目视管理及其在物流仓储领域的应用研究

1、    目视管理及其在物流仓储领域的应用研究    鲁乙霖【摘要】对物流仓储业的发展进行了分析，本文着重探讨目视管理在物流仓储企业中是如何得到应用的方法及其依据的基本理论等内容。对目视化管理在物流仓储领域的具体应用展开了研究。【关键词】目视管理 物流仓储 应用1.前言今年的双十一刚刚过去，又一个成交额记录的诞生，意味着更为紧张的物流配送的开始。随着我国经济的健康发展，尤其是电商的高速发展，国民经济相关行业对物流业的依赖程度也越来越高。作为物流行业中的一个重要分支物流仓储业的业务发展和管理也逐渐影响到整个物流过程的效率。目视管理作为一门综合利用管理学、生理

2、学、心理学、社会学等多学科的研究成果的管理方法，其被引入到物流仓储业的管理活动中已经取得了较为显著的效果。2.物流仓储业的发展物流仓储指的是从事仓储物流业务。仓储物流是相关的企业或者是从事仓储物流活动的主体利用自建或租赁库房、场地，进行储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统意义上的仓储一般是从简单的物资储备角度出发而定义的关于物资的储备等活动。随着时代的更替、各项技术的发展以及市场的需求的不断更新，目前社会中所指的”仓储”已经不再是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”等概念，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。随着物流行业的不断发展使得我国的物流行业在各项服务中都得

3、到了很大的改善。为了使物流行业得到更好的发展。物流行业也逐渐把目标转向对各个供应链的管理活动的完善中。企业越来越多地强调仓储作为供应链中的一个资源提供者的独特角色。仓库再也不仅是存储货物的库房了。3.目视管理基本原则目视管理是物流仓储中的常用的一种管理方法，目视管理就是通过人的视觉对色彩的感知来组织当前的工作的一种方法。以公开化，透明化的基本原则。尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。这种方法可以通过对人的视觉和直觉的结合来实现对物流活动的更加具体的管理。这种

4、管理方式可以实现提高现场管理效率的目的。以视觉信号显示为基本手段。大家都能够看得见。所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。目视化的管理在物流仓储中的运用可以使得整个仓储化的管理过程更加的透明化，这对实现高效管理是非常有意义的一件事情。4.目视管理及与仓储管理的关系人的眼睛会对各种色彩具有很强的区分和辨别的能力，因此在物流仓储管理的过程中可以通过各种具有不同颜色的标签、信号灯等携带具体信息的搭载物实现对物流仓储的有效管理。目视管理作为仓储管理的三大工具之一，是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感

5、知信息来组织仓储生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。而仓储管理中的看板管理和目视管理是相辅相成的，看板是将计划、工作内容、工作量、工作成果或者说业绩以及奖励等公开，以看板的形式体现出来，以方便目视管理需求的一种直观的管理工具。所以，目视管理离不开仓储管理的理论支持。仓储管理以qcdmss为目标，“6s”、“se”为准则、利用生产管理的看板、目视、标准化三大工具，将“6s”、“se”管理作为仓储管理的核心环节，通过全员参与，将各个活动落实到

6、每个人、每件事、每一时、每一物、每一处，形成人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准的标准化管理格局。5.目视管理在仓储物流领域的具体应用对仓储库房进行颜色管理，使其规范化，让所有人员熟悉物品摆放的区域线的颜色、规格，使现场物品类别清晰。针对所有物品，按管理要求在相应的地方贴上不同颜色的地板胶。颜色区分分别表示物品的具体状态。绿色表示料区、成品区、物品存放区，可用于任何好的来料、半成品、成品、楼梯分区线、工具柜、文件柜、普通垃圾、指引箭頭等。红色表示不良品、危险类。可用于检验不合格等待维修或报废的产品和物料、安全管制、配电柜区、消防区、灭火器、突出物、警告警示、有毒有害垃圾筒、危险区域或

7、化学品区等。黑黄相间表示通道、平推门轨迹警示线。黄色（附防静电标语）表示静电保护区。地面物品定位线为所有物品采用四方方框定位：各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：10mm距离30mm；区域线四角可以为斜角过渡。要求地面物品的标识要黄色纸打印；标识贴在地板上后要贴上一层透明胶（为了防止破损）。桌面物品定位线为胶宽15mm，绿黄相间胶纸为料区、成品区、工具区定位线；所有桌面上的物品需方框定位，如报表、产品、物料、样品、工具等；各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：5mm距离20mm。料区、成品区、工具区的定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使

8、现场物品类别清晰，可放置任何好的来料、半成品、成品、楼梯分区线、工具、清洁工具、文件柜、指引箭头等楼梯步行方向的标示为了出入同时进行时互不影响，提高通行的速度。走廊的宽度超过1.8m或楼梯的宽度超过1.5m时标示中央线。具体要求为中央线规格：宽为45mm的绿色地板胶，交叉路口用虚线表示，步行箭头规格：长200mm，宽45mm。不良品、危险类定位线为检验不合格等待维修或报废的产品和物料、安全管制、配电柜区、消防区、灭火器、突出物、警告警示、垃圾桶、危险区域或化学品区等。不良品区域禁止暂放良品；灭火器、消防栓、稳压器、电箱区域60cm范围内不允许堆放物品。通道、平推门轨迹警示线为清晰的划出通道，左右平推门开门轨迹贴斑马线警示，防止开闭门时发生危险。区域通道、人行通道、车行能道及经常开闭的左右平推门。次通道宽度不得低于500mm，左右平推门开门内外各贴一条地板胶，防止开闭门时发生危险。静电保护区标识线是为了提示进入车间人员做好静电防护措施。适合于主线体静电防护区，地板胶上面带有标识防静电防护区。6、结束语目视化管理在物流仓储企业