CEO兼人力资源总监工作说明书

1、新锐模型公司 ceo 兼人力资源总监工作说明书第一部分岗位规格说明一、基本资料岗位名称： ceo 兼人力资源总监岗位评价：决定着公司命脉岗位编号：定员标准： 1直接上级：无分析日期： 2010 年 11 月二、岗位职责（一）概述在我们公司拥有最终的执行经营管理决策的权力。同时扮演的是企业战略合作伙伴的角色，为企业定义经营的模式，帮助其他经理人理清公司如何运作、策略如何执行等问题。（二）工作职责对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等 ; 主持公司的日常业务活动; 对外签订合同或处理业务; 任免公司的高层管理人员; 定期向各经理报告业务情况，提交年度报告。全面

2、统筹规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；制定有关人力资源战略、组织建设等，并致力于提高公司的综合管理水平 ; 塑造、维护、发展和传播企业文化；组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。三、监督及岗位关系（一）所受监督和所施监督1、所受监督：法律、道德2、所施监督：公司的高层管理人员及人力资源部员工（二）与其他岗位的关系1、内部联系：与各部门主管沟通、协调各部门之间的关

3、系2、外部联系：对外签订合同或处理业务、选聘人才（三）本岗位职务晋升阶梯图不存在（四）本岗位横向平移情况本岗位不存在四、工作内容及工作要求工作内容及工作要求工作内容工作要求1、 对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等 ; 主持公司的日常业务活动; 对外签订合同或处理业务; 任免公司的高层管理人员 ; 定期向各经理报告业务情况，提交年度报告（各经理都是懂事）。2、 全面统筹规划公司的人力资源战略；建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设） ，制定和完善人力资源管理制度；制定有关人力资源战略、

4、组织建设等，1、 权利大、任重道远，能力要求高2、 守法、守道3、 工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；4、 具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力；5、 具有高度的工作热情和责任感。并致力于提高公司的综合管理水平; 塑造、维护、发展和传播企业文化；组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题、五、岗位权限任免公司的高层管理人员; 受限于懂事会（各经理）六、劳动条件和环境工作场所 : 办公室。环境状况 : 舒适。危 险 性: 基本无危险，无职业病危险。七、工作时间本

5、岗位无时间限制第二部分员工规格要求八、资历1、工作经验： 8 年以上2、学历要求：本科以上九、身体条件本岗位要求身体健康，精力充沛，情商、智商要求高十、心理品质及能力要求此岗位心里素质、能力要求极高需要全面人才十一、所需知识和专业技能1、熟悉企业业务和运营流程；2、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；3、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；4、善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力；5、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；6、具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；7、良好的中英文写作、口语、阅读能力； 8、具备基本的网络知识；9、熟练使用办公软件。10、具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；11、善于协调、沟