道路工程申请支付监理费60000元，占合同总额的61%。 与参建各方保持良好的沟通，积极组织协调各方关系是工程监理部工作的重要手段。起初在水系连通工程建设单位对我监理部怀有疑虑的情况下，监理部始终坚持做好自己的事，干好本职工作，积极主开工作。以专业、敬业、务实的工作态度投身工作中，勤上现场，认真履职，热情效劳。对施工中存在的问题及时发现并要求整改处理，对设计变更提出合理化建议，主动联系各方召开屡次监理例会、专题会议解决工

11、作中的实际问题。最终得到了建设单位的认可，与各方保持了良好的工作关系，使工程建设顺利实施。 在市政工程中，由于我公司与市政管理处有长期合作的根底，工程监理部在与参建各方的沟通协调中均未遇到较大障碍，本年度工作均在轻松、友好的气氛中进行。 本工程监理部共3人，xxx、xxx为市政专业，xxx为土建专业。三人在负责水系连通工程的同时，有xxx负责市政道路工程工程。针对工程多、人员少、工作地点分散、成员跨专业从业的特殊情况，工程部始终要求各成员坚持学习专业知识，不断提高监理业务水平和能力，团结一心，主开工作，多干事，少抱怨，积极为公司分忧解难。 注重加强成员职业道德，要求各监理人员按照“守法、诚信、

12、公正、科学”的准那么执业，要求各成员忠于职守、坚持工作的效劳性、公正性、科学性，严格履行岗位职责；同时在监理工作中注意自身作风问题，做到不向施工单位吃、拿、卡、要，不提任性、随意要求，坚持独立自主地开展工作。工程实施工程中未发生一起因监理作风问题的投诉事件，为公司树立了良好的企业形象。 虽然在工程实施过程中遇到不少困难和阻碍，但在工程成员团结一致，遇事不退缩，不放弃的精神势头下，想方设法克服了重重困难，是工程顺利实施。在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到在工作中还存在诸多缺乏之处。主要表现在以下方面： 首先，就我本人而言，第一次独立负责工程对新工程有畏惧心理，对工程中重大事件的反响还不够敏感，跟建设单位怕沟通，不会沟通，工程部管理上怕得罪人等问题较突出。 其次，工程部成员存在学习专业知识方面不积极