个人年终总结及计划好

1、个人年终总结及计划好个人年终总结及计划岁末临近，新春将至。不知不觉中，见证着公司飞越发 展的20xx年已经过去，充满希望的 20xx年终于来临。回顾 一年来的工作，我在集团领导和公司总经理的信任支持下， 同时担任了综合管理部部长和造价管理部部长的职位。在各 位领导的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的大力 支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了 管理服务基层，完成了自己的本能工作。虽没有轰轰烈烈的 战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。20xx年对于我来说，是让我值得珍惜的一年， 也是让我值得感恩的一年， 更是让我值得怀念的一年。 在这1年里，我遇到的挫折很多， 得到的经

2、验也很多。在管理期间，由于我的管理经验不足， 经常造成被别人误会、甚至是憎恨等等的挫折，但是我还是 没有放弃，我直至坚持到管理不下去的时候也就是最忙的时 候，停下了对综合管理部的管理。在这里，我希望各位领导 和各部门以及各位同事能够多多谅解。一、20xx年的综合管理部主要工作总结：1、办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行 政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承 上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各 项工作朝既定目标前进的中心。行政统筹工作的关键是控制 和内部管理。行政事务工作的分工、前台文员的管理、办公 室保洁、资料的分配整理等工

3、作以及物流、售后、维修等的 监管。2加强自身学习，提高业务水平作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室 是否能够正常运转的基础， 是发挥 承上启下、沟通内外、协 调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着决定性 因素。随着时代发展和新形势的需要，我越发感到自己身上的 担子很重，而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要 达到的工作效果还有一定的距离，所以不敢掉以轻心，也正 在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习， 向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的 进步。二、20xx年的造价管理部的主要工作总结：1、预算部的日常管理工作：公司承接的招标项目进行投标书

4、编制；本年工作情况：预算部全体员工，能做到热爱本职工作，认真对待每一 项工作，遵守公司劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作 时间，坚守岗位，需要加班时能做到按时加班加点，保质保 量的完成公司安排的任务。总结一年的工作，取得一定的进步和成绩，但是一些方面还存在不足，比如创造性思路不够多， 个别工作不够完善， 这些在工作中有待进一步完善。在新的一年里，预算部全体 员工将认真学习新的专业知识，做到知识不断更新，与时俱 进，为公司把好造价关，为公司发展做更大的贡献。一、存在的不足及改进措施回想这一年，部门工作量大，但闪光点不多，觉得平平 如也。或许就是因为在这样高标准下，还有这样那样的不足 之处让我们

5、难以释怀吧，现就20xx年工作中的不足之处归结如下：1、沟通不够部门员工各司其职，忙碌中无形地把沟通臵于墙角。缺 乏沟通的情况下导致工作中常有做额外功的情况发生，严重 降低了工作效率。部门间工作交叉较多，常常缺乏有效沟通，导致工作程 序缺失、不符合质量要求等情况发生。2、专业性欠缺部门里存在人手不齐， 专业性不够，流程不熟悉的情况， 随着公司的发展，工作的持续推进。对于此种情况我部将在 20xx年里配合行政部进行人员的招聘，同时对部门里现有人 员进行工作流程的梳理和培训，在学习中、工作中提高各岗 位人员的专业技能。与集团内项目同仁交流学习，适时参加招投标、造价等专业培训，以提高人员的专业度。3

6、、工作计划性不够工作任务频频降临，部门员工在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在 20xx年里，全面做好计划管理工作，培 养员工的积极性及对日常事务的计划统筹能力，合理分配任 务并有效授权，为下属提供富有挑战的工作任务和发展机遇，培养下属积极成为公司中层管理者。4、部门管理方式与能力需提高积极开展部门活动，加强沟通和培训学习，增强员工凝聚力和执行力，活跃工作气氛，创造良好的工作、学习环境。积极向做得好的部门（如办公室）学习和交流！三、20xx年度展望为保证项目的顺利推进，着重加强以下方面工作：1、招投标管理：公司各部门均涉及招投标工作，它既是项目实施的前提条件，又是成本控制的关键环节之一，因此

7、，招投标是公司全员必须熟悉和掌握的重要工作项，20xx年里将进一步完善招投标管理制度并进行内部培训交流，力 争做到人人懂得招投标程序、各部门正确进行招投标工作。2、合同管理：合同是项目管理的依据，其中存在的风险性也是不可忽视的。因此熟悉合同，并对合同进行深入细 致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化 并引起纠纷的地方做到心中有数。20xx年公司将对合同情况追踪纳入各部门每月日常事务，进行日常监控管理。3、 日常工作： 20xx年的日常工作，将在 20xx年的基 础上总结经验，把日常工作做细，做到有据可依，有据可查， 力争做到精细化、规范化管理。4、依据公司20xx年度计划和部署，

8、做好部门的各项 工作计划和安排，按时、保质完成公司下达的各项任务。没有战胜过困难、没有负过重荷，不了解的人，不能成 为真正的人！ ”在产业项目的前期，我们唯有在困难中探索、 在艰苦中磨砺、在工作中成长，有了成长、有了责任，才能 有更多的担当！ 20xx年，我们相信比20xx年更精进！谨以此向总结汇报！并与各部门共勉！最后，我忠诚的预祝我们公司生意红红火火，每个项目 都都能顺顺利利的完成。祝集团各位领导、公司各位领导及 各位同仁身体健康，万事如意。谢谢大家！ ! ！李红娟20XX-01-26第二篇：个人终总结及计划800字个人年终总结及明年计划一年的工作转瞬又将成为历史，回首这一年来的财务工 作

9、，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的 考验与磨砺。20xx年，是公司逐步走向成熟和发展的一年。在过去一年多，在公司财务领导的指导下、同事们的帮助下，学习到 很多有企业的账务处理方法，虽然曾经在审核单据时不够严 密、偶尔会出现差错，在公司财务领导及同事们的提醒或帮 助下能及时改正。本人今年的前三个季度一直在园区东厅负责园区东西 厅的销售开票以及公司的采购录入和饮片标签的打印工作， 最后几个月掉到厂区负责厂区的财务工作。现对公司领导汇报 20xx年总结：1、前几个月的主要工作就是根据东西两厅的销售原始 单据录入用友财务软件，并开具销售清单交予现金会计吴 平。并协助东厅做好发货工作。月

10、底与东西两厅的仓库保管 员做好盘点和对账工作。2、根据采购员和门店的现金会计开具的采购单和付款 单做好产品入库和付款结算的录入，并和西厂的仓库管理员做好单据的核对与协调工作。3、饮片标签的打印，根据公司发货的需要及时的打印 好每批次的标签交予西厅的人员。4、调到厂区以后主要是根据采购、库单及调拨单以及 财务领导领导审批过的原始凭证及时编制厂区记账凭证、登 记入账和报表。5、每个月根据入库产品的数量准时完成编制厂区包装 工工资表。6、定期与谭伟东的厂区明细账进行对帐，做到调拨单 的出库一直，根据王会计分来的费用单子编制凭证。7、每个月末督促各个仓库管理员进行盘库工作。&根据公司经营管理的需要，结合本公司的实际情况， 逐步完善了公司厂区有关流程。20xx年已经过去，20xx年也已经来临。新的一