电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨

1、    电力生产安全风险控制和基建安全管理方法探讨    刘芳摘要：随着社会经济的快速发展，对电力资源需求持续增加，因此要提高生产效率和质量。在电网规模建设过程中，经常会存在许多安全隐患，导致无法实现预期目标，必须进行有效改善。坚持从实际情况出发，采用科学合理的手段，推动电力事业可持续发展。本文主要分析探讨了电力生产安全风险控制和基建安全管理方法，以供参阅。关键词：电力生产安全;风险控制;基建电力生产安全风险问题的控制是电力生产的安全保障，而基建安全管理是整个电力生产和电力传输的保障，做好这两方面的控制和管理工作，能够保障电力市场平稳发展，更能帮助电力企

2、业实现可持续性发展，为人们日常生活做好保障工作。1电力生产安全风险控制1.1电力设备的维护电力生产实为社会发展的重要基础，要想保证电力生产效率的不断提升，则需要依赖于电力设备质量与相关技术的不断完善。通常情况下，电力设备的维护主要包括检修和维护，检修需要在电力设备发生故障并停止运行之后进行，而设备的维护则是通过日常对电力设备的有效监管做好对电力系统安全性的有效控制。但有必要在对电力设备进行维护的过程中做好适当的保护措施。1.2电力运行的维护电力运行的维护是整个电力生产安全控制的关键环节！您可以从以下几点入手：（1）电源设备必须严格按照设备使用说明书操作;（2）如发现电力设备运行中，应立即处理，

3、以免损坏电力设备;（3）在电气设备运行过程中，应密切关注电压互感器，变压器等设备状况，及时发现并处理电气设备运行问题;（4）安排人员电力设备执行日常检查以确保电力设备以正确的参数运行。1.3电力系统的维护电力生产安全风险控制过程中，控制的实效性会关系到电力系统的安全，电力安全与否会直接影响人们的生命与财产安全，因此，电力生产安全风险控制中除了对电力设备和电力运行加以维护，还应该对电力系统的维护做出部署。电力系统维护工作比较容易，日常维护工作中确保电力运行数据的真实性和准确性，完善电力设备运行中监测的实效性，确保电力系统在运行过程中是安全稳定的，只有这样才能做好系统的维护工作，提升系统运行的质量

4、，完善电力生产安全风险控制。2电力基建安全管理方法2.1强化安全责任制度为了加强电力基建的安全管理，首先要强化电力基站的安全责任制度，要为每一位电力工作人员进行岗位的相关培训，保证每一位电力工作人员，尤其是电力管理人员都要具备一定的安全管理意识，明确自己的工作责任，严格按照安责任制度对电力基建实施安全管理工作。另外，为了能更好的完成电力基建安全管理工作，可以实施层级负责的制度，如国家电网公司网省（自治区）电力公司建设管理单位业主项目部监理单位、施工项目、施工单位。2.2建立信息共享平台随着社会经济的发展，人们生活水平稳步提升，物质生活得到保障，人们对精神世界与生活质量有了更高的需求，信息化技术

5、的发展是人们的工作与生活离不开电子设备，电力企业也是一样，可以应用信息共享平台，实现电力生产安全风险控制，加强基建安全管理。电力企业安全事故的发生并不是完全人为控制的，电力生产安全风险控制意义重大，有的事故无法避免，企业面对事故，必须根据实际情况进行具体分析，了解事故产生的原因，第一时间采取有效措施，追查事故负责人员，全面落实责任制度。信息共享平台的建立，可以帮助企业形成科学的电力事故预警机制，并为人们提供事故应急预案，在一定程度上帮助电力企业避免类似安全事故的再次发生。某地供电公司与经信局联合发布2018年电网运行和重要企业用电信息，从运行管理机制上实现了全县56家vip用电大客户和1000

6、多家小微企业与供电企业联动合作，有效畅通信息交流、发布渠道，建立起电企协调联动、信息共享新模式，为确保迎峰度夏期间电网安全稳定运行奠定了基础。2.3提高安全意识在电力生产中要坚持安全第一的原则，是一切活动开展的前提条件，最大限度减少事故发生。要求人员必须按照规定程序操作，对于违规操作情况要严肃处理，不仅可以起到警示作用，还可以整顿内部纪律作风，让人员明白安全的重要性。同时可以在现场拉一些横幅标语，例如做好安全工作、安全第一、自觉遵守规章制度等，在工作中可以有效提醒人员，创建出安全稳定的环境。人员在进入生产现场的时候，要做好自身安全设施保护，例如安全帽、手套、服装等，可以减少不利因素的影响。只有

7、提高人员安全意识，才能推动工作顺利开展。2.4积极有效地采用创新的管理手段在科学技术飞速发展的过程中，创新技术一直是我国市场发展中一个永不落后的课题。积极有效地利用创新技术，不仅能够进一步促进电力工业的持续发展，而且能够促进我国市场经济的繁荣和力量。在电力生产过程中要积极、有效地采用创新管理技术，进一步实施安全科技示范工程，不断评价监控管理体系，从而进一步提高电力生产建设安全管理技术水平。2.5开展基建分包管理通常情况下，电力企业的电力生产具有特定的流程，对于电力基建工程来说，更多地使由负责相关流程的分包单位完成，而分包单位则会因规模与实力等等因素的影响而形成不同程度的差异性，施工质量的控制难

8、以面面俱到，也就决定了分包单位对电力基建工程施工质量的影响。在电力生产过程中，电力基建工程是分包单位和工程建设单位需要关注的工程重点环节，也是各自负责的重要工程部分，所以，整体的电力基建工程施工效率和施工质量直接会受到来自分包单位的施工质量影响。对此，电力企业在对分包单位进行选择时，需要全面审核分包单位的详细资质，包括分包制度的完善性以及分包工程施工人员的综合素质与业务水平等等，并切实以电力企业自身的利益为出发点将相关规定全面普及，通过对基建工程的分包管理最大程度确保工程的质量。3結束语总之，要定期对电力设备、电力运行、电力系统进行维护，同时还要强化安全责任制度、提高安全管理意识、开展基建分包管理、正确处理安全事故。只有这样才能促进电力市场的发展。参考文献：1林裕忠.电力生产安全风险控制和基建安全管理方法j.山东工业技术.2018（11）.2周毅.加强电力