7S管理培训试题答案_第1页
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文档简介

1、7S管理培训试题-答案部门姓名工号得分一、填空题每空1分，共24分1、7S扌旨的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节纟2、 行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是 7S中的 素养冋题。3、 整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是 场所、方法、标识。4、三定指的是 定点、定容、定量。5、 7S中的素养是 使员工养成按规定做事的习惯。6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板7、物品摆放乱属于7S中的 整顿 处理的内容。8、 清吉的目的是 维持前面3S的成果。9、 7S实施的第一步是 清理不要物整理。10、7S活动的最终目的是 改善公司形象、提高员工素养 。二、选择题多项每题2分

2、，共20分1、 7S实施中，你认为贴胶带的工作需要用到以下哪些工具ABCDA、尺子B、抹布C、小刀D、记号笔2、我们对7S应有的态度是BDA、看别人如何行动再说 B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动3、 清扫在管理中的理解是ADA、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高C、有空再清扫 D、清扫也是点检4、公司什么地方需要 7S ABCDA、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室5、 7S能给公司及员工带来什么好处ABCA、平安有保障B、提高工作效率C、提高公司形象 D、增加工作负担&公司7S应如何做才能做好ADA、有方案的实施B、第一次有方案地大家做，以后靠干

3、部做C、车间做就行了 D、7S是日常工作一局部，靠全体员工持之以恒地做下去7、 谁承当7S活动中成败的责任ABCDA、总经理B、7S推行委员会 C、班组长以上干部 D、公司全体员工8、成功的7S需要全体员工ABCA、不断改良B、关注细节C、快速行动D、事不关己9、成功的7S需要管理者ABCDA、培训部下B、带着部下寻找问题 C、共同研讨方法D、关注推进进度10、以下情况属于平安隐患的是ACDA、电源插座无标识 B、电灯开关无标识 C、电源线破损D、消防器材未定期检查三、 简答题 1、 2 题每题 8 分， 4 题 10 分，共 26 分1 整顿的目的是什么？答：1工作场所一目了然；2消除找寻物品的时间；3整整齐齐的工作环境。2、请说出 7S 中“清洁的定义？答：将前面3S的做法制度化、标准化。3、何谓目视管理？ 答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应 引起人的意识 变化的一种管理方法。四、简述题 每题 10 分，共 20 分1 、员工干部在 7S 管理中有哪些责任？ 例：我是什么职务，在 7S 管理中我的责任是 :注：没有错误认识即可得分2、整理的日常维护如何进行？答：每日检查工作岗位附近的不要物 定期检查车间内外的不要物 定期

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