红茶项目立项备案申请（模板范本）

1、泓域咨询 /红茶项目立项备案申请目录一、 项目实施的必要性3二、 公司简介3三、 项目名称及投资人3四、 项目建设背景4五、 结论分析4六、 市场分析5七、 建筑工程建设指标8建筑工程投资一览表8八、 建设规模及主要建设内容9九、 机会分析（o）9十、 高级管理人员11十一、 各部门职责及权限13十二、 项目节能措施16十三、 人力资源配置17劳动定员一览表18十四、 环境保护综述18十五、 项目进度安排20项目实施进度计划一览表20十六、 项目总投资21总投资及构成一览表21十七、 资金筹措与投资计划22项目投资计划与资金筹措一览表22十八、 经济评价财务测算23十九、 项目盈利能力分析25

2、二十、 招标组织方式26二十一、 总结30二十二、 附表30营业收入、税金及附加和增值税估算表30综合总成本费用估算表31固定资产折旧费估算表32无形资产和其他资产摊销估算表33利润及利润分配表33项目投资现金流量表34借款还本付息计划表35建设投资估算表36建设期利息估算表37固定资产投资估算表38流动资金估算表38总投资及构成一览表39项目投资计划与资金筹措一览表40一、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资

3、金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。二、 公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突

4、出贡献。 三、 项目名称及投资人（一）项目名称红茶项目（二）项目投资人xxx有限公司（三）建设地点本期项目选址位于xx。四、 项目建设背景实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。五、 结论分析（一）项目选址本期项目选址位于xx，占地面积约27.00亩。（二）建设规模与产品方案项目正常运营后，可形成年产xxundefined红茶的生产能力。（三）项目实施进度本期项目建设期限规划2

5、4个月。（四）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14216.47万元，其中：建设投资11354.82万元，占项目总投资的79.87%；建设期利息292.25万元，占项目总投资的2.06%；流动资金2569.40万元，占项目总投资的18.07%。（五）资金筹措项目总投资14216.47万元，根据资金筹措方案，xxx有限公司计划自筹资金（资本金）8252.12万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5964.35万元。（六）经济评价1、项目达产年预期营业收入（sp）：29200.00万元。2、年综合总成本费用（tc）：24780.02

6、万元。3、项目达产年净利润（np）：3223.28万元。4、财务内部收益率（firr）：15.69%。5、全部投资回收期（pt）：6.59年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（bep）：12441.11万元（产值）。六、 市场分析红茶属全发酵茶，是以适宜的茶树新牙叶为原料，经萎凋、揉捻(切)、发酵、干燥等一系列工艺过程精制而成的茶。红茶因其干茶冲泡后的茶汤和叶底色呈红色而得名。红茶富含胡萝卜素、维生素a、钙、磷、镁、钾、咖啡碱、异亮氨酸、亮氨酸、赖氨酸、谷氨酸、丙氨酸、天门冬氨酸等多种营养元素。红茶按照加工方法和茶形可分为小种红茶、工夫红茶、红碎茶和红茶茶珍。据悉，2010年以来，中国

7、红茶进入进入振兴发展的新阶段，从2014-2020年间我国红茶产量变化来看，产量一直保持增长趋势。根据中国茶叶流通协会数据，2020年中国红茶产量达到40.43万吨，同比增长31.61%。红茶依然是我国茶叶产业的热点，在福建的金骏眉、坦洋工夫和河南的信阳红等红茶热的带动下，全国红茶出现快速发展，而且信阳红、遵义红等创制红茶在市场也得到快速发展。从我国的红茶进口情况来看，2014-2020年我国的进口红茶数量整体呈现增长趋势，仅在2020年由于国内产量大幅增长而有小幅度的减少，约为3.54万吨，同比减少2.75%。但从进口量与我国产量对比来看，由于海外红茶消费品种和口味不同，国内进口红茶的供应比

8、重不大。随着全球一体化的不断发展、饮食与消费结构的变化，国内茶叶消费市场已日趋多元化，“红茶热”悄然兴起。红茶因其特殊的加工工艺而产生的独特保健功效，得到越来越多追求健康的消费者的垂青;同时，作为时尚与品位的象征，红茶的品饮对城市白领、新生代等时尚一族具有巨大的吸引力。2014-2020年，我国红茶消费量先增长后下降再增长。2014-2016年红茶消费量快速增长，但2017-2018年消费量出现下跌;到2019年才重新恢复到2016年水平;2020年消费量再次大幅增长，达到了31.48万吨，同比增长39.29%，其中在高档红茶市场供不应求。从我国红茶的出口市场来看，2014-2020年我国红茶

9、出口市场在前期增长后一直处于震荡变化，2020年我国红茶出口数量有较大幅度的减少，约为2.88万吨，同比减少18.18%。目前国内红茶出口面临的问题在于国内红茶的质量与国际要求不对口，并且中国传统红茶与国际主流红茶存在消费差异，这些原因均会导致红茶出口市场充满不确定性。从我国茶叶消费习惯的变化来看，近年来随着国内白领阶层逐渐地与国外交往日益增多，受欧美茶叶消费习惯影响，对于红茶的消费倾向性增加明显。再者在我国茶饮料方面，农夫山泉的东方树叶红茶饮料以及统一阿萨姆等调制奶茶等由于口感浓郁、气味鲜明，更能得到青少年人群的青睐，进一步促进了我国的红茶市场增长。预计到2026年我国红茶消费量将增长到53

10、万吨。七、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积33078.18，其中：生产工程22929.48，仓储工程5715.36，行政办公及生活服务设施3492.12，公共工程941.22。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程6804.0022929.483109.701.11#生产车间2041.206878.84932.911.22#生产车间1701.005732.37777.421.33#生产车间1632.965503.08746.331.44#生产车间1428.844815.19653.042仓储工程3175.205715.36616.442.11#仓库9

11、52.561714.61184.932.22#仓库793.801428.84154.112.33#仓库762.051371.69147.952.44#仓库666.791200.23129.453办公生活配套757.513492.12500.663.1行政办公楼492.382269.88325.433.2宿舍及食堂265.131222.24175.234公共工程567.00941.2292.01辅助用房等5绿化工程3175.2054.73绿化率17.64%6其他工程3484.8016.537合计18000.0033078.184390.07八、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占

12、地面积18000.00（折合约27.00亩），预计场区规划总建筑面积33078.18。（二）产能规模根据国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx红茶，预计年营业收入29200.00万元。九、 机会分析（o）（一）符合我国相关产业政策和发展规划近年来，我国为推进产业结构转型升级，先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发，促进行业加快结构调整和转型升级，有利于本行业健康快速发展。（二）项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。（三）公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年

13、的技术改造和工艺研发，公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的染整设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。（四）建设条件良好本项目主要基于公司现有研发条件与基础，根据公司发展战略的要求，通过对研发测试环境的提升改造，形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心，项目各项建设条件已落实，工

14、程技术方案切实可行，本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力，具备实施的可行性。十、 高级管理人员1、公司设总经理1名，由董事会聘任或解聘。公司设副总经理3名，由董事会聘任或解聘。公司总经理、副总经理、财务总监为公司高级管理人员。2、本章程关于不得担任董事的情形，同时适用于高级管理人员。本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定，同时适用于高级管理人员。3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事、监事以外其他职务的人员，不得担任公司的高级管理人员。4、总经理每届任期3年，总经理连聘可以连任。5、总经理对董事会负责，行使下列职权：（1）主持公司的经营管理工作，组织实施董事会的决议，并向董

15、事会报告工作；（2）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（3）拟订公司内部管理机构设置方案；（4）拟订公司的基本管理制度；（5）制定公司的具体规章；（6）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监；（7）决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；（8）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；（9）公司章程或董事会授予的其他职权。总经理列席董事会会议。6、总经理应制订总经理工作细则，报董事会批准后实施。7、总经理工作细则包括下列内容：（1）总经理会议召开的条件、程序和参加的人员；（2）总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工；（3）公司资金、资产运用，

16、签订重大合同的权限，以及向董事会、监事会的报告制度；（4）董事会认为必要的其他事项。8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳务合同规定。9、副总经理由总经理提名，经董事会聘任或解聘。副总经理协助总经理开展公司的研发、生产、销售等经营工作，对总经理负责。10、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。十一、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并

17、对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和

18、产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评

19、估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公

20、司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策

21、及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十二、 项目节能措施1、在总图布置及车间和生产工艺布置上，尽量做到紧凑合理、物流畅通、运输短捷，避免生产过程中的来回倒运现象。2、设计中尽可能地提高设备的利用率，一则能够减少设备的数量，从而减少设备的占地面积和相应的辅助设施，二则可以减少设备的投资，可能收到资金的效果。3、选用节能高效的设备，提高生产设备的负荷率，从提高设备负荷率方面来达到节能能源的目的。所有机电设备均选用节能效果好以及国家推荐的新型节能机电产品，减少无功消耗，提高设备效率同时降低电耗。4、合理选用供配电线路，选用高效节能型灯具，供

22、配电系统要配置谐波、滤波及静态无功补偿装置，提高功率因数降低电能的消耗。5、设置循环水系统，充分利用生产用水，尽量循环使用可用水资源，减少水资源的浪费达到节约用水的目的。采取分质用水，一水多用中水回用，减少取水量和废水排放量，提高水的重复利用率，推广废水资源化和“零”排放技术。6、锅炉运行推广新型燃烧技术，使锅炉燃烧风阻小、着火快、升温快、炉温高，达到锅炉额定输出功率提高锅炉的热效率，实现节（气）煤、节电、环境保护的目的。7、选用热效率高的冷却器，减少循环水的使用量。同时积极回收利用蒸汽冷凝液，充分回收热量。凡表面温度大于50的设备和管道，均采用高性能的保温材料对加热设备和管道进行保温，减少热

23、能的损失。8、办公及生活用水，选用节水水嘴等产品，节约水资源。生产场所和办公及福利设施照明等选用节能型灯具及设备，避免不必要的浪费。要求做到人走灯灭，空调机、计算机、饮水机等设施必须做到无人时全部关闭。9、采用dcs系统优化控制工艺参数，以便节省能源及原材料消耗。在各工段的水、电、汽入口处安装计量仪表，加强能源计量管理工作，坚决杜绝各种超额用能及浪费的现象发生。十三、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后

24、招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xxx有限公司规划，达产年劳动定员224人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位146正常运营年份2技术指导岗位223管理工作岗位224质量检测岗位34合计224十四、 环境保护综述（一）生态保护红线项目所在地为工业用地，不涉及生态红线。（二）环境质量底线1、根据大气监测结果表明，评价区大气各监测点各项指标均满足gb3095-2012环境空气质量标准中的二级标准及其他相应标准，说明大气质量较好，有一定环境容量；正常工作下，本项目各污染物对保护目标影响较小。2、

25、根据地表水监测结果表明：监测因子均满足gb3838-2002地表水环境质量标准中类标准，表明地表水环境现状良好，具有一定的环境容量。本项目不直接向地表水体排放废水，生活污水经化粪池收集后，定期清捞用于农田施肥。本项目建成后对区域地表水体影响较小。3、根据噪声监测结果表明：昼、夜间声环境质量均满足gb3096-2008声环境质量标准中2类标准，声环境质量现状较好，本项目各设备噪声经隔声降噪和距离衰减后，厂界噪声不超标，对周围环境影响较小。（三）资源利用上线本项目原辅料均为外购；企业用水由供水管网供给，项目用电为统一供应。项目原辅料、水、电供应充足，生产过程尽可能做到合理利用和节约能耗，最大限度地

26、减少物耗、能耗。（四）环境准入负面清单对照产业结构调整指导目录（2011年本）及国家发展改革委关于修改<产业结构调整指导目录（2011年本）>有关条款的决定，本项目不属于其中的中限制类、淘汰类建设项目，可视为允许类建设项目。因此，本项目的建设与国家和地方的产业政策相符，满足负面清单管理要求。综上所述，本项目的建设符合“三线一单”相关要求。十五、 项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容24681

27、0121416182022241可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营十六、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14216.47万元，其中：建设投资11354.82万元，占项目总投资的79.87%；建设期利息292.25万元，占项目总投资的2.06%；流动资金2569.40万元，占项目总投资的18.07%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资14216.47100.00%1.1建设投

28、资11354.8279.87%1.1.1工程费用10112.1171.13%1.1.1.1建筑工程费4390.0730.88%1.1.1.2设备购置费5374.4037.80%1.1.1.3安装工程费347.642.45%1.1.2工程建设其他费用958.496.74%1.1.2.1土地出让金402.632.83%1.1.2.2其他前期费用555.863.91%1.2.3预备费284.222.00%1.2.3.1基本预备费109.570.77%1.2.3.2涨价预备费174.651.23%1.2建设期利息292.252.06%1.3流动资金2569.4018.07%十七、 资金筹措与投资计划本

29、期项目总投资14216.47万元，其中申请银行长期贷款5964.35万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资14216.47100.00%1.1建设投资11354.8279.87%1.2建设期利息292.252.06%1.3流动资金2569.4018.07%2资金筹措14216.47100.00%2.1项目资本金8252.1258.05%2.1.1用于建设投资5390.4737.92%2.1.2用于建设期利息292.252.06%2.1.3用于流动资金2569.4018.07%2.2债务资金5964.3541.95%2.2.1用于建设

30、投资5964.3541.95%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十八、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入29200.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1018.93万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费

31、用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用24780.02万元，其中：可变成本21498.81万元，固定成本3281.21万元。正常经营年份项目经营成本23855.01万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加122.28万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（pfo）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及

32、附加=4297.70（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=4297.70×25.00%=1074.42（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额4297.70万元，缴纳企业所得税1074.42万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=4297.70-1074.42=3223.28（万元）。十九、 项目盈利能力分析（一）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（firr），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折

33、现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（firr）=15.69%。本期项目投资财务内部收益率15.69%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（二）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（fnpv）系指项目按设定的折现率（采用基准收益率ic=12.00%），计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（fnpv）=1429.61（万元）。以上计算结果表明，财务净现值1429.61万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（三）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿

34、全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（pt）=6.59年。本期项目全部投资回收期6.59年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。二十、 招标组织方式（一）项目招标方式1、本期工程项目投资数额较大，为了在较大范围内选择设备和材料供应商节约投资成本，采用公开招标方式；项目建设单位将通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质、符合

35、投标条件的单位不受地域和行业限制均可申请投标。2、项目建设单位为了在较大范围内选择土建工程队伍和设备及重要材料的供应商节约投资成本，建议对土建施工、设备采购采用公开招标方式，勘察、设计等采用邀请招标方式。（二）项目招标方案本期工程项目招标工作包括：设计方案招标、施工监理招标、工程施工招标等。（三）堪察设计招标方案项目立项后，项目建设单位要做好设计方案的招标工作，同时确定设计单位。设计方案招标邀请江苏省内实力强、信誉好的设计院参加。设计方案确定的同时，选择方案中标的单位作为设计单位，这样有利于设计进一步完善和提供后期的服务。（四）监理招标方案为了保证参与本期工程项目建设的施工监理工作的水平，监理

36、单位的选择宜采用招标方式。可选择三家以上监理单位进行投标。监理单位的招标工作应安排在工程开工之前，以便监理单位能够尽早地参与工程建设管理。（五）施工招标方案根据我国目前工程建设的特点，建设项目的施工招标一般需要多次完成，本期工程项目施工招标也是如此，因而，在工程管理过程中要科学地安排。本期工程项目宜采用专业项目施工分包招标。在本期工程项目的建设过程中，会有许多专业工程项目需要另行发包。这些专业工程包括：高级装饰装修工程、消防工程、弱电工程以及活动设施和设备安装工程等。这些专业工程项目招标需要在不同的阶段进行，招标内容可能包括该专业工程的设计和施工，因此，合理地安排专业工程招标对顺利完成本期工程

37、项目的实施、控制工程项目的整体质量和进度是非常重要的。（六）材料、设备的采购招标方案对于本期工程项目所采购的材料和设备，项目建设单位应该采用招标方式进行采购。1、材料的采购。本期工程项目的建筑材料品种较多，项目建设单位招标采购的材料应局限在品质要求高、材料价格昂贵、用量较大的重要材料。材料的采购招标要根据工程的施工组织进度的要求进行。2、设备的采购。本期工程项目的设备由项目建设单位负责采购功能要求高、价格昂贵的大型设备、中型设备和小型设备。设备采购工作的安装也要根据工程项目的施工组织进度计划来进行，以不影响工程工期，降低工程总投资为标准。（七）项目开标、评标和中标1、开标工作由招标人主持，在招

38、标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间，招标文件中预先确定的地点，邀请所有投标人参加招标活动。2、开标时由招标人委托公正机构检查并公证；投标人的投标应当能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准或者完全能够满足招标文件的实质性要求。3、评标工作由招标人依法组建的评标委员会负责；评标委员会由五人以上单数组成，其中：技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3；专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或具有同等专业水平。4、中标人确定后，招标人应向其发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人；自中标通知发出三十日内，招标人和中标人应按规定签订书面合同。5、中标人确定后

39、，招标人向中标人发出中标通知书，该通知书具有法律效力，若中标人放弃中标项目，应当承担法律责任；自中标通知书发出三十日之内，按照招标文件，招标人和中标人签订书面合同，同时，中标人不得向他人转让中标项目，不得将中标项目肢解后分别向他人转让。二十一、 总结1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方

40、案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。二十二、 附表营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0020440.0023360.0029200.002增值税0.00812.21928.241018.932.1销项税0.002657.203036.803796.002.2进项税0.001844.992108.562777.073税金及附加0.0097.4611

41、1.39122.283.1城建税0.0056.8564.9871.333.2教育费附加0.0024.3727.8530.573.3地方教育附加0.0016.2418.5620.38综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0014192.2216219.6820274.602工资及福利费0.001224.211224.211224.213修理费0.00363.75363.75363.754其他费用0.001992.451992.451992.454.1其他制造费用0.00139.29139.29139.294.2其他管理费用0.00197.3019

42、7.30197.304.3其他营业费用0.001655.861655.861655.865经营成本0.0017772.6319800.0923855.016折旧费0.00624.71624.71624.717摊销费0.008.058.058.058利息支出0.00292.25292.25292.259总成本费用0.0018697.6420725.1024780.029.1其中：固定成本0.003281.213281.213281.219.2可变成本0.0015416.4317443.8921498.81固定资产折旧费估算表单位：万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值5522.

43、405260.094997.784735.474473.161.2当期折旧费262.31262.31262.31262.31262.311.3净值5260.094997.784735.474473.164210.852机器设备152.1原值5722.045359.644997.244634.844272.442.2当期折旧费362.40362.40362.40362.40362.402.3净值5359.644997.244634.844272.443910.043合计3.1原值11244.4410619.739995.029370.318745.603.2当期折旧费624.71624.7162

44、4.71624.71624.713.3净值10619.739995.029370.318745.608120.89无形资产和其他资产摊销估算表单位：万元序号项目折旧年限123451无形资产501.1原值402.63402.63402.63402.63402.631.2当期摊销费8.058.058.058.058.051.3净值394.58386.53378.48370.43362.38利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0020440.0023360.0029200.002税金及附加0.0097.46111.39122.283总成本费用0.001869

45、7.6420725.1024780.024利润总额0.001644.902523.514297.705应纳所得税额0.001644.902523.514297.706所得税0.00411.23630.881074.427净利润0.001233.671892.633223.288期初未分配利润0.000.001110.302702.649可供分配的利润0.001233.673002.935925.9210法定盈余公积金0.00123.37300.29592.5911可供分配的利润0.001110.302702.645333.3312未分配利润0.001110.302702.645333.3313

46、息税前利润0.002348.383446.645664.37项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0020440.0023360.0029200.001.1营业收入0.000.0020440.0023360.0029200.002现金流出5677.415677.4119668.6720168.4226289.752.1建设投资5677.415677.412.2流动资金0.001798.58256.942312.462.3经营成本0.0017772.6319800.0923855.012.4税金及附加0.0097.46111.39122.283所

47、得税前净现金流量-5677.41-5677.41771.333191.582910.254累计所得税前净现金流量-5677.41-11354.82-10583.49-7391.91-4481.665调整所得税0.00587.10861.661416.096所得税后净现金流量-5677.41-5677.41360.102560.701835.837累计所得税后净现金流量-5677.41-11354.82-10994.72-8434.02-6598.19计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：22.02%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：15.69%；3、项目投资财务净现值（所得税

48、前，ic=13%）：5165.58万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=13%）：1429.61万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.86年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.59年。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额2982.1755964.355964.355964.351.2当期还本付息73.06511.44292.25292.25292.251.2.1还本1.2.2付息73.06511.44292.25292.25292.251.3期末借款余额2982.1755964.355964.355964.355964.352利息备付率19.383偿债备付率17.87建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用4390.075374.40347.6410112.111.1建筑工程费4390.074390.071.2设备购置费5374.405374.401.3安装工程费347.64347.642其他费用958.49958.492.1土地出让金402.63402.633预备费284.22284.223.1基本预备费109.57109.573.2涨价预备费174.65174.654投资合计11354.82建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年