以科学发展推动企业安全发展的几点思考

1、以科学进展推动企业平安进展的几点思考 "以人为本'既是科学进展观的本质和核心，也是平安生产工作的重要指导方针；全面、协调、可持续进展既是科学进展观的基本要求，也是平安生产工作追求的最终目标。胡锦涛总书记在党的十七大会议报告中指出，要"坚持平安进展，强化平安生产管理和监督，有效遏制重特大平安事故'，要"完善突发大事应急管理机制'，"保障人民生命财产平安'。 电力、电解铝行业属危急性较高的行业，触电伤亡事故、误操作事故、设备损坏事故、机组停运、漏炉、漏槽、火灾事故极易发生，很可能造成人身事故和重大经济损失。如何实行乐观的措施，

2、对这些危急因素进行有效把握，防范各类事故发生，是企业各级平安管理人员面临的严峻考验和巨大挑战。因此，我们必需以学习实践科学进展观为指引，坚持"零容忍，零工亡'的平安理念，着力转变思想观念，着力转变工作作风，着力解决影响和制约企业平安生产的突出问题，着力构建科学合理的工作机制，乐观探究崭新的工作思路、工作机制、活动载体和管理模式，以深化学习实践科学进展观制造的新成果，努力开创企业平安生产工作的新局面。 一是要围绕正确处理平安与生产、平安与效益的关系上做文章，实现全面协调进展。平安生产是企业最大的效益。平安生产与经济效益是统一的整体，不能割裂开来，更不能使之对立。忽视平安单纯追求

3、其所谓的效益，其结果是本末倒置，生产必将受到重大影响，经济效益也就无从谈起，只有正确生疏和处理好平安生产与经济效益的关系，企业才能健康稳定的进展。因此，我们必需紧紧把握科学进展观的精神实质，彻底扭转思想生疏的片面性，正确处理平安与生产、平安与效益、平安与进展的关系，把平安生产工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，动员和依靠宽敞干部职工，全面抓好平安生产，保证企业经济效益的不断提高，实现全面协调进展。 二是要围绕完善制度、健全工作机制上做文章，提高平安管理水平。要实现平安生产，进而促进企业平安进展，就必需进一步完善管理制度，健全工作机制，把平安工作纳入企业进展的总体布局，纳入规范化管理的轨

4、道，不断提高平安管理水平。要健全平安生产管理体制和机制，严格执行平安生产的各项规章制度，层层落实平安生产责任制，进一步提高平安生产的制度化水平。要加强平安生产学问和有关法律法规的宣扬训练，规范和加强对职工的平安生产培训，提高全员平安素养。要进一步加大投人，切实提高平安装备和技术水平。要加强平安生产技术的开发和应用，抓好平安质量标准化建设，努力构建平安生产长效机制，实现平安生产由人治向自治转变，由被动防范向源头管理转变，由集中开展专项整治向规范化、经常化、制度化转变，从事后查处向强化基础转变。要强化平安文化建设，培育具有本公司特色的企业平安文化体系，营造良好的平安生产环境。不断加强平安文化阵地建

5、设，广泛传播平安常识，强力渗透平安理念，力求使职工时时处处都能感受到深厚的平安文化氛围，使平安理念在职工头脑中落地生根。 三是要围绕强化平安监督检查、狠抓制度和措施落实上做文章，实现平安进展。平安生产是企业的一项简洁的系统工程。平安生产工作涉及到企业的方方面面，我们平安管理人员在学习实践科学进展观的过程中，就是要找出抓好平安生产工作的制胜法宝，需要经过不断探究、长期积累、不断努力才能有所成就。第一要在构建平安生产监督管理体系上做文章。建立健全各单位一把手负责制，明确各级领导对平安生产工作的领导责任，督促各级领导班子把平安生产列入重要工作议程，认真争辩本单位平安生产动态和状况，准时解决存在的问题

6、。监督检查各单位平安生产监督网络运行状况，监督落实平安生产保障措施，确保平安生产管理体系有效运行。其次要在隐患排查治理工作上做文章，坚持平安生产检查制度，创新平安检查形式，加大隐患排查治理力度，把隐患排查治理工作进一步制度化、规范化。要把在检查中发觉的问题和隐患按"五定'原则彻底整改，实现闭合管理。对存在重大平安隐患、不具备平安生产条件的单位责令停产整顿、限期整改，整改后仍达不到条件的实施彻底关闭，坚决做到担忧全不生产。第三要在强化平安管理考核机制上做文章。进一步强化平安管理考核方法，加大平安考核力度，实行平安生产重奖重罚，充分利用经济杠杆作用调动宽敞干部职工抓平安生产工作的

7、乐观性、主动性。严格执行平安管理"一票拒绝'和"连带责任'制度，保证平安管理的各项制度和措施落到实处，努力形成公司包厂、厂包车间、车间包班组、班组包员工的平安管理新格局，实现企业平安进展。 四是要围绕统筹兼顾、履行社会责任上做文章，实现和谐进展。平安生产是企业必需履行的社会责任。要实现平安进展，必需坚持统筹兼顾，将传统的平安工作范畴渐渐扩大到职业健康、平安生产和环保领域，扩大职业健康、平安生产、环保工作的涵盖面，延长管理责任链条，使职业健康、平安生产、环保体系规范运行，提高标准化、程序化、规范化管理水平。必需下大力气推动内控管理体系建设，最大限度地调动和发挥员工的潜能，增加职业健康、平安生产、环保工作的协调全都性，使企业的平安进展获得不竭的源泉和充分的动力。同时