管理年 工作总结

1、1 / 11 20222022 年管理年年管理年 工作总结）工作总结） 第 1 篇：管理工作周总结,管理工作周总结 管理工作周总结精选,管理工作周总结 管理工作周总结精选 上周以来，我局应急管理工作在市委会的正确领导和指导下，按照积极预防、有效应对的工作思路，紧紧围绕市经济、社会稳定和发展工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻县应急管理工作领导小组的决策部署，制定了一周局应急管理工作计划并积极开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下： 一、加强组织领导 为积极预防和有效应对应急管理工作，周初以来，我局先后组织召开局党组会议和全体职工会议，仔细传达学习有关应急管理工作会议文件精

2、神，使全体职工牢固树立应急管理工作的基本理念。 一是加强领导。局党组主要领导同志对于管委会应急工作会议文件，能够做到先学一步，仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，专门组织召开会议，安排部署应急管理工作，成立了由局领导班子成员担任组长及副组长，局各处室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室， 及时处置本局职能范围内预防和处置公共场所和突发事件， 为各项应急工作的深入开展提供组织保障。 二是完善制度。周初，依据局党组会议精神，进一步修订了突发事件的应急预案;进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、检查行动具体步骤、检查工作主要措施、检查工作注意事项以及指挥

3、和处置突发2 / 11 事件、信息报送制度等，确保应急管理工作的有效实施。三是抓好落实。按照立足现实、 细化职责、 重在落实的方针， 建立了局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化了组织领导，明确了工作责任，保证了全面工作有人管，具体工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。 二、完善应急措施。 按照横向到边， 纵向到底的预案体系建设目标， 强化应急预案的制订。 一是对现有预案进行仔细梳理。结合规划设计、人防工作实际，进一步梳理现有的应急安全预案，深化体制建设，努力探究有效应急管理措施，并要求各局属事业单位建立相应的应急组织，完善应急措施，并确定专人负责。 二是注重预

4、案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕人防部门的特点，仔细研究各类突发事件的发生和发展规律， 注意吸取以往在处置突发事件中的经验教训，加强调研，广泛听取管理部门和一线工作同志的意见，不断提高预案的合理性和可操作性，逐步推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。 三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各处室的具体分工到配合专门人员具体处置，都制订了详细具体的工作措施， 明确了局机关、 直属单位的具体任务和责任。 上周以来，局和局属单位全面完成突发事件应急预案的修订工作， 进一步形成起以局为中心点，延伸线至局事业单位、覆盖面涉及全区的点、线

5、、面结合的应急预案管理体系。今周我们还先后两次组织机关工作人员演练了安全撤离危险区域应急预案。通过演练，使全局同志的应急安全防范意识有了明显提高。此外，我们还仔细检查了局属范围内的各种应急安全措施，组织人员及时清理了局机关安全通道。 三、搞好队伍建设 上周以来， 我们始终把队伍建设和提高应急管理能力作为一项重要的基础性工3 / 11 作来抓。 一是抓队伍。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室的文件要求，全局和局属事业单位也不断充实应急队伍，落实专职人员负责应急管理工作。通过整合全局应急队伍和力量，逐步建立了统一高效的专业应急管理体系。 二是抓培训。我们将应急管理工作人员业务素

6、质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓。上周，我们组织局机关人员、局直属事业单位管理人员和相关技术人员进行了应对突发事件应急管理培训。按照上级要求，我们组织了集中学习，学习内容包括：突发公共事件应急处理基础;突发公共事件应急处理范畴;日常活动突发公共事件、 自然灾害和事故灾难引发的突发公共事件;公共卫生和社会安全事件引发的突发公共事件等类型的突发公共事件预防与处理;突发公共事件应急处理能力的培育。 三是抓分析。充分利用局党组会等有效形式，组织搞好案例分析，主要涉及工作中突发公共事件的种类、特点、应急准备、应急预案、应急处理措施等。使大家进一步树立责任感，增强忧患意识、正确掌握工作中突

7、发公共事件预防和处置的基本常识、原则和方法。通过采取一系列行之有效的工作措施，提高了局应急管理的整体水平。 四、畅通信息渠道 我们依据有关文件精神，结合实际建立了全局应急信息报送流程。流程规定：突发事件发生时，各单位、各部门专职信息员应及时向局办公室报送信息情况，局专职信息员依据事发轻重缓急， 及时向局领导报告， 并及时反馈后续处置情况。 管理工作周总结精选 4 / 11 作为红花树管理公司的一员，我很荣幸能担任行政主管的工作，总结前一周的工作内容，大致分为行政工作、后勤、人事招聘三项。 1、行政工作：在工作当中我熟悉了公司的规章制度，参加一次陈总组织的关于人力资源的规划会，懂得了术业有专攻的

8、道理，明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到部分部门的工作制度并接受了宿舍管理，熟悉了关于宿舍卫生管理和检查的各项工作和要求，与部分员工相互熟悉，在这期间杨杨协助我完成了月宿舍检查和奖励惩罚的各项工作。 2、后勤工作：元旦的晚上和周经理、徐总、罗店、杨杨去了湘江一号店所有的员工宿舍进行慰问，走进宿舍就好像走进了一个大家庭，大家对我们的到来表示了热烈的欢迎，我们问了问大家的一些下班后的生活情况和需求，大家的态度都很热情，以后一定要多去关心慰问一线的员工，让她们感觉到家的温暖。 3、人事招聘：在人事招聘工作中，我听取同事的意见，这周星期五去劳动局人力资源中心招聘会去完成 55 名岗位

9、人员的招聘工作。在招聘过程中去适应一个招聘人事的心理与角色，并且多学习这方面的知识和见解，对自己能有一个很大的提升与锻炼，为以后的工作和学习奠定基础。 在工作的执行中， 我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题： 1、行政工作，思考问题不够全面，有时候稍显天真，缺乏与老员工的沟通交流， 行政工作的开展并不是很顺利， 经常需要陈总监的帮助。 2、在人员招聘工作当中，人员招聘的渠道太窄效率较低，这样就不能保证及时供应空岗人员的资源需求。 综上所述，在今后的工作中，我应该与员工之间加强交流沟通，多多听取一些有益的意见， 处理好同事之间的关系， 完善自己的话术， 扩充自己的

10、行政知识面，5 / 11 进一步的去了解和熟悉餐饮行政工作，提高人员招聘的渠道和效率，为红花树餐饮公司做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作，虚心的学习，做好工作计划，有目标地工作，努力提高文化素质和各种工作技能，希望能为公司塑造一个好的工作环境，为红花树今后的工作带来更好的效益。 管理工作周总结精选 一、上周重点工作总结 1.做好思想作风整顿活动相关工作： (1)继续协助思想作风整顿活动领导小组开展好思想作风整顿活动和党委中心组理论学习会活动， 代表整顿活动办公室参加第三小组和第五小组思想作风整顿活动讨论会;8 月 25 日起草下发了关于集中组织召开思想作风整顿活动第二次讨论会的通知 ， 并与

11、29 日晚协助召开指挥部全员参加的思想作风整顿活动第二次讨论会;协助召开 25 日晚的中心组(扩大的)理论学习会。 (2)继续编印好思想作风整顿活动简报第三期，做好宣传工作。 2.到各筹建处进行工作督导： (1)上周三与陈总陪同集团公司领导到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 (2)上周四陪同集团公司赵树华副总经理到二号井检查工作;陪同桑红星副总经理等到杨营煤矿筹建处就主通风系统、压风系统进行验收。 (3)继续做好对重点工作的督导，上周将督查立项第 1 号和第 2 号的办结情况挂网公示，并出示办结通知单，形成闭环。 3.做好到指挥部办公室协助工作的借调人员的考察工作。 4.制定中秋

12、节走访方案，协助领导做好走访工作。 5.做好各项上报材料的撰6 / 11 写及上报工作，包括鲁西南矿区建设简报、鲁西南矿区周工作总结、鲁西南矿区重点工作日汇报等。将相关简报编印后报集团公司及发各筹建处。 6.做好指挥部网站维护和相关新闻的上传工作。 二、本周工作安排及责任落实 1.核实指挥部督查立项通知单第 3 号、第 5 号是否办结，汇总办结证明材料并存档，如办结，下发办结通知单。 2.协助组织好每周四的指挥部思想作风整顿活动学习会和党委中心组理论学习会。 3.继续做好周工作总结、 鲁西南矿区建设简报和思想作风整顿活动简报的撰写、编印工作;做好 8 月份月工作总结的上报工作。 4.做好鲁西南

13、重点形象工程进度日汇报工作。 5.做好指挥部网站维护，添加思想作风整顿活动专栏，及时更新督查立项工作专栏。 第 2 篇：学校管理工作总结学校管理工作总结 学校管理工作总结-学校管理工作总 结 学校管理工作总结： 安定区锦钊小学地处内官镇东岳村， 建筑面积 6400m2。 学校现有教职工 16 人，学生 306 人。近年来，学校发扬“敢于创优，勇于争先，乐于奉献”的精神，牢固树立“以情治校，用心服务”的管理理念，强化“三主”意识、危机意识、超前意识，注重培育学生良好的思想品德和行为习惯，在养成教育和精细化管理方面取得了显著的成效。学校先后获得了区“示范学校”、“精神礼貌建设先进群众”等称号。 7

14、 / 11 一、用心治校，在管理理念上狠下 功夫 1、树立科学的管理理念。锦钊小学经过实践和不断思考，冲破制约学校发展的陈旧观念束缚，建立完善了一套科学而适用的管理机制。在办学上，树立“以学校发展为前提，以育人质量为生命，以养成教育为特色，以培育学生综合素质为重点”的办学思想;在管理上， 坚持“以情治校， 用心服务”的理念;在育人上，坚持“以情育人，用心教书”的理念;在治校上，坚持树立“三主意识”，即说主人话，做主人事，尽主人责。这一系列的管理理念就是学校向前发展的行动纲领，为推动学校迈上科学管理、和谐发展的轨道带给了有力的制度保障。 2、营造务实的管理队伍。 学校领导班子坚持以身作则，规范自

15、身言行，构成团结务实的战斗堡垒。一是讲民主。做到小事勤沟通，大事多商量，团结协作，密切配合。每次开班子成员和民主生活会，大家都畅所欲言，充分发表自己的想法和意见，构成大政 共议的良好局面。二是做表率。“要求教师做到的，领导务必先做到”，全体班子成员树立起学校发展和服务至上的思想，做到以自身的实际工作感动教师，以自身的人格魅力感染教师，以自身的言行感化教师。三是重廉洁。学校班子成员坚持做到把好名誉关，树立良好工作形象;把好权力关，树立服务形象。几年来，学校领导班子心往一处想，劲往一处使，班子成员之间在政治上成了志同道合的同志，在思想上成了肝胆相照的知己，在工作上成了密切配合的同事，在生活上成了互

16、相关心的挚友，从而有力地推动了学校各项工作的开展。 二、用心立德，在思想道德上狠下功夫 锦钊小学始终坚持“以德治校”，把学校的德育工作放在首位来抓，要求学生8 / 11 发奋做到“四个学会”，即学会学习，学会生活，学会做人，学会创新。同时，将爱国主义、群众主义、以及世界观、人生观和价值观等重要教育资料有机渗 透，有效促进了学生思想素质的全面提升。 一是将德育教育贯穿学科教学始终。学校在上好品德与社会课的同时，要求教师挖掘每堂课的德育因素，并透过组织教学，生动活泼地向学生进行德育教育。利用语文课语言表达的艺术性，培育学生爱祖国、爱家乡、爱父母的情感;利用数学课严谨的逻辑特点， 培育学生实事求是，

17、 脚踏实地的优良品质;利用音、 体、美课特有的魅力培育学生的审美情趣，磨练学生的坚强意志等。同时，坚持每期开学前三周进行日常行为规范集中教育，坚持每一天课前十五分钟常规教育，有效促进了学生良好行为习惯和思想道德品质的构成。 二是开展思想道德建设活动。 学校利用传统节日开展了一系列少先队主题队会活动，进一步强化学生思想品德教育。学校利用五 一、六 一、七 一、教师节、国庆节等节假日，按照每个节日的不一样主题对学生进行思想教育。同时， 用心开展“我看到的和谐定西”等征文活动。这些活动既陶冶了学生情操，又培育了学生热爱家乡和建设家乡的情感。 三是建立德育网络， 构成工作合力。 学校坚持每学期召开家长

18、会， 并透过家访、电话访问等方式与家长取得联系，交换教育意见，及时将学校教育状况传达给家长，把社会的意见及时地反馈到学校。这样学校、家庭、社会三方面目标一致，让学生时时、处处置身于良好的教育环境中。 9 / 11 三、用心育人，在养成教育上狠下功夫 在建立健全养成教育长效机制， 培育学生优良道德品质和良好行为习惯等方面，学校主要抓好了以下几个环节。 1、创设良好的养成教育环境。 第 3 篇：企业管理工作总结企业管理工作总结 企业管理工作总结范文企业管理工作总 结 4 篇 本文目录企业管理工作总结中小企业管理局工作总结范文公司企业管理者工作总结企业管理人员年度工作总结以下提供一篇个人工作总结给大

19、家参考！ xx年对我来说具有特别的意义， 因为这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应该说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 xx 年的工作情况总结如下： 一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点 企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点

20、。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也许多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。二、尽心尽责，做好本职工作 一年来，我主要完成10 / 11 了以下工作： 1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核；审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入， ；再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。 2、 保险柜文件的管理。 此类文件涉及范围非常广， 整体上分为政府性的、公司内部性的；公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。