运营电子商务论文范文-有关于1号店代管传统企业网店代运营成电商发展新途径word版下载

1、运营电子商务论文范文:有关于1号店代管传统企业网店 代运营成电商发展新途径word版下载导读：本论文是一篇关于1号店代管传统企业网店代运营成电商发 展新途径的优秀论文范文,对正在写有关于运营论文的写作者有一定 的参考和指导作用，论文片段：如火如荼的价格战消耗了电商的巨额资金，在探寻解决方案的路上, 电商们费了不少脑力。为缓解压力，探索新的商业机会，1号店转向 代运营服务。近日，1号店表示，冃前已经和50多家传统零售企业签订了网 店代管协议，到年底，其代管的企业数量有望破百。1号店的网店代 管,源于其6月底推出的“sby”项目，即“service by yihaodian。据1号店供应链规划总监

2、王嘉豪介绍，“sby”项目主要面向希 望进军电子商务领域而又缺乏电商运营能力的传统企业。王嘉豪表 示：“随着电子商务的发展，传统企业试水电子商务的需求不断上升, 但苦于缺乏经验。1号店的'sby，项目通过开放1号店的供应链平 台，为传统企业进入电子商务领域，开发网上销售渠道提供一个专业、 高效而又低成本的方式。”1号店的代运营并不是首例，国内代运营业务发展较早，且有一 定规模。只是此前更多的是一些第三方公司提供代运营服务，电商本 身加入代运营还处在试水阶段。合作共赢1号店的代运营是一种合作共赢的方式。传统零售企业借助1号店的“sby”服务，可在系统集成、营销 推广、仓储、物流等方面共享

3、1号店的平台。1号店董事长于刚表示, “1号店的库存管理、产品管理、订单跟踪以及配送能力等可以支撑 1号店做笫三方业务。”电子商务发展十多年以来，一定程度上转变了人们的消费方式, 网上购物的人越来越多。而这种消费方式的转变必定给传统零售企业 造成一定影响，一定程度上压缩了传统零售企业的存活空间。但电商 对传统企业而言，是完全陌生的领域，贸然尝试或许会得不偿失。根据中国连锁协会统计数据显示，今年上半年仅有7家连锁百 强开出了网店。而更多的传统零售企业选择了与代运营商合作。1号 店的代运营服务只推出两月，合作的传统零售企业就己有50多家就 是鲜明的例子。选择代运营，传统零售企业可享受对方提供的服务

4、，如营销推 广等，还能共享其仓储、物流及客服等。依靠对方的运营经验及已有 资源，传统企业既能拥有网店又能减少投入，甚至还能以此获得相关 的电商运营经验。而1号店能满足传统企业的相关需求。1号店成立于2008年， 是以销售日用百货为主打的大型网购商城。尽管1号店创立以来，交 易额一直不断攀升，但1号店至今仍未能实现盈利。在此情况下，1号店与50家传统零售企业签订网店代管协议, 做起“代运营”的生意，最大化利用其拥有的专业人才、物流、仓储、 客服等资源，从而获取资金，以缓解亏损压力。而1号店方面坦言， 为传统企业触网提供第三方服务，是公司提升自身供应链运营效率、 摊薄成本的有效途径。可见，1号店的

5、代运营对合作双方均有益处。此前，电商开放平 台、吸引联营商家入驻，已成为大型电商争先恐后探索的方式。如今 从事代运营业务，给传统企业做网店“管家”,则是继开放平台后， 电商企业开辟新盈利点的探索。电商新方向甚嚣尘上的价格战背后，是各大电商无止境地烧钱，而盈利理 由依旧是个硬伤。为寻求发展，电商或平台化，或联营，凡此种种， 都为代运营的出现创造了条件。虽然目前电商依旧保持高速增长，但电商整个行业都面对毛利 率低且亏损不断的困境。据了解，京东商城2011年的毛利率为5. 5%, 净亏损13亿元。而后入局的苏宁和国美，在电商领域也是大把赔钱。 苏宁上半年净利大降近三成，国美电器更是8年来首次出现亏损

6、。面 对连续不断的亏损，电商必须寻找新的盈利点。在探寻过程中，联合 运营模式以及电商开放平台被电商广泛探索；而目前的代运营已成为 电商盈利模式新的探索方向。目前中国电子商务发展迅速，据艾瑞咨询最新统计数据显示， 2012年q2中国电了商务市场交易规模为188万亿元。越来越多的 企业意识到电商的重要性。但是传统企业缺乏电子商务运营经验，由此产生了对代运营业务的需求。根据艾瑞网去年发布的2010-2011 年中国电子商务第三方服务市场研究报告显示，2010年中国电子 商务第三方代运营市场交易规模达到108. 9亿元，而2012年该市场 规模预计将达到590.3亿元。如此广阔的市场，众多企业蜂拥而至

7、已 是必定。但与1号店的代运营不同的是，目前的代运营方更多是一些 第三方公司。代运营公司主要为传统企业提供网站建设、营销推广、分销渠 道、仓储物流等服务。目前代运营业务拥有不错的市场，且利润不错。 代运营公司的盈利模式有佣金、服务费、流水倒扣等，佣金比例从 10%至40%不等。国内大型运营商瑞金麟网络技术服务有限公司有关负责人表示，”今年公司将与更多品牌企业合作，到年底时预计合作品牌将增加到60个。”目前该公司的服务企业包括中粮、李锦记、金六福、圣大保罗等近30个国内知名品牌厂商。而另一家代运营商兴长信达的业绩同样可可点，其负责人表示,“天猫去年销售额增长接近300%,我们的成长速度不会低于这个数值。”但这种代运营模式的长期成长，备受质疑。京东商城总裁战略 助理刘爽认为，“代运营几年内能赚钱，但其最终走向是，强化某方 面的服务能力，逐步转型为分包商。”而目前有些代运营公司已发生 转变。曾经活跃在代运营领域的五洲在线，因业务减少，2010年已 悄然转型为仓储物流服务商。另外一家代运营公司一家一户购物网正 准备转型做服装品牌。其董事长姜崇钦表示，“代运营在中国目前不 容易做大，大品牌还是线下为主，线上为辅，而但许多一线品牌找的 所谓代运营从某种作用上来说根本不能算代运营，依然是代理商的角 色。”虽然受到质疑，但不可否认的是，目前代运营业务有其市场需 求。而与目前的代运营公司不同的是