薪资管理管理守则汇总

1、精心整理有限公司员工薪资定级标准与考核原则（汇编）2007年07月发布实施第一部分总则1、正式员工薪资构成与考核原则凡本公司正式员工（本处正式员工，系指通过公司和所在部门考察试用和培训试用，拟正式录用并签订劳动合同的员工，其中包括应签但暂未签订劳动合同的员工），其薪资待遇包括以下组成部分：1.1职级工资：见员工职级工资表。职级工资包括“基本工资”和“考核工资”两部分，两者各占50%其中“基本工资”部分只与当月出勤情况挂钩，“考核工资”部分则与当月部门考核挂钩。1.2工龄工资：与员工在 本企业工作年限挂钩，一律从本公司注册成I / y.If.$立的法定时间一2002年起计算，详见本文第二部分一一

2、 2.2工龄工资调; I整实施方案（2007年3月颁）。1.3全勤奖：30元/月，每月分上半月、下半月2期考核，原则上当I /期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖，各部门可在此框架内自行制定实施细则。1.4学历与职称津贴：大专以上学历、未担任中层副职以上管理职务者享受此项津贴。详见本文第二部分一一2.3学历与职称津贴标准（2007年7月颁）。本部分同时包括公司聘请非全日制有关兼职人员的津贴标准，2019年一9月精心整理也可参照作为经公司同意安排之临时实习人员（不建立正式劳动合同用工 关系）等情形的生活费津贴标准。1.5特殊情形下，对公司特别引进的人才， 除以上的薪资组成部分外， 还可附加“总裁特

3、别津贴”。该项津贴由副总裁以上高管提议，须经总裁 室全体会议讨论同意并形成“会议纪要”。2、试用期员工待遇标准与考核原则各部门新进员工之试用期（包括为期2周的试用考察期和为期 1-6个月的试用培训期）待遇按以下原则由各部门自行制定：2.1参照公司职级工资标准与考核办法自行制定试用期待遇与考核办I i /_/ / w*法（应包括新进公司员工试用和其它部门调入试用两种情况），报公司批准并转人力资源部备案后执行（编入岗位标准汇编文件中）。2.2不享受“工龄工资”和“全勤奖”，但从公司内其它部门调入新部 门试用培训、此前已通过进厂试用的情形除外。2.3直接执行学历与职称津贴标准，但按实际出勤时间考核。

4、2019年一9月精心整理第二部分共性部分构成及考核1、职级工资1.1公司全体员工职级与工资额在下页“表1:员工职级工资表”范围内确定，原则上 丫1-丫30、Z1-Z30、G1-G20共80个职级包含了本公司所 有干部员工的职级确定，但公司在有必要时可适时调整各职级所对应的工 资额（普调）。1.2各部门应制定本部门各岗位之岗位职责和标准，并以岗位标准为 依据，在“表1”的框架范围内制定本部门各岗位的职级标准（范围） ，及 核定本部门正式员工的拟定级标准按规定报批。I i / -/ / W"1.3本公司员工的职级工资晋升（或调整）包括以下 3种情形：1.3.1 公司级的员工职级工资表调整

5、（普调）：职级不变，但职级所对应的工资额调整，该项调整根据公司业绩发展状况，一般每年调整一次；1.3.2 员工在本部门内的职级晋升（或调整）：依据部门职级标准、广 yJ'1.|岗位标准、对应个人技能的提升（或考核降等），由部门提出晋升（或调整）申请，按规定报批；1.3.3 岗位、职务或部门调整。i1.4职级工资中的“考核工资”部分按章参加每月的公司和部门考核。 经公司批准，本部分也可制定分部门独立的考核方案，如计件考核、产量 考核、维修任务考核、销售业绩考核等，则不再以职级工资总额的50%为限。精心整理表1员工职级工资表（2005版）职员（Y）中、基层管理人员（Z）高层管理人员（G）基

6、 本 工 资考 核 工 资小计基本 工资考核 工资小计基本 工资考核 工资小计1级2102104204304308601100110022002级22022044046046092012001200；24003级2302304604904909801300 11300:26004级24024048052052010401400140028005级25025050055055011001500150030006级26526553059059011801600160032007级28028056063063012601700170034008级295295590670670134018001800

7、36009级310310620710710142019001900380010级325325650750750150020002000400011级345345690800800160021502150430012级365365730850850170023002300460013级385385770900900180024502450490014级405405810950950190026002600520015级42542585010001000200027502750550016级450450900106010602120290029005800精心整理17级47547595011201

8、120224030503050610018级500500100011801180236032003200640019级525525105012401240248033503350670020级550550110013001300260035003500700021级580580116013801380276022级610610122014601460292023级640640128015401540308024级670670134016201620324025级700700140017001700340026级7407401480180018003600二27级7807801560190019

9、00380028级8208201640200020004000 !29级860860172021002100420030级90090018002200220044002、工龄工资：参见下文工龄工资调整实施方案（2007年3月颁）：为进一步调动员工积极性，本着发展企业、回报员工的宗旨，鼓励广大一线员工爱岗敬业、立足本职岗位学技能、作贡献，经研究决定，调整 公司内一线计件制职工的工龄工资待遇，有关方案如下：2.1工龄工资起点计算时间为本公司法定注册登记成立日：2002年3月26日。2.2以每年5月1日为界，员工在公司服务首年份无工龄工资，第二精心整理年（过一个5月1日即视同第二年，依次类推）10元

10、、第三、第四年每年加20元、第五年起每年加 30元，有关计算构成参见下表：表2:工龄工资对照表5年以上4-5年3-4年2-3年1-2年1年内2002.5.1102003.5.1+20102004.5.1+20+2010/匚2005.5.1+30+20+20102006.5.1+30+30+20+20102007.5.1+30+30+30+20+2010+2007.5 前 /110/14080/11050 / 8030 / 5010 / 300 / 102.3对上表的有关说明:2.3.1 第2列表示：在02年5月1日前进公司的，在07年5月前 执行110元/月的工龄工资，2007年5月后执行14

11、0元/月（指在6月10 发放的5月份工资，下同），以后年份在每年 5月1日后加30元，依此类 推；2.3.2 第3列表示，在02年5月1日到03年5月1日之间进入公 司的，在07年5月前执行80元/月的工龄工资，07年5月后执行110元/ 月的工龄工资，以后年份在每年 5月1日后加30元，依此类推；2.3.3 倒数第2列表示：在05年5月1日到06年5月1日之间进精心整理入公司的，在07年5月前执行10元/月的工龄工资，07年5月后执行30 元/月的工龄工资，以后年份在每年5月1日后加30元，依此类推；234 最后1列表示：在06年5月1日到07年5月1日之间进入 公司的，在07年5月前无工龄

12、工资，07年5月后执行10元/月的工龄工 资，08年5月后加20元/月（即30元/月），09年后逢5月1日加30元， 依此类推；2.4本调整方案目前暂时只针对一线计件制职工，自2007年3月起实施（即在4月10日发放工资中开始执行），行政和管理人员、部门职员、 车间辅助工种等从 2007年5月起执行。F JJ fI / ./ / 3、学历（学位）与职称津贴3.1 学历（学位）或职称对应的津贴标准见下表（表3）：序号学历、学位或职称层次月津贴额X1本二200X2本一、或助级职称300X3在职硕士（学位）、或中级职 称500X4全日制硕士、双学士、或副高 职称800X5在职博士（学位）1000X6

13、全日制博士、或正高职称1500X7外聘高级顾问1500-30003.2适用范围：中层副职（不含）以下全体员工。3.3本一及以上学历、职称需经人力资源副总裁或总裁认定。3.3外语能力：英语六级或掌握其它小语种语言，原则上按“X3”级精心整理认定；英语八级，原则上按X4级认定。总裁室可根据实际情形及工作需要情况进行调整。3.4本一、本二如未取得学位证，一律不享受学历津贴。4、其它“全勤奖”和“总裁特别津贴”按本文件“第一部分”中已确定的相 关原则执行。第三部分各部门定级标准与考核1、中层干部定级标准与考核1.1 部门定级：根据当前所确定的各部门工作性质，及本着发展原I i / / w则、面向今后的

14、岗位职能和人员综合素质设置目标，将目前公司所设置各部门初步划分为 A B两级：1.1.1 A级：国际贸易部、国内贸易部、研究所、市场部、生管部；1.1.2 B 级：技术部、品管部、设备部、采购部、发光管制造部、 数码管制造部、贴片制造部、人力资源部、财务审计部、行政部。I fJi'1 .I1.2中层副职以上管理人员除由总裁室按中层干部职级及薪资范围LX/、.表核定职级、及进行日常的薪资考核外，另结合年度工作进行年薪制考 核，考核实施办法另行确定。精心整理1.3中层干部职级及薪资范围表（表4）对应公司 总“职级薪 资表”等级A级部门B级部门副经理经理副经理经理等级薪资额等级薪资额等级薪资

15、额等级薪资额Z10i / fZ111BnZ12-101700BnZ13-91800BnZ14-81900AnBnZ15-102000-72000AnBnZ16-92120-62120AnBnZ17-82240-522402019年一9月AnBnBIZ18-72360-42360-102360AnBnBIZ19-62480-32480-92480AnBnBIZ20-52600-22600-82600AnAlBnBIZ21-42760-102760-12760-72760AnAl-IBI722-32920-92920< i / ./ /I L -1JI *i '-62920AnAl1

16、BIZ23-23080-83080-53080AnAl,BIZ24-13240-73240-43240AlBIZ25-63400-33400 - JAlBIZ26-53600-23600AlBIZ27-43800-13800AlZ28-34000AIZ294200-2AIZ304400-1注：表中“薪资”额为总额，其中50%为基本工资，50%为考核工资。下同。I2、各部门职员、基层管理人员定级标准与考核2.0原则性要求2.0.1 各部门参照公司规定的框架性原则自行制定定级标准与考核 办法，并可根据本部门工作需要自行确定标准和考核办法的调整时机和调 整范围，按规定报批后转人力资源部门备案并执行；

17、2.0.2部门制定方案的适用范围应包括本部门内所有中层副职（不含）以下管理人员和职员；2.0.3各部门还应制定本部门各岗位的“岗位标准”，作为职员和基层管理人员确定职级和薪资等级的定量、定性指标；2.0.4 各部门人员定级、岗位和职位增设必须有相应的岗位标准和 职级标准；2.0.5各部门相关方案附后（汇编，2.1 2.15）2.1国际贸易部岗位、职级及薪资范围表（表 5）对应公司总“职级业务助理对应公司总“职业务员内勤（关务）等级薪资额等级薪资额等级薪资额薪资级薪表”等资表”级等级Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A121340Y19C-91050Z9A1114

18、20Y20C-81100Z10A101500Y21B-101160C-71160L_'Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24 -B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-520001 Y26B-51480C-21480Z16A-421201Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-1180022国内贸易部岗位、职级及薪资范围表（表6）对应公司

19、总“职级业务助理对应公司总“职业务员销售内勤等级薪资额等级薪资额等级薪资额薪资级薪表”等资表”级等级Y16C-12900Y17C-11950Y18C-101000Z8A121340Y19C-91050Z9A111420Y20C-81100Z10A101500Y21B-101160C-71160L_'Z11A-91600Y22B-91220C-61220Z12A-81700Y23B-81280C-51280Z13A-71800Y24 -B-71340C-41340Z14A-61900Y25B-61400C-31400Z15A-520001 Y26B-51480C-21480Z16A-42

20、1201Y27B-41560C-11560Z17A-32240Y28B-31640Z18A-22360Y29B-21720Z19A-12480Y30B-118002.3研究所岗位、职级及薪资范围表（表 7）对应公司 总“职级 薪资表”等级项目经理项目组长对应公司 总“职级薪 资表”等级 h/"i模具、结构、电1路开发员绘图员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额B-102000 Z -1 二i 一1 1 / . 1Y18E-91000B-92120Y19C-121050E-81050Z17B-82240Y20C-111100E-71100Z18B-72360Y21C-101160E

21、-61160Z19B-62480Y22C-91220E-51220Z20A-82600B-52600Y23C-81280E-41280Z21A-72760B-42760Y24C-71340E-31340722A-62920B-32920Y25C-61400E-21400Z23A-53080B-23080Y26C-51480E-11480724A-43240B-13240Y27C-41560725A-33400Y28C-31640726A-23600Y29C-21720727A-13800Y30C-118002019年一9月2.4市场部岗位、职级及薪资范围表（表8）对应公司总“职级 薪资 表”等

22、 级助理对应公司 总“职级薪 资表”等级内勤、领班仓库管理员等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y13I / ./C-10770Y14C-9810Y15C-8850Z9A101420Y16B-10900C-7900Z10A-91500Y17B-9950C-6950Z11A-81600Y18B-81000C-51000Z12A-71700Y19B-71050C-41050Z13A-61800Y20B-61100C-31100Z14A-51900Y21B-51160C-21160Z15A-42000Y22B-41220C-11220Z16A-32120Y23B-31280Z17A-22240Y24B-2

23、1340Z18A-12360Y25B-114002.5生管部岗位、职级及薪资范围表（表 9）2019年一9月对应公 司总“职级薪资 表”等级助理等级薪资额Z9A101420Z10A-91500Z11A-81600Z12A-71700Z13A-61800Z14A-51900Z15A-4r .2000Z16A-32120Z17A-22240Z18A-12360对应公统计员司总“职级薪资等级薪资额表”等级J*1|I *Y20B-51100Y21B-41160Y22B-31220Y23B-21280Y24B-113402019年一9月2.7技术部岗位、职级及薪资范围表（表 10）对应公技术-A对应公司

24、技术-B技术-C技术-D技术-E司总“职级薪资表”等级等级薪资额总“职级薪资表”等级等级薪资额等i级° 1一n 薪资额等级薪资额等级薪资额Y16E-8900丫17E-7950丫18E-61000Y19J E-51050Z11A-101600Y20C-81100E-41100Z12A-91700Y21C-71160D-61160E-31160Z13A-81800Y22C-61220D-51220E-21220Z14A-71900Y23C-51280D-41280E-11280Z15A-62000Y24C-41340D-31340Z16A-52120Y25B-51400C-31400D-

25、21400Z17A-42240Y26B-41480C-21480D-11480Z18A-32360Y27B-31560C-11560Z19A-22480Y28B-21640Z20A-12600Y29B-117202019年一9月本部门岗位编号说明：（1）技术-A:器件开发项目组长（A6 A1）;专案小组组长、工艺管理组长（A10 A5）；（2）技术-B :器件开发人员；（3）技术-C :专案小组、工艺管理人员；（4）技术-D :客户服务、可靠性验证；（5）技术-E :材料试样、样品制作、技术资料整理；2019年一9月2.7品管部岗位、职级及薪资范围表（表 11）对应公品管-A对应公品管-B品管

26、-C品管-D 品管-E品管-F司总司总“职级等薪资“职级等薪资等薪资1 / /等薪资等薪资等薪资薪资薪资级额级额级额级额级额级额表”等表”等=° -级级Y14"十一L -F-6810Y15F-5850丫161, 池_F-4900Y17E-6950F-3950Y18E-51000F-21000Y19E-41050F-11050Y201100E-31100Z10A-81500Y211160E-21160Z11A-71600Y22C-512201220E-11220Z12A-61700丫23C-412801280Z13A-51800Y24C-313401340Z141 A-419

27、00Y25B-41400C-2140014002019年一9月2.8设备部岗位、职级及薪资范围表（表12）Z15Z16Z17A-32000A-22120A-12240Y26Y27Y28B-31480B-21560B-11640C-114801本部门岗位编号说明：（1）品管-A :经理助理、过程控制分析与提高、质量成本分析的组织者；（2）品管-B :抽样检验标准化岗位、供应商控制岗位；（3）品管-C :合同评审、产线巡检、产线品质控制、体系检查和审核；（4）品管-D :客诉处理、成品出货、材料检验组长；（5）I 二,_卢品管-E :纠正措施验证、外购产品检验、数据统计和分析员、质量成本分析辅助、

28、原材料检验；（6） 品管-F:文件和质量记录管理、培训组织。对应公 司总“职 级薪资 表”等级设备-A对应公司 总“职级 薪资表”等级设备-B设备-C设备-D设备-E等级薪资额等级薪资额等级 1 _ i / /薪资额等级薪资额等级薪资额V1 1 1 Jj匚QAQHYIIE-9匚Q69072CY12V4 Q-E-8匸77 307 Tn丫13匚-7 匚P7 70a彳aY14E-6 匚R810pen丫15E-5 匚A850nnn丫 16V4 7n nCGCE-4匸o900ncnYI7V4 P-D-9n q950d nnnE-3匚O950d nnnYI8Q O4 CGCD-8r -710004 cue

29、E-2匚d10004 CGCY19:nC-9c P10504 4 noD-7.Pi10504 4 noE-11050Y20一VO 4D Cd d pnC-8c -71100d d PHD-6rw1100aA Od cnnY21B-9D O1160a nonC-7 p a1160a nonD-5rv a1160a nonZ10A-8-A 7-1000d pnn1Y22B-8p 71220d nonC-6p E1220-d non-D-4n Q1220d nonZ117 A OA-7A O1600a 7nnY23B-7 p p1280C-5p A1280D-3n 01280a mZI2A-6A K

30、17 004 PAAY24xzncB-6 p c13404 xnnC-4c 013404 xnnD-2ru 413404 xnnZI3744A-5A A18004 nnnY25B-5r> a14004 a onC-3Q O1400D-11400ZI4Z15A-4A-319002000Y26Y27B-414801560C-2148015602019年一9月Z16A 22120Y28B-21640t 1 JZ17r厶A-122401Y29LJ JB-1,1J1720.厶1 AA 1LJ 1If 乙本部门岗位编号说明：（1）设备-A :设备部助理、各生产线设备负责人、各设备职能小组负责人；（2

31、）设备-B :模具、钳工、电工；（3）设备-C :设备操作指导培训员、设备维护保养严1亠 / / /管理员、设备校验管理员；（4）设备-D :设备内勤、客服；（5）设备-E :动力机房维护员。2.9米购部岗位、职级及薪资范围表（表 13）对应公 司总“职 级薪资 表”等级运输员仓管员内勤、领班米购员等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额Y11D10690丫12D9730丫13D8770C10770丫14D7810C9810丫15D6850C8850丫16D5900C7900B10900丫17D4950C6950B9950丫18D31000C51000B81000A101000Y19D2105

32、0C41050B71050A91050Y2OD11100C31100B61100A81100Y21C21160B51160A71160Y22C11220B41220A61220Y23B31280A51280Y24B21340A41340Y25B11400A31400Y26A214802019年一9月丫27A1 15602019年一9月2.10各制造部岗位、职级及薪资范围表（表 #）对应公司 总 “职级薪 资表” 等级AB对应公司 总“职级薪 资表”等级CD等级薪资额等级薪资额等级-1薪资'额等级薪资额1 匚Y7D-1560Y8D-1590Z2B-1920 'Y9D-1620Z3

33、B-1980Y10D-9650Z4B-1104Y11D-8690Z5B-9110Y12D-7730Z6A-1118B-8118Y13C-1770D-6770Z7A-1126B-7126Y14C-1810D-5810Z8A-1134B-6134Y15C-1850D-4850Z9A-9142B-5142Y16C-9900D-3900Z10A-8150B-4150Y17C-8950D-2950Z11A-7160B-3160Y18C-7100D-1100Z12A-6170B-2170Y19C-6105Z13A-5180B-1180Y20C-5110Z14A-4190Y21C-4116Z15A-3200

34、Y22C-3122Z16A-2212Y23C-2128Z17A-1224Y24C-11342019年一9月本部门岗位编号说明:（1）A:（制造部）技术主管、品保主管、设备主管；（2）B:领班、工艺员（B10-B1）；自动线带班、调度员、其它基层辅助管理人员（B12- B3）;（3） C:品管员、维修员、统计员、辅助工（C12-C3）;/' I（4）D:自动线作业员，其中的考核部分按计件考核办法执行（不以薪资总额的 50%为限）2.11人力资源部岗位、职级及薪资范围表（表15）对应公司总助理、行政秘书对应公司总人事管理文秘“职级“职级薪资薪资薪资等薪资薪资等级 -等级表”等额表”等级额额

35、级级# 1l:.,丫16C-12900丫17C-11950Z8A101340Y18B-61000C-101000Z9A-91420Y19B-51050C-91050Z10A-81500Y20B-41100C-81100Z11A-71600Y21B-31160C-71160Z12A-61700丫22B-21220C-612202019年一9月Z13A-51800Y23B-11280C-51280Z14A-41900Y24C-41340Z15A-32000Y25C-31400Z16A-22120Y26C-21480Z17A-12240Y27C-11560对应公司总“职级薪助理主办会计资表”等级等级

36、薪资额等级薪资额Z6.-B-1118Z7B-9126Z8A-1134B-8134Z9A-9142B-7142Z10A-8150B-6150Z11A-7160B-5160对应公司总“职级薪成本会计出纳会计、往来帐会计、开票员资表”薪薪等等等级资资级级额额Y18D-1100Y19D-9105Y20D-8110Y21C-1116D-7116Y22C-9 122D-6122Y23C-8 128D-5128Y24C-7 134D-41342.12财务审计部岗位、职级及薪资范围表（表16）Z12A-6170B-4170Y25C-6 140D-3140Z13A-5180B-3180Y26C-5 148D-2

37、148Z14A-4190B-2190Y27C-4 156D-1156Z15A-3200B-1200Y28C-3 164Z16A-2212Y29C-2 172Z17A-1224Y30C-118012.13行政部岗位、职级及薪资范围表（表 17）对应公经理助理对应公司总行政事务、司机前台接待1门卫保洁员司总“职“职级级薪资表”等级等级薪资额薪资表”等等级薪资额等级薪资额等级薪资额等级薪资额级Y9= E-10620Y10E-9650Y11E-8690iY12C-12730D-9730E-7730Y13C-11770D-8770E-6770丫14C-10810D-7810E-58101丫15C-9850D-6850E-4850丫16C-8900D-5900E-3900Z8A101340Y17B-10950C-7950D-4950E-2950Z9A-91420Y18B-91000C-61000D-31000E-11000Z10A-81500Y19B-81050C-51050D-2105