核心网工程安全监理计划书--都信监理

1、核心网工程安全监理计划书-深圳市都信建设监理有限公司对于西华机楼的事件， 认识到了事件的严重性， 我公司召集全体员工进行了专门的研讨会。 虽然我们目前还没有在广州开展核心网工程的现场监理工作，但这次事情对我们也有非常强的警醒作用。正所谓安全事故无大小， 责任重于泰山。针对此种情况，我司从制度方面、人员方面着手，制定了简单易懂、切实易行的措施。以保障核心网安全生产，确保做到零隐患、零事故。一、从公司制度方面有：（一、 ）进一步完善安全生产总监负责制，建立完善的安全生产架构，着重对一线员工的考核。我公司现在实行安全总监负责制体系，总监对安全生产负第一责任， 项目经理负具体领导责任， 监理员负直接安

2、全责任。 安全生产责任体系逐级负责，责任到人，逐级签订安全生产包保责任状，做到一级抓一级，一级保一级。我司制订明确的奖惩条款和规定，年底考核，奖惩兑现。总监安全职责：（1）负责确定核心项目监理机构人员安全监理的职责权限，主持监理机构安全监理的工作。（2）编写含有安全监理内容的监理规划或独立的安全监理规划，制定安全监理规章制度，审批安全监理实施细则。（3）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况调配监理人员，对不称职的监理人员调换其工作。（4）审批施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。（5）主持安全监理的协调工作，就安全监理涉及的重大问题与

3、有关各方进行沟通。（6）及时向有关主管部门报告施工单位拒不整改或者不停工整改的情况。（7）定期（现暂定每周六上午）召集全体核心网监理成员进行安全教育培训和逐级安全技术交底会。（二、 ）成立安全生产小组，在工作中积极的检查监督安全生产。为进一步加强核心网网络安全生产， 我公司特对核心网项目工程成立安全生产小组，由总监古卫平任组长，项目经理钟辉任副组长，组员项目副经理周健、核心网经理赵雄飞。安全生产小组具体职责包括：（1）对施工现场进行安全巡检，对不合格行为进行处理并主持整改。（2）公司把安全教育日常化，成为日常工作中重要的一部分。定期组织安全培训，安全案例讲解，加强监理人员安全意识。(3) 监督

4、安全监理情况，对相关责任监理人员进行考核。（三、 ）建立标准化的监理流程并执行操作针对核心网工程中易发事故的各个工序，制定了规范、 详细的、标准化的监理细则，其中对安全监理有详细操作方案和实施步骤。（1）施工前准备工作施工方案制定：每个单项开工前施工方均要准备详细施工方案提交监理审核，监理方审核后提交移动公司确定通过后才可安排施工。施工方案中必须包含以下内容：施工人员数量；具体的每一条操作步骤； 重要操作是哪些（详细解释），怎样防范；施工的难点、重点；万一出现故障、误操作的应急方案。施工前建设单位、 施工单位和监理单位三方必须到场进行现场摸查。通过建设单位介绍施工准备情况， 施工单位和现场监理

5、人员了解施工现场区域，明确施工位置及所需设备、 工具和备件； 落实具体施工人员名单和到位情况。摸查结束后，施工方提交摸查报告，监理负责审核后报移动备案。正式施工前监理员必须熟悉当天操作内容，检查施工工具、 人员情况， 确保现场人、机、料都符合安全生产要求。配合组织安全交底会，监督施工队长给施工人员进行交底，明确当天施工的步骤，施工中的难点、重点，突发事件或设备异常出现时汇报机制。 监理人员要做好交底会的录像记录，并在两天内提交移动相关人员。（2）施工过程中的监理旁站监理人员在核心网工程施工阶段， 监理人员对安全易发工序实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场随工监督并对关键操作进行录像。旁站

6、监理人员实施旁站监理发现其施工活动存在安全隐患或未按照施工方案施工的， 应当阻止并向现场经理或值班经理汇报。在现场通过同网管、 现场经理、现场施工人员的积极沟通，提醒、督促施工单位按照施工方案进行操作，对施工现场安全进行全程把控。二、从人员方面有：（一、 ）现场监理人员通过考试上岗（1）针对通信技术持续发展的现状，定期组织安全培训，安全案例讲解，加强监理人员安全意识，现场监理人员通过考试上岗。公司把安全生产与员工实现员工个人的自我价值联系起来，调动员工，尤其是一线现场监理的积极性。（2）公司把安全教育穿插到核心网专业知识与技能的培训当中，只有具有了较强专业知识，较强安全意识的员工，才能担任任现

7、场监理的职责。（3）人员安排方面，由于核心网专业的扩容、割接、加电等操作都在晚上进行，所以公司会制定合理的符合员工意愿的工作机制，以确保核心网专业现场监理工作时精神饱满， 高效的工作。 这样才能充分发挥人的主观能动性，有利于监理工作的顺利开展。（二）单项工程安全专人负责制现场监理作为施工现场监督人， 有负责现场安全生产的责任。 总监为第一责任人，对整个单项工程安全负责。人员分工明确，职权分明，方可发挥员工最大的积极性，增强员工责任心。（三、 ）定期考核，加强员工安全意识。从公司的大的方面，公司从管理层到员工层，认真学习移动公司的4p,5g ,6s等管理规范， 贯彻落实到公司的方方面面，让每个人形成良好的素养。 具有良好素养的员工，做每一件事都会严谨、认真，务实。习惯在很大程度上会影响人的主观能动性，好的习惯也是安全生产的重要保障。每月一次的安全学习对之前在核心网工程实施中发生过的完全问题作出总结，并建