下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、中学xx学年第二学期校本教研工作方案 一、指导思想 本学期教学工作以“以生为本、以师为本”为教学管理思想,以“标准教学行为,深化课堂教学,提升教师素质,提高教学质量”为工作方向;以“务实、管用、求精、先导、创新”的工作原那么。以“提高教学质量”为工作中心,以“四项标准和教师素质提升”为工作重点;以“聚焦课堂,回归学生”为科研思路,以“校本培训和教师专业开展培训”为平台,立足学校现状,继承学校优良传统,打破因循守旧,敢于锐意进取,创三中教学管理特色文化,办“人民满意的教育和xx市品牌学校”而不懈努力。 二、工作目标及工作要点 (一)构建教学质量监测体系,有效提高教学质量。 工作目标:全体师生确立
2、在确保重点高逐年提升的前提下,走面向全体学生、学生全面开展、终身开展素质教育之路,创三中教育质量提升特色模式,促进学生学业水平测试平均分和后20%学生的情况有明显改观。 重点工作: 1、教师管理:(1)进一步完善和整合教学质量监控制度. 学生学业动态监控。 (2)改变学校质量检测方式。xx三中质量监测改革的实践研究。 (3)推进“数据背后的故事”和“教学改良方案”,带动有效教学的深化。 2、学生培养:(1)做好学生学业成绩评价和毕业生综合素质评定工作。特色学生学业表彰。 (2)后20%和轻负提质。生生和师生帮带制;十个一工作;中考补考制度。 (3)培优工作,限时训练工作。 (4)良好的学习习惯
3、培养和学法指导。学习心理学研究和开展。 (5)七八年级多科知识竞赛(十五周) (6)“四小培养”活动 3、课程建设:整合学习心理学、中华传统美德和生命教育。 4、学习环境建设。 5:九年级毕业班工作。 (二)严格依法执教、标准办学行为 1、 认真贯彻执行严格执行省教育厅“六个严格”规定,深化义务教育阶段学校“轻负高质”工作。开齐、开足、上好各类课程,尤其是音乐、美术、 信息技术、劳技、综合实践等科目。严格控制学生在校时间,严格遵守市教育局关于各季节及节假日作息时间的规定;控制学生作业总量,不超量布置课外作业,确保学生有自主学习时间、空间;保证学生每天阳光体育锻练时间不少于1小时。 2、做好学生
4、综合实践活动实施。切实有效开展探究性学习;用好两室:劳技和探究实验室。 3、做好教师教学方案制定工作,课任教师安排、功课安排、教师上课考勤等课务管理。 4、学籍管理。转学和休学等手续办理、义务卡管理和中考报名等工作。 5、教学用书和学生学习资料征定、图书资料。 6、做好全校统一检测命题、油印、考务、评卷安排、成绩录入工作。 (三)、加强教学常规管理,切实做好“四项教学标准”的指导和检查工作。 1、教师在备课、上课、作业布置与批改、质量测评与评价四个环节到达教学标准标准作为教学管理工作重点之一。严控“四项标准”底线,统一思想。采用教研组、学科中心组、行政“教学月检”和“推门听课、约课随堂听课、行
5、政巡课和过程查案”制度。加强过程管理,同时做好定期评估。确立备课组教学质量责任制,实行备课组集体备课和单元考自主命题,备课组和年段学业质量分析报告。 (四)搭建校本教研活动平台,狠抓教师专业素养提升。 帮助教师尽快度过“高原期”,打造一批名教师,为我校现在乃至今后教学管理工作的重中之重。以“每位教师上好常态课”和“培养一批骨干教师”为两个中心任务。为此本学期须做好以下几项工作: 1、 进一步落实教师“常态课”标准。 2、 做好校本培训和教师专业开展培训工作。完善省市县各类培训管理制度。落实“温州市教师专业素养提升过程”(包括xxxx年7.1的90学时)等各类培训和管理。积极创造骨干教师外出考察、学习条件。 3、 推进xx三中骨干教师培养规划。做好教师个人专业成长规划。搭建校本教研活动新平台,根据校情,筛选构建我校教研活动特色。各教研组根据组的实际情况,确定主题,从五个维度(备课、上课、议课、过程展示、案例撰写)有侧重地选择开展,做好四个结合教研和有效课堂相结合,教研和难教难学内容相结合,教研和信息化建设相结合。 4、 积极做好县市“三坛”、“学科骨干”、“名师”、 高级职称、各项课堂评比等指导、组织工作。评比中提升,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年东平小学招聘数学临聘教师备考题库及参考答案详解1套
- 2026年南京理工大学图书馆招聘劳务派遣人员备考题库及1套完整答案详解
- 2026年国药控股陕西有限公司招聘备考题库及完整答案详解一套
- 学校相关内控制度
- 加强财经制度内控制度
- 医保药店内控制度
- 基建办内控制度
- 社保政府采购内控制度
- 农机局单位内控制度
- 小学工会内控制度
- 模具外协作业流程
- 法定代表人的委托书 法定代表人委托书原件(3篇)
- 公安机关业务技术用房建设标准
- 医疗器械质量体系文件 013-偏差管理规定
- GB/T 32615-2016纺织机械短纤维梳理机术语和定义、结构原理
- GB/T 31592-2015消防安全工程总则
- GB/T 2091-2008工业磷酸
- 家庭电路与安全用电课件 苏科版物理九年级下册
- GB/T 12234-2019石油、天然气工业用螺柱连接阀盖的钢制闸阀
- 主题班会PPt-敬畏规则
- 医疗机构输血科血库建设管理基础规范
评论
0/150
提交评论