财务部月度工作计划700字_第1页
财务部月度工作计划700字_第2页
财务部月度工作计划700字_第3页
财务部月度工作计划700字_第4页
财务部月度工作计划700字_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、财务部月度工作方案700字 编制出各工程工程报表,分别上报给各工程负责人。然后编制出所有工程工程报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各工程负责人的工程报表)妥善保管。这里给大家分享一些关于财务部月度工作方案700字,供大家参考。 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。 对应完善相关制度。 核制度。 财务部整体工作水平。 网上进行了会计人员的后续培训,主要选取会计根底工作方面的内容加以学习,使会计 人员认识到会计根底工作的重要性,能够更好地开展会计工作。 范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一

2、致性。 使现金按标准管理,做到有据可查,防止收付风险。 货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不错 交一笔费用。 点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 对品牌促销推广活动的投入、 产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问 题。 通过高质量的财务分析为企业未来经营开展和战略决策提供重要依据。 制度,将会计档案分别归类,按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销 毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等; 在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的 库存盘点结果进

3、行抽查,对有问题商品,及时发现,及时催促相关部门予以整改,并对产生 问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少 存货损失。 性; 监督终端店销售情况,查找销售中存在的漏洞,防止收入损失风险。 交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,防止货品、钱、物损失风险。 进一步建立健全平安管理体系,使平安管理完全纳入制度化、标准化的管理之中; 全知识讲座,熟练掌握平安器具,进行平安隐患排查,杜绝隐患发生; 为全面搞好-年全面预算管理与财务管理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作: 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照

4、党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献! 财务部x月工作方案 按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。 加强各种费用开支的核算。 及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。 公司是一个成长型的企业,在刘总的正确领导下,公司在3月份也取得了不错的成绩,我个人也学习到了很多关于家装行业的相关

5、知识,虽然工作中也有一些做得缺乏的地方,但我一直本着洁身自好,恪尽职守,善用其财,无愧其禄的工作观念,踏踏实实的工作。 4月就工作中发现的问题,我个人认为: 第一,需要把各岗位细分化,职责更明确化,才能更大的提高工作效率, 第二,工地本钱核算需要大大的加强,才能保证工地能够获取利润, 第三,工地的跟踪效劳一定要有专人负责,才能有效的保证工地的顺利进行,以及工程款的进度, 最后按工期完成验收交尾款。 20-年,我们要对过去工作中缺乏的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长方案,短安排。 使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 效劳于公司、效

6、劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 在去年会计工作标准管理的根底上,会计标准化管理工作,会计核算管理,防范和化解操作风险。从8个抓起:会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺,每年的会计凭证都归了档,但未按档案管理方法归类,需要标准。 紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年在足额提取应付利息,拨备的前提下,利润-x万元,社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。,制定出台-县农村信用社20-年增

7、盈创利实施方案,增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,要营业费用的管理,在个人费用的前提下,压缩公费用,专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。 抓好五项操作: 财务开支操作:对营业费用费用额和费用率控制,了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。 比例操作:即在费用开支政策规定,对职工福利费,经费,养老保险,待业保险金等按比例计提,对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。 预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预

8、算制,了在操作中预算控制支出。 在空白凭证管理上,今年还将加大检查,近年来,每年的序时检查,使得各营业网点对凭证使用,管理了,但此项工作不敢懈怠,07年5月份要组织人员对20-年5月至20-年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪检查。要求信用社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次,每次检查登记空白凭证检查登记簿,责任。 去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为-x元,法人股入股起点为-元,投资股比例-x%。-年底投资股比例-x%,还差-个百分点,需在一季内比例。20-年要增资扩股工作,-年底县信用社的资本充足率已-x%,但按票据兑付考核方法,我县信用社的资本充足率还以兑付专项票据,还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。 信息披露工作直接到专项票

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论