互联网金融下银行财务风险管理问题分析

1、    互联网金融下银行财务风险管理问题分析    杨琛珠【摘要】互联网金融下银行的发展既迎来了機遇，又面临着财务风险管理中诸如财务认识不足、管理体系不健全及风险管理监管缺乏创新等问题。究其原因，不仅是因为互联网技术的发展促使市场竞争激烈，也因银行财务风险管理经验不足引发一系列的财务风险管理问题。为确保银行在互联网金融背景下更快更好地发展，论文分析了互联网金融下银行财务风险管理存在的问题和成因，最后总结出互联网金融下银行财务风险管理应从完善银行财务风险管理体制、加深对财务风险管理的认识、优化管理队伍等方面做起。【关键词】互联网 金融 银行 财务风险 管理

2、互联网金融下银行财务风险管理是以互联网技术为基础，借助于互联网虚拟平台建立银行内部网络财务管理体系和结算体系，用于完成财务融通、财务支出及财务支付等金融服务项目。基于互联网金融下的银行财务运作方式打破了传统财务工作模式，以更加简便、高效的工作方式为银行财务管理提供服务。但互联网金融下银行财务管理获取便利时，也面临着财务风险管理上的各种问题，为银行的长远发展带来了根本隐患。那么，论文分析互联网金融下银行财务风险管理问题，并总结了相应的优化策略有一定的研究意义。一、互联网金融下银行财务风险管理存在的问题及成因（一）互联网金融下银行财务风险管理存在的问题互联网金融下银行财务风险管理需要设计全新的发展

3、观念，以全新的视角认识现代银行应具备的发展理念和发展方向，进而在互联网金融背景下制订相应的发展规划。但是在银行实际工作中，由于部分银行财务管理人员职业素质整体偏低，传统理念根深蒂固，缺乏对新理财观念的了解，关于成本核算、杆杆效应及预算管理的认识不足，也缺乏对效益的重视。这样情况下的银行财务风险管理，很难落实财务管理的时效性和实用性，以至于财务管理表面效应较强，也脱离了银行财务的实际情况，财务管理效率颇为低下。对此，互联网金融下银行财务风险管理还存在的问题较多，如财务管理体系不健全和风险管理监控缺乏创新。尽管互联网金融下银行作了相应的财务改革和创新，也建立了一定的体系，但是银行依然缺乏对财务管理

4、的重视度，以致于财务管理体系存在各种缺陷。银行内部和行业联合合作下，配合难度大，银行往往忽略了财务管理仅仅注重资金核算。当然，部分银行在产品创新中也重视业务服务水平的提高，但成本核算管理依然落实不足，以至于成本核算分配系统流于形式。财务管理工作人员也就无法科学分析银行的盈利能力，财务管理流于形式。（二）互联网金融下银行财务风险管理问题的成因现阶段，银行财务风险管理问题的构成成因是多方面的，具体来说可从两个角度说起。一方面我随着互联网技术的成熟发展，加剧了银行市场的竞争，以至于部分银行在竞争中不断降低标准，也在恶性竞争中忽略了财务监控管理，不仅仅损失了大量利润，也面临着更大的风险问题。另一方面银

5、行财务风险管理缺乏经验，以至于银行财务风险管理水平整体不高。在银行财务风险管理中，银行内部操作起着至关重要的作用，一旦银行内部操作中缺乏有效监管，存在不规范的操作，就必然会带来一系列的银行财务风险管理问题。当然，银行工作人员职业道德素质普遍不高也是银行财务风险管理问题的一个成因，当员工难以抵制金钱的诱惑，一旦参与到非法集资活动必然增加了银行风险系数。对此，银行内部和外部相关负责人缺乏对风险的识别能力，也很难提高银行财务风险管理水平。二、互联网金融下银行财务风险管理的优化策略（一）重视风险管理，规范银行财务风险管理体制互联网金融下银行财务风险管理的优化，银行应高度重视风险管理，进一步规范财务风险

6、管理体制。银行可全面分析外部环境，分析互联网金融可能会存在的业务风险，以现代化技术建立业务结构模式，并从国家经济政策角度出发规范银行现有的内部监管体系。银行还应始终秉承“成本效益”的基本原则，合理控制资金预算，严格考核银行的业务指标、风险指标和机遇指标等，以全新的财务风险管理理念做好风险防范准备。当然，银行也要增强员工的危机意识，规范员工的财务操作，确保员工负责业务的安全性和规范性，以吻合实际的内部管理体系作为约束，确保客户和业务操作人员任何环节的操作行为都达到标准化，以避免不规范的操作带来的风险。不可置疑的是，银行完善管理体制依然需要科学、全面的考核体系作为检验标准，正确地监管工作人员，以奖

7、罚方式激励员工开展内部工作，确保互联网金融下银行财务风险管理的正常化进行。一旦银行准备尝试开发新产品，就要综合分析开发新产品时会面临的财务风险问题，如生产成本和财务风险系数，尽量将生产成本控制在可接受范围内，以最小的风险完成新产品的开发。对此，开发、生产、应用和交易新产品时，应以严密的追踪和监控突出银行风险防范的安全性。运用互联网技术处理银行业务时，要强化数据收集、整理过程的安全性，增加安全系数避免客户信息泄露。（二）加强风险知识的培训，培养高素质的风险管理队伍银行业务运营和财务管理都离不开人的核心力量。对此，互联网金融下银行财务风险管理的优化，应加强风险知识的培训，注重银行员工业务能力的培养，加深财务风险管理人员的风险意识，以奖惩机制约束风险管理人员的工作，进而确保管理人员以积极的状态投入到工作中。当然，银行还要帮助员工及时转变传统思想观念，为银行员工提供资金支持和技术支持去掌握全新的财务管理知识，以确保财务管理人员达到银行财务管理人员的聘用标准。三、结语总而言之，互联网金融下银行财务风险管理中应打破传统财务管理观念，以互联网下全新的财务管理理念规范银行的财务管理机制，既要重视财务的成本核算，也要重视财务风险管理。银行财务风险管理中也要规范银行工作人员的工作方式，培养银行财务工作人员的风险意识，提高财务管理工作人员风险管理技能，引导其掌握更