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1、2021 年建筑公司平安生产工作总结2021 年建筑公司平安生产工作总结天筑四建现在手工程共计 51 项。其中未开工工程 2 项;完工待验收工程 49 项;目前 在建施工 程工程 1 项。今年在公司领导的正确领导下,通过公司、工程部全体人员的共同努力,至今未发生轻伤以上平安事故。下面就公司平安生产工作情况做如下总结:一、加强施工工程开工前平安工作的管理。开工前,要求施工工程制定出切实可行的平安施工方案;替促并帮助工程部完善了 “五牌一 图、各岗位责任制等牌的制作及上墙布置工作,以及彩门、平安警示牌的制作 等;催促检查工程 部“三级平安教育的落实;以及落实工程部专兼职平安员的岗位 ; 指导帮助工

2、程部建立、完 善平安类资料。二、加大工程施工过程平安检査管理力度。为确保公司今年平安生产目标的实现,公司加大了工程部施匸过程平安生产检查力度 , 在检查 中发现的平安生产隐患,能及时整改的要求立即整改,一时难以整改的,下发隐患 整改通知书,限 人限时整改,公司平安科跟踪复査,直至整改完毕。三、及时将平安类文件下发到施工工程。根据施工不同阶段、不同季节的平安要求,及时将集团及公司制定的相关平安生产管 理文件下 发到施工工程部 外区施工工程以电子版形式发送 ,以便更好的指导工程部安 全生产工作, 确保项 目部平安生产工作的顺利进行。四、外区施工工程,在管理人员派往施工现场前,公司要求前去工作的同志

3、必须各司 其职,代 表公司做好各项平安工作。特别是委派去工作的工程负责人或经济承包人、 技术负责人,要求其 真正担负起平安生产贵任,将平安工作做细、做实、落到实处。同时 , 公司根据施工工程不同施工阶 段、不同施工季节的特点,主要采用 通讯的方式,对安 全生产工作进行具体要求和安排。五、平安生产达标及文明施工管理情况: 今年平安生产管理达标合格率 100%,市政施工工程优良达标 100%e 使四建公司平安 管理、文明 施工管理水平有一个较大的提升,以此來树立公司良好的社会形象。六、积极参加上级部门及集团公司组织的各项平安类活动。“全国平安生产月活动 期间,安 监局组织的农八师地区平安知识竞赛,

4、 我单位选派陶丽莎同志代表集团公司参加 了此次比赛: 另外, 积极参加八师建委、夭筑集团组织的施工现场平安、文明施工观摩学 习。体良好,七、截止至今,四建公司在施工过程中,未发生轻伤以上平安事故,平安生产形势总目;平安管理管理的人伍。不断总结但依据平安科学开展观,客观地说仍存在如下问题:1、个别工程平安管理机构不健全,平安责任制落实不到位主要是外区挂靠个别项2、有的工程经理平安意识不强,只重视抓工程进度,不重视抓工程平安工作;3、有的劳务队施工人员素质较低,平安意识差。针对以上问题,在今后的平安管理工作中应采取以下措施改良:1、在工程开工前,公司催促、检查、落实区外挂靠工程工程部,必须建立健全工程机构,由公司组织定期对工程进行平安工作考核:2、公司对工程经理的选择应慎重,选择综合素质高、平安意识强,配合、服从上级 担任。使之真正负起工程平安生产第一责任人的责任。3、工程经理应找施工队伍稳定、工人技术好、平安意识强、服从现场管理的施工队总结今年的平安生产工作,总体上看是比拟顺利的,但

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