东北师范大学学科建设项目暂行管理规定

1、东北师范大学学科建设项目暂行管理规定This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.东北师范大学学科建设项目暂行管理办法第一章总则第一条为了更好地组织实施东北师范大学学科建设项口，特制定本管理办法。第二条学科建设项目管理范围为我校批准的本科专业建设项忖、申报学位点建设项目、 重点学科建设项LI、研究基地和跨学科跨单位研究组织建设项LI、其他建设项口。第三条本办法依据统筹规划、合理布局、突出重点、竞争择优、分级管理的指导原则制 定，强调学科建设项H与其它项目，特别是与“211工程”建设的有机结合。申请、评 审、建设、评佔等过程

2、公开、公正，引导学科形成自我发展、自我约束的机制。第二章管理职责第四条学校学科建设领导小组主要职责1、制定和发布学科建设项忖的有关指南和信息；2、制定有关学科建设项U管理的规章制度；3、聘请学科建设项H立项、评估和验收等工作的专家；4、组织项目的评审，批准立项；5、确定被批准项LI的经费，分年度核定拨款；6、组织对项目进行中期检查；7、批准项口结题，组织对项口验收评佔；8、其它有关重大事宜的处理;9、学科建设办公室是学校学科建设工作的常设机构，在学科建设领导小组领导下做有关 具体工作。第五条学科建设咨询专家主要职责1、对学科建设立项提出咨询意见；2、学科建设项忖验收评佔提出意见。第六条院（系）

3、教授委员会及领导班子主要职责1、组织本院系学科建设项忖的立项申报工作；2、审定项负责人，协助项负责人组建项目队伍；3、审定立项申请书内容的真实性、预期结果的可行性、经费预算的合理性等，并和 项口负责人共同制定经费使用方法；4、从行政组织、后勤保障和支持条件等方面创造良好环境，确保项U的顺利完成；5、检查监督项H执行悄况，协调并处理项H执行过程中出现的问题；6、审查项LI负责人提出的项LI实施的阶段报告、验收报告；7、帮助项目负责人做好跨学科、跨单位人员的协调工作。第七条项口负责人主要职责1、实行项目负责人制。项口负责人把握项目的整体方向，组织项目的实施，确保项目按 计划完成，达到预期目标；2、

4、项H负责人在有关部门指导和监督下，支配使用项目经费；3、接受院（系）和学校对项目的检查与评估，向项目主管部门提交项目进展报告、结题 报告或作述职报告；4、及时向院（系）通报项U实施的有关悄况，对项U执行过程中的一般问题进行处理；5、推动项的合作研究，促进、协调跨学科、跨单位的联合；6、对因各种原因不能主持项LI工作时，要及时向院（系）提出调整项U负责人建议。第三章项目中期管理第八条对东北师范大学学科建设项1_1进行中期检查，其内容包括：1、检查项口是否按学科建设申请书的要求开展工作；2、检查项目负责人所在单位是否为项目实施提供了必要条件；3、检查项口经费的使用是否合理。第九条项U中期检査分为院

5、（系）自查和学校检查两种形式。项U周期一般为三年，项 口自批准之日起，每半年山校学科建设办公室进行检查，或院（系）自查，每一年山学校 组成综合检查组进行中期检査。第十条在项每实施一年的检查中，需提交东北师范大学学科建设项L1中期检查报告 书报学校学科建设办公室。第十一条项目批准后不准擅自更改题目，如需对项H内容等进行调整时，须曲项目负责 人向所在院（系）提出书面报告，经院（系）审核后报学校学科建设领导小组批准执行。第十一条在中期检查中，对具有下列情况的项停止资助：1、无论何种原因，一直未开展工作；2、项实施情况表明，项目负责人不具备按原计划完成任务的条件和能力；3、项LJ负责人长期出国或因健康

6、等其它原因不能正常领导项LJ开展工作，同时找不出可替代人选;4、项忖经费被挪用或有较大浪费；5、由于项1_|内部原因已无法开展工作；6、多次不按有关规定提交东北师范大学学科建设项H中期检查报告书；7、由于其他不可抗拒的因素，致使项目不能正常进行。第十三条项U中期检查时，对大型的仪器设备的利用率和使用效果进行专项检查评佔,不合格的项目，学校有权调配其仪器设备。第四章财务管理第十四条经费支出范围：仪器设备费、图书资料费、学术会议费、业务费，其中购置仪 器设备限购高档次、科研用仪器设备。不得用于与学科建设工作无关的其他开支。第十五条项目负责人和院（系）领导共同制定经费使用办法，教授委员会按照财务有关

7、 规定批准后山项H负责人执行。第十六条项目经费专款专用，任何单位不得截留、挪用和挤占，当年未完成项目的节余 资金，经项目评估合格的可结转下年使用。第十七条项目经费资助实行一次核定，经检查评佔合格后分期拨款。第十八条购置仪器设备必须执行东北师范大学招标采购管理办法。第十九条项U经费使用的日常监督检查山院（系）负责，学校财务处负责项U经费的核 算、监督，对项忖负责人填写的东北师范大学学科建设项U经费决算表进行核对和 检查。学科建设办公室在项LI中期时做专项检查，每年年底项U负责人做项LI经费支出报 告。必要时，学校对项目经费做专项审计。第五章验收结题第二十条项目完成后，项目负责人填写东北师范大学学

8、科建设项目验收申请表和东北师范大学学科建设项U经费决算表。东北师范大学学科建设项U验收申请表 山学科建设办公室作形式审查，东北师范大学学科建设项U经费决算表山财务处审 查，两份材料合格后通知项目负责人填报东北师范大学学科建设项忖验收报 告，该 报告经院（系）签署意见后报学校学科建设办公室。第二十一条学校学科建设领导小组安排专门时间组织验收，部分项目将组织专家评审， 项口负责人到会报告和答辩。第二十二条项忖结题评佔标准：本科专业建设按吉林省普通院校本科教育专业教学试 点工作实施方案的标准评佔；学位点建设按国务院和教育部制定的标准评佔；重点学科 建设按全国高校重点学科的标准评佔；研究基地按国家和教

9、育部有关实验室、研究中心、 工程中心、研究所的标准评估，或根据我校实际另定评估标准。第二十三条 对于项口未能按计划完成（不可预见因素除外），以后不再给予立项支持； 对于项目完成好的，学校给予奖励。第六章附则第二十四条本办法自公布之日起执行。解释权归学校学科建设领导小组。东北师范大学学科建设领导小组2002年1月附件：一、东北师范大学学科建设项口中期检查报告二、东北师范大学学科建设项目验收申请表 三、东北师范大学学科建设项目验收报告四、东北师范大学学科建设项U经费决算表附件一东北师范大学学科建设项U中期检查报告项目名称项目负责人项忖负责人所在单位项目起止时间项目中期检查时间一、立项申请书所列阶段

10、目标完成情况二、项目所在单位对项目实施提供条件情况三、经费使用情况四、问题及建议项目负责人签字：年 月曰项目负责人所在单位领导签字：年 月曰可自行加附页。附件二东北师范大学学科建设项U验收申请表项目名称项目负责人项目负责人所在单 位项目起止时间项目验收时间提供验收的材料清单：申请验收单位意见：年 月 日学科建设办公室意见：年月 日附件三东北师范大学学科建设项目验收报告书项目名称：项曰类别：项目负责人：项目负责人所在单位：联系电话：年 月 日验收报告填写要求1、项忖总体进展情况汇报概述（与立项申请书比照）2、已取得的成果情况（1）科研情况：获得校外各类科研项目的名称及经费（列出项目来源和主持 人）：发表论文情况（列出论文题目、刊社、时间、作者及位次）；获得 省部级以上科研成果奖励（列出奖励来源、级别、位次等）；成果转化悄 况；专利悄况等。（2）基地建设惜况。（3）人才培养惜况。（4）本科专业建设情况。（5）学位点建设惜况。3、经费拨款和使用情况4、大型仪器设备的使用率和效果专项评估情况5、组织管理经验、存在的问题及建议附件四东北师范大学学科建设项LI