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文档简介

1、    关于互联网时代企业管理创新的研究    刘慧琦【摘要】随着信息网络技术的深入发展,计算机、云技术等新型技术在企业中得到广泛运用,在这一全新背景下,企业管理模式应与新思路、新技术相互结合不断创新。本文通过分析互联网背景下对企业进行创新管理的意义,根据互联网时代发展的需求有针对性的进行创新,促进企业今后更好的发展。【关键词】互联网时代 企业管理 创新模式一、互联网时代企业管理创新的意义(一)推动新兴产业的发展近些年来,我国产业结构受互联网经济模式的影响,发生了天翻地覆的变化,与互联网相关联的产业逐渐成为了消费者的首选,与此同时,为新兴产业的发展提供了

2、便利条件。在互联网时代,企业想要获得一席之地,并能够持续发展,就应不断创新自身管理方式,紧跟当前社会发展步伐,抢占市场先机。(二)实现企业转型的发展纵观人们当前的生活情况,电子商务平台的出现,无论是工作方式还是生活方式都发生了巨大改变,利用购物平台选购的数量与次数呈上升趋势。互联网的出现,为我国传统企业市场带来了冲击,在这样的形势下,企业为提高自身在市场中的份额,应该变自身传统管理手段,对其进行完善创新,为企业今后的发展提供必要的基础保障。另外,不同的行业都有其特点与优势,应合理利用互联网技术开拓市场,加快企业的转型。(三)加强企业间交流合作合理运用互联网技术,并在这一大背景下推动我国传统产业

3、的发展,找到网络与产业间的契合点并相互融合十分重要。例如一些财险或保险公司开始向线上工作扩展,客户通过网络平台购买自已所需要的保险。在发展的过程中,可以充分利用支付宝的广泛性,与支付宝平台进行合作,拓展客户群体。另外,在全新的规划中,我国加大了医疗改革力度,通过利用互联网技术达到资源共享,为百姓解决一些民生问题。二、互联网时代企业管理存在的不足(一)缺乏自主创新能力企业在发展的历程中会逐渐形成一套适合自身的管理体系,但是在互联网时代下,想要在短时间内创新管理方式存在一定难度。部分企业在进行创新管理时,由于资金的缺乏或自身实力欠缺,在创新的过程中过于追求表面现象,进而忽略了其实际作用。另外,一些

4、企业在创新的过程中只是一味借鉴其他企业的方式方法,使得所开展的创新工作缺乏科学合理性,与企业自身发展特点并不吻合。正是这些问题的存在,都会使得企业在激烈的竞争中丧失自身优势,最终被淘汰。(二)人才管理方式滞后开展企业人力资源管理工作时,大数据技术的应用会产生十分重要的影响。在传统的人力资源管理过程中,管理者习惯按照考勤表或者工作量对员工进行监督管理,但是在互联网背景下,应用全新的绩效考核制度,能够实现信息化的人力资源管理,提高人力资源绩效考核质量,引导员工更好的开展相关工作。在企业管理过程中,采取创新型管理方式,既能提高员工工作积极性,还可以做好相关管理工作。(三)企业管理理念落后在互联网发展

5、的历程中,我国大部分企业在创新管理与面,尚未紧跟时代发展的步伐进行改革。在这一全新大背景下,用户成为了企业发展的重点,通过分析用户的实际需求来制定未来的发展战略,但是部分企业在创新管理方式时,依旧以自我为中心,企业的管理理念与运营方式尚未与物联网发展思维进行整合,企业管理理念相对落后,现代化企业的发展水平也因此受到影响。在互联网时代下,落后的管理理念会直接影响到企业今后的发展。三、互联网时代企业管理创新途径(一)创新人才管理在互联网时代下,企业应坚持以人为本的人才管理理念,给予员工充分的尊重,增加员工之间的凝聚力,提高员工的归属感。互联网时代为员工提出了全新的要求,更加注重自我管理,逐渐由控制

6、向放权过度。另外,还应完善企业员工的薪酬制度,保证员工的付出与收获成正比,提高员工工作的积极性,简化企业人际关系,优化企业文化,使员工在优秀的企业文化熏陶中,为企业带来更多经济效益。(二)创新管理理念在一个企业当中,管理理念与思想占据灵魂地位,是管理者在管理过程中,应遵循的原则,更是引导企业今后的发展。创新管理理念能够影响到企业经营目标、管理模式、市场观念的创新。在传统的管理理念中,大多以厂商为中心,追求大规模与标准化生产是最终目标。因此,企业应创新管理理念,对企业、市场、商品进行重新定位。在互联网时代下,企业管理者应具有开放的思想,所开展的任何工作应以客户为中心,为客户与消费者提供最优质的服

7、务,形成协同的商业生态系统。(三)创新管理模式企业在互联网时代下,应清晰的认识到互联网在生产、销售等方面的应用意义,创新管理模式时应充分尊重客户的需求,提高自身服务水平与质量,增加客户的满意度,在激烈的竞争中提高自身地位。新型管理模式应充分利用数据信息,将管理与信息技术有机相互融合,创新企业各项管理方式,提高企业经济效益。四、结语总而言之,在互联网背景下,将信息技术应用于企业管理当中,对企业今后的发展起到了至关重要的作用。在这一全新的背景下,企业应对管理创新的重要性进行深刻理解,从不同角度对企业管理进行创新,使企业在互联网时代中持续发展。参考文献:1中国企业发展与职能战略创新研究第三届中国企业管理创新案例研究前沿论坛观点综述j.戚依南,沈玲,黄河,王娇.中国工业经济.2014(01)2中国企业治理与发展战略模式创新研究第四屆“中国企业管理创新

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