管理会计实训总结

1、北京理工大学珠海学院会计一班管理会计实训总结实验目的；一个想要获得成功的公司应该把创新作为企业生存的核心竞 争力，财务人员也应该建立一个合适的创新环境以配合公司的发展， 因此需要一种不同的财务分析方法来帮助管理者分析和判断的方法。 成本与管理会计因此应运而生，在当代市场经济条件下，以强化 企业内部经营管理、实现最佳经济效益为宗旨，以现代企业经 营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再 利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核 评价等职能的财务分支。与财务会计方法截然不同，管理会计 管控着未来，负责规划、预算、内部控制、风险控制、绩效管 理，在企业的运营和管理中发挥着

2、重要的作用。而我们作为未来的财务人员，我们只有追随着时代步伐才能不被时代所淘汰。我们 不仅要掌握好传统的财务会计更要学习走在时代前端的管理会计。所以，这学期我们学校给我们12级会计专业的同学开立了成 本与管理会计的课程，与此配套的又组织了管理会计实训。 这次我们 做的管理会计的实训，旨在强化我们的实践能力以及对之前所学知识 的灵活应用能力。这次的实训采用上机的方式，将excel表格和案例 结合的同时，培养和提高我们理论联系实际，运用全面预算的理论和 方法解决在管理过程中存在实际问题的能力， 为我们进一步走向社会 打下坚实的基础。实验的基本内容1. 成本性态分析模拟实验2. 变动成本法模拟实验3

3、. 本量利分析模拟实验4. 经营预测模拟实验5. 经营决策模拟实验6. 存货决策模拟实验7. 投资决策模拟实验8. 标准成本法模拟实验10.全面预算模拟实验实验过程在实验一，成本性态分析是指在明确各种成本形态的基础上，采用一定的程序和方法将混合成本分解为固定成本和变动成本两类， 并建立相应成本函数模型的过程。在这个试验中，我觉得还是挺简单 的，之前在上成本与管理课程的 时候我们学过 高低点法和回归直线 法，这些方法在没有学这门课的时候我们就有学过，所以个人认为并没有什么难度。实验一的关键在于excel表格中一些函数的应用，比 如MAX MIN VLOOKUP CORREL SLO等E掌握了这些

4、函数可以方便 快捷的用excel直接生成数据。在实验二的实训中，我又学习到了变动成本法。变动成本法是一 种非传统的计算方法，能够为预测、决策、控制提供更为有用的信息， 变动成本法产生之后，人们就把财务会计中传统的成本计算方法称为 完全成本法。两种计算成本方法最主要的区别是对于固定制造费用的 划分。在这一个实验中我花费了大量时间，最大的一个原因归根于， 在这次实训之前我没有预习过这本管理会计模拟实验教程 ，虽然 我之前学习成本与管理会计课程的时候这部分知识学的还挺不错的， 但是时间隔得太久我也有一点忘记了，在实验的时候我傻傻分不清固 定制造费用和固定销售费用的划分。在完全成本法中总是把固定销售

5、费用也算入到成本中，这样算出来的答案怎么都不对，自己在里面绕来绕去，绕晕了。还好最后静下来又重新复习了一遍课本，重新又 做了一遍。通过做这个实验，我想明白了一个问题，为什么出现了变 动成本法？可以说完全成本法是做出报表给股东和外部人看的，而变动成本法的表是给管理者看的，因为如果用完全成本法不利于公司利 润中心的绩效考核，禾U润中心的管理者可能会通过增加存货的办法来 提高本月的业绩。在实验三中，本量利分析对成本、业务量和利润三者关系进行 分析。在这一个实验的最后一个任务，要创建动态本量利分图的时候 我遇到了大麻烦，分析图千辛万苦的做出来了，但是却怎么也不会动， 别人做出来的都是动一个利润总额或者

6、销售数量整个图都会跟着动 的，我来回看了看我的数字都是对的啊， 而且散点图还是按照视频教 的一步步做出来的都没错，可是怎么都不会动。后来我又请同班一位 做的比较好的同学来帮我看看，她研究半天告诉我是因为我之前偷懒 直接向表格中填数字没有填入相关的公式， 才导致我的图不会动。于 是我又把表格重新按照公式填了一遍，这样这个图才能动了。我真是 为了一点小小聪明上伤了大脑筋。在最后的一个试验中，需要用 excel工作表创建全面预算模 型，全面预算模型是计算机技术在管理会计中应用的主要标志之一。 全面预算模型的应用对于提高管理会计信息的质量，特别是提高全面 预算信息的质量，减少编制全面预算的工作量，加强

7、管理会计的控制 能力，提高编制全面预算的工作效率，都具有非常重要的意义。这一 部分的内容非常多，因为全面预算包含的就比较多，其中个人认为最 简单的就是现金收入预算、销售预算还有生产预算。后面的弹性预算 还有零基预算什么的，本来学习课程的时候就比较迷茫， 这下实训课 就更分不清东南西北了，根本就不知道那些公式是怎么来的。后来又 把教材看了一遍才算会做了。实验总结；在实践课上通过给出的一系列资料让我们学会如何进行编制销 售预算、生产预算、材料预算、直接人工预算、制造费用预算、存货 预算、销售与管理预算、现金预算等，以及运用多种计算成本的方法 如分步法、分批法还有作业成本法等等，计算出能够帮助管理者更好 的管理企业、改进生产的差异分析和成本。以上所写的都是我本人在 实训中遇到的一些问题，通过此次实习，不仅培养了我的实际动手能 力，增加了实际的操作经验，缩短了抽象的课本知识与实际工作的距 离，对实际的管理会计工作的有了一个新的开始， 使我对传统的财务 会计工作有了进一步的认识。在取得实效的同时，我也在实习过程中 发现了自身的一些不足。比如自己不够细心，经常看错数字，导致核 算结果出错，弓I起不必要的麻烦。还有自己总是喜欢走捷径，