赴荷德比三国考察报告1

1、赴荷兰德国比利时等国考察花卉产业的报告6月27日，由中国花卉报社主办的首届“园林苗木精英 欧洲培训班”顺利启程，来自江苏、浙江、四川、河北等地 的20名花卉苗木企业高管，由北京飞往荷兰阿姆斯特丹。 此举是为加强国内园林苗圃界人士-与国际同行学习、交流所 进行的积极尝试，由此也拉开了 “高端跨国培训”的序幕。 通过对荷兰、德国、比利时三国进行为期11天的考察。先 后参观了三国的arbor邙可博）、lappen （拉畔）、willy （威廉）等十几家专业苗圃，并与高管进行了面对面沟通交 流，使我们深入掌握了国外先进种植技术和管理经验，特别 是苗圃机械、容器苗生产、专业苗圃规划等国内园林苗圃界 人士

2、感兴趣的内容。除专业培训、苗圃考察及市政景观考察 外，我们还参观了在荷兰举办的世界园艺博览会，并同中国 驻荷兰使馆及荷兰华人商会等机构开展了联谊活动。通过参 观、考察、交流，解放了思想，更新了观念，开阔了眼界， 对接了项目、明确了努力方向。我们感到不虚此行、受益匪 浅。一、荷兰、德国、比利时三国印象（一）、荷兰荷兰位于欧洲大陆西北部，西北两面临海，海岸线长 1075公里，东与德国接壤，南与比利时为邻，是一个农业发 达的国家，也是欧盟内最活跃的经贸中心之一。荷兰国土而 积4. 15万平方公里，其中陆地面积近3. 4万平方公里；地 势低洼，是世界上著名的“低地之国”，有60%土地海拔不 到1米。荷

3、兰人口 1600万人，其中农业人口约80万人。荷兰被誉为“花卉王国”，是世界上最大的花卉生产国 和出口国。荷兰全国有1万多个大小不等的花卉生产场（公 司），花卉园艺栽培面积12万亩，共有切花品种5500多个, 年产切花97. 2亿枝；盆栽品种2000多个，年产9亿多盆； 有庭院植物品种2200种。荷兰全国从事花卉工作的人口 7. 7 万人，其中2. 5万人从事花卉生产，约有2. 2万人口从事花 卉零售。在荷兰的大街小巷内，平均每300米就有2家花店。荷 兰生产的花卉75%出口到世界130个国家与地区。在国际市 场上，荷兰球茎花卉出口量占世界总出口量的80%,鲜切花占 60%,盆花占50%。（二

4、）、德国德国是个联邦制国家，国土面积为35万平方公里，人 口 8000多万人，是欧洲人口密度较大的国家之一；经济发达，gdp总值长期以来位列全球第三，德国美丽富饶环境优 美，全国分为16个州和3个直辖市。作为世界合作社组织的发源地之一，自1864年莱弗森 （friedrich wilhelm raiffeisen）创立德国第一个合作社 黑德斯道夫信贷合作社以来，德国合作社发展已有140 多年历史。如今，德国的农业合作社遍布德国农村地区，为 农民提供农产品生产、加工、销售以及信贷、农资供应、咨 询等服务，成为农业产业化经营的重耍组织载体。德国80% 的农场主参加了各类合作社，农业合作社不仅提高了

5、农业生 产和销售的组织化和产业化程度，有利于推进农业结构调 整，而且在促进德国农村和地区发展，提高农民收入，缩小 城乡差别和地区差别等方面发挥了个体农民和国家都不可 替代的作用。（三）、比利时比利时虽然是西欧而积和人口较小的国家之一，但它的 盆栽出口占全世界出口额的10%,列荷兰、丹麦后居第三位。 花卉产区主要集中在比利时西北部的根特地区，以生产苗 木、盆栽杜鹃、菊花和秋海棠为主。拥有温室面积720公顷, 露地4700公顷;花卉总产值为96亿比朗（约5. 3亿荷兰盾）,其中苗木、杜鹃、切花分别占43.3%、30.2%和13.5%；现有生产企业2400多家，其中生产苗900个、杜鹃花410个、菊

6、花520家、秋海棠180家，有一半为家庭式生产企业;从业人员6850人，其中苗圃2750人、盆栽1800人、切花 和杜鹃各1000人。杜鹃为比利时花卉生产中最主要的品种， 年生产量达5000万盆，年出口额为2亿比朗（0.11亿荷兰 盾）,占观赏植物出口的20-30%,主要出口到法国、意大 利、德国、瑞典和丹麦等欧洲国家。二、荷兰、德国、比利时三国花卉业感悟荷德比三国确实不愧为世界城乡绿化发达的国家。这些 国家的城乡绿化都有一整套科学的思路作指导，路子清晰， 措施得力，大环境绿化成效显著，经验丰富。虽然这三个国 家花卉的发展情况有所不同，但在科研、生产、经营、销售 等方面存在许多共同点。纵观荷兰

7、、德国、比利时三国花卉 发展经验和特点分别可概括为八个化、六个方面。1、技术、设施现代化。大面积的温室设施为栽培不同 花卉植物生产创造了条件，特别是计算机控制全天性气候， 自动化水肥灌溉和无土栽培等管理系统，以及先进技术的应 用为培育新品种、进行规模化生产等提供了保证。2、生产专业化、规模化。专业化、规模化生产是三国 花卉生产中的一个重要特点：如比利时的杜鹃花、秋海棠， 荷兰的郁金香、康乃馨、百合等大型专业化水平极高的企业， 通过多年的栽培、选育，不仅总结出适合这种花生产的整套 技术，而口已选育了色彩丰富、受市场欢迎的许多新品种， 既简化了生产过程，又提高了市场竞争能力。3. 产品质量规格化、

8、标准化。质量的好坏不仅直接影 响了市场价格，而且也是人们生活水平提高的基本要求。另 外，种植者生产的这些花卉和植物中，有60-90%是通过拍 卖方式岀售，需要统一规格和标准，以便进行批量化交易。4、配套产品系列化、操作过程机械化。不论是盆栽、切花、种苗、种球生产，还是包装、保鲜、贮藏、运输等各 环节，均有相应的配套产品和机械化设备。例如种苗繁殖过 程中，制土块机，花盆、袋和盘的充填机，种子精确播种机, 移栽机等配套机械的使用，为进行大规模工厂化育苗，提高 了生产效率，降低了生产成本。5、经营范围逐步扩大化。比利时、荷兰等国除占领了 欧洲市场外，已开拓了北美洲、澳大利亚以及东南亚的日本、 香港、

9、台湾等国和地区，现正把冃标转向日渐开放的中国大 陆。在欧洲人的心目中，东南亚各国的文化是很吸引人的, 所以东南亚应该有最美的花卉。在与我们接触的客商中，大 多都来过中国，有的已来过多次，他们不仅仅是对古老而神 密的中国传统文化感兴趣，更是看中了我国潜在的消费市 场。6、科研、生产、经营一体化。在我们考察过的研究所或试验站中除少数专门承担国家重点课题外，大多数是各种 植者、企业自愿组成的联合体，只要缴纳相应费用，就可以 享有这个科研所的新技术、新品种等研究成果的申请权。同 时科研所也有义务帮助解决种植者在生产中出现和存在的 问题。拍卖会也一样，我们参观的世界最人的花卉市场-一 荷兰的阿斯米尔花卉

10、拍卖市场，就是有5000多个花卉和植 物生产企业组成的合作社，这些种植者申请加入拍卖会后， 可以按支付的比例享有拍卖会的利润分成，并允许将产品到 花卉市场进行拍卖。总之，科研、生产和经营紧密相联，共 同存在，互为发展，是个有机的整体。7、从业人员职业化。三国对从事花卉生产、经营、销 售等的苗圃、公司、企业都有严格要求，从业人员必须先提 出申请，通过一定培训和教育，取得从业合格证书后才能开 展活动。所以，从生产、管理到经营者都有一定的基础和索 质。8、服务体系高效化。以荷兰阿斯米尔花卉拍卖市场的 发货系统为例，它的服务效率是相当惊人。种植者每天清晨 交付给拍卖会的花卉和植物，可在24小时内送到大

11、多数国 家的出售地点，而且每天有1400万支切花和150万盆植物 的成交量，相当于每天有2000辆卡车将产品运至国内外。 拍卖系统中各主要环节均进行计算机的控制和处理。概括三个国家花卉业发展的主要特点有6个：一、政府发挥宏观调控作用。荷兰花卉行业的政府主管 部门是荷兰农业、自然管理及渔业部（简称农业部），工贸司 负责花卉贸易管理，农业司负责生产管理。荷兰政府主要采 取直接管理和授权中介机构的间接管理相结合的管理方式， 充分体现了小政府、大社会和政府宏观管理与行业组织自律 性的微观管理相结合的特点。如政府规定，凡直接从事花卉 生产的公司，对花卉产品增值税由17. 5%调减到6%,对 应用设施栽培

12、的公司，并政府每年从预算中安一泄资金用于 补助公司节能设备建造和改造。二、中介组织发挥管理作用。荷兰花卉产业生产、流 通领域的各个环节中，都组建了专门的中介组织。如生产上 有种植者协会(nts),营销上有荷兰花卉零售商协会(vbm)、 批发商协会(vgb)、拍卖商协会(vbn)及各产品销售协会、出 口商协会、荷兰栽培环境工程协会(mps)等等。这些中介组 织，一部分是荷兰政府根据市场经济规律和花卉产业发展不 断趋向成熟的实际情况，本着小政府、大社会的宗旨，将政 府职能转移，并从政府管理部门中剥离而产生的，一部分是 根据市场需求，将原官方的协会或管理部门进行改制，形成 民间中介机构，大部分是由各

13、花卉专业公司自发联合成立 的，不需政府批准，但需在政府注册。中介组织的费用来源 于各成员单位交纳的会费，如批发商协会规定，将成交额的 0. 1%作为会费使用。各类屮介组织的发挥的管理作用主要 是：协调行业内部各成员单位之间及本行业与其它行业间的 利益关系，维护本行业的权益，规范经营行为，为成员单位 提供服务指导，根据政府授权行使管理职能等，是政府花卉 行业管理不可缺少的桥梁和纽带。三、生产专业化和分工社会化。荷兰花卉业始终坚持高 度的专业化牛产和科学的社会化分工协作，花卉牛产、销售、 科研、推广培训、相关设备等各个环节，一般都是由专门的 公司承担。总体看，生产者不参与销售，销售者不从事生产,

14、种花卉的不种植苗木，生产苗木的不种植花卉，分工极其明 确。这有利于花卉业主集小精力从事单项生产，提高生产经 营水平、产品的质量和效率，从而使专业化、规模化生产达 到顶峰。荷兰许多大公司往往只生产少数几种、甚至1种花 卉。共有5大花卉批发市场、7大拍卖市场和11万多家零售点。流通体系的核心是拍卖市场，一般是由一批龙头企业为成员 组建的股份制联合体。拍卖市场使花卉购买者集中，对买方形成一泄的竞争压力，以保证生产者利益的最大化和风险最 小化。拍卖市场对花卉保鲜、包装、检疫、海关、运输、结 算等服务环节实现了一体化和一条龙服务，确保了成交的鲜 花在48小时内出现在世界各地的花店里，降低了交易成本 和风

15、险，又提高了效率。五、科研育种与生产高度结合。荷兰花卉业的科技含量直处于世界领先水、匕主要得益j1科可f体系设置合理和运作机制先进有效，其核心是重视花卉资源收集和新品种 选育、推广与生产和市场高度结合。荷兰花卉界历来十分重 视花卉资源的收集和保存、培育和保护新品种。几乎每种花 都有专门的育种公司，进行杂交育种、对比试验，将选育出 的新品种提交国家审定，经测试鉴定后推广，所以荷兰花卉 新品种层出不穷。六、重视集约化经营和高品质生产。荷兰在花卉产业发 展实践屮，认识到生产规模并不是越大越好，关键是要集约 化经营，发展高品质产品的生产。因此确定了 “稳定种植面 积、适度规模经营、高度集约化管理、发展

16、高新技术产品” 的发展战略。目前，全国70%的花卉生产面积采用温室栽培, 应用了现代化温室设备，使花卉生产中的温度、湿度、光照、 施肥、喷药等实现了电脑自动控制，播种、移栽、采收、分 级、包装等生产环节全部实现了机械化作业。大部分生产企 业都普遍应用了无土栽培技术、分了育种技术、组培技术等 高新技术成果。在无性繁殖的花卉种苗中，80%以上是通过 组培繁殖的。这些不仅提高了花卉生产质量，而且大幅度提 高了生产效率。三、主要感受和启示通过此次赴欧洲考察和大家讨论交流，一致认为这次考 察的收获很多，感受很深，启发很大。主要的感受和启示有 以下几点：一是感受了当今世界花卉产业的发达“最亮点”，启示 我

17、们建设花木市场和花木科技园区要坚定不移。这次参加考 察的人员多是第一次到欧洲，以前只对荷兰、德国、比利时 的花卉有少量的了解。通过这次参观考察，使大家都亲眼冃 睹了花卉、园林发达国家的先进程度,开阔了眼界。特别是 荷兰花卉的专业化生产、现代化管理、集约化经营、高效率 拍卖给我们留下了极为深刻的印象。同时，也更加明确了我 们的差距，主要表现在我们的花木生产专业化程度低、小介 组织不发达、市场体系不健全、科研育种重视不够、花木产 品质量档次不高、龙头企业缺乏。而解决这些问题，建设好 名优花木生产科技园区就是最切实、最有效的措施，符合党 中央建设''生态文明”的精神，符合馆陶的实际，

18、符合市场 的需求。二是感受了欧洲城市和生态建设的娇人成果，启示我们 打造花卉苗木高地宜居要持之以恒。在欧洲城市，高高的乔 木、密密的灌木、长长的藤蔓、青青的草坪、潺潺的流水、 憨憨的动物组成的优美和谐的城市生态给考察团的成员们 流下了深刻的印象，难以忘怀。因此，把邯郸建设成为“花 木高地”，一定要更新理念，放眼未来，从单一的园林绿化, 扩大到区域性生态系统的建设，即提倡面状的生态城市规 划，建设城乡一体的复合社会系统，实现自然、空间、人类 的生态平衡和社会、经济、环境的可持续发展。使城市绿化 逐步由单一的局部绿化、品种绿化、区域绿化，向空间绿化、 休系绿化、系统绿化过渡。要坚持生物多样性原则和

19、生态性 原理，注重绿化的人文景观和人们休闲、生活需求，追求绿 化与城市、与自然的协调统一，从而满足人们返璞归真、同 自然同生共存的美好愿望。三是感受了欧洲花卉的芳香，启示我们拉长花木产业链 条要作好文章。我们也应该在花木产业的延伸上多作文章、 作足文章。要在花木与生态旅游休闲度假、花木与会展经济、 花木新产品开发上多作文章，要在与花卉苗木产业相关联的 交通运输、餐饮、包装物的加工等方面多作文章，要在成立 各种中介服务公司、劳务服务公司、花木病虫防治公司等方 面多作文章，真正拉长产业链条，变我们的资源优势为经济 优势、潜在优势为现实优势、短期优势为长远优势。四是感受了祖国在欧洲的影响力日益增强，启示我们为了国家的富强要倍加努力。在荷德比三国的11天里，到处 可以看到亲切的汉字和华人的身影，到处可以听到外国朋友 用生硬但充满热情的汉语说“你好”的声音，商店里到处可 以见到“中国制造”等等，人家因此都为祖国的发展强人、国际地位日益提高而自豪。但我国与欧洲相比，经济还不够 强大、科技也不够先进、生态环境还需要很大的改善。因此, 我们要勤奋敬业，倍加努力工作，为花卉苗木产业的发展、 为祖国的繁荣富强多作贡献。五是感受了党中央提出“建设生态文明”的及时性和深 远意义。纵观荷德